王宇露

（上海電機(jī)學(xué)院 商學(xué)院，上海 201306）

《中國制造2025》明確提出，創(chuàng)新是驅(qū)動(dòng)中國傳統(tǒng)制造企業(yè)升級(jí)的首要手段。傳統(tǒng)制造企業(yè)憑借工藝流程創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新等創(chuàng)新方式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)二次成長(zhǎng)的過程，即所謂的創(chuàng)新升級(jí)。本文認(rèn)為，傳統(tǒng)制造企業(yè)的創(chuàng)新升級(jí)是其基于已有資源基礎(chǔ)，在高不確定性環(huán)境下的一種戰(zhàn)略選擇。然而，當(dāng)中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，在供給側(cè)改革與新興產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的大背景下，部分制造產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)已經(jīng)逐漸萎縮，“剩者為王”的效應(yīng)日益明顯，傳統(tǒng)制造企業(yè)升級(jí)的機(jī)會(huì)成本在增加，升級(jí)成功的不確定性也在加大。對(duì)于傳統(tǒng)制造企業(yè)而言，創(chuàng)新升級(jí)既不一定是經(jīng)濟(jì)有效的戰(zhàn)略，也不是必選的戰(zhàn)略。那么，在企業(yè)升級(jí)的嚴(yán)峻形勢(shì)下，究竟什么樣的傳統(tǒng)制造企業(yè)適合進(jìn)行創(chuàng)新升級(jí)呢？

組織與管理領(lǐng)域的學(xué)者對(duì)制造業(yè)升級(jí)影響因素的研究主要沿2 條主線展開。①運(yùn)用全球價(jià)值鏈、制度創(chuàng)新等理論，研究企業(yè)所處的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、政府R&D 投入、集聚效應(yīng)和出口、非市場(chǎng)制度等外部因素對(duì)制造業(yè)升級(jí)的影響［1-3］。②運(yùn)用企業(yè)資源、能力、管理認(rèn)知等理論，研究企業(yè)的關(guān)鍵資源（如資本積累和人力資源）、網(wǎng)絡(luò)能力、企業(yè)家認(rèn)知等因素對(duì)制造業(yè)升級(jí)的影響［4-5］?？梢?，組織與管理領(lǐng)域?qū)W者對(duì)于制造企業(yè)升級(jí)影響因素的研究主要從價(jià)值創(chuàng)造的視角出發(fā)，側(cè)重于揭示企業(yè)資源等內(nèi)外部因素的價(jià)值創(chuàng)造效應(yīng)。然而，在當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)情境下，各類創(chuàng)新資源對(duì)制造企業(yè)升級(jí)的作用機(jī)理和作用方向會(huì)存在差異，學(xué)術(shù)界有必要對(duì)創(chuàng)新資源進(jìn)行更為細(xì)致的分類，關(guān)注企業(yè)家創(chuàng)新專注、未吸收非知識(shí)冗余等創(chuàng)新資源對(duì)創(chuàng)新升級(jí)績(jī)效的影響。此外，學(xué)術(shù)界也忽視了企業(yè)創(chuàng)新升級(jí)的價(jià)值實(shí)現(xiàn)問題。本文認(rèn)為，在傳統(tǒng)制造業(yè)進(jìn)入集中度提高和“剩者為王”的時(shí)代，企業(yè)在市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)中所處的位置是決定企業(yè)創(chuàng)新升級(jí)績(jī)效最為關(guān)鍵的因素之一，將直接決定企業(yè)創(chuàng)新升級(jí)的市場(chǎng)收益。

基于以上現(xiàn)實(shí)背景和理論思考，本文首先系統(tǒng)分析傳統(tǒng)制造企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新升級(jí)主要考慮的3 個(gè)因素，然后揭示影響傳統(tǒng)制造企業(yè)創(chuàng)新升級(jí)的創(chuàng)新資源類型，進(jìn)而在此基礎(chǔ)上，分析企業(yè)家創(chuàng)新專注等創(chuàng)新資源和市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)位置影響傳統(tǒng)制造企業(yè)創(chuàng)新升級(jí)的機(jī)理并開展實(shí)證研究，以期為傳統(tǒng)制造企業(yè)的創(chuàng)新升級(jí)實(shí)踐提供理論指導(dǎo)。

1 理論模型與假設(shè)

1.1 傳統(tǒng)制造企業(yè)創(chuàng)新升級(jí)的考量因素

創(chuàng)新是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)或企業(yè)升級(jí)的一種手段，企業(yè)升級(jí)本身就蘊(yùn)含了通過創(chuàng)新增加價(jià)值。傳統(tǒng)制造企業(yè)的創(chuàng)新升級(jí)是指?jìng)鹘y(tǒng)制造企業(yè)借助工藝流程創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新等創(chuàng)新方式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)二次成長(zhǎng)的過程。

BENNER 和TUSHMAN［6］研究指出，根據(jù)創(chuàng)新偏離當(dāng)前知識(shí)或技術(shù)路徑的程度和偏離現(xiàn)有客戶或細(xì)分市場(chǎng)的程度這2 個(gè)維度，可以將創(chuàng)新分為利用型創(chuàng)新和探索型創(chuàng)新2 種類型。其中，利用型創(chuàng)新是在既有知識(shí)的基礎(chǔ)上提升組織的現(xiàn)有技能、過程和結(jié)構(gòu)，旨在滿足既有市場(chǎng)和顧客的需求，而探索型創(chuàng)新是依靠新知識(shí)或者脫離既有知識(shí)進(jìn)行新的設(shè)計(jì)、開拓新的市場(chǎng)或開辟新的分銷渠道，旨在滿足正在形成的市場(chǎng)和顧客的需求。對(duì)于轉(zhuǎn)型升級(jí)期的傳統(tǒng)制造企業(yè)而言，既需要尋求戰(zhàn)略靈活性以實(shí)現(xiàn)新的成長(zhǎng)，也必須保持一定的穩(wěn)定性，以降低不確定性和交易成本。因此，傳統(tǒng)制造企業(yè)需要平衡開展利用型創(chuàng)新和探索型創(chuàng)新。HUMPHREY 和SCHMITZ［7］通過對(duì)傳統(tǒng)制造企業(yè)升級(jí)的研究發(fā)現(xiàn)，其升級(jí)過程可分為過程升級(jí)、產(chǎn)品升級(jí)、功能升級(jí)和跨產(chǎn)業(yè)升級(jí)4 個(gè)層次。從利用型創(chuàng)新和探索型創(chuàng)新的二維創(chuàng)新視角來看，傳統(tǒng)制造企業(yè)4 個(gè)層次升級(jí)中的前3 個(gè)層次都是基于利用型創(chuàng)新的升級(jí)，后1 個(gè)層次則是基于探索型創(chuàng)新的升級(jí)。

傳統(tǒng)制造企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)期有著非常鮮明的特點(diǎn)：轉(zhuǎn)型窗口期短，傳統(tǒng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，利潤率下滑以及新技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用存在較大不確定性［8］。因此，傳統(tǒng)制造企業(yè)是否進(jìn)行創(chuàng)新升級(jí)，要綜合考量以下3 個(gè)因素。①是否擁有創(chuàng)新升級(jí)所需的資源。企業(yè)資源是影響企業(yè)創(chuàng)新升級(jí)績(jī)效的重要變量。毛蘊(yùn)詩和溫思雅［9］提出，本土企業(yè)是在不斷對(duì)內(nèi)外部資源和能力進(jìn)行構(gòu)建、調(diào)整、整合和重構(gòu)的過程中最終實(shí)現(xiàn)升級(jí)。對(duì)于傳統(tǒng)制造企業(yè)而言，企業(yè)冗余資源是否能推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新升級(jí)績(jī)效的提升是一個(gè)值得探討的問題。創(chuàng)新的知識(shí)進(jìn)化理論則認(rèn)為知識(shí)創(chuàng)新具有漸變性變化的特征［10］。因此，傳統(tǒng)制造企業(yè)的創(chuàng)新投入也是影響企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效和創(chuàng)新模式選擇的重要變量。②創(chuàng)新升級(jí)的機(jī)會(huì)成本。如果企業(yè)有能力、有機(jī)會(huì)進(jìn)入利潤率較高的金融與地產(chǎn)等領(lǐng)域，那么，企業(yè)將稀缺資源投入創(chuàng)新升級(jí)，就會(huì)存在較高的機(jī)會(huì)成本。③創(chuàng)新升級(jí)的市場(chǎng)收益考量。在同一個(gè)市場(chǎng)中，處于有利市場(chǎng)位置的企業(yè)，相對(duì)其他市場(chǎng)位置的企業(yè)而言，能夠獲得更佳的創(chuàng)新收益。因此，企業(yè)在市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)中的位置是影響創(chuàng)新升級(jí)績(jī)效的關(guān)鍵變量，由此也成為一個(gè)影響傳統(tǒng)制造企業(yè)創(chuàng)新升級(jí)決策的關(guān)鍵變量。

1.2 創(chuàng)新資源與傳統(tǒng)制造企業(yè)創(chuàng)新升級(jí)的績(jī)效

許多學(xué)者發(fā)現(xiàn)，制造業(yè)的創(chuàng)新普遍具有持續(xù)性［11-12］。從知識(shí)基礎(chǔ)觀的角度看，制造企業(yè)創(chuàng)新的持續(xù)性是因?yàn)槠鋭?chuàng)新離不開企業(yè)的知識(shí)積累。AGARWAL 和BAYUS［13］指出，不論何種形式產(chǎn)業(yè)升級(jí)的出現(xiàn)，都必然包含著組織知識(shí)的創(chuàng)造性增長(zhǎng)。這種知識(shí)的創(chuàng)造性增長(zhǎng)，必定有與之相對(duì)應(yīng)的知識(shí)根源。組織知識(shí)的增長(zhǎng)并不能跳躍，組織知識(shí)存量會(huì)決定后續(xù)的知識(shí)增長(zhǎng)及產(chǎn)業(yè)升級(jí)的方向和速度。知識(shí)的累積、融合與編碼不僅能夠提高企業(yè)的學(xué)習(xí)能力，而且能夠增加發(fā)現(xiàn)新方法改進(jìn)現(xiàn)有過程或提高現(xiàn)有產(chǎn)品性能的機(jī)會(huì)。這些機(jī)制能夠讓企業(yè)利用現(xiàn)有的知識(shí)開展增量性創(chuàng)新。JANSEN［14］研究發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)實(shí)吸收能力與利用型創(chuàng)新顯著正相關(guān)。因此，傳統(tǒng)制造企業(yè)的創(chuàng)新升級(jí)是一個(gè)依賴歷史的知識(shí)基礎(chǔ)并融合歷史知識(shí)資源、新的知識(shí)資源和非知識(shí)資源進(jìn)行知識(shí)創(chuàng)造性增長(zhǎng)的過程。從創(chuàng)新升級(jí)相關(guān)資源（下文簡(jiǎn)稱為創(chuàng)新資源）的知識(shí)含量屬性（知識(shí)資源和非知識(shí)資源）和時(shí)間屬性（歷史的資源和新的資源）2 個(gè)維度，可以將創(chuàng)新資源分為4類：①歷史的知識(shí)資源，主要有企業(yè)的吸收能力、知識(shí)存量和企業(yè)家創(chuàng)新專注等；②歷史的非知識(shí)資源，主要有企業(yè)的財(cái)務(wù)資源、顧客關(guān)系、人力資源等；③新的知識(shí)資源，主要有企業(yè)的未吸收知識(shí)冗余資源（未利用吸收能力、未利用知識(shí)存量）、外界知識(shí)資源等；④新的非知識(shí)資源，主要有未吸收的非知識(shí)冗余資源（財(cái)務(wù)資源、顧客關(guān)系、人力資源）、社會(huì)網(wǎng)絡(luò)、市場(chǎng)環(huán)境等。對(duì)于制造企業(yè)的創(chuàng)新升級(jí)而言，影響程度較大的是歷史的知識(shí)資源、冗余且未吸收的知識(shí)資源和冗余且未吸收的非知識(shí)資源。

企業(yè)的創(chuàng)新決策是企業(yè)家對(duì)各種可能的機(jī)會(huì)、問題和方案選擇性注意的結(jié)果。根據(jù)注意力基礎(chǔ)觀［15］，注意力具有有限性、易逝性、高替代性等特征，企業(yè)家的注意力焦點(diǎn)及其配置影響企業(yè)的創(chuàng)新決策。如果企業(yè)家的注意力焦點(diǎn)不斷變化、轉(zhuǎn)移，企業(yè)的創(chuàng)新方向、模式就會(huì)不斷變化與轉(zhuǎn)移［16］，從而會(huì)影響企業(yè)創(chuàng)新所需的知識(shí)積累。吳建祖和肖書鋒［17］研究發(fā)現(xiàn)，高管團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新注意力在探索型創(chuàng)新和利用型創(chuàng)新之間轉(zhuǎn)移會(huì)帶來研發(fā)投入的跳躍，進(jìn)而影響企業(yè)的績(jī)效。本文認(rèn)為，現(xiàn)階段的中國傳統(tǒng)制造業(yè)主要面臨的問題是能否持續(xù)創(chuàng)新，創(chuàng)新模式轉(zhuǎn)換的研究對(duì)于高端制造業(yè)或戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)更有價(jià)值。換言之，中國傳統(tǒng)制造業(yè)更需要關(guān)注企業(yè)家能否持續(xù)保持創(chuàng)新的激情與意愿以及能否持續(xù)聚焦與投入特定的創(chuàng)新領(lǐng)域而不受市場(chǎng)波動(dòng)的影響?？傊?，中國傳統(tǒng)制造業(yè)的創(chuàng)新成功需要企業(yè)家對(duì)創(chuàng)新的專注（以下簡(jiǎn)稱為創(chuàng)新專注）。企業(yè)家創(chuàng)新專注應(yīng)該包括對(duì)創(chuàng)新戰(zhàn)略的持續(xù)重視與投入以及對(duì)創(chuàng)新領(lǐng)域的聚焦與持續(xù)。

企業(yè)家創(chuàng)新專注決定了企業(yè)資源在創(chuàng)新領(lǐng)域的配置，也決定了企業(yè)歷史知識(shí)資源的積累。對(duì)于傳統(tǒng)制造企業(yè)而言，企業(yè)家創(chuàng)新專注是一種稀缺資源。這是由傳統(tǒng)制造企業(yè)本身的特點(diǎn)以及其所處的發(fā)展環(huán)境、商業(yè)文化決定的。中國的經(jīng)濟(jì)環(huán)境具有政策主導(dǎo)和瞬息萬變的特點(diǎn)，機(jī)會(huì)稍縱即逝。抓住市場(chǎng)迅速發(fā)展的機(jī)會(huì)，快速壯大規(guī)模，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。因此，很多企業(yè)家會(huì)將其有限的注意力放在一些市場(chǎng)熱點(diǎn)或多元化的業(yè)務(wù)方面，實(shí)現(xiàn)快速撇脂，而不是聚焦于已有核心能力，在成熟市場(chǎng)獲得平均利潤。

對(duì)處于轉(zhuǎn)型升級(jí)期的傳統(tǒng)制造企業(yè)而言，很多市場(chǎng)都處于成熟階段，缺乏對(duì)市場(chǎng)、技術(shù)、產(chǎn)品的長(zhǎng)期關(guān)注和思考，盲目創(chuàng)新就可能“自尋死路”。企業(yè)家只有長(zhǎng)期聚焦某一技術(shù)、市場(chǎng)，才能保證在該技術(shù)或市場(chǎng)的持續(xù)投入，獲得創(chuàng)新所需的知識(shí)積累，從而推動(dòng)創(chuàng)新升級(jí)。綜上，提出如下假設(shè)。

H1 企業(yè)家創(chuàng)新專注與傳統(tǒng)制造企業(yè)的創(chuàng)新升級(jí)績(jī)效存在顯著正向關(guān)系；

H1a 企業(yè)家創(chuàng)新專注與傳統(tǒng)制造企業(yè)的利用型創(chuàng)新升級(jí)績(jī)效存在顯著正向關(guān)系；

H1b 企業(yè)家創(chuàng)新專注與傳統(tǒng)制造企業(yè)的探索型創(chuàng)新升級(jí)績(jī)效存在顯著正向關(guān)系。

組織冗余（organizational slack）是組織在一個(gè)給定的計(jì)劃周期內(nèi)多余的可利用資源存量。VOSS 等［18］指出，組織冗余可以分為財(cái)務(wù)冗余、運(yùn)營冗余、顧客關(guān)系冗余和人力資源冗余等類型，也可分為已吸收的冗余（absorbed slack）和未吸收的冗余（unabsorbed slack）。其中，已吸收的冗余是指已被企業(yè)吸收的、難以再利用的冗余資源；未吸收的冗余則是指企業(yè)擁有的且暫時(shí)沒有使用，但在緊急情況下能快速調(diào)用的資源［19］。根據(jù)前文對(duì)創(chuàng)新資源的分類，組織冗余可以分為知識(shí)冗余和非知識(shí)冗余。又根據(jù)是否被組織吸收，可進(jìn)一步分為已吸收的知識(shí)冗余、未吸收的知識(shí)冗余和已吸收的非知識(shí)冗余、未吸收的非知識(shí)冗余。

對(duì)于組織冗余與企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)系，學(xué)術(shù)界存在爭(zhēng)議。有部分學(xué)者認(rèn)為企業(yè)的冗余資源能推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新，例如，NOHRIA 和GULATI［20］認(rèn)為，組織冗余有助于對(duì)產(chǎn)品創(chuàng)新進(jìn)行投資，防范創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)。李妹和高山行［21］認(rèn)為，企業(yè)的未吸收冗余可以負(fù)擔(dān)企業(yè)創(chuàng)新的資源消耗，作為企業(yè)創(chuàng)新失敗的緩沖劑。因此，企業(yè)的未吸收冗余能促進(jìn)企業(yè)的自主創(chuàng)新，并且環(huán)境不確定性越大，企業(yè)未吸收冗余與企業(yè)自主創(chuàng)新的正向關(guān)系越顯著。但也有學(xué)者研究發(fā)現(xiàn)，企業(yè)冗余會(huì)妨礙企業(yè)的創(chuàng)新。如O’BRIEN［22］認(rèn)為，較多的組織冗余反而會(huì)導(dǎo)致組織規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，降低創(chuàng)新意愿，對(duì)環(huán)境變化的反應(yīng)較為被動(dòng)。畢曉方等［23］通過對(duì)A 股上市高新技術(shù)企業(yè)的研究發(fā)現(xiàn)，財(cái)務(wù)冗余對(duì)創(chuàng)新績(jī)效有一定的負(fù)面影響。為什么學(xué)術(shù)界對(duì)于組織冗余與企業(yè)創(chuàng)新關(guān)系存在爭(zhēng)議呢？本文認(rèn)為，部分原因在于學(xué)術(shù)界沒有區(qū)分已吸收組織冗余和未吸收組織冗余，也沒有區(qū)分知識(shí)冗余與非知識(shí)冗余。學(xué)術(shù)界較多關(guān)注已吸收的組織冗余和知識(shí)冗余對(duì)創(chuàng)新的影響，但是忽視了未吸收的知識(shí)冗余和非知識(shí)冗余對(duì)創(chuàng)新的作用。然而，在當(dāng)前中國情境下，傳統(tǒng)制造企業(yè)未吸收的非知識(shí)冗余將是影響其創(chuàng)新升級(jí)的重要變量。原因在于：在當(dāng)前房地產(chǎn)炒作氛圍濃厚的情境下，實(shí)體資源都直接或間接流向了金融與房地產(chǎn)領(lǐng)域。面對(duì)傳統(tǒng)制造領(lǐng)域的強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)和低利潤，傳統(tǒng)制造企業(yè)更有動(dòng)力將未吸收的非知識(shí)冗余投向金融與房地產(chǎn)領(lǐng)域，這反過來降低了其在傳統(tǒng)制造產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新投入。并且，資源存在專用性，創(chuàng)新所需的資源是技術(shù)資源和知識(shí)的積累。因此，企業(yè)未吸收的非知識(shí)冗余將不利于傳統(tǒng)制造企業(yè)創(chuàng)新升級(jí)績(jī)效的改善。綜上，本文提出如下假設(shè)。

H2 企業(yè)未吸收的非知識(shí)冗余與傳統(tǒng)制造企業(yè)的創(chuàng)新升級(jí)績(jī)效存在顯著負(fù)向關(guān)系；

H2a 企業(yè)未吸收的非知識(shí)冗余與傳統(tǒng)制造企業(yè)的利用型創(chuàng)新升級(jí)績(jī)效存在顯著負(fù)向關(guān)系；

H2b 企業(yè)未吸收的非知識(shí)冗余與傳統(tǒng)制造企業(yè)的探索型創(chuàng)新升級(jí)績(jī)效存在顯著負(fù)向關(guān)系。

1.3 市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)位置對(duì)創(chuàng)新資源與創(chuàng)新升級(jí)績(jī)效的調(diào)節(jié)作用

WHITE［24］、BURT［25］等新經(jīng)濟(jì)社會(huì)學(xué)家將市場(chǎng)看作網(wǎng)絡(luò)。他們認(rèn)為，生產(chǎn)商及其上下游關(guān)聯(lián)組織構(gòu)成了市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)，市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)中各組織的相互觀察、監(jiān)督與誘導(dǎo)等互動(dòng)形成了市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)影響了生產(chǎn)商的決策。依據(jù)新經(jīng)濟(jì)社會(huì)學(xué)的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)理論，本文認(rèn)為，傳統(tǒng)制造企業(yè)的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)是傳統(tǒng)制造企業(yè)與供應(yīng)商、重要客戶、競(jìng)爭(zhēng)者、合作伙伴等組織形成的網(wǎng)絡(luò)。市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)不僅能為傳統(tǒng)制造企業(yè)的工藝流程、產(chǎn)品和價(jià)值的升級(jí)提供重要的知識(shí)來源，有利于獲得互補(bǔ)性知識(shí)和異質(zhì)性知識(shí)，而且是企業(yè)創(chuàng)新的產(chǎn)品、技術(shù)、價(jià)值得以實(shí)現(xiàn)的空間。因此，市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)對(duì)于傳統(tǒng)制造企業(yè)的重要性不亞于創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)。

在社會(huì)網(wǎng)絡(luò)分析中，結(jié)構(gòu)洞和網(wǎng)絡(luò)中心度是重要的網(wǎng)絡(luò)位置［26］。然而，在市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)中，傳統(tǒng)制造企業(yè)與其供應(yīng)商、重要客戶和合作伙伴等網(wǎng)絡(luò)成員間關(guān)系密切、互動(dòng)頻繁。因此，市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)是強(qiáng)關(guān)系、高密度的，存在結(jié)構(gòu)洞的可能性較小。這就使市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)中心度的位置顯得更為重要。

傳統(tǒng)制造企業(yè)在市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)的中心度位置決定了創(chuàng)新價(jià)值的市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)，從而調(diào)節(jié)企業(yè)資源與創(chuàng)新升級(jí)績(jī)效的關(guān)系。①市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)中心度影響了創(chuàng)新價(jià)值實(shí)現(xiàn)的成本。一方面，市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)中心度越高的企業(yè)，其創(chuàng)新所受到的關(guān)注度會(huì)越高，由此降低了創(chuàng)新產(chǎn)品、技術(shù)或價(jià)值在市場(chǎng)的推廣及交易成本。另一方面，市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)中心度越高的企業(yè)，可以憑借規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)、市場(chǎng)占有率優(yōu)勢(shì)，降低創(chuàng)新產(chǎn)品、技術(shù)或價(jià)值在市場(chǎng)的推廣及交易成本。②市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)中心度決定了創(chuàng)新價(jià)值的市場(chǎng)定價(jià)。在市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)中，中心度越高的企業(yè)，可以憑借市場(chǎng)地位進(jìn)行壟斷定價(jià)，從而獲得越多的創(chuàng)新價(jià)值。因此，對(duì)市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)中心度越高的企業(yè)而言，同樣的企業(yè)家創(chuàng)新專注會(huì)帶來更佳的創(chuàng)新升級(jí)績(jī)效。相反，市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)中心度越低的企業(yè)，通過創(chuàng)新獲得的升級(jí)績(jī)效將較弱，從而促使其將非知識(shí)冗余資源投向其他領(lǐng)域，由此將強(qiáng)化非知識(shí)冗余資源與創(chuàng)新升級(jí)績(jī)效之間的負(fù)向關(guān)系。綜上，本文提出如下假設(shè)。

H3 市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)中心度正向調(diào)節(jié)傳統(tǒng)制造企業(yè)中企業(yè)家創(chuàng)新專注與創(chuàng)新升級(jí)績(jī)效之間的正向關(guān)系；

H3a 市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)中心度正向調(diào)節(jié)傳統(tǒng)制造企業(yè)中企業(yè)家創(chuàng)新專注與利用型創(chuàng)新升級(jí)績(jī)效之間的正向關(guān)系；

H3b 市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)中心度正向調(diào)節(jié)傳統(tǒng)制造企業(yè)中企業(yè)家創(chuàng)新專注與探索型創(chuàng)新升級(jí)績(jī)效之間的正向關(guān)系。

H4 市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)中心度對(duì)傳統(tǒng)制造企業(yè)中未吸收非知識(shí)冗余與創(chuàng)新升級(jí)績(jī)效之間的負(fù)向關(guān)系發(fā)揮負(fù)向調(diào)節(jié)作用；

H4a 市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)中心度負(fù)向調(diào)節(jié)傳統(tǒng)制造企業(yè)中未吸收非知識(shí)冗余與利用型創(chuàng)新升級(jí)績(jī)效之間的負(fù)向關(guān)系；

H4b 市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)中心度負(fù)向調(diào)節(jié)傳統(tǒng)制造企業(yè)中未吸收非知識(shí)冗余與探索型創(chuàng)新升級(jí)績(jī)效之間的負(fù)向關(guān)系。

綜上，本文的理論模型如圖1 所示。

圖1 理論模型Fig. 1 Theoretical model

2 研究方法

2.1 樣本選取和數(shù)據(jù)收集

2016 年6 月至12 月，在上海、浙江、江蘇、深圳、廣東、福建等省市選取機(jī)械、電子、汽車、化工等傳統(tǒng)制造行業(yè)的企業(yè)，按照企業(yè)的規(guī)模進(jìn)行便利抽樣，通過在EMBA 課堂和培訓(xùn)班現(xiàn)場(chǎng)填寫、電子郵件邀請(qǐng)與電話跟蹤、企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研等方式向被調(diào)研企業(yè)的高層管理者、研發(fā)總監(jiān)發(fā)放調(diào)查問卷。調(diào)研共發(fā)放問卷198 份，回收了169 份。剔除回答不完整、答案明顯錯(cuò)誤、答案雷同的問卷后，得到有效問卷151 份，有效問卷率為89.3%。

描述性統(tǒng)計(jì)分析發(fā)現(xiàn)，樣本企業(yè)在船舶、機(jī)械、電子、汽車、有色、化工等行業(yè)的比例分別為4.2%、23.8%、22.9%、18.6%、10.3%和20.2%。所有制方面，國有企業(yè)和非國有企業(yè)的比例分別為56.29%、43.71%；企業(yè)規(guī)模方面，公司年銷售額3 000 萬元以下，年銷售額在3 000 萬~3 億之間，以及年銷售額在3 億以上的比例分別為20.3%、53.6%和26.1%。

2.2 變量設(shè)計(jì)

2.2.1 企業(yè)家創(chuàng)新專注 基于MILLER 等［27］的研究，結(jié)合前文對(duì)企業(yè)家創(chuàng)新專注的2 個(gè)維度分析，設(shè)計(jì)了4 個(gè)題項(xiàng)測(cè)量企業(yè)家創(chuàng)新專注：①我們重視研發(fā)、技術(shù)領(lǐng)先和創(chuàng)新；②我們經(jīng)常會(huì)率先引進(jìn)新產(chǎn)品、新技術(shù)；③我們制定了明確的技術(shù)路線和產(chǎn)品路線；④我們一直沿著既定的創(chuàng)新方向在推進(jìn)。采用Likert 量表從1（強(qiáng)烈反對(duì)）到7（強(qiáng)烈贊同）進(jìn)行測(cè)量。

2.2.2 未吸收非知識(shí)冗余 以往學(xué)者多關(guān)注財(cái)務(wù)冗余與創(chuàng)新、人力資源冗余與創(chuàng)新的關(guān)系。通過對(duì)傳統(tǒng)制造企業(yè)的調(diào)研發(fā)現(xiàn)，人力資源、財(cái)務(wù)資源和土地、生產(chǎn)設(shè)備等資源對(duì)傳統(tǒng)制造企業(yè)的創(chuàng)新升級(jí)都有著深遠(yuǎn)的影響。因此，本文借鑒TAN 和PENG［28］的研究量表，考慮制度因素，用以下題項(xiàng)測(cè)量企業(yè)的未吸收非知識(shí)冗余：①我們的人力資源能夠支撐企業(yè)創(chuàng)新升級(jí)的需要；②我們能迅速獲得創(chuàng)新升級(jí)所需的資金；③我們很容易獲得創(chuàng)新升級(jí)所需的土地、設(shè)備等資源；④我們與政府、高校、科研院所等創(chuàng)新升級(jí)相關(guān)的利益相關(guān)者建立了良好關(guān)系。采用Likert 量表從1（強(qiáng)烈反對(duì)）到7（強(qiáng)烈贊同）進(jìn)行測(cè)量。

2.2.3 市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)中心度 本文以程度中心度測(cè)量傳統(tǒng)制造企業(yè)的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)中心度，采用Ucinet 軟件計(jì)算。在社會(huì)網(wǎng)絡(luò)分析中，程度中心度定義為一個(gè)節(jié)點(diǎn)的度數(shù)，未標(biāo)準(zhǔn)化和標(biāo)準(zhǔn)化后的程度中心度的計(jì)算公式分別如式（1）和式（2）所示。

其中，Xij是0 或1，代表行動(dòng)者j是否承認(rèn)與行動(dòng)者i有關(guān)系，g是市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)的成員數(shù)。為了控制網(wǎng)絡(luò)規(guī)模的影響，本文采用標(biāo)準(zhǔn)化后的程度中心度。

2.2.4 創(chuàng)新升級(jí)績(jī)效 學(xué)術(shù)界對(duì)制造企業(yè)升級(jí)績(jī)效的度量可以分為2 個(gè)維度：①從升級(jí)的形式和內(nèi)容看，分為升級(jí)的經(jīng)濟(jì)績(jī)效和綜合績(jī)效（包括社會(huì)、環(huán)境和經(jīng)濟(jì)績(jī)效）；②從升級(jí)的效果看，分為升級(jí)的戰(zhàn)略績(jī)效和財(cái)務(wù)績(jī)效。由于傳統(tǒng)制造企業(yè)更加注重創(chuàng)新升級(jí)帶來的經(jīng)濟(jì)績(jī)效，加之問卷調(diào)查獲得的數(shù)據(jù)難以真實(shí)反映升級(jí)的財(cái)務(wù)績(jī)效，本文主要從升級(jí)的經(jīng)濟(jì)績(jī)效和戰(zhàn)略績(jī)效衡量傳統(tǒng)制造企業(yè)的創(chuàng)新升級(jí)績(jī)效。此外，盡管學(xué)術(shù)界對(duì)制造企業(yè)升級(jí)績(jī)效的度量指標(biāo)各有差異，但是在具體維度設(shè)計(jì)方面，都是從各種升級(jí)表現(xiàn)形式的效果出發(fā)。本文對(duì)創(chuàng)新升級(jí)績(jī)效維度的設(shè)計(jì)也與當(dāng)前升級(jí)績(jī)效維度的設(shè)計(jì)思路一致，強(qiáng)調(diào)各種升級(jí)表現(xiàn)形式的效果。具體來看，從利用型創(chuàng)新升級(jí)（包括工藝流程創(chuàng)新升級(jí)、產(chǎn)品創(chuàng)新升級(jí)和價(jià)值創(chuàng)新升級(jí)3 個(gè)方面）和探索型創(chuàng)新升級(jí)（包括跨界開發(fā)新產(chǎn)品、新市場(chǎng)和新分銷渠道3 個(gè)方面）進(jìn)行測(cè)量，注重創(chuàng)新帶來的生產(chǎn)效率提高、市場(chǎng)響應(yīng)與市場(chǎng)反響改善、產(chǎn)品技術(shù)含量與附加值提高以及顧客需求滿足等經(jīng)濟(jì)和戰(zhàn)略績(jī)效。

考慮采用專利指標(biāo)測(cè)量探索型創(chuàng)新升級(jí)績(jī)效的缺陷，本文參考了ATUAHENE［31］、金昕和陳松［32］的成熟量表，并結(jié)合傳統(tǒng)制造業(yè)情況進(jìn)行修改，最終通過以下題項(xiàng)測(cè)量探索型創(chuàng)新升級(jí)績(jī)效：“我們跨界開發(fā)的新產(chǎn)品，很好地滿足了客戶的新需求”“我們開發(fā)了新的細(xì)分市場(chǎng)，很好地滿足新客戶的需求”“我們?cè)谛路咒N渠道開拓方面取得了明顯的成績(jī)”。

由于傳統(tǒng)制造企業(yè)的創(chuàng)新升級(jí)可能受到企業(yè)其他因素的影響，本研究將企業(yè)規(guī)模、所有制類型作為控制變量。企業(yè)規(guī)模用2 個(gè)虛擬變量表示：①若年銷售額小于3 000 萬，“企業(yè)規(guī)模-1”取值為1，否則，取值為0；②若年銷售額在3 000 萬~3 億之間，“企業(yè)規(guī)模-2”取值為1，否則，取值為0。所有制類型用虛擬變量表示，若為國有制，取值為1，否則，取值為0。

2.3 信度和效度分析

采用SPSS15.0 對(duì)回收樣本進(jìn)行Cronbach’s α 測(cè)試發(fā)現(xiàn)，企業(yè)家創(chuàng)新專注、未吸收非知識(shí)冗余、利用型創(chuàng)新升級(jí)績(jī)效和探索型創(chuàng)新升級(jí)績(jī)效等量表的α 信度值分別為0.810、0.738、0.784 和0.686，均在0.6以上，表明研究量表的信度較理想。

問卷中的量表主要借鑒了學(xué)術(shù)界成熟的量表，以確保量表的內(nèi)容效度較高。對(duì)企業(yè)家創(chuàng)新專注、未吸收非知識(shí)冗余、利用型創(chuàng)新升級(jí)績(jī)效和探索型創(chuàng)新升級(jí)績(jī)效等量表進(jìn)行因子分析發(fā)現(xiàn)，各變量的KMO 分別為0.730、0.747、0.734、0.609，均大于臨界值0.60；EFA 最小載荷分別為0.732、0.753、0.731、0.619，均大于臨界值0.50；累計(jì)方差貢獻(xiàn)率分別為66.24%、56.08%、58.69%、61.97%，也滿足臨界值50%的要求，說明量表具有良好的聚合效度。使用Amos 7.0 軟件對(duì)變量進(jìn)行驗(yàn)證性因子分析，各個(gè)模型的擬合結(jié)果都符合χ2/df<2、CFI 等擬合指標(biāo)值都>0.90 或接近0.90 以及RMSEA<0.10 的要求。各個(gè)因子載荷系數(shù)顯著且遠(yuǎn)大于0.4，表明變量測(cè)量具有較好的區(qū)分效度。

3 數(shù)據(jù)分析和結(jié)果

3.1 相關(guān)分析

對(duì)變量均值、標(biāo)準(zhǔn)差和變量間相關(guān)系數(shù)的分析發(fā)現(xiàn)（見表1），企業(yè)家創(chuàng)新專注與利用型創(chuàng)新升級(jí)績(jī)效和探索型創(chuàng)新升級(jí)績(jī)效正相關(guān)，相關(guān)系數(shù)分別為0.388（p<0.01）、0.153（p<0.1）；未吸收非知識(shí)冗余與利用型創(chuàng)新升級(jí)績(jī)效和探索型創(chuàng)新升級(jí)績(jī)效負(fù)相關(guān)，相關(guān)系數(shù)分別為-0.165（p<0.05）、-0.143（p<0.1）。因此，本文的假設(shè)得到了初步的支持。

表1 變量的均值、標(biāo)準(zhǔn)差和變量間相關(guān)系數(shù)Tab. 1 The mean, standard deviation of the variables and the correlation coefficients between the variables

3.2 假設(shè)檢驗(yàn)

3.2.1 主效應(yīng)檢驗(yàn) 在引入控制變量（所有制類型、企業(yè)規(guī)模）的基礎(chǔ)上，本文將自變量放入回歸方程，分析企業(yè)家創(chuàng)新專注、未吸收非知識(shí)冗余對(duì)利用型創(chuàng)新升級(jí)績(jī)效和探索型創(chuàng)新升級(jí)績(jī)效的影響，分析結(jié)果如表2 所示。從表2 的M1 和M6 可以看出，企業(yè)家創(chuàng)新專注對(duì)利用型創(chuàng)新升級(jí)績(jī)效和探索型創(chuàng)新升級(jí)績(jī)效都有顯著的正向影響，回歸系數(shù)分別為0.326（p <0.01）、0.206（p <0.05），H1 得到支持。從M1 和M6 也可以看出，未吸收非知識(shí)冗余對(duì)利用型創(chuàng)新升級(jí)績(jī)效和探索型創(chuàng)新升級(jí)績(jī)效都有顯著的負(fù)向影響，回歸系數(shù)分別為-0.119（p <0.05）、-0.167（p <0.05），H2 得到支持。3.2.2 調(diào)節(jié)效應(yīng)檢驗(yàn) ①以利用型創(chuàng)新升級(jí)績(jī)效為因變量，依次引入控制變量、自變量（企業(yè)家創(chuàng)新專注、未吸收非知識(shí)冗余）和調(diào)節(jié)變量（市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)中心度），最后加入自變量和調(diào)節(jié)變量的交叉項(xiàng)，分析結(jié)果如表2 所示。為了消除共線性，在構(gòu)造自變量和調(diào)節(jié)變量的交叉項(xiàng)時(shí)，將自變量和調(diào)節(jié)變量分別進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化。從M3 可以看出，傳統(tǒng)制造企業(yè)的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)中心度負(fù)向調(diào)節(jié)了企業(yè)家創(chuàng)新專注與利用型創(chuàng)新升級(jí)績(jī)效的關(guān)系，調(diào)節(jié)效應(yīng)如圖2（a）所示，但方向與H3a 的方向相反。這說明與市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)中心度低的企業(yè)相比，市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)中心度高的企業(yè)利用自己的優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)地位，實(shí)施收割戰(zhàn)略或拓展新興產(chǎn)業(yè)，而不是聚焦現(xiàn)有市場(chǎng)進(jìn)行創(chuàng)新。從M5 可以看出，市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)中心度負(fù)向調(diào)節(jié)了未吸收非知識(shí)冗余與利用型創(chuàng)新升級(jí)績(jī)效的負(fù)向關(guān)系，調(diào)節(jié)效應(yīng)如圖2（b）所示。這說明市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)中心度越低的企業(yè)，在未吸收非知識(shí)冗余較多的情況下，會(huì)更傾向于將未吸收非知識(shí)冗余投向其他領(lǐng)域，從而導(dǎo)致了利用型創(chuàng)新升級(jí)績(jī)效較差。H4a 得到支持。②以探索型創(chuàng)新升級(jí)績(jī)效為因變量，依次引入控制變量、自變量（企業(yè)家創(chuàng)新專注、未吸收非知識(shí)冗余）和調(diào)節(jié)變量（市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)中心度），最后加入自變量和調(diào)節(jié)變量的交叉項(xiàng)，分析結(jié)果如表2 所示。為了消除共線性，在構(gòu)造自變量和調(diào)節(jié)變量的交叉項(xiàng)時(shí)，將自變量和調(diào)節(jié)變量分別進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化。M8 和M10 表明，傳統(tǒng)制造企業(yè)的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)中心度沒有調(diào)節(jié)企業(yè)家創(chuàng)新專注與探索型創(chuàng)新升級(jí)績(jī)效的負(fù)向關(guān)系，市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)中心度也沒有調(diào)節(jié)未吸收非知識(shí)冗余與探索型創(chuàng)新升級(jí)績(jī)效的負(fù)向關(guān)系，H3b 和H4b 沒有得到支持。

表2 層次回歸結(jié)果Tab. 2 The hierarchical regression results

圖2 網(wǎng)絡(luò)中心度的調(diào)節(jié)效應(yīng)Fig. 2 Moderating effects of network centrality

4 結(jié)論與啟示

4.1 結(jié)果討論

本研究以企業(yè)家創(chuàng)新專注、未吸收非知識(shí)冗余為自變量，以傳統(tǒng)制造企業(yè)的創(chuàng)新升級(jí)績(jī)效為因變量，將市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)中心度作為調(diào)節(jié)變量，構(gòu)建了企業(yè)資源影響傳統(tǒng)制造企業(yè)創(chuàng)新升級(jí)的概念模型，并收集151家傳統(tǒng)制造企業(yè)樣本對(duì)模型進(jìn)行了檢驗(yàn)，研究發(fā)現(xiàn)如下。

1）對(duì)處于創(chuàng)新升級(jí)期的傳統(tǒng)制造企業(yè)來說，企業(yè)家創(chuàng)新專注與利用型創(chuàng)新升級(jí)績(jī)效和探索型創(chuàng)新績(jī)效都存在顯著的正相關(guān)關(guān)系。德國等制造業(yè)發(fā)達(dá)國家的傳統(tǒng)制造企業(yè)成功創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)表明，企業(yè)家的創(chuàng)新專注是決定企業(yè)創(chuàng)新成敗的關(guān)鍵。但正如西蒙［33］指出的，“發(fā)展中國家的企業(yè)家可能犯的最大錯(cuò)誤就是不專注”，這一點(diǎn)對(duì)于中國企業(yè)更是如此。遺憾的是，學(xué)術(shù)界對(duì)企業(yè)家創(chuàng)新專注的研究一直較少。本文的實(shí)證研究證實(shí)了企業(yè)家的創(chuàng)新專注對(duì)于創(chuàng)新升級(jí)績(jī)效存在顯著的正面影響。

2）未吸收非知識(shí)冗余對(duì)利用型創(chuàng)新升級(jí)績(jī)效和探索型創(chuàng)新升級(jí)績(jī)效都存在顯著的負(fù)向影響。學(xué)術(shù)界較多地關(guān)注了已吸收的組織冗余和知識(shí)冗余對(duì)創(chuàng)新的影響，但是忽視了未吸收的非知識(shí)冗余對(duì)創(chuàng)新的負(fù)面作用。然而，在當(dāng)前中國情境下，傳統(tǒng)制造企業(yè)未吸收的非知識(shí)冗余是學(xué)者們研究冗余資源與創(chuàng)新升級(jí)績(jī)效關(guān)系所得結(jié)論出現(xiàn)分歧的重要原因之一。本文的實(shí)證研究證實(shí)了傳統(tǒng)制造企業(yè)的未吸收非知識(shí)冗余對(duì)創(chuàng)新升級(jí)績(jī)效存在顯著的負(fù)面影響。

3）傳統(tǒng)制造企業(yè)的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)中心度負(fù)向調(diào)節(jié)了企業(yè)家創(chuàng)新專注與利用型創(chuàng)新升級(jí)績(jī)效的正向關(guān)系，負(fù)向調(diào)節(jié)了未吸收非知識(shí)冗余與利用型創(chuàng)新升級(jí)績(jī)效的負(fù)向關(guān)系。這個(gè)實(shí)證結(jié)果說明，中國傳統(tǒng)制造企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中普遍存在創(chuàng)新戰(zhàn)略不堅(jiān)定、創(chuàng)新投入不足的問題。市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)中心度低的企業(yè)將冗余資源投向新的行業(yè)與領(lǐng)域，有著一定的合理性，但是市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)中心度高的企業(yè)也缺乏堅(jiān)守傳統(tǒng)制造行業(yè)的信心和意愿，創(chuàng)新投入不足。深入思考這些新的實(shí)證發(fā)現(xiàn)，本文認(rèn)為，主要的原因在于：我國近年來房地產(chǎn)、金融、互聯(lián)網(wǎng)+等產(chǎn)業(yè)過度繁榮，傳統(tǒng)制造業(yè)的勞動(dòng)力成本上升、用工困難，各地對(duì)新興產(chǎn)業(yè)的大力扶持以及對(duì)傳統(tǒng)制造業(yè)的支持力度下降，給傳統(tǒng)制造產(chǎn)業(yè)帶來了浮躁和急功近利的不良影響，傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)家急于實(shí)施收割戰(zhàn)略，普遍缺少做百年隱形冠軍的追求。這也給未來我國傳統(tǒng)制造業(yè)升級(jí)的研究指明了一個(gè)重要的方向，即應(yīng)該如何喚醒傳統(tǒng)制造企業(yè)的企業(yè)家精神，如何讓傳統(tǒng)制造企業(yè)能在特定的利基市場(chǎng)成為百年企業(yè)。

實(shí)證研究還發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)制造企業(yè)的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)中心度沒有調(diào)節(jié)企業(yè)家創(chuàng)新專注、未吸收非知識(shí)冗余與探索型創(chuàng)新升級(jí)績(jī)效的負(fù)向關(guān)系。一個(gè)可能的原因在于，中國的傳統(tǒng)制造企業(yè)當(dāng)前無論是領(lǐng)導(dǎo)型企業(yè)還是追隨型企業(yè)，都存在忽視探索型創(chuàng)新的問題，從而導(dǎo)致了市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)中心度沒有調(diào)節(jié)企業(yè)家創(chuàng)新專注、未吸收非知識(shí)冗余與探索型創(chuàng)新升級(jí)績(jī)效的負(fù)向關(guān)系。為什么中國傳統(tǒng)制造企業(yè)在升級(jí)時(shí)會(huì)普遍忽視探索型創(chuàng)新呢？這可能與中國制造業(yè)沒有掌握核心制造技術(shù)、不能生產(chǎn)核心部件，以及中國當(dāng)前缺乏激勵(lì)企業(yè)掌握核心制造技術(shù)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境有著密切的關(guān)系。由于中國在很多基礎(chǔ)工藝、關(guān)鍵零部件、核心技術(shù)方面受制于人，中國傳統(tǒng)制造企業(yè)的升級(jí)難以進(jìn)行探索型創(chuàng)新。同時(shí)，國內(nèi)存在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)不力、創(chuàng)新的市場(chǎng)收益難以得到保障等問題，導(dǎo)致了中國傳統(tǒng)制造企業(yè)開展探索型創(chuàng)新的動(dòng)力不足、收益不佳。

4.2 理論貢獻(xiàn)

當(dāng)前，發(fā)展中國家的創(chuàng)新升級(jí)理論仍處于不斷完善與發(fā)展的過程。本文揭示了傳統(tǒng)制造企業(yè)創(chuàng)新升級(jí)需要考慮的3 個(gè)因素，并基于資源基礎(chǔ)觀和注意力基礎(chǔ)觀，結(jié)合中國傳統(tǒng)制造企業(yè)所處的發(fā)展環(huán)境，提出企業(yè)家創(chuàng)新專注和未吸收非知識(shí)冗余是影響中國傳統(tǒng)制造企業(yè)創(chuàng)新升級(jí)的關(guān)鍵資源，并分析這2 種資源對(duì)創(chuàng)新升級(jí)績(jī)效的影響。因此，本研究對(duì)于揭示中國傳統(tǒng)制造企業(yè)創(chuàng)新升級(jí)績(jī)效的影響因素、形成中國情境下的制造企業(yè)創(chuàng)新升級(jí)理論具有一定的理論價(jià)值。

以往研究多強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的關(guān)系強(qiáng)度或網(wǎng)絡(luò)密度等結(jié)構(gòu)變量對(duì)創(chuàng)新升級(jí)績(jī)效的影響，對(duì)影響創(chuàng)新價(jià)值實(shí)現(xiàn)的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)關(guān)注不多，對(duì)市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)位置如何影響創(chuàng)新升級(jí)績(jī)效的研究也較少。本文將企業(yè)創(chuàng)新升級(jí)的過程分為價(jià)值創(chuàng)造和價(jià)值實(shí)現(xiàn)兩個(gè)階段，并重點(diǎn)揭示了影響創(chuàng)新價(jià)值實(shí)現(xiàn)的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)位置對(duì)企業(yè)資源與傳統(tǒng)制造企業(yè)創(chuàng)新升級(jí)績(jī)效關(guān)系的調(diào)節(jié)作用。因此，本研究是對(duì)基于價(jià)值創(chuàng)造視角的制造企業(yè)創(chuàng)新升級(jí)研究的有益補(bǔ)充，有助于推動(dòng)制造企業(yè)創(chuàng)新升級(jí)理論的完善。

4.3 實(shí)踐啟示

本文的研究結(jié)論對(duì)于傳統(tǒng)制造企業(yè)是否開展和如何開展創(chuàng)新升級(jí)帶來了有益的啟發(fā)。

1）傳統(tǒng)制造企業(yè)的企業(yè)家需要強(qiáng)化創(chuàng)新的專注，表現(xiàn)在以下方面。①強(qiáng)化創(chuàng)新戰(zhàn)略的定力。金融業(yè)可能會(huì)與制造主業(yè)存在戰(zhàn)略的協(xié)同，帶來產(chǎn)融結(jié)合效應(yīng)。房地產(chǎn)業(yè)可能會(huì)為企業(yè)帶來短期的超額利潤，但是，如果傳統(tǒng)制造企業(yè)在制造主業(yè)方面一直缺少關(guān)鍵的技術(shù)與設(shè)備，在核心技術(shù)上受制于人，企業(yè)將缺乏持續(xù)成長(zhǎng)的根基，金融業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)也將成為無源之水、無本之木。近期的“中興通訊事件”即是最好的例證。因此，傳統(tǒng)制造企業(yè)的企業(yè)家要強(qiáng)化創(chuàng)新戰(zhàn)略的定力，保持制造業(yè)創(chuàng)新的聚焦、專注與持續(xù)投入，在注重利用型創(chuàng)新的同時(shí)，也要加大對(duì)探索型創(chuàng)新的投入。②找準(zhǔn)創(chuàng)新的專注點(diǎn)。創(chuàng)新機(jī)會(huì)與新知識(shí)大多涌現(xiàn)在企業(yè)外部［34］。傳統(tǒng)制造企業(yè)應(yīng)該在環(huán)境分析與需求分析的基礎(chǔ)上，對(duì)顧客需求、市場(chǎng)趨勢(shì)或競(jìng)爭(zhēng)行動(dòng)進(jìn)行預(yù)判，明確企業(yè)升級(jí)的突破點(diǎn)（如某一產(chǎn)品、某一技術(shù)或某一市場(chǎng)），然后聚焦有限資源，整合外部知識(shí)或技術(shù)創(chuàng)新，專注于該產(chǎn)品、該技術(shù)、該市場(chǎng)，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)單點(diǎn)突破，再從點(diǎn)到面，走向高端，進(jìn)而成為市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者。

2）一直專注于創(chuàng)新并且市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)中心度較高的傳統(tǒng)制造企業(yè)在創(chuàng)新升級(jí)中可能獲得更好的績(jī)效。因此，對(duì)于這些企業(yè)，與其被動(dòng)應(yīng)對(duì)創(chuàng)新和市場(chǎng)的沖擊，不如主動(dòng)進(jìn)行戰(zhàn)略變革，明確企業(yè)創(chuàng)新升級(jí)的知識(shí)資源與非知識(shí)資源優(yōu)勢(shì)，找準(zhǔn)創(chuàng)新升級(jí)的突破口，積極開展創(chuàng)新升級(jí)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。相反，對(duì)于市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)中心度較低并且存在大量未吸收非知識(shí)冗余的傳統(tǒng)制造企業(yè)而言，進(jìn)行創(chuàng)新升級(jí)的成本可能無法彌補(bǔ)創(chuàng)新的收益，因此，主動(dòng)進(jìn)行戰(zhàn)略收縮、進(jìn)入其他市場(chǎng)將是其更為合適的戰(zhàn)略選擇。

3）為了提高創(chuàng)新升級(jí)績(jī)效，傳統(tǒng)制造企業(yè)需要努力提高自己在市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)中的中心度。在產(chǎn)品生命周期日益縮短、消費(fèi)者需求快速變化的時(shí)代，市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)中心度的高低除了與企業(yè)的規(guī)模、市場(chǎng)份額息息相關(guān)外，還與企業(yè)對(duì)市場(chǎng)或技術(shù)的理解力、領(lǐng)悟力、敏感性有著密切的關(guān)系。一些具有全球視野、“互聯(lián)網(wǎng)+”思維且能整合全球資源的企業(yè)，將站在市場(chǎng)或技術(shù)發(fā)展的前沿，因此，只有更早、更深刻理解或把握產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，才能占據(jù)市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)的中心位置。

4）為了推動(dòng)中國傳統(tǒng)制造企業(yè)的創(chuàng)新升級(jí)，我國政府迫切需要擺脫中國經(jīng)濟(jì)對(duì)房地產(chǎn)的過度依賴。我國政府應(yīng)該加快建立房地產(chǎn)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制，嚴(yán)格限制甚至打擊房地產(chǎn)業(yè)的投機(jī)勢(shì)頭，阻斷資金脫實(shí)向虛的路徑，降低資金脫實(shí)向虛的收益，提高中國傳統(tǒng)制造企業(yè)創(chuàng)新升級(jí)的收益預(yù)期。同時(shí)，加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)力度，使得傳統(tǒng)制造企業(yè)家能夠安心開展創(chuàng)新升級(jí)，尤其是探索型創(chuàng)新，增強(qiáng)創(chuàng)新升級(jí)的信心，從而推動(dòng)中國傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)盡快形成自己的核心能力。