亞馬孫雨林中一只蝴蝶翅膀偶爾振動(dòng),也許兩周后就會(huì)引起美國得克薩斯州的一場(chǎng)龍卷風(fēng)。初始條件十分微小的變化經(jīng)過不斷放大,對(duì)其未來狀態(tài)會(huì)造成極其巨大的差別。有些小事可以糊涂,有些小事如經(jīng)系統(tǒng)放大,則對(duì)一個(gè)組織、一個(gè)國家來說是很重要的,就不能糊涂。
把一只青蛙直接放進(jìn)熱水鍋里,它就會(huì)迅速跳出鍋外。如果把一只青蛙放進(jìn)冷水鍋里,慢慢地加溫,青蛙并不會(huì)立即跳出鍋外,但最終結(jié)局是青蛙被煮死了。一些突變事件,往往容易引起人們的警覺,而易置人于死地的卻是在自我感覺良好的情況下,沒有清醒地察覺。
假定一只鱷魚咬住你的腳,如果你用手去試圖掙脫你的腳,鱷魚便會(huì)同時(shí)咬住你的腳與手。你越掙扎,被咬住的越多。所以,萬一鱷魚咬住你的腳,你唯一的辦法就是犧牲一只腳。當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自己背離了大體方向,必須立刻當(dāng)機(jī)立斷,不得有任何延誤,不得存有任何僥幸。
以前,沙丁魚在運(yùn)輸過程中成活率很低。后有人發(fā)現(xiàn),若在沙丁魚中放一條鲇魚,成活率會(huì)大大提高。原來鲇魚到了一個(gè)陌生的環(huán)境后,就會(huì)“性情急躁”,四處亂游,而沙丁魚發(fā)現(xiàn)多了這樣一個(gè)“異己分子”,自然也很緊張,從而加速游動(dòng)。
羊群是一種很散亂的組織,平時(shí)在一起也是盲目地左沖右撞,但一旦有一只頭羊動(dòng)起來,其他的羊也會(huì)不假思索地一哄而上,不顧前面可能有狼或不遠(yuǎn)處有更好的草。最早是股票投資中的一個(gè)術(shù)語,主要是指投資者在交易過程中存在學(xué)習(xí)與模仿現(xiàn)象,“有樣學(xué)樣”,盲目效仿別人,從而導(dǎo)致他們?cè)谀扯螘r(shí)期內(nèi)買賣相同的股票。
兩只刺猬由于寒冷擁在一起,因各自身上的刺遠(yuǎn)離,但又冷得受不了,于是又湊到一起。幾經(jīng)折騰,終于找到一個(gè)合適的距離:既能互相溫暖而又不被扎。這主要是指人際交往中的“心理距離效應(yīng)”。
手表定律是指一個(gè)人有一只表時(shí),可以知道現(xiàn)在是幾點(diǎn)鐘,而同時(shí)擁有兩只時(shí)卻無法確定。對(duì)同一個(gè)人或同一個(gè)組織不能同時(shí)采用兩種不同的方法,甚至每一個(gè)人不能由兩個(gè)人來同時(shí)指揮。
如果窗戶破了沒有人去修補(bǔ),其他的窗戶也會(huì)莫名其妙地被人打破;一面墻,如果出現(xiàn)一些涂鴉沒有被清洗掉,墻上就會(huì)布滿亂七八糟的東西;一個(gè)很干凈的地方,一旦地上有垃圾出現(xiàn),其他人就會(huì)毫不猶豫地拋物。
在任何一組東西中,最重要的只占其中一小部分,約20%,其余80%盡管是多數(shù),卻是次要的。社會(huì)約80%的財(cái)富集中在20%的人手里,而80%的人只擁有20%的社會(huì)財(cái)富。領(lǐng)導(dǎo)人要對(duì)工作認(rèn)真分類分析,要把主要精力花在解決主要問題、抓主要項(xiàng)目上。
組成木桶的木板如果長(zhǎng)短不齊,那么木桶的盛水量不是取決于最長(zhǎng)的那一塊木板,而是取決于最短的那一塊木板。也可稱為短板效應(yīng)。任何一個(gè)組織,構(gòu)成組織的各個(gè)部分往往是優(yōu)劣不齊的,而劣勢(shì)部分往往決定整個(gè)組織的水平。 因此,整個(gè)社會(huì)與我們每個(gè)人都應(yīng)思考一下自己的“短板”,并盡早補(bǔ)足它。
(據(jù)搜狐網(wǎng))