青在洋

孟凡軍同志2007年畢業(yè)于首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)，實(shí)習(xí)工作在北京環(huán)藝木業(yè)工貿(mào)有限公司。2008年后他回到黑龍江成立了哈爾濱谷德廣告?zhèn)髅接邢薰?，公司聘用的都是剛畢業(yè)的農(nóng)墾及地方的青年大學(xué)生，朝氣蓬勃的青年團(tuán)隊(duì)，現(xiàn)今很多青年員工也都成立了自已的公司，成為社會(huì)的有用人才。在這期間又成立了哈爾濱銀谷經(jīng)貿(mào)有限公司，憑著其積極進(jìn)取的精神和青年人的拼搏與激情，公司規(guī)模不斷擴(kuò)大。經(jīng)營(yíng)范圍涉及農(nóng)副產(chǎn)品、農(nóng)資產(chǎn)品、化肥、飼料、建材、農(nóng)業(yè)機(jī)械等各類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)售代理及相關(guān)貿(mào)易，兩年內(nèi)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額過(guò)千萬(wàn)，利潤(rùn)過(guò)百萬(wàn)，并在盈利時(shí)將公司轉(zhuǎn)送給公司年青人團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)。

吃水不忘挖井人。為響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，在農(nóng)墾總局團(tuán)委的大力支持下，孟凡軍回到農(nóng)場(chǎng)創(chuàng)建黑龍江省建三江農(nóng)墾銀谷青年谷物專業(yè)合作社，并任職黨支部書(shū)記、團(tuán)支部書(shū)記、執(zhí)行理事長(zhǎng)。這個(gè)合作社，是墾區(qū)首個(gè)以“青年”命名的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織。當(dāng)100多戶農(nóng)場(chǎng)青年農(nóng)民加入到合作社后，把土地交給合作社管理，自己通過(guò)為農(nóng)場(chǎng)及周邊村鎮(zhèn)開(kāi)展代耕、代種、代收服務(wù)，年可增收2萬(wàn)多元，這就每年給100多戶社員增加收入200多萬(wàn)元。合作社以管理區(qū)為單位、以家庭農(nóng)場(chǎng)為基礎(chǔ)、以管理人員為核心、以有機(jī)戶為支撐，社員以土地和機(jī)車(chē)自愿加入，利益共享、責(zé)任共擔(dān)，形成“拳頭”闖市場(chǎng)。實(shí)施規(guī)?；?、組織化管理，使種植成本得到了有效控制。通過(guò)引導(dǎo)種植戶走合作發(fā)展道路，圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形成了利益共同體，2014年底，合作社總收入突破8000萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)近2000萬(wàn)，戶均20萬(wàn)元左右。目前合作社已組建了農(nóng)機(jī)部、大豆部，玉米部、水稻部、農(nóng)資部等業(yè)務(wù)部門(mén)，管理農(nóng)田近10萬(wàn)畝，農(nóng)業(yè)新型實(shí)體已成為農(nóng)業(yè)發(fā)展新的方向。

改變經(jīng)營(yíng)模式，組織種植戶將分散轉(zhuǎn)為聯(lián)合，把閑置的青年勞動(dòng)力輸入到城市，通過(guò)北大荒青聯(lián)，農(nóng)墾青農(nóng)協(xié)平臺(tái)及時(shí)把剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)化成服務(wù)生產(chǎn)力，達(dá)到青年農(nóng)民收益最大化。這也是農(nóng)墾總局團(tuán)委助推青年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的一項(xiàng)新舉措，在合作社成立的兩年時(shí)間內(nèi)共計(jì)新增利潤(rùn)500余萬(wàn)元，每戶農(nóng)戶增收約5萬(wàn)元。通過(guò)銀谷青年谷物合作社，在管理中實(shí)行統(tǒng)一供種增質(zhì)量、統(tǒng)一種植降成本、統(tǒng)一用藥保安全、統(tǒng)一銷(xiāo)售促增收的生產(chǎn)模式，形成了“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+訂單+勞務(wù)輸出”的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式。通過(guò)學(xué)習(xí)“銀谷”模式，現(xiàn)如今更多的青年合作社已如雨后春筍般成長(zhǎng)在農(nóng)墾的廣袤沃野上。

2015年9月為積極響應(yīng)總局黨委號(hào)召，參與國(guó)企股份制改革，孟凡軍與北大荒米業(yè)集股份制成立吉林北大荒米業(yè)有限公司并任總經(jīng)理。

吉林北大荒米業(yè)成立之初，銷(xiāo)售渠道以吉林區(qū)域?yàn)橹?，以及各地市開(kāi)發(fā)經(jīng)銷(xiāo)商、服務(wù)商，努力做好集團(tuán)電商的倉(cāng)儲(chǔ)物流配送中心，積極開(kāi)發(fā)大客戶（不限區(qū)域）、團(tuán)購(gòu)客戶，發(fā)展新型營(yíng)銷(xiāo)模式。

2015年底開(kāi)發(fā)北大荒共青優(yōu)先系列高端大米產(chǎn)品，在春節(jié)前后打入市場(chǎng)，并通過(guò)北大荒農(nóng)墾總局、黑龍江省地震局、東北網(wǎng)等渠道銷(xiāo)售，深受客戶的好評(píng)。公司在選擇有實(shí)力的經(jīng)銷(xiāo)商的同時(shí)，積極拓展大型企事業(yè)單位的團(tuán)購(gòu)。同時(shí)協(xié)助各區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)商與當(dāng)?shù)刂笫聵I(yè)單位進(jìn)行業(yè)務(wù)洽淡合作。

2016年用黑龍江市場(chǎng)的圓粒米、長(zhǎng)粒米，拓寬銷(xiāo)售渠道，以團(tuán)體大眾人群、渠道二批商、院校和企事業(yè)單位食堂用米為主，進(jìn)行大批量圓粒米、長(zhǎng)粒米銷(xiāo)售，提升“北大荒”大米黑龍江市場(chǎng)銷(xiāo)售份額。采用有機(jī)米高端定制等銷(xiāo)售模式，利用北大荒青農(nóng)協(xié)、北大荒創(chuàng)新農(nóng)場(chǎng)等平臺(tái)，進(jìn)一步增加銷(xiāo)量。并在微商城上進(jìn)行推廣和銷(xiāo)售。

2017年北大荒長(zhǎng)粒香米入駐哈爾濱地利生鮮、家得樂(lè)、微利等連鎖超市。同年年底由于超市業(yè)務(wù)量的增加，在集團(tuán)公司的支持下，成立了大米分裝廠。公司年銷(xiāo)售量突破10000噸，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入4000余萬(wàn)元。

2018年，孟凡軍監(jiān)任北大荒米業(yè)集團(tuán)糧油營(yíng)銷(xiāo)分公司總經(jīng)理，維護(hù)原有渠道、經(jīng)銷(xiāo)商、客戶。同時(shí)通過(guò)市場(chǎng)化展會(huì)運(yùn)營(yíng)模式開(kāi)拓黑龍江、遼寧省、吉林省及內(nèi)蒙古區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷(xiāo)商，與九三集團(tuán)的渠道客戶進(jìn)行合作開(kāi)拓市場(chǎng)，共同運(yùn)營(yíng)家樂(lè)福、大潤(rùn)發(fā)超市等國(guó)際大型KA超市。

孟凡軍說(shuō)，作為省青聯(lián)的一員，作為第三代北大荒人，愿為北大荒的發(fā)展、為東北經(jīng)濟(jì)的振興貢獻(xiàn)自已的一份微薄之力。