王雪瑩

在廣袤無垠的錫林郭勒草原深處，有個地方以盛產(chǎn)“大青鹽”而聞名，這就是額吉淖爾鹽湖。千百年來，因盛產(chǎn)優(yōu)質(zhì)大青鹽造福于民，被草原人民敬稱為“額吉淖爾”，漢語為“母親湖”之意。

1946年，錫林郭勒大草原迎來了解放的曙光，鹽湖開始由人民政府接管，額吉淖爾鹽場應(yīng)運而生，古老的母親湖從此煥發(fā)出勃勃生機。1978年，額吉淖爾鹽場乘著改革開放的春風(fēng)開啟了發(fā)展的征程，在40年櫛風(fēng)沐雨中逐浪前行，發(fā)生了翻天覆地的變化。古老的母親湖唱響了時代之歌。

撫今追昔談變化

額吉淖爾鹽場黨委書記、總經(jīng)理王銀龍講起這里的過去，可謂是感慨萬千：“額吉淖爾有著悠久的歷史，早在2000 多年前的《漢書·地理志》就有‘青鹽澤’的相關(guān)記載，到了遼代，人們已開始大量開采，并沿著一條條古老的驛道運銷到長城內(nèi)外。就近代來說，額吉淖爾曾經(jīng)為我國的解放事業(yè)做出了巨大的貢獻，在解放戰(zhàn)爭期間，母親湖的鹽源源不斷地輸送到東北、華北各地，為后方補給提供了保障。在之后70 多年的歲月里，額吉淖爾鹽場與共和國的建設(shè)事業(yè)同呼吸、共命運，書寫著許多感人的故事?！?/p>

曾經(jīng)的額吉淖爾鹽場采用人工采撈，畜力車下湖拉運原鹽再用鹵水洗滌后粉碎的落后生產(chǎn)工藝，生產(chǎn)力極其低下，并且受氣候的影響。如今，年產(chǎn)20 萬噸“母親湖”牌真空精制大青鹽項目，采用國內(nèi)先進的“五效真空蒸發(fā)”制鹽工藝，極大地提高了產(chǎn)能和生產(chǎn)效率，項目投產(chǎn)后盈利能力大幅提升，從2015年到2016年，僅用兩年的時間累計創(chuàng)造稅收近3000 萬元，實現(xiàn)利潤近6000 萬元。為增加當(dāng)?shù)刎斦杖牒吞岣呗毠な杖胱鞒隽朔e極貢獻，取得了經(jīng)濟效益和社會效益的雙提升。今昔對比，這樣的成績不得不讓人驚嘆。

艱苦奮斗、苦干實干，全力推進精制鹽項目建設(shè)

為了加快轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐，積極應(yīng)對鹽業(yè)體制改革，額吉淖爾鹽場累計投資2.2 億元建設(shè)精制鹽項目，2014年，正是鹽場綜合改擴建項目如火如荼進行的時候。王銀龍受命來到鹽場，帶領(lǐng)班子全員同全體干部職工戰(zhàn)嚴寒、斗酷暑、晝夜奮戰(zhàn)。2015年，額吉淖爾鹽場20萬噸真空精制鹽項目按期建成，實現(xiàn)了一次性投料試車成功，這標(biāo)志著額吉淖爾鹽場在立足資源轉(zhuǎn)化,加快企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展上邁出了可喜的一步。從此，額吉淖爾鹽場開始沿著產(chǎn)銷一體化道路大踏步前進。

重視人才強隊伍

額吉淖爾鹽場本著“人才強企”的經(jīng)營理念，格外重視人才的培養(yǎng)，為持續(xù)推進“母親湖”大青鹽品牌建設(shè)，組建專門的人才隊伍，從2014年起，先后招聘大中專畢業(yè)生200 人，進行了制鹽理論與實際操作的培訓(xùn)，開展安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、管理制度等方面的專項教育。提高了員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，為項目發(fā)展提供了人才支持。

同時，額吉淖爾鹽場積極爭取國家與自治區(qū)政策資金支持，大力實施棚戶區(qū)改造，250套住宅樓在額吉淖爾湖畔拔地而起，為廣大員工改善了生活條件。同時完成了員工俱樂部建設(shè)，豐富員工的業(yè)余文化生活。提升了員工隊伍的向心力、凝聚力。

駛進發(fā)展快車道

黨的十八大召開以后，額吉淖爾鹽場駛?cè)敫母锇l(fā)展的快車道，在改革創(chuàng)新體制機制、經(jīng)營管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量上取得了顯著成效。

王銀龍說起鹽場的發(fā)展史，如數(shù)家珍：“鹽場于1987年，建成了年生產(chǎn)能力5 萬噸的精鹽生產(chǎn)線，1996年建成了年生產(chǎn)能力4萬噸的粉碎加碘鹽生產(chǎn)線，開始有計劃地向市場供應(yīng)加碘鹽。1997年完成了鹽磚生產(chǎn)線的建設(shè)。進入‘十五’時期，2004年完成了年產(chǎn)2 萬噸真空精制鹽生產(chǎn)線的建設(shè)，2006年投資900 萬元建成了食鹽集中分裝生產(chǎn)線?！晃濉陂g，額吉淖爾鹽場不斷加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，在鹽場和政府的共同努力下，修通了連接鹽場至101 省道的12 公里二級柏油路。方便了產(chǎn)品的外運和人員出行。經(jīng)積極爭取，自治區(qū)發(fā)改委批準了‘額吉110kv 輸變電工程’，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展注入了強勁的動力。”

金山銀山不如綠水青山。王銀龍說，鹽場的項目實施過程中，各環(huán)節(jié)采取了先進的節(jié)能裝置和技術(shù)，鍋爐煙氣經(jīng)過脫硝、脫硫、除塵后，達到國家排放要求標(biāo)準，爐渣可做水泥熟料，滿足了循環(huán)經(jīng)濟要求。

伴隨著精制鹽項目的投產(chǎn)運行，企業(yè)配套設(shè)立了產(chǎn)品研發(fā)與技術(shù)服務(wù)部，升級化驗室，建立大青鹽研發(fā)中心，為研發(fā)大青鹽及相關(guān)產(chǎn)品提供硬件設(shè)施。與中國農(nóng)業(yè)大學(xué)、天津科技大學(xué)等科研單位合作，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，經(jīng)過不懈努力，企業(yè)產(chǎn)品品種達到85 種，此外，配套研發(fā)了鹽熱敷包等保健產(chǎn)品，拓寬了市場，滿足了民眾多元化需求。

深化改革再出發(fā)

在國家鹽業(yè)體制改革實施以前，額吉淖爾鹽場及時研判企業(yè)外部發(fā)展形勢，在結(jié)合企業(yè)自身實際的基礎(chǔ)上，及時確定了“內(nèi)抓管理，外抓營銷”的經(jīng)營思路，為企業(yè)發(fā)展指明了方向，提供了遵循。通過對內(nèi)深化“三項制度”改革，開展績效考核評價、強化制度建設(shè)和執(zhí)行等手段，充分調(diào)動了全體干部職工的工作積極性，激發(fā)了企業(yè)活力。

未雨綢繆迎改革

國家鹽業(yè)體制改革實施以前，額吉淖爾鹽場便未雨綢繆，積極應(yīng)對，在穩(wěn)定區(qū)內(nèi)市場的同時，積極推進品牌創(chuàng)建，為區(qū)外市場拓展奠定了堅實的基礎(chǔ)。依托額吉淖爾湖鹽微量元素富集，純天然、無污染等諸多優(yōu)勢，大青鹽獲得了國家地理標(biāo)志證明商標(biāo)、綠色食品認證和自治區(qū)名牌產(chǎn)品和誠信品牌，逐漸樹立了品牌形象。2016年額吉淖爾鹽場憑借先進的管理和一流的品質(zhì)在盟長質(zhì)量獎評審過程中脫穎而出，一躍成為全盟兩家受表彰的企業(yè)之一，摘得錫林郭勒盟盟長質(zhì)量獎桂冠，牢固樹立企業(yè)產(chǎn)品形象，持續(xù)擴大企業(yè)品牌影響，為“母親湖”牌大青鹽走向全國乃至世界打下了堅實的基礎(chǔ)。

為了拓展區(qū)外市場，額吉淖爾鹽場及時研判企業(yè)外部發(fā)展形勢，組織力量多次遠赴區(qū)外，奔波和輾轉(zhuǎn)于國內(nèi)多個省市進行市場走訪調(diào)研和組織參展。走訪調(diào)研過程中，領(lǐng)導(dǎo)干部進商超、進門店、進農(nóng)貿(mào)市場，帶領(lǐng)營銷力量實地了解市場需求情況。

2017年國家推行鹽業(yè)體制改革伊始，一場有準備的戰(zhàn)役打響了，為積極應(yīng)對新機遇、新挑戰(zhàn)，鹽場從實際情況出發(fā)，對生產(chǎn)分廠進行了優(yōu)化組合，將生產(chǎn)系統(tǒng)原有的4 個分廠優(yōu)化合并為1 個分廠，有效節(jié)約了用工成本，尤其是管理人員費用，實現(xiàn)了減員增效的目的。根據(jù)國家政策，積極辦理特殊工種退休，既提高了職工收入，又減輕了企業(yè)負擔(dān)。另一方面，鹽場加大設(shè)備技改力度，年內(nèi)共實施了10 余項技術(shù)改造，設(shè)備節(jié)能水平取得了明顯提升，主要能耗指標(biāo)普遍下降，均低于行業(yè)平均水平，取得了技改和節(jié)能的雙豐收。

跨省營銷拓市場

大青鹽由母親湖天然鹵水結(jié)晶而成，色青味醇，氯化鈉含量高，不僅是上好的調(diào)味品，而且還具有相當(dāng)高的藥用價值。如今，已是國家地理標(biāo)志證明商標(biāo)，綠色原生態(tài)，色美味醇，富含鉀、鈣、鎂、碘等多種人體必需的微量元素，是不可多得的享譽國內(nèi)外珍貴鹽品，是唯一被《中華人民共和國藥典》收載的食鹽。

為積極應(yīng)對鹽業(yè)體制改革，提升銷量，擴大效益。在推動“母親湖”牌大青鹽的區(qū)外銷售工作中，額吉淖爾鹽場全力推進區(qū)外營銷分支機構(gòu)建設(shè)，精心布局區(qū)外營銷網(wǎng)絡(luò)，僅用一年多的時間，就在黑、吉、遼，京、津、冀，湘、魯、豫、粵、浙等10 多個省市建立了營銷機構(gòu)，并與中鹽國本、中鹽天津鹽業(yè)公司、貴州鹽業(yè)集團、廣州鹽業(yè)集團等國內(nèi)多家大型食鹽營銷企業(yè)開展?fàn)I銷合作。為提高產(chǎn)品影響力，額吉淖爾鹽場利用中央1 臺、7 臺等央視平臺播出產(chǎn)品廣告片，使產(chǎn)品影響力取得了新的提升。王銀龍介紹說，為了樹立企業(yè)形象，保證群眾用鹽安全，鹽場還投資建設(shè)了食鹽電子防偽追溯系統(tǒng)，實現(xiàn)了食鹽來源可追溯、流向可查詢、風(fēng)險可防范、責(zé)任可追究。2017年末，額吉淖爾鹽場被中國鹽業(yè)協(xié)會評定為“AAA”級信用企業(yè)，企業(yè)的誠信體系建設(shè)又提升到了一個新高度。

兼濟天下有擔(dān)當(dāng)

近年來，國家開始全面實施“脫貧攻堅”事業(yè)，作為事關(guān)國計民生的鹽業(yè)國企，王銀龍認為：“企業(yè)不是單純的營利組織，最終是為了服務(wù)于社會。作為企業(yè)家來說，應(yīng)當(dāng)有‘兼濟天下’的精神和‘先天下之憂而憂’的境界?！彼J為，額吉淖爾鹽場作為本土成長起來的國有企業(yè)，一定要表現(xiàn)出應(yīng)有的責(zé)任擔(dān)當(dāng)和民生情懷。為助力扶貧攻堅行動，額吉淖爾鹽場選派了專職扶貧干部，常年駐扎扶貧點。在額吉淖爾鹽場的精心安排下，數(shù)十噸畜牧鹽免費運往貧困點，積極扶持貧困戶的養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)。此外，鹽場還為貧困農(nóng)牧民開辟了就業(yè)“綠色通道”。

黨的十九大報告指出，中國特色社會主義已進入新時代。新時代需要企業(yè)家，更需要企業(yè)家精神。額吉淖爾鹽場在改革開放的四十年中不斷蛻變，正是因為有一代又一代像王銀龍這樣的企業(yè)家將敢闖敢拼、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木駛鬟f企業(yè)才得以健康發(fā)展。“母親湖”這個響亮的名字已邁著新時代的步伐，在市場經(jīng)濟的浪潮中闊步向前，必將為地方經(jīng)濟和社會發(fā)展作出更大的貢獻。