陳實

摘 要 在信息化時代的大環(huán)境中，計算機系統(tǒng)的集成項目日趨復雜和規(guī)模化，同時也對項目管理提出了更高的要求，因此可以說在很大程度上，計算機系統(tǒng)集成改變了傳統(tǒng)的社會生活方式，也促進了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展。在此背景下，文章先簡單闡述了計算機系統(tǒng)集成的發(fā)展趨勢，又對其項目管理的實施要點進行了分析。

關鍵詞 計算機 集成系統(tǒng) 項目管理

中圖分類號：F270.2 文獻標識碼：A

隨著現(xiàn)代科學技術的發(fā)展，計算機在社會各行各業(yè)的應用可謂是越來越廣泛，同時社會各界對于計算機技術的要求也越來越高，為了滿足日益提高的計算機技術使用需求，計算機行業(yè)逐漸形成了計算機集成系統(tǒng)，對信息實行統(tǒng)一化的管理，讓信息與設備本身的功能分離開來，讓不同設備之間的資源得以共享，計算機系統(tǒng)集成將會顯著提高企業(yè)的管理效益與經(jīng)濟效益。

1計算機系統(tǒng)集成的發(fā)展趨勢

計算機系統(tǒng)集成是一個集合了多種學科知識和技術的項目，簡單來講就是在依托互聯(lián)網(wǎng)技術的基礎上，面向多種應用的綜合布線系統(tǒng)結構，既是對互聯(lián)網(wǎng)資源的有效共享，也實現(xiàn)了對信息的統(tǒng)一和協(xié)調管理。對于計算機系統(tǒng)集成而言，它除了具有顯著地特殊性之外，還有這較強的創(chuàng)造性，因為計算機系統(tǒng)的集成本身就是一種創(chuàng)造性的成果，其目的是對用戶個體要求的滿足，從而設計出更加完整符合需求的方案和產品，因此也有著一定的差異性。

1.1以電子商務與企業(yè)信息為趨勢

隨著信息技術日新月異的發(fā)展，如今電子商務已經(jīng)成為了當下社會最為流行的貿易方式，與傳統(tǒng)線下商務模式相比，電子商務便捷、跨時間地域、覆蓋面廣的優(yōu)勢非常明顯，在未來電子商務將會成為推動我國社會經(jīng)濟發(fā)展的重要力量。另外，企業(yè)信息也對企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的制定提供決策目標，當前我國大部分企業(yè)都瞄準發(fā)展時機，將自身業(yè)務向電子商務靠攏，開辟了線上交易，在資源與信息之間開拓相應的共享渠道，這種貿易模式可以減少企業(yè)的生產成本，提高生產效率，將社會的供應鏈更緊密的聯(lián)系在了一起。

1.2以網(wǎng)頁為用戶接口統(tǒng)一為趨勢

隨著市場競爭壓力的不斷增大，許多企業(yè)都致力于將自己做大做強，面對日益壯大的企業(yè)內部環(huán)境，企業(yè)員工對于快速訪問站點信息的需求也逐漸提高，為了讓內部員工可以快速使用計算機，打破不同區(qū)域之間的空間限制，實現(xiàn)信息及時的互動，以網(wǎng)頁為用戶接口統(tǒng)一為主要特征的新型系統(tǒng)就逐漸發(fā)展起來，能夠極大的縮短用戶使用計算機查詢所需信息的時間，提高計算機系統(tǒng)之間的有機結合。

2計算機系統(tǒng)集成項目管理實施要點

在計算機系統(tǒng)集成項目的管理中，由于工程內容的復雜化和科技性，除了要求高精的技術之外，還需要較長的實施期限，并且這個過程還會對計算機系統(tǒng)集成建設的效率和質量造成不小的干擾，因此必須要嚴格控制實施步驟，緊抓實施要點。

2.1進度管理

進度管理是整個計算機系統(tǒng)集成項目管理中最為重要的內容，可以說進度管理水平直接對現(xiàn)有系統(tǒng)的集成項目起著重大影響。所謂進度管理，簡單的講就是為了讓資源達到最優(yōu)配置，保證項目可以按時完成任務，而對全局工作進行科學規(guī)劃，對工作周期和工作排序進行合理調整。這里所說的進度管理主要是針對靜態(tài)環(huán)境的，而在動態(tài)環(huán)境中，進度管理的重點在于為獲得最大化的效益，要時刻保持時間與資源的使用進度之間的平衡關系，要重點注意將進度管理視為一個動態(tài)變化的過程，在管理過程中要注意觀察周圍情況，詳細記錄在此過程中出現(xiàn)的各種問題，并及時作出反饋與調整，避免因為改進不及時而影響進度，此外還要意識到由于集成項目管理本身的不穩(wěn)定性與差異性，進度自身是具有比較大的復雜性的，再加上操作人員人為原因的影響，在進行進度管理時容易出現(xiàn)一些不可控因素。

2.2項目質量管理、集成項目文檔管理

用全局的眼光看待問題，加強對每個子系統(tǒng)的質量管理是加強計算機集成系統(tǒng)項目管理的首要任務，例如在指揮調度系統(tǒng)的調度交換機時，廠家必須從現(xiàn)實角度出發(fā)，站在對實際情況充分了解掌握的基礎之上，依據(jù)客戶對產品配置、選擇等各方面的需求把控產品的質量，以計算機系統(tǒng)集成項目為切入點，分析考慮在系統(tǒng)開發(fā)與運營的過程中可能會出現(xiàn)的問題，存在的隱患，設備可能產生的后果等，在此基礎之上，完善提高質量控制標準，保障現(xiàn)有產品質量，保障系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。同時為保障每個子項目都可以正常運行，還要結合具體的子項目制定科學合理的規(guī)劃，并對擬定合同、招標活動等進行整體的監(jiān)控，另外還要加強集成項目的文檔管理，提高文檔管理的安全性與實效性，保證相關文件和數(shù)據(jù)可以妥善的保存下來。

2.3集成項目用戶關系管理、項目技術管理

達到用戶的滿意是計算機系統(tǒng)集成項目管理實施的重要目標，用戶的使用體驗將會是檢驗和衡量集成項目成功與否的重要標準，因此為了滿足不同用戶的不同需求，優(yōu)化用戶的使用體驗，在管理過程中要盡可能多的從多層次、多角度進行產品的研發(fā)，研究不同客戶的不同需求，進行更有針對性的個性化管理。在集成項目管理過程中，要充分調研、掌握用戶的實際需求，明確主次關系，以提高用戶使用幸福感作為管理目標，對其提供更加貼近、人性化的服務。

3結語

總之，計算機系統(tǒng)集成本身具有復雜性、多樣性的特點，在集成項目管理過程中總是容易出現(xiàn)一些不可控因素，因而項目管理難度比較高。在實際管理過程中，要加強對專業(yè)人才的培養(yǎng)，積極引入高新技術，豐富管理人員的管理經(jīng)營，提高專業(yè)操作技能，保障集成項目可以高效有序的運行下去。當前隨著時代的發(fā)展，計算機系統(tǒng)的集成化已經(jīng)成為大勢所趨，各個企業(yè)要把握好發(fā)展契機，優(yōu)化升級自身管理系統(tǒng)，提高集成項目管理水平，實現(xiàn)自身更加長遠穩(wěn)定的發(fā)展。

參考文獻

[1] 黎波.計算機系統(tǒng)集成的發(fā)展趨勢與項目管理實施要點研究[J].通訊世界，2016（16）：205-206.

[2] 王建永.計算機系統(tǒng)集成的實施與項目管理途徑研究[J].數(shù)字化用戶，2017（04）：00220.