孫堅(jiān)　嚴(yán)學(xué)鋒

以專業(yè)立身，以定力取勢(shì)，以創(chuàng)新建業(yè)。從篳路藍(lán)縷到二次創(chuàng)業(yè)，走過(guò)14個(gè)春秋的《董事會(huì)》正以“智”為核，積極轉(zhuǎn)型，呈現(xiàn)出勃勃生機(jī)。

智慧評(píng)價(jià)為加強(qiáng)治理、黨建提供科學(xué)依據(jù)

研究能力是專業(yè)媒體的生存與發(fā)展之基?！抖聲?huì)》基于此前的研究基礎(chǔ)，以及十多年金圓桌活動(dòng)的積累，于第十四金圓桌論壇上推出“中國(guó)上市公司董事會(huì)治理指標(biāo)體系大數(shù)據(jù)系統(tǒng)”，這是國(guó)內(nèi)專業(yè)財(cái)經(jīng)媒體機(jī)構(gòu)中的首創(chuàng)。

近年來(lái)，國(guó)內(nèi)企業(yè)開始廣泛認(rèn)同環(huán)境、社會(huì)和治理，即“ESG”一詞。治理優(yōu)秀的企業(yè)將目光更多關(guān)注ESG，其社會(huì)責(zé)任報(bào)告通常會(huì)涵蓋環(huán)境、社會(huì)和治理等各方面的信息?！抖聲?huì)》較早注意到這一趨勢(shì)變化，加強(qiáng)與監(jiān)管部門，以及上市公司協(xié)會(huì)、亞洲治理協(xié)會(huì)、中國(guó)公司治理研究院等境內(nèi)外機(jī)構(gòu)的交流，加大這一領(lǐng)域研究，對(duì)標(biāo)桿上市公司與代表性非上市企業(yè)深八分析，以報(bào)告、案例、圖書等不同方式陸續(xù)發(fā)表研究成果，并在論壇、研討、路演、培訓(xùn)、評(píng)選中突出這一主題。

價(jià)值是企業(yè)內(nèi)在的可持續(xù)的創(chuàng)造收益的能力，是未來(lái)收益的折現(xiàn)值。董事會(huì)是價(jià)值創(chuàng)造的源泉，價(jià)值創(chuàng)造是董事會(huì)的天然使命，價(jià)值創(chuàng)造能力是評(píng)價(jià)董事會(huì)的關(guān)鍵指標(biāo)。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，為了更好地測(cè)評(píng)企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)增加值的情況，發(fā)現(xiàn)、解決創(chuàng)值過(guò)程中的實(shí)際問題，持續(xù)改進(jìn)企業(yè)創(chuàng)值能力與水平，近年來(lái)《董事會(huì)》公司價(jià)值研究院依托專業(yè)優(yōu)勢(shì)，加大與業(yè)內(nèi)合作，切入創(chuàng)值細(xì)分領(lǐng)域。公司價(jià)值研究院攜手中國(guó)社科院專家團(tuán)隊(duì)，對(duì)上市公司、新三板企業(yè)進(jìn)行了創(chuàng)值測(cè)評(píng)，推出了上市公司、新三板掛牌企業(yè)創(chuàng)值百?gòu)?qiáng)報(bào)告，為多家上市公司提供了創(chuàng)值診斷與解決方案服務(wù)。不僅于此，2016年的第十二屆“金圓桌獎(jiǎng)”評(píng)選活動(dòng)首次推出“董事會(huì)價(jià)值創(chuàng)造獎(jiǎng)”，截至2019年一月，累計(jì)獲得“董事會(huì)價(jià)值創(chuàng)造獎(jiǎng)”的上市公司已達(dá)44家，在業(yè)內(nèi)起到了較好的示范作用。

長(zhǎng)期以來(lái)，公司治理特別是董事會(huì)評(píng)價(jià)在國(guó)內(nèi)相對(duì)薄弱。面對(duì)領(lǐng)先發(fā)展、不斷豐富的治理實(shí)踐，評(píng)價(jià)層面缺乏真實(shí)有效全面的數(shù)據(jù)來(lái)源，科學(xué)、可驗(yàn)證的系統(tǒng)方法，前瞻、具備引領(lǐng)性的理論指導(dǎo)。實(shí)踐與理論發(fā)展的不合拍現(xiàn)象顯而易見。隨著研究的逐漸深入，以及大數(shù)據(jù)等新技術(shù)的普遍應(yīng)用，《董事會(huì)》聯(lián)合國(guó)內(nèi)外治理專家、大數(shù)據(jù)、機(jī)器學(xué)習(xí)等領(lǐng)域?qū)I(yè)團(tuán)隊(duì)，成功研發(fā)“中國(guó)上市公司董事會(huì)治理指標(biāo)體系大數(shù)據(jù)系統(tǒng)”。這一系統(tǒng)結(jié)合線下調(diào)研、專業(yè)機(jī)構(gòu)評(píng)價(jià)等校驗(yàn)手段，能較好地解決傳統(tǒng)治理評(píng)價(jià)的不足，并成功應(yīng)用在第十四金圓桌評(píng)選活動(dòng)中。

“這套系統(tǒng)在國(guó)內(nèi)專業(yè)財(cái)經(jīng)媒體機(jī)構(gòu)中屬首創(chuàng)，能夠應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)以及模型算法等新科技技術(shù)，分析、測(cè)評(píng)上市公司披露信息及輿情大數(shù)據(jù)，更屬領(lǐng)先，《董事會(huì)》立志為科學(xué)評(píng)估上市公司董事會(huì)治理水平樹立標(biāo)桿?！钡谑慕饒A桌論壇上，《董事會(huì)》總編輯陳欣就該系統(tǒng)進(jìn)行說(shuō)明時(shí)指出，“期望在今后的日子里，這個(gè)系統(tǒng)能夠?qū)χ袊?guó)上市公司，乃至兩岸四地大中華區(qū)的公眾公司的董事會(huì)治理做全面、深入、專業(yè)的評(píng)估，真正實(shí)現(xiàn)《董事會(huì)》雜志是國(guó)內(nèi)名副其實(shí)的、唯一的專注公司治理的服務(wù)平臺(tái)這一終極目標(biāo)?！?/p>

此間，他還依托該系統(tǒng)的相關(guān)應(yīng)用，對(duì)黨建入章專題的研究進(jìn)行了簡(jiǎn)要介紹。他說(shuō)，“黨建入章”是中國(guó)上市公司董事會(huì)制度的重要變革，黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，構(gòu)成了中國(guó)特色現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)制度之特，考察中國(guó)公司治理的質(zhì)量，必須在公司治理指標(biāo)體系中就黨建入章的設(shè)定做專門的指標(biāo)。研究發(fā)現(xiàn)，有60%以上的國(guó)有上市企業(yè)已經(jīng)完成了黨建入章的工作，但仍有40%的在2017年年報(bào)中未能體現(xiàn)。期望在2019年即將到來(lái)的4月底之前，這些國(guó)有企業(yè)都能在相關(guān)公告中呈現(xiàn)出來(lái)。研究發(fā)現(xiàn)，民營(yíng)和外資企業(yè)等非公企業(yè)有黨建、無(wú)黨建完全不一樣，建立了黨組織，給所在企業(yè)建設(shè)黨組織工作提供便利的，其利潤(rùn)增幅遠(yuǎn)超、明顯超過(guò)未建黨組織的。

他特別指出，董秘作為上市公司對(duì)外的發(fā)言人，在黨建入章、決策程序前置等國(guó)企內(nèi)部制度的制度性安排上，應(yīng)該發(fā)揮對(duì)公眾投資者一樣的橋梁與樞紐作用?！抖聲?huì)》雜志建議，應(yīng)賦予國(guó)企董秘溝通黨組與董事會(huì)的主要職責(zé)，并相應(yīng)推動(dòng)國(guó)企董秘成為黨員董事等多重身份，以利于黨建八章等一系列規(guī)定動(dòng)作落到實(shí)處，并實(shí)實(shí)在在成為中國(guó)現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)公司治理的體現(xiàn)。

新系統(tǒng)亮相、尤其是對(duì)黨建專題的研究說(shuō)明，引起嘉賓強(qiáng)烈興趣。有上市公司高管坦言，從沒想到一個(gè)雜志會(huì)去做大數(shù)據(jù)研發(fā)，《董事會(huì)》雜志在向國(guó)外專業(yè)財(cái)經(jīng)媒體看齊。有國(guó)資人士在表示祝賀時(shí)指出，國(guó)企黨建入章與扶貧投入的數(shù)據(jù)如能形成系統(tǒng)報(bào)告，將對(duì)提升黨建八章與扶貧戰(zhàn)略工作起到引導(dǎo)性的作用，意義重大。

智能融合信息搜放自如的生產(chǎn)力新工具

全媒體時(shí)代，究竟如何圍繞新趨勢(shì)、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)，構(gòu)建符合自身定位的差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？《董事會(huì)》雜志在這方面較早轉(zhuǎn)型、一路探索，在第十四屆金圓桌論壇現(xiàn)場(chǎng)交出一份新的答卷。

“智媒體融合平臺(tái)是今后《董事會(huì)》雜志新業(yè)態(tài)，不是簡(jiǎn)單意義上的電子化與數(shù)字化，不是簡(jiǎn)單實(shí)現(xiàn)多媒體的融合，而是以內(nèi)容數(shù)據(jù)庫(kù)為基礎(chǔ)，將十四年來(lái)《董事會(huì)》雜志的文本，歷屆活動(dòng)內(nèi)容全部碎片化，重新建立內(nèi)容數(shù)據(jù)庫(kù)倉(cāng)庫(kù)之后，以實(shí)現(xiàn)內(nèi)容全方位的智能檢索與智能展現(xiàn)。”《董事會(huì)》總編輯陳欣在智媒體上線儀式前致辭時(shí)進(jìn)一步透露，上線的只是第一期，近三年的內(nèi)容數(shù)據(jù)上線，很快將全部上線所有的雜志內(nèi)容，尤其突出各上市公司案例，為龍頭卓越企業(yè)推出最核心的專輯；與此同時(shí)，將在第二期打通國(guó)內(nèi)其他財(cái)經(jīng)媒體、各上市公司官網(wǎng)資訊，并將與雜志自身內(nèi)容實(shí)現(xiàn)融合，并智能展現(xiàn)，及時(shí)更新。

不難看出，對(duì)上市公司而言，智媒體融合平臺(tái)目前已具備三個(gè)重要功能。一是依托內(nèi)容數(shù)據(jù)庫(kù)倉(cāng)庫(kù)，可以高效、便捷地實(shí)現(xiàn)公司治理專業(yè)知識(shí)的智能檢索與智能展現(xiàn)，降低專業(yè)信息搜集、整理、提取、加工的難度。二是借助雜志整合渠道，實(shí)現(xiàn)低成本、高效率、大覆蓋的專業(yè)化網(wǎng)絡(luò)傳播。同時(shí)，上市公司也可以借助平臺(tái)便捷、系統(tǒng)、安全地“一鍵管理”自身的官網(wǎng)、官微、內(nèi)刊等對(duì)內(nèi)與對(duì)外發(fā)聲通道，大大簡(jiǎn)化信息釋放等工作的繁復(fù)程度。三是，平臺(tái)借助生動(dòng)直觀的可視化手段解讀數(shù)據(jù)之間的關(guān)系，能有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)寬領(lǐng)域、多維度、多模塊的業(yè)務(wù)洞察，發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)價(jià)值。

在隨后舉行的上線儀式上，北京上市公司協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)余興喜、深圳上市公司協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)鄢維民、人民日?qǐng)?bào)·人民數(shù)字副總張國(guó)君、中國(guó)核電董事長(zhǎng)陳樺、張江高科董事長(zhǎng)劉櫻、中國(guó)中車董秘謝紀(jì)龍上臺(tái)，親手啟動(dòng)《董事會(huì)》智媒體上線。

《董事會(huì)》智媒體的推出，得到了上市公司的鼓勵(lì)、支持與認(rèn)可。新興際華、美的集團(tuán)、重慶鋼鐵、中遠(yuǎn)海控、廣汽集團(tuán)、曲江文旅、凌云股份、錦州港、四川美豐、盛屯礦業(yè)、匯鴻集團(tuán)、冠城大通、蘇美達(dá)、國(guó)際醫(yī)學(xué)、盤龍藥業(yè)、拉夏貝爾、愛施德等眾多上市公司以不同方式，對(duì)智媒體上線表示祝賀。

智思匯聚共同探究治理實(shí)踐與理論前沿

線上的系統(tǒng)、工具要發(fā)揮出應(yīng)有的功用，離不開線下業(yè)務(wù)模式的支撐與融合。

《董事會(huì)》依托中國(guó)出版行業(yè)旗艦鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)，始終不忘本業(yè)，拓展專業(yè)出版。時(shí)任國(guó)務(wù)院國(guó)資委副主任邵寧等撰寫的《大企業(yè)治理構(gòu)架》，中國(guó)上市公司協(xié)會(huì)編撰的《獨(dú)立董事履職指引》，歷任浦東建設(shè)董事長(zhǎng)、張江高科總經(jīng)理的葛培健的《破解國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人雙重身份決策難題》等，是其中的代表。

行動(dòng)改變現(xiàn)在，思想決定未來(lái)。進(jìn)入改革發(fā)展新時(shí)期的中國(guó)上市公司如何深耕治理，化解前進(jìn)中的難題，如何備預(yù)不虞，夯實(shí)基業(yè)長(zhǎng)青的根基？策劃、出版《中國(guó)上市公司治理實(shí)踐與理論前沿叢書》提上了日程。

第十四屆金圓桌論壇上，約瑟投資董事長(zhǎng)陳九霖，中國(guó)煤炭科工集團(tuán)紀(jì)委書記秦永法，蘇美達(dá)財(cái)務(wù)總監(jiān)兼董秘趙建國(guó)，誠(chéng)通基金管理公司黨委書記苗卿華，中船上海盧浦大橋投資公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理施衛(wèi)東，中國(guó)社會(huì)科學(xué)院公司治理研究中心主任魯桐，加拿大萊橋大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)教授鮑勇劍等公司治理專家學(xué)者，與建社66年的國(guó)家一級(jí)出版社江蘇人民出版社社長(zhǎng)徐海，在國(guó)務(wù)院國(guó)資委資本局局長(zhǎng)李冰、鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)董事長(zhǎng)梁勇的見證下，成功簽約。

據(jù)悉，中國(guó)上市公司治理實(shí)踐與理論前沿叢書，定位于中國(guó)具有開創(chuàng)性的公司治理實(shí)踐與理論，意在為中國(guó)公司治理樹立標(biāo)桿，引領(lǐng)中國(guó)公司治理的進(jìn)步。而這一以書為媒的跨界深度合作，有望匯集高質(zhì)置的公司治理的智慧，將為中國(guó)公司治理的積淀與發(fā)展留下濃墨重彩的一筆。

集冊(cè)出版既是思想的匯聚，也是更廣范圍弘揚(yáng)的新起點(diǎn)。金圓桌·雪松讀書會(huì)應(yīng)運(yùn)而生。這一由《董事會(huì)》發(fā)起成立、與合作方傾力打造的公益性服務(wù)平臺(tái)，倡導(dǎo)堅(jiān)韌、尊貴、傳承的價(jià)值觀，以精英閱讀引領(lǐng)大眾閱讀，志在建構(gòu)多元文化橋梁，比肩智者善者同行，創(chuàng)造共享長(zhǎng)期價(jià)值。第十四屆金圓桌論壇現(xiàn)場(chǎng)，眾多上市公司董事長(zhǎng)為讀書會(huì)撰文寄語(yǔ)，引人關(guān)注。

智力聯(lián)合“董秘好助手”評(píng)選拉開帷幕

《董事會(huì)》創(chuàng)刊以來(lái)，始終高度重視、積極支持董秘的工作，為董秘發(fā)聲提供平臺(tái)。作為上市公司高管，一大批董事會(huì)秘書也深入?yún)⑴c《董事會(huì)》辦刊，或接受訪談，或親自撰文，或參與課題研究，及時(shí)反映上市公司治理進(jìn)步與不足，交流公司治理經(jīng)驗(yàn)與心得。

歷屆金圓桌獎(jiǎng)評(píng)選，上市公司董事會(huì)秘書由于身負(fù)重要職責(zé)，發(fā)揮不可替代的作用，一直是評(píng)選活動(dòng)的重中之重，也得到了廣大董秘高管的強(qiáng)力支持與高度認(rèn)可。榮獲“最具創(chuàng)新董秘”、“功勛董秘”已成為不少優(yōu)秀董事會(huì)秘書履歷的標(biāo)配文字?？梢哉f(shuō)，《董事會(huì)》與上市公司董事會(huì)秘書，結(jié)成了高度信賴、攜手并進(jìn)的事業(yè)伙伴。

在長(zhǎng)期的交流接觸中，許多優(yōu)秀董秘指出，好董秘的養(yǎng)成，離不開公司環(huán)境的涵養(yǎng)，離不開自身不懈的努力，也少不了證券事務(wù)代表等董秘助手的鼎力相助。他們建議為證代等董秘助手頒獎(jiǎng)。這一想法與《董事會(huì)》的感受不謀而合?！抖聲?huì)》總編輯陳欣平日在與部分董秘交流時(shí)，也不止一次認(rèn)為，董秘助手群體需要正名，這方面《董事會(huì)》應(yīng)當(dāng)有所作為。

反復(fù)醞釀之后，終于水到渠成。第十四屆“金圓桌獎(jiǎng)”活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，隆重舉行了中國(guó)上市公司“董秘好助手”評(píng)選活動(dòng)的評(píng)委聘請(qǐng)儀式。

北京上市公司協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)余興喜、深圳上市公司協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)鄢維民、《董事會(huì)》雜志總編輯陳欣為評(píng)委們頒發(fā)聘書，6位功勛董秘獎(jiǎng)得主——金陵飯店董秘張勝新、日照港董秘余慧芳、北方國(guó)際董秘杜曉東、冠城大通董秘肖林壽、福田汽車董秘龔敏、贛粵高速董秘熊長(zhǎng)水，以及兩位資深董秘——中船上海盧浦大橋投資公司董事長(zhǎng)施衛(wèi)東、華鑫股份董秘胡之奎成為首批評(píng)委。

“‘董秘好助手獎(jiǎng)評(píng)選從這一刻拉開帷幕，敬請(qǐng)期待！”活動(dòng)主持人祁智宣布。這也意味著，隨著董秘好助手評(píng)選的啟動(dòng)，《董事會(huì)》雜志多層次論壇活動(dòng)的雛形已現(xiàn)。

在建構(gòu)新產(chǎn)品、新模式、新業(yè)態(tài)，更好地為上市公司提供增值服務(wù)的過(guò)程中，朋友們的支持與幫助是《董事會(huì)》前行的信心與力量的重要來(lái)源?！罢嬲\(chéng)歡迎業(yè)界同仁共同參與、做大、分享《董事會(huì)》的未來(lái)?！闭搲飨ⅧP凰出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)梁勇的這句話，也說(shuō)出了《董事會(huì)》全體辦刊人的心聲。

梅花香自苦寒來(lái)?！抖聲?huì)》的轉(zhuǎn)型已然起步，雖篳路藍(lán)縷，唯砥礪前行。