■姜慶杰 錢(qián)大豐

高郵市分類(lèi)設(shè)置“墩苗”崗位，推進(jìn)年輕干部在黨性修養(yǎng)、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、實(shí)踐技能和服務(wù)意識(shí)等方面全面提升，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展培育一支“有理想、有擔(dān)當(dāng)、有能力”的年輕干部隊(duì)伍。

近年來(lái)，高郵市對(duì)優(yōu)秀年輕干部進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，分類(lèi)設(shè)置“墩苗”崗位，全面提升他們的黨性修養(yǎng)、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、實(shí)踐技能和服務(wù)意識(shí)等，為高郵市經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展培育一支“有理想、有擔(dān)當(dāng)、有能力”的年輕干部隊(duì)伍。

精心挑選德才兼?zhèn)涞摹昂妹缱印?/h2>

什么樣的干部是“好苗子”？“好苗子”從哪兒來(lái)，如何選？

為確保選派“墩苗”干部的基本素質(zhì)，高郵市委組織部制定科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪x派方案，在年輕干部中篩選好苗子。堅(jiān)持“信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把年齡、學(xué)歷、表現(xiàn)三關(guān)，遴選有發(fā)展?jié)摿团囵B(yǎng)前途的年輕干部作為備選對(duì)象。在遴選過(guò)程中，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)（園區(qū)）、市級(jí)機(jī)關(guān)部門(mén)擇優(yōu)推薦，組織部門(mén)對(duì)推薦人選嚴(yán)格審查，發(fā)現(xiàn)不適宜人選及時(shí)剔除，從源頭對(duì)“墩苗”人選實(shí)施管控。

高郵市委常委、組織部部長(zhǎng)王學(xué)峰介紹說(shuō)，“墩苗計(jì)劃”著眼將來(lái)，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程?！岸彰纭备刹窟x派必須堅(jiān)持習(xí)總書(shū)記“20字”好干部標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先，這對(duì)處在人生關(guān)鍵期的年輕干部尤為重要，年輕干部只有具備“德”的基本素質(zhì)才值得培養(yǎng)，才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

精心培植適宜成長(zhǎng)的“好土壤”

溫室里長(zhǎng)不出參天樹(shù)。同樣，鹽堿地種不出好莊稼。“墩苗”干部來(lái)自不同崗位，有著不同的任職基礎(chǔ)和發(fā)展方向，為了讓這些好苗子有適宜的成長(zhǎng)環(huán)境，高郵市委組織部精心設(shè)計(jì)多種實(shí)踐鍛煉崗位，力求人崗相宜。

企業(yè)服務(wù)崗，讓年輕干部擔(dān)當(dāng)企業(yè)發(fā)展的“店小二”。高郵市委組織部選派機(jī)關(guān)中層正職到重點(diǎn)規(guī)模企業(yè)服務(wù)，參與日常管理，引導(dǎo)企業(yè)實(shí)施人才引進(jìn)培養(yǎng)和科技創(chuàng)新，解決企業(yè)發(fā)展難題。信訪(fǎng)鍛煉崗，讓年輕干部勇當(dāng)上訪(fǎng)群眾的“解難人”。市委組織部選派中層年輕干部到市信訪(fǎng)局掛職，直面矛盾焦點(diǎn)，傾聽(tīng)群眾訴求，提升自身抗壓能力、與群眾的交流溝通能力和服務(wù)群眾的協(xié)調(diào)能力。部門(mén)綜合崗，讓年輕干部甘當(dāng)學(xué)習(xí)進(jìn)步的“小學(xué)生”。市委組織部選派鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部到市級(jí)機(jī)關(guān)綜合部門(mén)上掛學(xué)習(xí)，圍繞全市重點(diǎn)工程和重大項(xiàng)目開(kāi)展工作，推動(dòng)他們鉆研政策法規(guī)和業(yè)務(wù)技能，系統(tǒng)深入地開(kāi)展調(diào)研，不斷拓寬視野。

通過(guò)多崗位上掛下派，“墩苗”干部學(xué)習(xí)了先進(jìn)理念，創(chuàng)新了工作思路，拓展了視野格局，加強(qiáng)了與基層群眾的聯(lián)系，夯實(shí)了成長(zhǎng)進(jìn)步的基礎(chǔ)。

精心搭建比學(xué)趕超的“賽馬場(chǎng)”

為激發(fā)“墩苗”干部的干事激情，高郵市出臺(tái)一系列管理培養(yǎng)舉措，推動(dòng)他們躬身實(shí)踐、展現(xiàn)自我、體現(xiàn)價(jià)值。

針對(duì)“墩苗”工作，高郵市建立“一月一抽查、一季一匯報(bào)、半年一交流、一年一考核”的全程督查體系。平時(shí)，市委組織部會(huì)同有關(guān)部門(mén)采取定期、不定期走訪(fǎng)或電話(huà)查詢(xún)等方式，對(duì)選派干部工作生活情況跟蹤了解，讓“墩苗”干部既感壓力又有動(dòng)力。

第五批“墩苗”干部從上崗伊始，迅速進(jìn)入角色，嶄露頭角。在企業(yè)，“墩苗”干部張輝對(duì)接邀請(qǐng)武漢理工大學(xué)教授博士與潤(rùn)華電纜公司開(kāi)展科技項(xiàng)目合作，陸康明邀請(qǐng)國(guó)家機(jī)電產(chǎn)品進(jìn)出口商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)王貴清赴金飛達(dá)公司就進(jìn)出口貿(mào)易作專(zhuān)題指導(dǎo)，王建偉幫助順達(dá)公司協(xié)調(diào)用地指標(biāo)，李?lèi)側(cè)亟M織創(chuàng)新公司員工開(kāi)展技能培訓(xùn)。在信訪(fǎng)局，“墩苗”干部楊文春等5名同志接待來(lái)訪(fǎng)人員，處理問(wèn)題的能力很強(qiáng)，整理案卷一絲不茍，交辦督辦案件溝通順暢。在市綜合部門(mén)，“墩苗”干部吳佳卉積極協(xié)助清理整頓不合規(guī)企業(yè)，阮琳琳積極參與市重大經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目督查。

“‘墩苗’崗位既是培養(yǎng)干部的‘好課堂’，更是比選干部的‘賽馬場(chǎng)’?！备哙]市委組織部負(fù)責(zé)同志說(shuō)，“把這些優(yōu)秀同志集中在一起培養(yǎng)和比選，既激發(fā)他們的潛能，助推他們快速成長(zhǎng)，又為組織上發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才和選拔任用干部提供更多、更鮮活的第一手資料。”自2014年啟動(dòng)實(shí)施“墩苗計(jì)劃”以來(lái)，高郵市已選派5批“墩苗”干部，開(kāi)展實(shí)踐鍛煉352人次，73人被提拔到領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，其中13人被提拔到正科級(jí)崗位。