摘要：建筑施工的安全問題是進(jìn)行施工的保證，因為施工工地的作業(yè)環(huán)境差，工期較緊，工作人員的安全意識差等造成時有安全事故的發(fā)生。因此建筑施工現(xiàn)場安全對于施工企業(yè)來說至關(guān)重要，但是在實際的施工中存在著許多的問題。本文就我國的建筑工程的施工中出現(xiàn)的安全問題作出了幾點總結(jié)，并且提出了一些建議和解決的措施。

關(guān)鍵詞：建筑施工；施工現(xiàn)場；安全管理

由于國家建筑工程項目的飛速發(fā)展，施工項目越來越復(fù)雜，也越來越呈現(xiàn)多樣化大型化的趨勢。建筑工程施工是一項極其復(fù)雜的工作，它涉及到的工作人員、施工技術(shù)、工程物資等數(shù)額都是較大的，任何一個不確定因素，都會影響施工現(xiàn)場的安全，導(dǎo)致建筑工程出現(xiàn)施工安全事故，所以，施工現(xiàn)場的安全管理是極其重要的。在進(jìn)行建筑施工的時候，由于企業(yè)在現(xiàn)場施工的安全管理上重視度并不高，因此施工現(xiàn)場的安全事故常有發(fā)生，施工現(xiàn)場安全管理亟待解決。

一、建筑企業(yè)施工現(xiàn)場安全管理的重要性

1、加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理，是建筑企業(yè)管理工作的重要環(huán)節(jié)

建筑企業(yè)的所有員工都必須要有文明施工、安全施工的意識，建筑企業(yè)才能更好的對施工現(xiàn)場進(jìn)行管理，而且施工現(xiàn)場的安全管理是整個工作中的一個重要環(huán)節(jié)。重視施工現(xiàn)場的安全管理，能夠全面提高全體企業(yè)職工的安全意識，不斷加強(qiáng)建筑企業(yè)施工現(xiàn)場的安全管理，對全面推進(jìn)施工現(xiàn)場的工作具有重要作用。

2、加強(qiáng)建筑企業(yè)施工現(xiàn)場的安全管理，是建筑質(zhì)量的重要保證

只有施工現(xiàn)場的安全得到有效保障，才能通過符合標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格的管理檢查與質(zhì)量檢查。對施工現(xiàn)場的管理進(jìn)行檢查和考核是對建筑施工進(jìn)行管理的重要手段，只有施工建筑的質(zhì)量、安全、成本、工期等得到有效的提高和保證，企業(yè)才能確保增加經(jīng)濟(jì)效益。

二、建筑工程施工現(xiàn)場安全管理中存在的問題

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制得不到落實

在施工現(xiàn)場會出現(xiàn)安全責(zé)任制沒有落到實處的現(xiàn)象。責(zé)任不明確、制度不健全、獎罰不分明，或者是將制度流于形式，沒有嚴(yán)格執(zhí)行等；安全生產(chǎn)的措施實施不到位，各部門的檢查制度不能有機(jī)結(jié)合；施工現(xiàn)場的安全保障沒有做好，達(dá)不到安全施工的要求，管理人員在施工的時候只是注重生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)標(biāo)而不注重安全問題，對于發(fā)現(xiàn)的問題沒能夠及時的采取解決的措施，采取視而不見的態(tài)度造成嚴(yán)重的后果。

2、安全管理人員和機(jī)構(gòu)不能滿足實際需求

施工現(xiàn)場的安全管理是一項復(fù)雜的程序，綜合性較強(qiáng)，需要專職的管理人員和機(jī)構(gòu)的配合才能得到保證，在項目實施的時候安全管理人員和機(jī)構(gòu)被精簡后，根本達(dá)不到實際需求，還會出現(xiàn)很多技術(shù)素質(zhì)差，沒有管理才能和職業(yè)道德的專職管理人員，不履行管理責(zé)任。

3、施工管理人員素質(zhì)達(dá)不到要求，隨意性大。

每個建筑施工項目都是需要具有一定資格和資歷的項目主持人員的，但是在實際的工程中，很多的工程項目的安全管理人員都是靠掛的，為了減少開資，管理人員沒有配置齊全，在管理的過程中出現(xiàn)混亂現(xiàn)象，施工用水和用電、臨邊防護(hù)、封閉作業(yè)都沒有形成制度和規(guī)范，管理出現(xiàn)很多漏洞，隨意性較大。

三、加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理的措施

1、提高企業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)對于安全生產(chǎn)的認(rèn)識

安全管理工作要做好，和企業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)的意識是有著至關(guān)重要的關(guān)系的?？梢圆扇∫韵碌膸c措施對其理念加強(qiáng)：強(qiáng)化安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)的安全培訓(xùn)教育，使其認(rèn)識和了解相關(guān)的法規(guī)和法律以及政策。樹立起安全生產(chǎn)的觀念，為企業(yè)的長期發(fā)展和久遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)效益考慮，更加深刻的將安全生產(chǎn)制度貫徹落實到行動中；執(zhí)行安全生產(chǎn)的一票否決制，多方位的考慮安全生產(chǎn)問題，這是綜合了企業(yè)的安全資質(zhì)、項目經(jīng)理資質(zhì)、企業(yè)資質(zhì)、工程招標(biāo)、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)政績、企業(yè)業(yè)績等很多方面的；對于安全事故的懲罰力度要加大力度，對于領(lǐng)導(dǎo)起到一定的督促性，樹立起安全生產(chǎn)的觀念，使得領(lǐng)導(dǎo)在實際工程中對其加大重視。

2、對施工隊伍人員的安全教育加強(qiáng)培訓(xùn)

重視員工安全培訓(xùn)工作。對于安全教育問題需要有針對性和重點，不能夠只走形式，過于表面化，要全面深入到員工心中，使其自覺對其加強(qiáng)重視。抓好骨干力量的培訓(xùn)工作，尤其是管理人員，對于相關(guān)的技術(shù)人員要有安全工作的培訓(xùn)計劃，加強(qiáng)規(guī)范性操作的教育。在常規(guī)的培訓(xùn)中可以采取安全技術(shù)比武活動，是員工的安全技術(shù)操作水平得到逐漸提高。

四、加強(qiáng)施工企業(yè)現(xiàn)場安全管理的建議

1、優(yōu)化安全管理組織體系，建立完善安全管理制度

單位領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)該構(gòu)建以工程項目經(jīng)理為主、工程管理人員為輔的安全管理組織，并結(jié)合實際施工情況，建立完善的故那里管理制度，同時以崗位責(zé)任制、薪酬激勵制、績效考評制等約束并激勵工程管理人員提高安全管理認(rèn)識，創(chuàng)新安全管理手段，提高安全管理效率。

2、強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全管理力度，提高施工人員安全施工技術(shù)

工程管理人員必須強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全管理力度，并在安全管理過程中，向施工人員宣傳安全施工、技術(shù)施工的重要性，使其能夠提高認(rèn)識，并在不斷施工實踐中，提升自身的安全施工技術(shù)，以便更好地應(yīng)用到建筑工程安全施工中，降低施工現(xiàn)場安全管理的難度。

3、加強(qiáng)施工人員的安全施工教育

隨著施工技術(shù)的發(fā)展，傳統(tǒng)的施工安全經(jīng)驗已經(jīng)不再有效。所以，工程管理人員必須加強(qiáng)對施工人員安全施工教育的力度，使其樹立較強(qiáng)的安全施工意識，避免利用“經(jīng)驗主義”進(jìn)行施工，同時，鼓勵施工人員積極參與到施工現(xiàn)場安全管理工作中，以便為建筑工程施工安全管理水平的提高提供人力資源基礎(chǔ)。

4、嚴(yán)格控制工程材料質(zhì)量，合理安排施工時間

工程材料質(zhì)量是工程管理的重點，所以工程管理人員必須從采購、倉儲、使用等各個方面進(jìn)行綜合監(jiān)測與管理，嚴(yán)格控制工程材料質(zhì)量，為提高施工質(zhì)量與材料安全性能奠定基礎(chǔ)。

結(jié)束語：

建筑工程的安全施工管理是工程實施的保障，要堅持采用安全第一與預(yù)防為主的原則，這是國家對于施工管理的政策也是企業(yè)管理的基本原則。在建筑工程施工過程中，工程管理人員必須提高重視，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理，并實施科學(xué)、合理、有效的安全管理策略，從而促進(jìn)安全管理水平的提高，以便為建筑工程施工的安全、保質(zhì)、有序、按時完工奠定基礎(chǔ)，同時也推動建筑工程施工單位經(jīng)濟(jì)效益、社會效益與生態(tài)效益的穩(wěn)步提升。

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作者簡介：高亮（1981—）；男，滿族，遼寧省丹東市鳳城縣，中級，學(xué)士，研究方向：房屋建筑。

（作者單位：大連景垣建設(shè)工程項目管理有限公司）