2019年1月15日，由《金融理財》雜志社、易趣傳媒聯(lián)合北京農(nóng)商銀行主辦的“2018年度第九屆中國金融創(chuàng)新與發(fā)展論壇暨‘金貔貅獎頒獎盛典”于北京·京都信苑飯店拉開帷幕。本次盛會的主題為“變革的力量”，匯聚金融各個領域內(nèi)多位資深從業(yè)人員和專家，從大資管轉(zhuǎn)型升級、銀保合作兩個維度，共同探討中國金融創(chuàng)新與發(fā)展之路，華鑫國際信托有限公司副總經(jīng)理陶鈞受邀參加論壇并發(fā)表了精彩的演講。

在陶鈞看來，信托發(fā)展的根基是實體經(jīng)濟，動力是改革創(chuàng)新。面對新形勢新變化，既要認清形勢，也要理清思路，加快業(yè)務轉(zhuǎn)型，從自身來說就是加快信托業(yè)務轉(zhuǎn)型。

認清形勢理清思路加快業(yè)務轉(zhuǎn)型

作為信托從業(yè)人員怎么看當前市場，怎么看資管新規(guī)出臺之后的發(fā)展情況是陶鈞演講的主要內(nèi)容。作為信托從業(yè)人員，陶鈞認為與銀、證、保的合作是全方位的，在這個新時代，每家金融機構的競爭對手不是我們之間這個內(nèi)在市場，而是外在的市場。正如剛才幾位領導前面說到的，與科技賽跑、與機器賽跑、與互聯(lián)網(wǎng)賽跑，這是金融機構未來所面臨的更大沖擊。如果用BAT的模式參與競爭，我們現(xiàn)有的優(yōu)勢可能很快就喪失了。所以既要認清形勢，也要理清思路，加快業(yè)務轉(zhuǎn)型，從自身來說就是要加快信托業(yè)務的轉(zhuǎn)型。

剛剛過去的2018年，中國經(jīng)濟的關鍵詞是穩(wěn)中有變，穩(wěn)中發(fā)展，實體經(jīng)濟困難和金融憂患并存。同時美國貿(mào)易戰(zhàn)為今后一個時期帶來諸多變數(shù)。另一方面，國家實施積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策，推動大規(guī)模減稅降費，深化財稅金融、國資國企等重點領域改革，優(yōu)化營商環(huán)境，緩解企業(yè)融資難題，總體看經(jīng)濟運行在合理區(qū)間，經(jīng)濟長期向好的態(tài)勢沒有發(fā)生根本性改變。這個時候，我們站在一個十字路口，必須認清經(jīng)濟形勢，努力順應政策的變化，充分認清自身的優(yōu)勢劣勢，科學謀劃轉(zhuǎn)型發(fā)展的方式。剛才各位提到在政策和監(jiān)管方面，資管新規(guī)等政策性文件先后出臺，對于信托傳統(tǒng)業(yè)務管理資產(chǎn)規(guī)模，盈利能力，行業(yè)競爭等方面產(chǎn)生了影響。2018年度最新數(shù)據(jù)：33家信托公司公布了年報，從年報來看有14家公司營業(yè)收入增長，剩下的19家公司營業(yè)收入是下降的。所以我們面臨的外部形勢還是比較嚴峻的。

信托助力備金融機構間的合作共贏

面對新形勢新變化，陶鈞表示應該堅持全方位的照鏡子，看清自身優(yōu)勢，釋放高質(zhì)量發(fā)展的新動能，拓寬高質(zhì)量發(fā)展的新空間。

關于信托業(yè)務，跟信托公司有交集的公司和人員，相對比較了解。“但就整體來說，雖然通過信托公司這么多年的實踐操作，我們發(fā)現(xiàn)很多人對信托業(yè)務還沒有脫離以前的理解。”信托業(yè)務在推進市場化操作中，已經(jīng)逐步跨越了原有各個金融機構間的行業(yè)壁壘，為整個金融行業(yè)的活躍，為金融產(chǎn)品豐富和創(chuàng)新，提供了很多基礎性解決方案和模式。對于資管新規(guī)的出臺，包括一些新策的出臺，第一要順應監(jiān)管的導向，優(yōu)化產(chǎn)品設計;第二是重構與質(zhì)量向適應的戰(zhàn)略導向，在業(yè)務偏好、指標體系上面下功夫;第三是堅持合規(guī)經(jīng)營;第四是支持國家重大戰(zhàn)略實施，供給側(cè)改革、小微三農(nóng)，助力實體經(jīng)濟的發(fā)展。

可以看到，信托行業(yè)從2001年立法，2007年以后信托公司進入高速發(fā)展，2007年到現(xiàn)在十年時間，信托公司規(guī)模從上萬億，到現(xiàn)在約26萬億，規(guī)模速度發(fā)展很快，推動了金融市場的活躍，促進了銀行理財、證券理財、保險理財?shù)娜姘l(fā)展，在客戶獲取收益、資產(chǎn)保值增值方面提供了跨市場全方位的服務。所以我們應該為在座的各位鼓掌，我們金融機構的聯(lián)動為整個社會財富的增加創(chuàng)造了大的平臺。

在行業(yè)發(fā)展方面，近年來，信托行業(yè)整體特征是固有資產(chǎn)平穩(wěn)增長，通道業(yè)務占比雙降，集合信托占比持續(xù)提高，工商類信托占比持續(xù)上升，資產(chǎn)證券化特色性業(yè)務顯現(xiàn)常態(tài)，信托業(yè)務基礎建設更加完善，行業(yè)從高度依賴房地產(chǎn)、通道類的增長模式，回歸信托本源，服務實體經(jīng)濟，更多的是強調(diào)主動管理能力的轉(zhuǎn)變，業(yè)務結(jié)構逐步優(yōu)化，行業(yè)轉(zhuǎn)型加快推進。未來伴隨中國經(jīng)濟增長的可持續(xù)模式，居民財富積累的不斷增加，消費模式的不斷轉(zhuǎn)變以及社會養(yǎng)老化程度的加劇，信托公司在互聯(lián)網(wǎng)、醫(yī)療、教育、養(yǎng)老、旅游、消費等諸多產(chǎn)業(yè)均蘊藏著業(yè)務機會。信托行業(yè)具有完備的法律基礎，便于各類金融機構的產(chǎn)品鏈接，包括財產(chǎn)交易、股權投資、產(chǎn)融結(jié)合、產(chǎn)品升級等，為金融各機構間的持續(xù)合作共贏打下了堅實基礎。

根基是實體經(jīng)濟動力是改革創(chuàng)新

信托發(fā)展的根基是實體經(jīng)濟，動力是改革創(chuàng)新。步入新時代，陶鈞指出應該跟隨新政策新時代，進一步提升主動管理能力和風險管理能力，加快業(yè)務轉(zhuǎn)型升級和產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級，推動業(yè)務向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變。

第一，提升主動管理占比，發(fā)揮好非標債券融資領域的優(yōu)勢，在投行財富管理領域下功夫，重點發(fā)展以證券投資、并購投資等方式的資產(chǎn)管理業(yè)務，更多對接標準化證券資產(chǎn)。

第二，是把握傳統(tǒng)業(yè)務機會，在資本市場房地產(chǎn)等領域精耕細作，選擇優(yōu)質(zhì)項目和交易對手，依法合規(guī)做細做深做產(chǎn)業(yè)鏈，設計有針對性的產(chǎn)品，提升專業(yè)化的運營能力。在稅改減稅負方面，信托公司跟一些企業(yè)集團包括一些金融企業(yè)，也存在很多的合作空間。

第三，發(fā)展創(chuàng)新業(yè)務，打造全鏈條服務，積極布局消費金融行業(yè)，審慎選擇合作機構，著力打造符合自身需求的業(yè)務管理系統(tǒng)。這方面經(jīng)過2017到2018年的實踐，我們已經(jīng)開展了合作，累計投放兩百億左右的規(guī)模，沒有一筆資產(chǎn)發(fā)生問題，資產(chǎn)質(zhì)量非常良好。

第四，加大對科技金融的重視，充分探索科技信息技術與信托場景的融合。

第五，重構市場選人用人機制，在績效薪酬等方面進行改革和探索，打造忠誠干凈高素質(zhì)的人才隊伍。我們期待與各位密切合作實現(xiàn)共贏，為國民經(jīng)濟發(fā)展貢獻力量。