號(hào)稱鐘表奧斯卡和行業(yè)趨勢(shì)風(fēng)向標(biāo)的巴塞爾世界鐘表珠寶展BASELWORLD今年如期開(kāi)幕閉幕，帶頭大哥SWATCH集團(tuán)退展后的鐘表大秀遠(yuǎn)不如從前熱鬧，從現(xiàn)場(chǎng)照片看展館氣氛有些蕭條，難見(jiàn)以往的人頭攢動(dòng)。原來(lái)展示SWATCH集團(tuán)旗下品牌的大廳被部分改做媒體新聞中心和休息餐飲區(qū)，盡管媒體場(chǎng)地鳥(niǎo)槍換炮，但今年巴展的現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道好像并不如往年及時(shí)和洶涌。俱往矣，風(fēng)向標(biāo)如何？品牌情未了。

回顧百年巴展的緣起及其發(fā)展進(jìn)程中的里程碑，許多看似偶然的事件其實(shí)都是事物內(nèi)外因相互作用的結(jié)果，即行業(yè)發(fā)展必然性和國(guó)際大趨勢(shì)使然。一切暫時(shí)的順利或挫折只是起伏輪回中的小插曲，大可不必過(guò)分悲喜或迷失，惟將其引為行業(yè)趨勢(shì)前瞻預(yù)判及應(yīng)對(duì)之鏡鑒，其善其益大焉。

作為世界上最大的鐘表珠寶展之一，備受業(yè)界矚目的巴塞爾世界鐘表珠寶展BASELWORLD起源于1917年的巴塞爾瑞士樣品博覽會(huì)Schweizer Mustermesse Basel，德語(yǔ)簡(jiǎn)稱MUBA。1884年華盛頓國(guó)際經(jīng)度會(huì)議通過(guò)了以格林威治天文臺(tái)時(shí)間為標(biāo)準(zhǔn)時(shí)建立全球24時(shí)區(qū)的方案，時(shí)間概念之于日益變快的生活節(jié)奏越來(lái)越重要，人們對(duì)能夠準(zhǔn)確計(jì)時(shí)的鐘表需求不斷增加。當(dāng)?shù)?、法、英、意等歐洲國(guó)家在一戰(zhàn)中拼殺相殘時(shí)，堅(jiān)持武裝中立的瑞士在鞏固國(guó)防的前提下大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)。瑞士鐘表工業(yè)得益于手表零件機(jī)械化生產(chǎn)方式、強(qiáng)調(diào)可互換性的標(biāo)準(zhǔn)化管理以及不斷創(chuàng)新的技術(shù)發(fā)明支撐，產(chǎn)量一度達(dá)到全球鐘表產(chǎn)量的2/3。瑞士鐘表業(yè)發(fā)展迅猛形成幾乎全民參與的制造產(chǎn)業(yè)和巨大的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模，被卡爾·馬克思在《資本論》中稱為“巨大的工業(yè)小鎮(zhèn)”的拉紹德封，就曾有過(guò)鐘表年產(chǎn)量占全球產(chǎn)量55%的輝煌記錄（1900年）。時(shí)至今日，拉紹德封依然是瑞士鐘表業(yè)的行政管理中心和瑞士制造精神所在。彼時(shí)無(wú)論產(chǎn)業(yè)規(guī)模和江湖地位，當(dāng)之無(wú)愧的鐘表大國(guó)瑞士都具備舉辦樣品博覽會(huì)的資格和實(shí)力。

1925年MUBA作為鐘表生產(chǎn)商的集體展覽會(huì)始現(xiàn)行業(yè)性專業(yè)化的雛形，而其初心也許只是鐘表同行產(chǎn)品的展示和銷賣(mài)而已。1931年瑞士鐘表業(yè)首次集體抱團(tuán)發(fā)聲，在MUBA以“瑞士鐘表博覽會(huì)”展臺(tái)形式宣示鐘表王國(guó)之霸氣，其大背景中清晰可見(jiàn)國(guó)家利益的無(wú)形和有形之手。1929年發(fā)端于美國(guó)的全球經(jīng)濟(jì)大蕭條令上升中的瑞士鐘表工業(yè)遭受重創(chuàng)，大批企業(yè)破產(chǎn)，數(shù)萬(wàn)名瑞士制表工人失去工作崗位。面對(duì)危機(jī)瑞士鐘表業(yè)采取一種新的集團(tuán)債權(quán)銀行控股結(jié)構(gòu)，即銀行和行業(yè)持有等額股份，將絕大多數(shù)機(jī)心和零件制造商納入其組織中以推動(dòng)行業(yè)內(nèi)的精細(xì)分工制造，用專業(yè)分工調(diào)控和規(guī)模生產(chǎn)模式來(lái)降低成本、提高質(zhì)量、減少失業(yè)、挽救瑞士鐘表工業(yè)。瑞士聯(lián)邦政府投入1350萬(wàn)瑞士法郎作為新公司股份或免息貸款，于1931年成立了瑞士制表工業(yè)聯(lián)合股份公司（ASUAG, Allgemeine SchweizerischeUhrenindustrie）。與此同時(shí)，瑞士鐘表制造商亦在政府介入下進(jìn)行大規(guī)模并購(gòu)整合，創(chuàng)立了瑞士鐘表業(yè)聯(lián)合會(huì)（SIHH，Société Suisse pour l’IndustrieHorlogère）。SSIH和ASUAG作為行業(yè)組織和市場(chǎng)行為的關(guān)鍵參與者，為推動(dòng)瑞士鐘表工業(yè)整體有序的健康發(fā)展起著十分重要的歷史作用。

二戰(zhàn)之后是西方世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的黃金時(shí)代，亦是瑞士鐘表工業(yè)快速發(fā)展的黃金時(shí)代。瑞士鐘表和機(jī)心產(chǎn)量不斷攀升，從1880萬(wàn)只（1945年）到4100萬(wàn)只（1960年）到8400萬(wàn)只（1974年）。1972年MUBA開(kāi)始向德、法、英、意等歐洲同行敞開(kāi)大門(mén)成為歐洲商會(huì)聚集地（Europe "s meeting place）,1973年MUBA改稱歐洲鐘表珠寶博覽會(huì)Europ?ischeUhren-und Schmuckmesse (EUSM，簡(jiǎn)稱仍沿用德語(yǔ))，可視為鐘表區(qū)域化合作共享的象征。上世紀(jì)60年代末70年代初瑞士鐘表行業(yè)受到鐘表石英革命、石油危機(jī)和瑞郎升值等不利因素的沖擊和影響，企業(yè)再次大批倒閉，數(shù)萬(wàn)名員工失業(yè)，鐘表和機(jī)心產(chǎn)量從8,400萬(wàn)只（1974年）下降到3020萬(wàn)只（1983年），同期全球市場(chǎng)占有率由43%下降到15%，瑞士鐘表業(yè)一度面臨崩潰。從事咨詢業(yè)務(wù)的老海耶克臨危受命，受聘跨界重組瑞士手表行業(yè)，1985年將ASUAG和SSIH合并為瑞士微電子技術(shù)及鐘表聯(lián)合公司（SMH，Société Suisse de Microéléctronique et d’Horlogerie），老海耶克擔(dān)任新公司的大股東，從此執(zhí)掌瑞士手表業(yè)大船抗御暴風(fēng)驟雨逐步走出生天。此時(shí)期巴塞爾瑞士鐘表博覽會(huì)囿于行業(yè)困窘形勢(shì)沉寂不鳴，也許巴展行業(yè)趨勢(shì)風(fēng)向標(biāo)之稱因此而得名？

1983年歐洲鐘表珠寶展EUSM改以巴塞爾命名BASEL借力世界會(huì)展名城之聲望塑造展會(huì)國(guó)際化新形象。巴塞爾是德法瑞三國(guó)交界城市，歐洲的母親之河萊茵河穿城而過(guò)，極具政治、經(jīng)濟(jì)地緣優(yōu)勢(shì)，歷史上巴塞爾也曾多次作為國(guó)際會(huì)議中心、國(guó)際金融業(yè)中心協(xié)調(diào)各國(guó)之間的政治經(jīng)濟(jì)事務(wù)。1984年展會(huì)首次面向MUBA之外的客商舉辦。1986年展會(huì)開(kāi)始邀請(qǐng)非歐洲展商和業(yè)內(nèi)人士參展和參觀，以開(kāi)放的姿態(tài)打破多年自我封閉的歐洲鐘表邊界。1995年展會(huì)正式更名為巴塞爾世界鐘表珠寶展BASEL 95The World Watch, Clock and Jewellery Show。1999年巴塞爾鐘表珠寶展新1號(hào)大廳落成，展會(huì)開(kāi)啟了國(guó)際化的世界鐘表珠寶展新征程。歷經(jīng)八十多年的風(fēng)雨彩虹，瑞士鐘表業(yè)一直代表著瑞士制造精神，以傳達(dá)瑞士制表的志向與情懷為己任，向全世界展示鐘表大國(guó)的文化底蘊(yùn)和技術(shù)實(shí)力。

2000年世界鐘表珠寶博覽會(huì)提出千禧之年新構(gòu)想，設(shè)立“BASEL Award (巴塞爾獎(jiǎng))和BASEL Forum(巴塞爾論壇)。2003年主辦方以新的社團(tuán)身份命名展會(huì)巴塞爾世界BASELWORLD（BASELWORLDThe Watch and Jewellery Show），強(qiáng)調(diào)作為世界奢侈品產(chǎn)業(yè)頂級(jí)盛會(huì)的地位和重要性。竊以為，如果BASELWORLD自我定位為“世界奢侈品產(chǎn)業(yè)頂級(jí)盛會(huì)”不是理解或翻譯誤會(huì)的話，正是這個(gè)定位為其今日之困埋下了伏筆。

所謂奢侈品通常是指各行業(yè)中金字塔尖上的頂級(jí)產(chǎn)品和品牌。奢侈品從來(lái)做不到，也不會(huì)是某一民生行業(yè)的大部分產(chǎn)品或牌子。世界上已有的各種行業(yè)，譬如服裝、汽車(chē)、酒店、餐飲、教育、學(xué)校、運(yùn)動(dòng)、房地產(chǎn)等皆如此，鐘表、珠寶行業(yè)亦不例外。竊以為，所謂奢侈品產(chǎn)業(yè)應(yīng)該是由眾多不同品類的頂級(jí)品牌及其產(chǎn)品、服務(wù)構(gòu)成的集合，并非特指某一單獨(dú)行業(yè)或產(chǎn)業(yè)。任何產(chǎn)品和服務(wù)都需細(xì)分目標(biāo)客戶群，僅憑一廂情愿的想象劃分或強(qiáng)制性一統(tǒng)消費(fèi)需求是不可能的。奢侈品牌和產(chǎn)品服務(wù)的對(duì)象也只能是少數(shù)人，如果硬要將面向大眾的產(chǎn)品和服務(wù)冠以奢侈品名頭，一定會(huì)混淆甚至影響消費(fèi)者對(duì)品牌和產(chǎn)品價(jià)值的評(píng)價(jià)和認(rèn)同，令原本屬于你的客戶流失，會(huì)展業(yè)如此，企業(yè)和品牌亦如此。

BASELWORLD的繁榮，得益于近三十年全球鐘表和珠寶產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，特別是中國(guó)包括港臺(tái)地區(qū)鐘表、珠寶業(yè)的持續(xù)向好，得益于亞洲鐘表和珠寶企業(yè)及品牌價(jià)值的不斷提升，得益于全球大眾消費(fèi)群體的審美能力不斷提高、消費(fèi)習(xí)慣日趨成熟，也得益于相關(guān)行業(yè)和潛入者競(jìng)爭(zhēng)的推動(dòng)。巴展的參展商包括參展品牌的屬性、層級(jí)參差不齊，頂級(jí)奢侈品的定位與大多數(shù)參展對(duì)象以及展會(huì)實(shí)際業(yè)務(wù)操作不相吻合是一條現(xiàn)實(shí)與情懷難以逾越的鴻溝，或者說(shuō)是兩條永遠(yuǎn)不可能相交的平行線。一旦高端參展商對(duì)同臺(tái)競(jìng)技的對(duì)手產(chǎn)生不屑，或因排場(chǎng)大投入大收益小而離場(chǎng)，展會(huì)的持續(xù)支撐將難以為繼，轉(zhuǎn)型實(shí)屬必然。

至2016年BASELWORLD展廳面積達(dá)16萬(wàn)平方米，來(lái)自45個(gè)國(guó)家和地區(qū)的參展商超過(guò)2000家，知名鐘表品牌多而珠寶頂級(jí)品牌缺位。每年接待10萬(wàn)多專業(yè)觀眾、買(mǎi)家和2500多家各類媒體。2013年，巴塞爾建筑師赫爾佐格和德梅隆設(shè)計(jì)的現(xiàn)代化巴塞爾展覽中心開(kāi)始啟用，傳統(tǒng)行業(yè)的創(chuàng)新產(chǎn)品在現(xiàn)代化展館中陳列展出，光彩照人。在展會(huì)規(guī)模、面積、檔次不斷擴(kuò)大和提升的同時(shí)參展費(fèi)用持續(xù)提高，已成為一柄伐人亦可傷己的雙刃劍。大則大矣，美亦美哉，但羊毛出在羊身上，參展費(fèi)用也如洪水般上漲，終于連鐘表界的巨無(wú)霸都扛不住了。2018年對(duì)于BASELWORLD來(lái)說(shuō)不是好日子，瑞士SWATCH集團(tuán)退展信息傳出后全球業(yè)界一片嘩然，某些瑞士老牌退展的聯(lián)動(dòng)也隱約可見(jiàn)品牌價(jià)值觀的分歧。竊以為除了參展費(fèi)用提升的經(jīng)濟(jì)壓力外，也許還有更深層次的文化因素使然。

2019 BASELWORLD閉幕式上，Michel Loris-Meliko先生表示國(guó)際鐘表珠寶展BASELWORLD“將從傳統(tǒng)的貿(mào)易博覽會(huì)徹底轉(zhuǎn)型為專業(yè)體驗(yàn)平臺(tái)”。2020年國(guó)際鐘表珠寶展將“以體驗(yàn)平臺(tái)的形式嶄新呈現(xiàn)”，并將“使其成為珠寶與制表行業(yè)內(nèi)極為重要的互動(dòng)社區(qū)”。同時(shí)將“建立一個(gè)全年無(wú)息提供信息、服務(wù)以及社交聯(lián)絡(luò)的專業(yè)平臺(tái)，更好地傳播腕表、珠寶、寶石專業(yè)代表及記者、博主與意見(jiàn)領(lǐng)袖的專業(yè)評(píng)論。在待客服務(wù)方面也將全新升級(jí)”。如此表態(tài)以及戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型方向的效果，全球同行拭目以待。