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        集束化管理在外科監(jiān)護室患者轉(zhuǎn)出交接中的應用

        2019-04-27 16:21:28
        實用臨床護理學雜志(電子版) 2019年48期
        關鍵詞:監(jiān)護室護患病房

        唐 靜

        (復旦大學附屬中山醫(yī)院外科監(jiān)護室,上海 200032)

        外科監(jiān)護室的患者多為急危重癥患者與外科手術后患者,因此外科監(jiān)護室對護理的要求較高,臨床護理質(zhì)量更好。但有研究[1]發(fā)現(xiàn),外科監(jiān)護室患者病情平穩(wěn)后轉(zhuǎn)入普通病房,會因為護理質(zhì)量的差異引發(fā)一些可避免的問題,比如PICC置管穿刺點感染、壓瘡惡化、血栓形成等。因此在外科監(jiān)護室患者轉(zhuǎn)入普通病房時,做好轉(zhuǎn)出交接工作十分重要。本研究主要分析外科監(jiān)護室轉(zhuǎn)出交接患者應用集束化管理的效果,報告如下。

        1 資料與方法

        1.1 一般資料

        2017年1月~2019年1月,本院外科監(jiān)護室共收治80例患者,應用隨機數(shù)字表分組法將患者分組,各40例。A組男21例,女19例;年齡25~69歲(47.11±5.76)歲;顱內(nèi)腫瘤有18例,顱內(nèi)血管性疾病13例,顱腦損傷9例;病情分級,1級(瀕危病人)12例,2級(危重病人)21例,3級(急癥病人)7例。B組男22例,女18例;年齡25~68歲(46.82±5.83)歲;顱內(nèi)腫瘤有17例,顱內(nèi)血管性疾病13例,顱腦損傷10例;病情分級,1級(瀕危病人)11例,2級(危重病人)21例,3級(急癥病人)8例。兩組主要基線資料對比,P>0.05,具有可比性。

        1.2 方法

        A組給予常規(guī)干預,B組給予集束化管理:(1)選擇外科監(jiān)護室中臨床經(jīng)驗豐富,護理操作能力強,??评碚撝R較強的護士組建集束化管理小組,組織小組成員學習集束化管理知識,明晰管理理念,組建為優(yōu)秀的集束化管理團隊。(2)定期學習:小組組長需定期組織小組成員學習最新外科護理知識、治療管理知識,溫習外科護理操作,從而提高護士的護理水平,提高護士的工作責任心。(3)構(gòu)建良好護患關系:鼓勵護士在患者居住在外科監(jiān)護室時積極與患者交流溝通,在為患者開展護理操作時,介紹護理原因,穩(wěn)定患者的心理狀態(tài)與精神狀態(tài)。鼓勵護士為患者提供微笑服務,鼓勵患者提出自己的意見與看法,提出自己的要求,護士可滿足患者的合理要求。(4)制作標準化轉(zhuǎn)出交接表格:表格需內(nèi)含患者的基礎信息(姓名、年齡、性別、床號、想要傳達的情況等);病情資料(診斷結(jié)果、既往病史、目前病情、治療方法、治療情況等)、專業(yè)評估結(jié)果(建議患者轉(zhuǎn)回普通病房的后續(xù)治療以及護理方向)。外科監(jiān)護室護士在填寫相關情況,將患者送往普通病房,與普通病房護士面對面交接,陳述表格中的內(nèi)容,確定普通病房護士接受、核對信息后,簽字交接。

        1.3 觀察指標

        兩組轉(zhuǎn)出交接患者的外科監(jiān)護室重返率、轉(zhuǎn)出交接問題發(fā)生率、護患矛盾發(fā)生率、平均轉(zhuǎn)出交接時間。

        1.4 統(tǒng)計學方法

        采用SPSS 22.0統(tǒng)計學軟件對數(shù)據(jù)進行分析。

        2 結(jié) 果

        B組轉(zhuǎn)出交接后的外科監(jiān)護室重返率、轉(zhuǎn)出交接問題發(fā)生率、護患矛盾發(fā)生率小于A組(P<0.05)。見表1。B組的平均轉(zhuǎn)出交接時間(10.4±2.5)min小于A組(19.0±2.7)min(P<0.05)。

        表1 兩組外科監(jiān)護室重返率、轉(zhuǎn)出交接問題發(fā)生率、 護患矛盾發(fā)生率[n(%)]

        3 討 論

        集束化管理是新型護理管理方法,要求護理人員掌握集束化管理理念、管理知識、更想護理操作技能,要求護理團隊之間可互相協(xié)作,共同進步,從而提高臨床護理管理質(zhì)量,提高患者的護理效率與護理滿意度[2]。外科監(jiān)護室的患者比較特殊,不僅需要全面的基礎護理,還需要精細的特殊護理,因此在轉(zhuǎn)入普通病房時,必須做好治療上、護理上的交接班,才能持續(xù)為患者提供高質(zhì)量的治療、護理[3]。在外科監(jiān)護室轉(zhuǎn)出交接中應用集束化管理,可為普通病房的責任護士提供患者的各項信息資料,可幫助普通病房責任護士全面掌握患者的各色信息,可讓普通病房責任護士重點觀察患者病情變化,可可避免交接不當導致的護理不全面、護理不到位、交接不清導致責任推諉等問題,可提高患者轉(zhuǎn)出交接后的治療效果,可減少患者的外科監(jiān)護室重返率與轉(zhuǎn)出交接問題發(fā)生率,可促進患者康復[4]。

        綜上,外科監(jiān)護室轉(zhuǎn)出交接患者應用集束化管理,可減少外科監(jiān)護室重返率、轉(zhuǎn)出交接問題發(fā)生率、護患矛盾發(fā)生率,可縮短護士的轉(zhuǎn)出交接時間,提高工作效率。

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