摘要:目的:分析消毒供應中心護理質(zhì)量控制對院內(nèi)感染的預防效果。方法:選取我院2017年1月-2018年1月消毒供應中心的工作資料,設為對照組,另以我院2018年2月-2019年2月消毒供應中心工作為觀察組。對比兩組院內(nèi)感染的發(fā)生率、患者滿意度。結果:觀察組院內(nèi)感染的發(fā)生率較低,患者滿意度較高,與對照組相比差異具有統(tǒng)計學意義(plt;0.05)。結論:消毒供應中心護理質(zhì)量控制水平的提升,能夠改善院內(nèi)感染的預防效果,提升患者的滿意度。
關鍵詞:消毒供應中心;護理質(zhì)量控制;院內(nèi)感染
前言:院內(nèi)感染是指發(fā)生于住院期間的感染情況,牽涉到患者切口、呼吸道、肺部等多處組織、器官,可能導致患者病情加重、住院時間延長。分析認為消毒供應中心的護理工作質(zhì)量影響院內(nèi)感染,常規(guī)管理的效果不盡理想,給予加強較為必要。我院就消毒供應中心護理質(zhì)量控制對院內(nèi)感染的預防效果進行研究如下:
1.資料與方法
1.1一般資料
以我院2017年1月-2018年1月消毒供應中心的工作資料為對照組,另以我院2018年2月-2019年2月消毒供應中心工作為觀察組。每組隨機選取500例患者為對象。對照組:男261例,女239例,年齡11-73歲,平均(40.5±2.2)歲。觀察組:男262例,女238例,年齡10-72歲,平均(40.6±2.2)歲。兩組一般資料差異無統(tǒng)計學意義(pgt;0.05)。
1.2方法
調(diào)取對照組資料進行回顧性分析,了解該組院內(nèi)感染的發(fā)生率、獨立性因素,并分析相關因素與消毒供應中心質(zhì)量管理控制之間的關聯(lián)。以對照組工作為基礎,于觀察組工作中進行護理質(zhì)量控制,擬定規(guī)范流程、流動監(jiān)督、重點管理三項措施:
①規(guī)范流程。根據(jù)回顧性分析結果,首先加強消毒供應中心質(zhì)量管理控制的規(guī)范性。推行物品分類、標簽處理、標準化消毒等方法,所有用品均分別進行存放,包括植入物、一次性用品、外來設備等。各類用具包裝處寫明入庫時間、質(zhì)量情況、物品名稱、消毒情況以及經(jīng)手人等。標準化消毒是指根據(jù)用品類別,擬定消毒的基本標準,包括所用消毒物、處理方式、時間等,將相關標準明確于工作過人員培訓活動中。
②流動監(jiān)督。處理標準明確后予以推行,為保證推行效果,建立流動監(jiān)督機制,由院內(nèi)管理人員進行隨機抽查,了解消毒供應中心護理質(zhì)量和新措施的執(zhí)行情況。如植入物消毒過程中是否遵照標準執(zhí)行,抽檢細菌含量是否達標、標簽書寫是否規(guī)范等,存在護理質(zhì)量不到位的情況,應核實經(jīng)手人信息,并要求加強學習、杜絕相關問題再次出現(xiàn)。流動監(jiān)督過程中,也積極收集消毒供應中心工作人員的訴求信息,結合其工作需求、建議,進行管理方面的優(yōu)化。
③重點管理。將流動監(jiān)督結果進行匯總,額外與患者群體進行溝通,獲取患者對醫(yī)院消毒供應中心工作的意見,將上述信息進行總結,獲取當前管理工作的重點。如匯總后發(fā)現(xiàn)消毒供應中心在標簽處理上仍有不足,存在日期錯誤、經(jīng)手人信息不詳細等情況。應加強對應管理,要求提升標簽撰寫規(guī)范性,寫明經(jīng)手人全名、物品消毒日期、消毒方法、入庫時間等。同時將管理和薪資工作掛鉤,對于工作態(tài)度不理想、錯誤較多且更正情況較差的人員,予以必要的薪資處罰。
1.3觀察指標
對比兩組院內(nèi)感染的發(fā)生率、患者滿意度。滿意度以10分制問卷調(diào)查,得分超過5分為滿意。感染發(fā)生率的分析要求排除院外感染患者。
1.4統(tǒng)計學方法
以X2檢驗計數(shù)資料,以SpSS21.0進行數(shù)據(jù)分析。
2.結果
觀察組患者滿意度較高,院內(nèi)感染發(fā)生率較低,見表1:
3.討論
院內(nèi)感染的因素復雜,消毒供應中心工作的疏失,可能導致侵入性操作感染,也會增加切口感染等問題的發(fā)生率,是需要加強的重點環(huán)節(jié)。此前學者研究發(fā)現(xiàn),給予高質(zhì)量的護理質(zhì)量控制,可提升消毒供應中心的工作水平,降低院內(nèi)感染發(fā)生率5%左右[1]。也有學者發(fā)現(xiàn),高質(zhì)量的護理質(zhì)量管理,可保證患者滿意度,使其達到95%以上[2]。我院研究結果與此類似,觀察組患者滿意度為97.80%,院內(nèi)感染發(fā)生率為1.60%,較對照組的83.60%、6.80%優(yōu)勢明顯。
具體措施上,我院通過回顧性分析首先了解消毒供應中心護理質(zhì)量與院內(nèi)感染問題之間的關聯(lián),之后根據(jù)分析結果推行管理措施,包括規(guī)范流程、流動監(jiān)督、重點管理三個方面。規(guī)范流程為消毒供應中心護理質(zhì)量的提升提供了標準化文件,使各項工工作的開展有據(jù)可依,且具有長期性價值。流動監(jiān)督實現(xiàn)了工作方式的優(yōu)化,通過監(jiān)督使工作人員能夠在少許壓力下保持對工作的專注程度。重點管理能夠結合患者訴求、流動監(jiān)督的結果,使消毒供應中心護理質(zhì)量控制更具針對性,解決實際問題,提升控制水平。結果上看,觀察組指標結果也優(yōu)于對照組。
綜上所述,消毒供應中心護理質(zhì)量控制水平的提升,能夠改善院內(nèi)感染的預防效果,提升患者的滿意度,可推廣于后續(xù)工作中。
參考文獻:
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