績效簽約儀式

【本刊訊】 1月6日上午，亞廈控股（集團(tuán)）2018年度總結(jié)表彰大會在浙江省人民大會堂隆重舉行。大會緊緊圍繞“聚焦新戰(zhàn)略，跨越新高度”的主題，全面總結(jié)了集團(tuán)2018年取得的成績，并對2019年的工作進(jìn)行了規(guī)劃與部署。大會還對2018年度涌現(xiàn)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和個人進(jìn)行了隆重表彰。2000余名公司員工參與了本次大會，這是亞廈發(fā)展歷史上規(guī)模最大、規(guī)格最高的一次大會。

亞廈創(chuàng)始人、控股董事局主席丁欣欣，亞廈控股（集團(tuán)）總裁丁澤成，江河建設(shè)董事長袁偉忠，亞廈股份董事長丁海富，亞廈股份副董事長王文廣，亞廈裝飾總裁張威，亞廈幕墻總裁祁宏偉，亞廈房產(chǎn)集團(tuán)常務(wù)副總裁嚴(yán)建耀等公司領(lǐng)導(dǎo)出席了大會。大會由亞廈控股副總裁王震主持。

2018年：思變圖強(qiáng)，聚變革新，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展

2018年是亞廈高質(zhì)量發(fā)展的重要一年。丁澤成從加強(qiáng)市場開拓、優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、提升口碑和管理、完善組織建設(shè)等方面，全面總結(jié)了2018年集團(tuán)卓有成效的工作，并對裝飾、幕墻、萬安智能、產(chǎn)業(yè)園等各分子公司的整體運(yùn)營情況進(jìn)行了回顧。

丁海富在回顧2018年公司成績時(shí)指出，這一年，公司在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“創(chuàng)新發(fā)展”的理念，抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、控風(fēng)險(xiǎn)。公司訂單創(chuàng)歷史新高，訂單質(zhì)量進(jìn)一步提升。同時(shí)，公司還出色完成了上合組織青島峰會的主會場項(xiàng)目，成功中標(biāo)了國內(nèi)首個裝配式裝修高端成品示范項(xiàng)目—當(dāng)代中德·璞譽(yù)等大項(xiàng)，進(jìn)一步鞏固了亞廈的行業(yè)龍頭地位。

王文廣從優(yōu)勢、提升、行動三個部分全面分析了公司的工業(yè)化發(fā)展情況。他以宏觀的政策導(dǎo)向、戰(zhàn)略定位、技術(shù)研究、軟實(shí)力建設(shè)、市場潛力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等內(nèi)容入手，對亞廈在工業(yè)化領(lǐng)域的優(yōu)勢進(jìn)行了系統(tǒng)總結(jié)。

對于2018年裝飾公司的整體情況，張威指出，亞廈裝飾在訂單額、收款額等方面都實(shí)現(xiàn)了大幅增長，營銷、生產(chǎn)、核算等也實(shí)現(xiàn)了長足進(jìn)步。同時(shí)還出色完成了多個在國內(nèi)、業(yè)內(nèi)具有較大影響力的項(xiàng)目，受到了各方的高度認(rèn)可。此外，他還提出了加強(qiáng)拿訂單的能力、降本增效、提高總部機(jī)關(guān)的辦事效率等亟待解決的問題。

對于2018年幕墻公司的運(yùn)營情況，祁宏偉指出，亞廈幕墻隨著營銷布局的完善及公司支撐資源的投入，訂單取得了“量”和“質(zhì)”并重的高速增長，在“以客戶為中心”的綜合營銷能力、“以項(xiàng)目為中心”的工程運(yùn)營能力、“以奮斗者為本”的組織能力上都實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步提升，在整個行業(yè)中呈現(xiàn)了強(qiáng)勁的崛起之勢。

作為亞廈控股的新成員，江河建設(shè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)，取得了可喜的成績。會上，袁偉忠全面介紹了江河建設(shè)的發(fā)展歷程，并從財(cái)務(wù)指標(biāo)、營銷體系、重點(diǎn)業(yè)務(wù)等方面回顧了2018年的工作情況。

嚴(yán)建耀代表亞廈房產(chǎn)作了報(bào)告。亞廈房產(chǎn)一直秉持亞廈傳統(tǒng)的匠心精神，堅(jiān)持品牌與品質(zhì)，以代建、品牌輸出等多種形式，為城市建設(shè)作出了積極貢獻(xiàn)。

2019年：聚焦戰(zhàn)略、深耕核心，實(shí)現(xiàn)新跨越、新突破

在談到集團(tuán)2019年的戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，丁澤成提出了三個“確?！保旱谝灰_?！叭I(yè)化裝配式裝修優(yōu)先”，公司將優(yōu)先投入資源以確保在該領(lǐng)域的領(lǐng)先地位；第二要確保公司健康發(fā)展，聚焦優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目、利潤和現(xiàn)金流，向管理提升要效率；第三要確?！耙詩^斗者為本”，持續(xù)踐行企業(yè)核心價(jià)值觀，營造“風(fēng)清氣正”的工作環(huán)境，同時(shí)還要為奮斗者提供更廣闊的平臺。

圍繞丁澤成的發(fā)展思路，丁海富提出著力做好“三大提升”工作：要找回初心，提升企業(yè)核心價(jià)值觀；要創(chuàng)新提質(zhì)，提升工業(yè)化裝配式進(jìn)程；要加強(qiáng)管理，提升和鞏固行業(yè)地位。他要求，在其位、謀其政、干其事、求其效，要以擔(dān)當(dāng)作為、奮勇拼搏的實(shí)際行動努力工作，在“保二爭一”的強(qiáng)企路上，再創(chuàng)新輝煌。

對于未來亞廈工業(yè)化的發(fā)展，王文廣重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)要提升“能力”。他指出，要以客戶為中心、以管理為核心，圍繞客戶需求，解決客戶問題，在2019年實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)勢配給、機(jī)構(gòu)職能調(diào)整、淘汰落后管理思維，進(jìn)一步推行零出錯、零距離、零借口的精細(xì)化管理，為客戶打造出零污染、零維修、零危害的綠色空間。

對于2019年亞廈裝飾的工作部署，張威指出，要把資源聚焦到核心戰(zhàn)略上，做好“七件大事”：在業(yè)務(wù)方向上，要堅(jiān)持“工業(yè)化優(yōu)先”的戰(zhàn)略；在作戰(zhàn)組織體系上，要深化“前臺、中臺、后臺”建設(shè)；在管理效率上，要加快“業(yè)財(cái)融合”腳步；在老項(xiàng)目結(jié)算問題上，要堅(jiān)決執(zhí)行集團(tuán)“雪狼”計(jì)劃。

對于2019年亞廈幕墻的工作部署，祁宏偉指出，亞廈幕墻要聚焦持續(xù)良性增長、利潤、現(xiàn)金流以及組織能力的建設(shè)。他強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持不懈地踐行亞廈的核心價(jià)值觀，重點(diǎn)抓好干部隊(duì)伍和一線隊(duì)伍建設(shè)，以保證企業(yè)肌體能夠持續(xù)健康的發(fā)展。

2019年，江河建設(shè)將在加強(qiáng)企業(yè)管理頂層設(shè)計(jì)，力促企業(yè)治理結(jié)構(gòu)完善到位；加強(qiáng)營銷布局，力抓市場擴(kuò)容和業(yè)務(wù)增收兩方面重點(diǎn)部署。袁偉忠指出，江河建設(shè)將不忘初心，堅(jiān)持創(chuàng)新為首要，市場為根本，誠信為基礎(chǔ)，力爭超額完成2019年任務(wù)。

新的一年，嚴(yán)建耀強(qiáng)調(diào)，亞廈房產(chǎn)在2019年將繼續(xù)堅(jiān)守高品質(zhì)開發(fā)和不斷創(chuàng)新的理念，為剛需型、改善型、高端型等客戶群打造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

會上，廈門萬安智能董事長邵曉燕、江蘇區(qū)域公司總經(jīng)理余正陽作為子公司、區(qū)域公司代表發(fā)了言。

總結(jié)大會后舉行了績效考核簽約和宣誓儀式，這場儀式在2000多名亞廈人的共同見證下舉行，意義非凡。丁欣欣主席分別與丁澤成總裁，江河建設(shè)董事長袁偉忠、總裁張偉良進(jìn)行了簽約。隨后，丁澤成與亞廈裝飾、亞廈未來加、亞廈幕墻、上海藍(lán)天、廈門萬安智能、亞廈產(chǎn)業(yè)園、成都恒基、亞廈蘑菇加、亞廈機(jī)電的負(fù)責(zé)人進(jìn)行了簽約。根據(jù)集團(tuán)制定的發(fā)展目標(biāo)，2019年公司力爭實(shí)現(xiàn)合同訂單和產(chǎn)值較上一年增長40%以上。最后，在丁澤成的帶領(lǐng)下，參加簽約的分子公司負(fù)責(zé)人集體進(jìn)行了現(xiàn)場宣誓。

會議現(xiàn)場

儀式之后進(jìn)行了隆重的頒獎典禮。浙江衛(wèi)視主持人李瑋擔(dān)綱了本場主持。會上，先進(jìn)黨支部、先進(jìn)黨員、創(chuàng)新開拓獎、年度優(yōu)秀項(xiàng)目總指揮、年度卓越區(qū)域公司、年度特大優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目、年度金牌營銷團(tuán)隊(duì)、年度金牌項(xiàng)目經(jīng)理、年度管理精英、年度百名奮斗精英等十六項(xiàng)大獎，共200多個團(tuán)隊(duì)或個人受到了表彰。

大會最后，丁欣欣作了重要講話。他從宏觀經(jīng)濟(jì)形勢入手，分析了當(dāng)前國家相關(guān)戰(zhàn)略布局以及房地產(chǎn)形勢，并對2019年的工作進(jìn)行了部署。他指出，2019年要繼續(xù)堅(jiān)定主業(yè)，不斷推進(jìn)集團(tuán)各項(xiàng)事業(yè)齊頭并進(jìn)，力爭實(shí)現(xiàn)新跨越。要確?！肮I(yè)化優(yōu)先”，大力推進(jìn)全工業(yè)化裝配式裝修的創(chuàng)新升級研發(fā)、項(xiàng)目落地和推廣應(yīng)用，繼續(xù)開拓EPC 業(yè)務(wù)，勇于向大體量業(yè)務(wù)發(fā)力。同時(shí)還要繼續(xù)營造“風(fēng)清氣正”的企業(yè)氛圍，加大管理力度，牢牢樹立咬定目標(biāo)使勁干的作風(fēng)。