文 |本刊記者 矯 楓
李金波認(rèn)為,中國(guó)工業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)是中國(guó)未來(lái)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化的重心,科技創(chuàng)新則是中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的強(qiáng)大動(dòng)力。
全國(guó)人大代表、美的家用空調(diào)創(chuàng)新中心主任李金波
2018年,美的集團(tuán)以323位的成績(jī)連續(xù)三年入圍《財(cái)富》世界500強(qiáng)榜單,較上年提高127位。今天的美的,已不再以傳統(tǒng)制造業(yè)自詡,而是以“全球科技集團(tuán)”的戰(zhàn)略定位,向智能制造轉(zhuǎn)型升級(jí)。
全國(guó)人大代表、美的家用空調(diào)創(chuàng)新中心主任李金波在接受記者采訪時(shí)表示,中國(guó)工業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)是中國(guó)未來(lái)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化的重心,科技創(chuàng)新則是中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的強(qiáng)大動(dòng)力。作為一位在中國(guó)制造企業(yè)工作近20年的一線工程師,李金波認(rèn)為,“美的是中國(guó)傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的一個(gè)縮影”,“從美的積累的經(jīng)驗(yàn)看,未來(lái)的工業(yè)發(fā)展必須是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的,是由科技引領(lǐng)的,是和服務(wù)業(yè)深度融合的?!?/p>
美的誕生于改革開(kāi)放之初的廣東省佛山市順德區(qū)。最開(kāi)始,美的是由23位居民集資5000元組成的塑料生產(chǎn)組,產(chǎn)品為塑料瓶蓋。1980年,
美的材料技術(shù)實(shí)驗(yàn)室
公司開(kāi)始轉(zhuǎn)型生產(chǎn)電風(fēng)扇。
中國(guó)的改革開(kāi)放是先農(nóng)村后城市,第一批民營(yíng)企業(yè)都誕生在鄉(xiāng)鎮(zhèn)。廣東是中國(guó)改革開(kāi)放的前沿,順德成為當(dāng)時(shí)全國(guó)最大的家電生產(chǎn)基地,當(dāng)時(shí)創(chuàng)出包括美的在內(nèi)的全國(guó)16%的名牌產(chǎn)品。
1990年,深圳證券交易所和上海證券交易所相繼成立開(kāi)業(yè),拉開(kāi)了中國(guó)資本市場(chǎng)建設(shè)的大幕。1993年11月,美的在深圳證券交易所掛牌上市,成為中國(guó)第一家由鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改制而成的上市公司。通過(guò)上市融資,美的迅速成長(zhǎng),主營(yíng)業(yè)務(wù)收入由1992年的4.87億元人民幣飛速增長(zhǎng)至1996年的25億元,成長(zhǎng)為當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)最大的家電企業(yè)之一。
“40年來(lái),美的在國(guó)家的政策扶持下從一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)錘煉成一家世界級(jí)企業(yè)?!崩罱鸩ㄕf(shuō),是改革開(kāi)放的政策環(huán)境給美的創(chuàng)造了蓬勃發(fā)展的空間。
美的經(jīng)歷過(guò)傳統(tǒng)制造業(yè)的興起,也遇到過(guò)行業(yè)整體下滑的困境。
20世紀(jì)80年代后期,風(fēng)扇市場(chǎng)日趨飽和,美的開(kāi)始第一次產(chǎn)業(yè)升級(jí),轉(zhuǎn)向發(fā)展空調(diào)。然而,快速發(fā)展的中國(guó)市場(chǎng)最顯著的特點(diǎn)就是,產(chǎn)業(yè)周期短,升級(jí)換代快,僅10年時(shí)間,空調(diào)行業(yè)也進(jìn)入低谷。美的開(kāi)始了又一次轉(zhuǎn)型—在穩(wěn)定空調(diào)、風(fēng)扇主業(yè)的基礎(chǔ)上,開(kāi)啟多元化,生產(chǎn)小家電,成為綜合類(lèi)家用電器制造企業(yè)。
同時(shí),美的開(kāi)始往國(guó)際化發(fā)展。20世紀(jì)90年代,美的與日本東芝、三洋,意大利梅羅尼等知名企業(yè)合作,進(jìn)入商用空調(diào)、電機(jī)、微波爐、飲水機(jī)、電飯煲等產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)。1998年,美的收購(gòu)了東芝在中國(guó)的合資壓縮機(jī)廠,進(jìn)入空調(diào)的核心零部件領(lǐng)域。
改革開(kāi)放初期,勞動(dòng)力低成本的比較優(yōu)勢(shì),加上不斷增長(zhǎng)的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求,為企業(yè)帶來(lái)豐厚利潤(rùn)。但2008年席卷全球的金融危機(jī)之后,中國(guó)制造行業(yè)依靠規(guī)模效益進(jìn)行低成本競(jìng)爭(zhēng)的弱點(diǎn)和不足暴露出來(lái)。2011年,美的靠規(guī)模降低成本的盈利模式走到了盡頭,開(kāi)始尋找新的發(fā)展思路。
美的空調(diào)車(chē)間的自動(dòng)流水線
2016年,美的收購(gòu)了德國(guó)庫(kù)卡,正式進(jìn)入機(jī)器人制造領(lǐng)域。2018年,美的又宣布進(jìn)軍工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),以數(shù)字化和人工智能為驅(qū)動(dòng),從家電制造商轉(zhuǎn)型為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)解決方案提供商,完成了由傳統(tǒng)制造向智能制造轉(zhuǎn)型升級(jí)的華麗轉(zhuǎn)身。
李金波告訴記者,“美的一直走在供給側(cè)改革前列。美的在家電行業(yè)內(nèi)率先開(kāi)啟依靠技術(shù)創(chuàng)新、效率提升的發(fā)展模式,帶來(lái)品質(zhì)更高、更快順應(yīng)消費(fèi)升級(jí)的產(chǎn)品,賦予產(chǎn)業(yè)鏈每一個(gè)人、每一臺(tái)機(jī)器更高的生產(chǎn)率?!?/p>
“產(chǎn)品領(lǐng)先、效率驅(qū)動(dòng)、全球運(yùn)營(yíng)”是美的早已提出的三大戰(zhàn)略。針對(duì)低端產(chǎn)能過(guò)剩而中高端產(chǎn)品供給不足的市場(chǎng)現(xiàn)狀,美的集團(tuán)將“產(chǎn)品領(lǐng)先”擺在首要位置,圍繞用戶(hù)需求,通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高產(chǎn)品質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品附加值的有效提升。
追求創(chuàng)新是流淌在美的血液中的基因。20世紀(jì)90年代初,美的是中國(guó)第一個(gè)聘請(qǐng)博士的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。此外,它還在大學(xué)設(shè)立獎(jiǎng)學(xué)金,引入國(guó)內(nèi)外高端人才。目前,美的在全球9個(gè)國(guó)家設(shè)立了20個(gè)研發(fā)基地,以推動(dòng)顛覆性技術(shù)突破,引領(lǐng)產(chǎn)品研發(fā)。根據(jù)《2017全球創(chuàng)新報(bào)告》,在家電領(lǐng)域,美的發(fā)明專(zhuān)利數(shù)量連續(xù)三年穩(wěn)居全球第一。2018年美的在研發(fā)上的投入達(dá)15億美元,研發(fā)工程師已經(jīng)超過(guò)1萬(wàn)人。
李金波說(shuō),現(xiàn)在的美的已經(jīng)形成了多層級(jí)、內(nèi)外互聯(lián)的研發(fā)系統(tǒng)。在各個(gè)事業(yè)部,不僅擁有技術(shù)研發(fā)中心,還建立了先行研究中心;與此同時(shí),在集團(tuán)層面多年前就建立起了中央研究院,由此而使得美的各個(gè)事業(yè)部的具體產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了四級(jí)創(chuàng)新研發(fā)體系,即先行研究一代、儲(chǔ)備一代、開(kāi)發(fā)一代和生產(chǎn)一代。不僅關(guān)注短期的產(chǎn)品研發(fā),還對(duì)未來(lái)5-8年的技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)先行研究。
美的降噪實(shí)驗(yàn)室
“技術(shù)創(chuàng)新是中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的唯一出路,也是制造業(yè)興國(guó)的必由之路。”李金波這樣認(rèn)為。
5G通信將帶來(lái)萬(wàn)物互聯(lián)的時(shí)代。一批互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛跨界加快布局智能家居,成為傳統(tǒng)家電企業(yè)強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。中國(guó)傳統(tǒng)制造業(yè)如何在數(shù)字化時(shí)代占領(lǐng)先機(jī),是所有制造業(yè)都面臨的挑戰(zhàn)。
對(duì)美的而言,智能家居、智能制造是其未來(lái)發(fā)展的增長(zhǎng)點(diǎn),顯然,它將面對(duì)新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。而企業(yè)如何與用戶(hù)建立直接溝通是傳統(tǒng)制造業(yè)最大的困難。經(jīng)過(guò)近兩年來(lái)的探索,美的路徑是智能化、自動(dòng)化、數(shù)字化,并圍繞這些方面對(duì)價(jià)值鏈進(jìn)行重構(gòu),打通以用戶(hù)為中心的價(jià)值鏈條。
2016年上線的美云智數(shù),是美的旗下的云計(jì)算技術(shù)和服務(wù)提供商,美的利用大數(shù)據(jù)建設(shè)改善產(chǎn)品、促進(jìn)銷(xiāo)售、提升售后服務(wù),再一次實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)力的升級(jí)。比如美的在洗衣機(jī)生產(chǎn)與銷(xiāo)售中推出的C2M系統(tǒng),用戶(hù)可以直接在商城上訂購(gòu)個(gè)性化洗衣機(jī)產(chǎn)品,可跟蹤生產(chǎn)發(fā)貨等全過(guò)程。提升用戶(hù)體驗(yàn),打造數(shù)字化美的,實(shí)現(xiàn)真正全價(jià)值鏈上的數(shù)字化是美的未來(lái)的發(fā)展方向。
“工業(yè)是中國(guó)第一大產(chǎn)業(yè),是中國(guó)走向現(xiàn)代化國(guó)家的立國(guó)根本。”李金波表示,“改革開(kāi)放40年來(lái),中國(guó)從工業(yè)基礎(chǔ)薄弱發(fā)展成制造大國(guó),作為一名企業(yè)員工,我切身地感受到過(guò)去幾十年來(lái)中國(guó)工業(yè)的跨越式發(fā)展。只要堅(jiān)持改革開(kāi)放,一定會(huì)有越來(lái)越多像美的一樣的企業(yè),把中國(guó)制造帶向全球?!?/p>