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        用好考核這個『指揮棒』

        2019-04-10 09:05:22
        黨員干部之友 2019年4期
        關(guān)鍵詞:考核

        “治本在得人,得人在審舉,審舉在核真?!敝醒胝尉謺h前不久審議的《黨政領導干部考核工作條例》,就改進年度考核、推進平時考核、構(gòu)建完整的干部考核工作制度體系作出明確規(guī)定,體現(xiàn)了習近平總書記關(guān)于改進干部考核工作的一貫要求。作為高層次的黨內(nèi)法規(guī),干部考核條例的出臺,對推動解決當前干部考核工作和干部隊伍存在的突出問題,激勵引導廣大干部以更好的狀態(tài)、更實的作風帶頭貫徹落實黨中央決策部署,確保全黨統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動、步調(diào)一致前進,具有重要意義。

        考核是檢驗干部的“試金石”,也是干部管理的基礎性工作,考核結(jié)果直接關(guān)系對干部的評價和使用??己司褪恰爸笓]棒”, “指揮棒”指哪兒,人們就會向哪兒使勁用力;有什么樣的考核導向,就會有什么樣的政績觀、發(fā)展觀。可以說,科學有效的考核,是大膽選用干部、堅決調(diào)整干部的重要手段,也是激勵、約束干部的重要依據(jù)。只有把干部考準察實,才能選準人、用對人,實現(xiàn)干部進步與事業(yè)發(fā)展的雙贏。

        曾幾何時,干部考核中的“走過場”“一鍋煮”“千人一面”,干部群眾反映強烈。一些地方不提拔不考核、不換屆不考核、不到年底不考核,對干部日常工作和平時表現(xiàn)了解不夠;有的考核流于形式走過場,考核手段單一、方法簡單,不在現(xiàn)場看、不見具體事,霧里看花、朦朦朧朧;有的考核重點不突出、針對性不強,一種考核辦法包打天下。一些地方和單位干部選得不準,少數(shù)干部擔當作為意識淡薄,跟考核不深、識人不準、激勵無據(jù)有直接關(guān)系。

        政治標準是硬杠杠,選用的干部必須政治上過得硬、靠得住??紲什鞂嵏刹?,就要旗幟鮮明地把政治標準貫穿干部考核工作始終,確保各級領導班子和領導干部在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。為此,要堅持經(jīng)?;?、制度化、全覆蓋,既把功夫下在平時,全方位、多渠道了解干部,又注重了解干部在完成急難險重任務、處理復雜問題、應對重大考驗中的表現(xiàn),既在小事上察德辨才,更在大事上看德識才,既察其表,更析其里,切實把干部的政治品德識別清楚。

        干部從事的行業(yè)及所在的崗位千差萬別、各有特點,不能一把尺子量到底,不能用同一套指標體系考核所有的干部。這就要強化分類考核,對資源稟賦、基礎水平、發(fā)展階段、主體功能區(qū)定位不同的地區(qū)在考核內(nèi)容上要區(qū)別對待,既考出顯績,又考出潛績,干什么就考什么,特別是對主要領導干部和班子成員、不同崗位的領導干部也應有不同的考核要求,既考出共性,又考出個性,讓相同類別的干部在同一賽場上“賽跑”,不能搞“上下一般粗”“左右一個樣”。

        “近水知魚性,近山識鳥音”。不細觀則不能明識,近距離考核歷來就是選人用人的重要方式。實踐證明,只有經(jīng)常性、近距離、有原則地觀察干部和識別干部,才能讓“當面一套、背后一套”的干部公之于眾,才能讓喜歡“潛伏”、熱衷“偽裝”的干部露出馬腳。只有戴上“望遠鏡”“顯微鏡”,對干部近距離接觸、多角度考察,看干部對重大問題的思考、對群眾的感情、對待名利的態(tài)度、為人處世的方式、處理復雜問題的能力,多到基層干部群眾中、多在鄉(xiāng)語口碑中了解干部,才能使選出來的干部組織放心、群眾滿意、干部服氣。

        考核只是手段,最關(guān)鍵的是要用考核“指揮棒”激發(fā)干部新時代新?lián)斝伦鳛椤猿指刹靠己苏_導向,堅持嚴管和厚愛結(jié)合、激勵和約束并重,堅持考用結(jié)合、獎懲并舉,聚焦實踐實干實效,將考核結(jié)果作為干部選拔任用、評先獎優(yōu)、問責追責的重要依據(jù),使政治堅定、奮發(fā)有為的干部得到褒獎和鼓勵,使慢作為、不作為、亂作為的干部受到警醒和懲戒。唯有如此,才能樹立講擔當、重擔當、改革創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)的鮮明導向,最大限度地調(diào)動各級領導班子和領導干部的積極性、主動性、創(chuàng)造性。

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