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        建筑工程造價超預(yù)算原因及控制方法思考

        2019-04-17 10:39:05楊二
        科學(xué)與財富 2019年17期
        關(guān)鍵詞:控制措施

        楊二

        摘 要:隨著近年來我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展,使得我國城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷完善,建筑質(zhì)量也直接對廣大使用者產(chǎn)生一定的影響。因為建筑工程需要龐大的資金支持,如果不能合理的進行工程預(yù)算,則無法有效控制工程項目的造價。這樣一來不但延誤了建筑工期,更會影響到建筑質(zhì)量,從而給建筑企業(yè)造成巨大的財產(chǎn)損失。

        關(guān)鍵詞:建筑工程造價;超預(yù)算;原因;控制措施

        1實行工程造價預(yù)算的意義

        1.1提高成本控制的有效性

        科學(xué)合理地控制工程造價有利于控制工程總造價,保證工程造價在一定范圍內(nèi)。工程造價預(yù)算控制是根據(jù)設(shè)計圖紙的要求,充分發(fā)揮對工程造價的成本基礎(chǔ)上的最大成本,并建立一個良好的質(zhì)量和合理的價格,建設(shè)項目,從而實現(xiàn)對施工企業(yè)的管理效益,提升企業(yè)的綜合實力。項目成本預(yù)算是根據(jù)工程施工的要求和建設(shè)費用估算費用,根據(jù)施工圖紙和市場價格的合理的施工成本的合理計算,調(diào)查和研究的實際市場價格,加強預(yù)算的計算精度,在施工過程中的成本控制提供了合理的依據(jù),為建設(shè)成本最大效率的基礎(chǔ)。

        1.2科學(xué)合理地控制工程造價和施工成本

        建筑工程造價控制是建立在成本預(yù)算的基礎(chǔ)上,通過施工圖確定明確的方向。在建設(shè)過程中,對項目進行投資計劃,并按計劃安排項目付款。合理控制工程造價預(yù)算,可以提高施工過程成本管理水平,為工程造價管理提供重要標(biāo)準(zhǔn)。工程造價控制是造價預(yù)算控制的重要組成部分。在施工過程中,加強對人工成本的管理,對建筑材料和設(shè)備的造價是以施工成本預(yù)算為依據(jù),是確定工程造價是否合理的重要依據(jù)。一般來說,建設(shè)用地的資金分配應(yīng)該根據(jù)成本預(yù)算來確定,在這個過程中,提高資金的使用效率,避免預(yù)算,由于資金的短缺和項目進度的影響,或者工程建設(shè)費用的浪費,后來導(dǎo)致了質(zhì)量的下降。

        2建筑工程造價超預(yù)算原因分析

        2.1建筑工程預(yù)算編制存在問題

        在建筑工程造價管理過程中一個非常重要的環(huán)節(jié)就是建筑工程預(yù)算編制。在施工過程中如果建筑工程預(yù)算編制出現(xiàn)了問題,不但會影響到建筑工程造價控制的順利進行,還會對建筑工程其他的各個方面產(chǎn)生消極的影響。在建筑施工之前,要為建筑施工做好事前準(zhǔn)備工作,那么建筑工程預(yù)算的編制工作就是準(zhǔn)備工作中極為重要的一個環(huán)節(jié),在準(zhǔn)備過程中對施工現(xiàn)場的具體考察進行具體分析,并且根據(jù)市場行情進行工程成本的預(yù)算。目前看來,在成本預(yù)算方面要根據(jù)諸多方向就行預(yù)算的可行性分析,但是在實際過程中由于市場的不定影響因素太多,編制人員對各種因素的焦慮較為欠缺。導(dǎo)致實際施工預(yù)算會在實際施工過程中遭受各種因素的影響,導(dǎo)致實際成本超出了成本預(yù)算,進而影響了施工的進度和施工的質(zhì)量,妨礙了工程施工的正常進行。

        2.2施工階段的不合理的造價控制

        城市化水平的不斷發(fā)展,城市建設(shè)的速度也不斷的加快,所以現(xiàn)階段的建筑工程多為高層型建筑和大型工程建筑。施工建筑的規(guī)模隨著行業(yè)的發(fā)展越來越大,對建筑施工技術(shù)的要求也越來越高。在這種大背景下,進行工程造價控制的難度也隨之加大,造價控制人員面臨的苦難和挑戰(zhàn)也越來越多。所以在進行造價控制時,造價控制人員要針對建筑工程施工的成本、質(zhì)量、安全等多個方面進行分析和研究,保證能夠就是采取有效的控制手段進行造價控制完成降低成本。并且在施工的過程中要注意施工細(xì)節(jié)的控制,在把握整體施工中進行細(xì)節(jié)控制,重視施工細(xì)節(jié)的有效控制手段,避免資源浪費和施工困難。

        2.3工程管理制度不完善

        由于建設(shè)項目建設(shè)周期長,涉及面廣,在建設(shè)項目的日常管理中存在許多問題。目前,許多施工項目經(jīng)理沒有制定完善的管理制度,導(dǎo)致施工中各種問題不斷受到干擾。在實際施工過程中,由于項目管理制度的不完善,施工中遇到的問題無法及時反饋,管理人員缺乏有效的監(jiān)控手段,導(dǎo)致施工項目質(zhì)量問題嚴(yán)重。當(dāng)發(fā)現(xiàn)這些問題時,就需要返工,從而增加施工成本,使其超過成本。也延誤了完成時間,嚴(yán)重影響了企業(yè)的經(jīng)濟效益。

        3工程造價超預(yù)算的控制策略

        3.1進行科學(xué)的預(yù)算編制

        進行預(yù)算編制要根據(jù)施工預(yù)算的實際情況,保證預(yù)算編制人員能夠?qū)κ┕がF(xiàn)場的問題和實際情況進行全方位、全方面的掌握和了解,并根據(jù)現(xiàn)場的實際情況進行設(shè)計有效的施工成本預(yù)算和控制方案。其次,要根據(jù)施工設(shè)計圖紙,以及施工現(xiàn)場測繪得到的測繪數(shù)據(jù)進行分析和研究,保證預(yù)算編制人員能夠?qū)φw的數(shù)據(jù)進行掌握和認(rèn)知,保證建筑施工成本預(yù)算的科學(xué)性和合理性,并統(tǒng)一預(yù)算結(jié)果。最后,為了保證成本預(yù)算控制的有效性,避免產(chǎn)生重要的誤差的錯誤,要及時的、全面的對施工過程中的各個變量因素進行監(jiān)控,比如對建筑材料的市場價格進行實時監(jiān)控。對各種變量因素建立預(yù)算應(yīng)急解決方案,并根據(jù)施工過程實際發(fā)證的變化及時對成本控制進行調(diào)整和改變。

        3.2重視實施階段的預(yù)算控制

        在建筑工程施工建設(shè)的過程中,需要投入大量的人力、物力和財力。所以要保證建筑施工過程能夠有效的、及時的對成本進行控制。另外由于施工技術(shù)人員的技術(shù)水平不同有可能造成建筑材料的資源浪費和資金浪費。根據(jù)以下兩個方面進行分析。第一,由于施工過程會受到很多不定因素的影響。這種因素是不可控制的甚至是難以避免的。比如說自然災(zāi)害、社會原因的市場波動等不定因素。這樣就會對建筑工程的成本造價產(chǎn)生巨大的影響,對施工人員提出重大的挑戰(zhàn)。第二,一些人為因素也會對預(yù)算控制產(chǎn)生影響加大施工的成本,比如說建筑施工企業(yè)臨時改變合同、施工技術(shù)達不到建筑施工要求、施工人員消極怠工等現(xiàn)象都會增加施工成本,為了保證以上因素的到有效的控制,這樣就要要求工作人員將以上因素考慮進行預(yù)算控制之中,對預(yù)算控制措施進行有效的監(jiān)控。將資金科學(xué)合理的進行分配,避免資金浪費情況的出現(xiàn)。

        3.3建立嚴(yán)格問題分析機制和應(yīng)急模式

        合同、施工人員、技術(shù)水平等等原因都會對施工成本產(chǎn)生影響,那么在發(fā)現(xiàn)實際施工造價超出造價預(yù)算時,要根據(jù)問題及時找出問題原因,避免損失進一步的擴大,并制定相關(guān)應(yīng)急解決機制,解決問題出現(xiàn)原因。避免損失擴大,保證建筑企業(yè)施工的成本得到有效及時的控制,保證企業(yè)的經(jīng)濟效益。

        3.4提高工程造價管理人員的專業(yè)技能

        建筑工程的成本預(yù)算控制對造價管理人員的要求較高,只有高水平高素質(zhì)的管理人員才能夠有效的利用預(yù)算管理的專業(yè)技能和管理手段進行造價管理,來完成建筑施工的造價控制。企業(yè)要保證造價管理人員能夠具有相當(dāng)高的專業(yè)素質(zhì)和一定的資金管理能力,保證建筑施工成本預(yù)算能夠順利進行。并且企業(yè)要不間斷的進行企業(yè)員工培訓(xùn)和交流學(xué)習(xí),并對企業(yè)的員工進行全范圍的能力認(rèn)知,保證每一個員工物盡其用。其次,企業(yè)也要建立工作人員的監(jiān)督機制,及時找出工作人員在造價管理控制過程中存在的不足和問題,并采取有效的解決和管理方案。最后企業(yè)要對管理人員進行有效的管理,提升造價管理人員的專業(yè)素質(zhì)和管理水平。促進建筑工程能夠得到高效的造價控制,避免建筑工程超出造價預(yù)算的情況出現(xiàn)。

        結(jié)論

        綜上所述,建筑工程在建筑施工的過程中成本的影響較多,情況較為復(fù)雜。所以要保證能夠做到合理的建筑工程預(yù)算編制,保證建筑工程施工能夠的到科學(xué)的造價管理及時考慮市場的不定影響因素太多,編制人員對各種因素的焦慮較為欠缺等原因注意施工細(xì)節(jié)的控制,在把握整體施工中進行細(xì)節(jié)控制,重視施工細(xì)節(jié)的有效控制手段,避免資源浪費和施工困難,。為了保證建筑工程的順利完工,要提高管理人員的專業(yè)素質(zhì)保證管理人員才能夠有效的利用預(yù)算管理的專業(yè)技能和管理手段進行造價管理,重視實施階段的預(yù)算控制,把握整體施工中進行細(xì)節(jié)控制,重視施工細(xì)節(jié)的有效控制手段、建立嚴(yán)格問題分析機制和應(yīng)急模式和進行科學(xué)的預(yù)算編制,避免建筑工程造價超預(yù)算現(xiàn)象的出現(xiàn)。

        參考文獻:

        [1]徐鈴燕.建筑工程造價超預(yù)算的原因及控制措施[J].江西建材,2017(13):236+240.

        [2]范雪琴.建筑工程造價超概算原因及控制措施[J].山西建筑,2017,43(17):208-210.

        [3]徐丙渠.建筑工程造價超預(yù)算的原因及控制對策解析[J].江西建材,2017(23):233-234.

        [4]張明月.淺談建筑工程項目造價超預(yù)算的原因及其控制措施[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2017(14):20-21.

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