宋武員

摘 要：現(xiàn)在社會的發(fā)展，電力工程作為國家重點基礎(chǔ)工程，存在著一定的特殊性，也就是說，安全問題的發(fā)生率相對較高。安全管理工作需要高度重視，就是在施工現(xiàn)場管理中要保證工程的順利完成。然而，目前的形勢而言，電力工程的具體安全管理工作中依然存在著問題，需要采取有效的措施解決。

1 為什么要進行電力工程項目安全生產(chǎn)管理

1.1 不可或缺的電力工程項目安全管理

在施工現(xiàn)場，有許多導致傷亡事故頻發(fā)的原因，例如：危險復(fù)雜類物品的隨意擺放，各種隨意處理廢料的方法，不按照規(guī)定進行事務(wù)管理。故，先行制定各種合理可行的規(guī)章制度是做好電力建設(shè)安全施工的重中之重。電力安全生產(chǎn)管理要對廣大人民群眾的安全做考慮，并且將安全放到第一位，制作良好的實行方案，努力做到“零風險”。不能一直使用老舊流傳下來的方式，要進行創(chuàng)新，才能穩(wěn)跟社會發(fā)展。

1.2 不安全因素的具體表現(xiàn)

隨著時代的發(fā)展，不同的建筑產(chǎn)品，不同的施工方式，每種建筑的不同結(jié)構(gòu)，所選的流程與方法等，對施工環(huán)境是一種巨大的挑戰(zhàn)。

1.3“各自為政”

因為電力企業(yè)施工的原因，導致項目施工的范圍大、位置變化大，從而使施 工人員“各自為戰(zhàn)”，而且由于作業(yè)的位置和環(huán)境以及工具的隨機性比較強，施 工條件差等。隨著時代的更新?lián)Q代，導致科學技術(shù)的迅速發(fā)展，與以前事物有所不同，從而許多員工“各自為政”，并且，由于施工裝備的更新，施工條件的不同，導致某些員工有不同的想法，無法齊心合力，引發(fā)了許多安全問題。

2 安全隱患仍是電力施工中的重要問題

目前，電力企業(yè)對整個國家供電系統(tǒng)起著不可磨滅的重要作用，關(guān)乎著人們的生存和發(fā)展。但是，隨著科技的發(fā)展，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目大量實施，我國出現(xiàn)了許多大小不一的意外事故，電力建設(shè)安全事故也不斷發(fā)生，對人民生活穩(wěn)定造成了一定的影響，這種情況被當今社會熱烈的關(guān)注著，成為了當今社會的熱門話題。

2.1 違規(guī)問題

“違章、麻痹、不負責任”是事故發(fā)生的根本原因，很多事故事后分析就是習慣性違章造成的。在“違章、麻痹、不負責任”三者中，“不負責任”導致“麻痹”，而“麻痹”引發(fā)“違章”，“違章”的大部分結(jié)果是事故的發(fā)生。在多數(shù)的項目管理人員以及技術(shù)人員當中，大多缺少效益觀念，施工合同方面缺少經(jīng)驗，沒有工程造價的意識。資質(zhì)審查不嚴，存在無資質(zhì)和超資質(zhì)范圍施工、違規(guī)分包、以包代管問題。因此，管理人員要注意和發(fā)揮輿論工具的作用，針對實際并具體地進行良好習慣宣傳。利用各種宣傳工具、方法，大力宣傳遵章守紀的必要性和重要性、違章違紀和不負責任的危害性。

2.2 管理問題

只有合理的制定一系列的管理制度，電力企業(yè)才能更好長久的發(fā)展，工作人員要在實際行動上實事求是，這樣一來，每個企業(yè)的建設(shè)質(zhì)量便會有一定量的提高。但是，企業(yè)也不能只注重管理，還要增強工作人員們的整體素養(yǎng)，并且實施一定的獎勵與懲罰措施，使相應(yīng)人群的內(nèi)心有一定的觸動。如此一來，電力企業(yè)才會減少事故的發(fā)生與人員的傷亡。因此，對整個企業(yè)人員的教育成為了當前情況的重中之重。

2.3 預(yù)防問題

電力施工工作人員沒有合理的將所有程序檢查完成，并且沒有請專業(yè)檢查單位人員進行復(fù)檢，在這一情況下，許多問題日后便會逐漸顯現(xiàn)出來。再有，施工人員沒有合理完整的對突發(fā)狀況而制定的應(yīng)對措施，導致一系列過程的不完整。例如：老舊設(shè)備的不維修與不更新，電門的老舊化和失修。如果有這些潛在隱患發(fā)生，那么國家人民都會承受不同程度的危害。

2.4 責任問題

在電力施工生產(chǎn)過程中，許多人都沒有一定的工作責任感，發(fā)生事故后，都有推脫的表現(xiàn)，而不是主動承擔責任，然后盡一切可能去改正。這種現(xiàn)象比較常見。這種現(xiàn)象主要表現(xiàn)在：某些人在施工過程中都靠自己的工作經(jīng)驗與直覺，而不使用規(guī)定的操作需求，從而，導致安全隱患發(fā)生率大大增高，還有管理者，沒有盡到自己的責任，只看工作表面，而不深入了解工程中所存在的失誤，沒有在施工過程中對工作人員進行提醒與指導，一些監(jiān)察部們也只是看指標，走走形式，導致一些狀況的頻繁發(fā)生。

2.5 工具問題

由于科技的發(fā)展，電力施工中使用的一些工具多多少少都會和以前的工具有一點差別，而不按照工具的用法，也會造成一些可避免的隱患。例如：連接電路是只靠經(jīng)驗而不使用規(guī)定的方法等，大部分不合適的操作都會造成后期的工程失誤。

3 電力工程項目安全施工的預(yù)防方法

3.1 制定嚴格的規(guī)章制度

要賞罰分明，實施“獎懲并行”的規(guī)章制度，并且，要對主違規(guī)人員進行嚴懲，不能因為一些關(guān)系而不了了之，要讓這些人認識到錯誤，并且提高他們的綜合素養(yǎng)；并且要對表現(xiàn)良好的人群提出獎勵，調(diào)動他們的積極性，從而提高他們的工作效率。這些措施都是對員工管理的有效方法。

3.2 開展危險點分析和控制

做到安全第一，防患于未然。要在工程場地上建立合適的危險點，對危險點采用適當?shù)姆椒ㄟM行測試，確定其危險級別。并且針對這些危險點，分別展開深入調(diào)查，并且采用適當?shù)拇胧?，如：設(shè)立人群隔離區(qū)域等，盡可能的防止安全隱患的發(fā)生。并在這些場所安裝監(jiān)控，防止人群的進入，在高處設(shè)立護欄扶手等一些必要物品，做好現(xiàn)場的安全管理工作，閑雜人員不得入內(nèi)。

3.3 落實安全生產(chǎn)責任制

牢固樹立安全生產(chǎn)紅線意識，嚴格落實地方黨政領(lǐng)導干部安全生產(chǎn)責任制，加快健全安全生產(chǎn)責任體系，以高度的政治責任感抓好安全生產(chǎn)工作。要明確安全生產(chǎn)責任制考核價值原則。要完善安全生產(chǎn)責任制考核評估體系。要科學設(shè)置評價指標，隨著社會經(jīng)濟發(fā)展，人民群眾對安全生產(chǎn)的要求已不滿足于“零死亡”，而提升到“零損傷”。因此，定期對指標體系進行修正完善，滿足人民群眾的期望和完成一段時期內(nèi)的主要任務(wù)至關(guān)重要。并且工程要具有可測性、可比性、獨立性、可持續(xù)性。如此一來，才可能盡量滿足人們的需求，更是減少了意外的發(fā)生。

3.4 加強現(xiàn)場管理

加強基層領(lǐng)導班子建設(shè)，推進基層建設(shè)深化?；谶@個認識，我們要始終堅持把基層領(lǐng)導班子建設(shè)放在首位，要持之以恒，常抓不懈。并且需要針對精益化生產(chǎn)的核心———質(zhì)量管理進行講解，闡述了質(zhì)量管理應(yīng)有新觀點，利用關(guān)聯(lián)圖找出造成各類問題的主因根源。在現(xiàn)場中，要求管理者在生產(chǎn)管理中利用系統(tǒng)圖理清思路，敢于突破，敢于創(chuàng)新，不斷實踐。凡事預(yù)側(cè)“重”，提前考慮方案、方法。人是生產(chǎn)力活動中最活躍、最關(guān)鍵的因素，素養(yǎng)就是以“人性”為出發(fā)點，透過整理、整頓、清掃、清潔等合理化的改善活動，培養(yǎng)上下一體的共同管理語言，促進員工思想水準的提高，養(yǎng)成守標準、守規(guī)定的良好習慣，進而促進全面管理水平的提升。因此，管理人員要盡一切努力提高施工人員的綜合素養(yǎng)。

4結(jié)束語

總體來說，在電力施工項目安全管理的過程中，必須要提高職工的綜合素養(yǎng)，依據(jù)不同的環(huán)境場合，而采用不同的施工措施，從而使安全度大大提高。盡可能清除安全隱患，保證工作場所工人自身安全及產(chǎn)品質(zhì)量安全，預(yù)防意外事故的發(fā)生。同時，減少安全隱患的容錯率，避免安全事故的發(fā)生，并且對時間、空間、資源等方面合理利用，以發(fā)揮它們最大效能，從而創(chuàng)造一個高效率的，物盡其用的工作場所。還要對當?shù)厝嗣耖_展培訓和宣傳，通過制度建設(shè)，做到“四個凡事”（凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督）現(xiàn)場管理狀態(tài)，確保電力施工工作的順利進行。

參考文獻：

[1] 李朝遠 . 談電力工程建設(shè)中輸電線路施工質(zhì)量的技術(shù)控制 [J]. 四川水泥，2017（7）：141.