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        東北大學(xué)多舉措用好“等保指揮棒”

        2019-04-18 09:34:10王宇王佳楠趙佳鑫吳煒鑫
        中國(guó)教育網(wǎng)絡(luò) 2019年3期
        關(guān)鍵詞:網(wǎng)絡(luò)安全校園信息化

        文/王宇 王佳楠 趙佳鑫 吳煒鑫

        網(wǎng)絡(luò)安全保障體系作為智慧校園建設(shè)體系的重要組成部分,是保障高校網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行安全和網(wǎng)絡(luò)信息安全,確保高校信息化基礎(chǔ)軟硬件環(huán)境和應(yīng)用信息系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、有序運(yùn)行的基礎(chǔ)保證。推進(jìn)高校智慧校園網(wǎng)絡(luò)安全保障體系建設(shè)也是整體上系統(tǒng)化提升高校網(wǎng)絡(luò)安全工作水平的重要切入點(diǎn)。

        智慧校園網(wǎng)絡(luò)安全保障體系建設(shè)

        智慧校園網(wǎng)絡(luò)安全保障體系建設(shè)應(yīng)依據(jù)國(guó)家和教育行業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全保障要求,結(jié)合高校信息化工作的特點(diǎn)和具體的安全需求,建設(shè)符合網(wǎng)絡(luò)安全等級(jí)保護(hù)和關(guān)鍵信息基礎(chǔ)設(shè)施要求、覆蓋高校信息化建設(shè)各領(lǐng)域、貫穿信息系統(tǒng)等信息資產(chǎn)全生命周期的網(wǎng)絡(luò)安全一體化防護(hù)體系,支持高校信息化應(yīng)用系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行,保障高校網(wǎng)絡(luò)環(huán)境可控、隱私信息保護(hù)、數(shù)據(jù)信息安全,有力支撐高校網(wǎng)絡(luò)空間安全治理要求。

        圖1 智慧校園系統(tǒng)層次邏輯

        智慧校園網(wǎng)絡(luò)安全保障體系建設(shè)應(yīng)遵循緊密協(xié)同、同步建設(shè)、綜合防范、動(dòng)態(tài)調(diào)整、持續(xù)投入、合法合規(guī)的原則,參考網(wǎng)絡(luò)安全保障相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,基于信息系統(tǒng)生命周期從組織、管理和技術(shù)等方面構(gòu)建高校網(wǎng)絡(luò)安全保障體系。網(wǎng)絡(luò)安全保障體系建設(shè)要將規(guī)劃立項(xiàng)、系統(tǒng)建設(shè)(開(kāi)發(fā)采購(gòu)、實(shí)施交付)、運(yùn)行維護(hù)和系統(tǒng)廢棄四個(gè)階段的信息系統(tǒng)生命周期貫穿始終,同時(shí)需要從組織體系、管理體系和技術(shù)體系全方位協(xié)調(diào)配合和推進(jìn)。

        等級(jí)保護(hù)助力保障體系建設(shè)推進(jìn)

        高校網(wǎng)絡(luò)安全工作普遍存在以下共性問(wèn)題和短板,如何推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)安全保障體系建設(shè),如何找到網(wǎng)絡(luò)安全工作開(kāi)展的立足點(diǎn),是智慧校園建設(shè)中無(wú)法回避的問(wèn)題。

        1.信息化統(tǒng)籌管理和建設(shè)基礎(chǔ)薄弱。信息化管理、技術(shù)、業(yè)務(wù)部門(mén)間的溝通協(xié)作、合作共贏的關(guān)系有待建立,業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用走在整體信息化環(huán)境建設(shè)前面,不斷涌現(xiàn)的師生信息化應(yīng)用需求持續(xù)增加網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)。

        2.信息資產(chǎn)全生命周期管理滯后。網(wǎng)站和信息系統(tǒng)梳理不足,缺乏校級(jí)管理制度和流程,域名、互聯(lián)網(wǎng)IP地址、信息服務(wù)等管控力度不足,跟不上信息化發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)安全管控要求。

        3.網(wǎng)絡(luò)安全工作仍處于初級(jí)階段。網(wǎng)絡(luò)安全工作側(cè)重漏洞信息和安全事件的應(yīng)急處置和整改監(jiān)督,事前預(yù)警和管控、網(wǎng)站和信息系統(tǒng)上線檢測(cè)和持續(xù)監(jiān)控都有待加強(qiáng)。

        4.網(wǎng)絡(luò)安全主動(dòng)性工作羈絆掣肘。學(xué)校網(wǎng)絡(luò)安全團(tuán)隊(duì)技術(shù)能力不足,缺乏專業(yè)團(tuán)隊(duì)支撐,技術(shù)部門(mén)責(zé)任擔(dān)當(dāng)不夠,配套整體統(tǒng)籌環(huán)境不清晰,管控推進(jìn)力度不足。

        智慧校園網(wǎng)絡(luò)安全保障體系建設(shè)是解決高校網(wǎng)絡(luò)安全工作存在問(wèn)題和短板的有效途徑,但是由于其內(nèi)容囊括組織、制度到技術(shù)領(lǐng)域,與高校信息化建設(shè)的組織和管理模式密切相關(guān),無(wú)法在短期內(nèi)一蹴而就,需要找到強(qiáng)有力的政策抓手來(lái)持續(xù)指導(dǎo)和推動(dòng)體系建設(shè)。

        國(guó)家明確要求高校推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)安全等級(jí)保護(hù)建設(shè),切實(shí)做好網(wǎng)絡(luò)安全等級(jí)保護(hù)工作正好可以成為推進(jìn)智慧校園網(wǎng)絡(luò)安全保障體系建設(shè)的切入點(diǎn)和指揮棒,擺脫前期“合規(guī)為主”思想,通過(guò)等保定級(jí)、備案、測(cè)評(píng)、整改等一系列閉環(huán)管理和技術(shù)要求,真實(shí)推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)安全治理體系的初始建立和優(yōu)化提升。建議方案路徑包括:

        1.等保建設(shè)全局觀確立。通過(guò)等保定級(jí)、備案、測(cè)評(píng)、加固和整改等來(lái)建設(shè)網(wǎng)絡(luò)安全管控體制。等保測(cè)評(píng)整改是包括在定級(jí)備案的基礎(chǔ)上開(kāi)展的等保測(cè)評(píng)服務(wù)、系統(tǒng)加固服務(wù)、整改設(shè)備采購(gòu)與部署、管理制度和流程建議、信息資產(chǎn)梳理等系列工作,是推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)安全治理體系建立的抓手,也將切實(shí)推進(jìn)學(xué)校網(wǎng)絡(luò)安全保障體系從組織到管理、技術(shù)等各個(gè)環(huán)節(jié)的建立和加強(qiáng)。

        2.前期準(zhǔn)備工作

        (1)網(wǎng)絡(luò)安全管理和技術(shù)支撐部門(mén)整合或利益共擔(dān)機(jī)制確立,讓管理和技術(shù)形成合力,高效率推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)安全相關(guān)工作。

        (2)信息化建設(shè)整體規(guī)劃提供指導(dǎo),從頂層設(shè)計(jì)上對(duì)組織協(xié)調(diào)、管理制度、人員配備等進(jìn)行整體部署,統(tǒng)一思想,明確方向。

        (3)建立必要的項(xiàng)目制管理體制,配備項(xiàng)目管理專職人員,以項(xiàng)目制方式推進(jìn)等級(jí)保護(hù)測(cè)評(píng)整改工作。

        (4)建立和完善技術(shù)部門(mén)內(nèi)部、技術(shù)部門(mén)與業(yè)務(wù)部門(mén)的溝通機(jī)制,降低項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的溝通延遲風(fēng)險(xiǎn),遇到問(wèn)題節(jié)點(diǎn)及時(shí)顯現(xiàn)和上升解決層級(jí),提高信息反饋效率。

        3.測(cè)評(píng)整改推進(jìn)階段措施

        (1)以“起而行之”替代“坐而論道”,用行動(dòng)去推動(dòng)等保測(cè)評(píng)整改工作。

        (2)對(duì)等保測(cè)評(píng)整改服務(wù)商、對(duì)信息化管理和技術(shù)部門(mén)內(nèi)部、對(duì)二級(jí)單位都采用項(xiàng)目制度管理,嚴(yán)格管控節(jié)點(diǎn)和目標(biāo),及時(shí)處置影響項(xiàng)目推進(jìn)的關(guān)鍵問(wèn)題。

        (3)校內(nèi)溝通組織和協(xié)調(diào)要在界面、方式、文檔等方面規(guī)范有序。測(cè)評(píng)整改過(guò)程服務(wù)于學(xué)校整體安全水平提升,也是網(wǎng)絡(luò)安全和信息化相關(guān)部門(mén)樹(shù)立管理和技術(shù)威信的過(guò)程,要充分體現(xiàn)合作意愿和技術(shù)專業(yè)。

        (4)統(tǒng)籌管控的軟硬件環(huán)境(站群、物理和虛擬托管)要提供有效支撐,切實(shí)關(guān)注業(yè)務(wù)部門(mén)的實(shí)際需求,通過(guò)疏堵結(jié)合策略進(jìn)行信息資源梳理和整合,從學(xué)校層級(jí)關(guān)注信息化和網(wǎng)絡(luò)安全基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)。

        (5)管理制度和規(guī)范流程要相配合,同步推出包括《互聯(lián)網(wǎng)域名管理辦法》、《網(wǎng)絡(luò)與信息安全管理辦法》、《信息資產(chǎn)梳理和流程資源整合規(guī)范》、《虛擬主機(jī)(私有云)管理辦法》等系列網(wǎng)絡(luò)安全和信息化建設(shè)相關(guān)制度,將工作推進(jìn)成果固化和可持續(xù)。

        4.測(cè)評(píng)整改推進(jìn)后期,要對(duì)信息資產(chǎn)、管理制度、操作流程、技術(shù)要求等進(jìn)行全面的文檔化和在線化,形成信息系統(tǒng)全生命周期管理體系,將等保工作成果沉淀,形成網(wǎng)絡(luò)安全保障體系建設(shè)“原點(diǎn)”的不斷完善和提升。

        實(shí)踐與展望

        學(xué)校依托等保測(cè)評(píng)整改工作,有效助力智慧校園網(wǎng)絡(luò)安全保障體系建設(shè)。信息化管理和技術(shù)部門(mén)責(zé)任擔(dān)當(dāng)形象初步確立,二級(jí)部門(mén)物理設(shè)備集中管控制度確立,二級(jí)部門(mén)物理和虛擬托管環(huán)境初步建成,信息技術(shù)部門(mén)資源利用率明顯提升,校內(nèi)信息資產(chǎn)摸底進(jìn)展順利,信息化軟硬件預(yù)算統(tǒng)籌管理逐步形成,軟件項(xiàng)目招標(biāo)、采購(gòu)、開(kāi)發(fā)、實(shí)施、運(yùn)維等明確要求包括技術(shù)要求、定級(jí)要求、測(cè)評(píng)要求、域名管理、互聯(lián)網(wǎng)訪問(wèn)等網(wǎng)絡(luò)安全相關(guān)內(nèi)容形成,信息化建設(shè)人員積極性、主動(dòng)性、能動(dòng)性明顯提升。后續(xù),學(xué)校將從提升信息資產(chǎn)管理水平和網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)能力出發(fā),完成整改測(cè)評(píng)工作,建立、完善和出臺(tái)完整的網(wǎng)絡(luò)安全工作制度和流程,并通過(guò)站群、流程平臺(tái)、移動(dòng)APP整合精簡(jiǎn)網(wǎng)站和信息系統(tǒng)數(shù)量,減少信息系統(tǒng)入口,降低網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)。

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