安 珍，周小潭，許 炳

（《防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)工程學(xué)報》編輯部，江蘇 南京 210014）

媒體融合（Media Convergence）概念由美國學(xué)者伊契爾·索勒·普爾于1983年首先提出，認(rèn)為電子信息技術(shù)將使傳統(tǒng)媒體相互隔離的傳播模式徹底改變，從而向新的融合模式演進(jìn)[1]。2005年前后，該詞由蔡雯[2]引入中國，并一度掀起研究熱潮。隨著數(shù)字技術(shù)的迅猛發(fā)展，科技期刊媒體融合在實踐和理論方面都獲得了長足的發(fā)展，但總體發(fā)展水平仍不高，與我國目前的科技實力不相符，值得深入研究并積極推動。

一、科技期刊媒體融合研究現(xiàn)狀

（一）基于知網(wǎng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析

以中國知網(wǎng)（CNKI）數(shù)據(jù)庫為來源，統(tǒng)計分析我國科技期刊媒體融合發(fā)展研究的情況。在進(jìn)行高級檢索時，由于“媒體融合”與“媒介融合”在業(yè)界存在長期通用的情況，且有部分學(xué)者以“新媒體”作同類型研究對象，因此分別以“科技期刊”與“媒體融合”“媒介融合”“新媒體”為主題進(jìn)行檢索。為解相關(guān)研究的起始時間及獲得更多數(shù)據(jù)，檢索時不設(shè)開始時間，截止時間為2018年12月31日。因北大中文核心期刊發(fā)表的文章更具代表性，“期刊來源”設(shè)為“核心期刊”，相繼選擇“第三編 文化、教育、歷史”“出版事業(yè)”，此處所出現(xiàn)的期刊即北大《中文核心期刊要目總覽》G23出版事業(yè)中的12種期刊。

按照上述條件搜索，共得到321篇文獻(xiàn)，再刪除重復(fù)統(tǒng)計、投稿指南等無效文獻(xiàn)后，得到147篇文章，錄入Excel表格，進(jìn)行統(tǒng)計分析，以扼要了解我國科技期刊融合發(fā)展研究的基本態(tài)勢。

（二）文獻(xiàn)的年代與空間分布

文獻(xiàn)年代分布狀況可反映該領(lǐng)域研究的產(chǎn)生與發(fā)展過程，有助于了解其發(fā)展趨勢。統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，2012—2014年可視為研究起步階段，分別有2篇、7篇、11篇文獻(xiàn)。2015—2018年為發(fā)展階段，文獻(xiàn)數(shù)量相比2014年已翻一番，其中2015年26篇，2016年32篇，2017年38篇，2018年31篇。這一發(fā)展趨勢，恰與我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展步調(diào)一致。2014年8月，習(xí)近平總書記提出要推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展，形成立體多樣、融合發(fā)展的現(xiàn)代傳播體系。媒體融合上升為國家戰(zhàn)略?？萍计诳襟w融合研究可謂借力而上，順勢而為。但從文獻(xiàn)整體數(shù)量來看，年均文獻(xiàn)不足40篇，可見該項研究仍處于發(fā)展初期，未來相關(guān)研究的廣度和深度均存在較大發(fā)展空間。

分析研究領(lǐng)域文獻(xiàn)的主要來源期刊，可得出該項研究的空間分布情況，為科研人員提供文獻(xiàn)查找、文章發(fā)表等信息。經(jīng)統(tǒng)計分析，147篇文獻(xiàn)刊發(fā)在11種出版事業(yè)類的中文核心期刊上。發(fā)文量前三位依次是：《編輯學(xué)報》刊發(fā)56篇，《中國科技期刊研究》刊發(fā)45篇，《科技與出版》刊發(fā)26篇。3種期刊刊發(fā)文獻(xiàn)占比為86.39%。此后，《出版廣角》《出版發(fā)行研究》《編輯之友》《中國出版》分別發(fā)表了7篇、4篇、3篇、2篇，《編輯學(xué)刊》《出版科學(xué)》《現(xiàn)代出版》《中國編輯》各刊發(fā)了1篇文獻(xiàn)?？梢?，刊發(fā)期刊相對集中，期刊發(fā)文數(shù)量呈現(xiàn)兩極化分布特征。

（三）融合發(fā)展方興未艾

在文獻(xiàn)研究主題方面，關(guān)鍵詞能夠體現(xiàn)領(lǐng)域的研究熱點、發(fā)展方向。統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，在593個關(guān)鍵詞中，研究熱點（見表1）主要集中在“兩微一端”、編輯素養(yǎng)及人才培養(yǎng)、數(shù)字出版、傳播模式、集群化經(jīng)營等方面。

表1 關(guān)鍵詞頻次統(tǒng)計情況

從文獻(xiàn)研究內(nèi)容來看，融合發(fā)展在理論研究和實踐領(lǐng)域都已成為共識，主要表現(xiàn)為：（1）融合范圍不斷擴(kuò)大?？萍计诳襟w融合發(fā)展已深入醫(yī)學(xué)、藥學(xué)、航空、建筑、力學(xué)、地學(xué)、農(nóng)業(yè)、機(jī)械、海洋、氣象、生物等各領(lǐng)域。（2）融合深度不斷加強。不同的科技期刊采取了刊網(wǎng)融合、微博、微信公眾號、APP客戶端、優(yōu)先出版、開放存取、OA出版、視頻出版、H5制作等多種媒體出版及技術(shù)應(yīng)用方式。（3）融合發(fā)展獲得市場認(rèn)可。部分科技期刊新媒體業(yè)務(wù)初具品牌效應(yīng)，并獲得了一定的收入。

二、科技期刊媒體融合發(fā)展的問題

（一）融合總體進(jìn)程緩慢

盡管媒體融合是必然趨勢，但受制于現(xiàn)有體制、資金投入、技術(shù)手段、人才隊伍等因素，很多科技期刊數(shù)字化進(jìn)程緩慢。有些科技期刊對媒體融合持觀望態(tài)度，存在重開通輕運營的情況[3]，雖然開通了“兩微一端”，但流于形式，推送量少且內(nèi)容枯燥單一，有的甚至成為“僵尸號”?？傮w而言，科技期刊與新媒體的融合發(fā)展之路仍然任重道遠(yuǎn)。

（二）內(nèi)容缺乏獨特風(fēng)格

目前，大部分科技期刊在新媒體內(nèi)容上還存在原創(chuàng)性不高、同質(zhì)化現(xiàn)象普遍等問題，未能在實踐中根據(jù)自身行業(yè)特點，形成科技期刊的獨特風(fēng)格。如期刊網(wǎng)站的頁面設(shè)計和模塊設(shè)置大同小異，微信公眾平臺和APP簡單復(fù)制紙媒內(nèi)容，轉(zhuǎn)發(fā)多原創(chuàng)少，創(chuàng)新性和創(chuàng)造性不足，既導(dǎo)致新媒體與紙質(zhì)期刊的重復(fù)建設(shè)，也降低了新媒體對受眾的吸引力。

（三）缺乏復(fù)合型編輯人才

優(yōu)秀編輯人才是科技期刊的核心競爭力。目前，我國科技期刊的編輯往往具有豐富的編輯經(jīng)驗和較高的專業(yè)水平，但對媒體融合缺乏前瞻思維和長遠(yuǎn)規(guī)劃能力，在技術(shù)融合、內(nèi)容融合、經(jīng)營融合、管理融合等方面也缺乏專業(yè)培訓(xùn)?，F(xiàn)有人才儲備難以滿足媒體融合建設(shè)的需求，這阻礙了科技期刊媒體融合的步伐[4]。

（四）集群化發(fā)展程度有限

我國科技期刊在集群化發(fā)展方面已做出有益探索，如清華大學(xué)出版社、中華醫(yī)學(xué)會期刊群、中國科協(xié)科技期刊群、浙江大學(xué)出版社期刊中心、高等教育出版社高教期刊等，在數(shù)字出版、資源管理、品牌營銷、社會影響等方面取得了顯著成效，積累了寶貴的經(jīng)驗。但相對于我國科技期刊的總量，以及相較于國際期刊，當(dāng)下科技期刊集群化[5]、集約化[6]發(fā)展程度仍處于較低水平，且主體性、互動性、及時性、靈活性不足，規(guī)模效益得不到彰顯。

三、科技期刊媒體融合發(fā)展的趨勢

（一）整合資源，發(fā)揮規(guī)模效益

目前，大多數(shù)科技期刊“小而散”的存在形式，阻礙了一流期刊的崛起。應(yīng)鼓勵科技期刊兼并重組，在政策、制度、資源方面，政府及主管部門要給予支持和幫助，推動和引導(dǎo)科技期刊整合；推動由主辦單位主導(dǎo)的集群化發(fā)展，通過資源共享與再分配，實行統(tǒng)一管理和運作，打造名刊、創(chuàng)辦新刊，形成差異化定位、共同發(fā)展的期刊群；推動以行業(yè)劃分的期刊集群化發(fā)展，形成精品化、集約化、數(shù)字化的高水平科技期刊運營平臺。

（二）內(nèi)容為王，全媒體融合運營

期刊紙媒要繼續(xù)發(fā)揮深度閱讀優(yōu)勢，始終強調(diào)內(nèi)容為王，依托專業(yè)的學(xué)術(shù)平臺和強大的作者隊伍，以高質(zhì)量、權(quán)威性的內(nèi)容打造期刊的核心競爭力。官網(wǎng)要結(jié)合學(xué)科特色，打造成知識創(chuàng)新、期刊宣傳、在線投稿等的重要平臺，并力爭成為該學(xué)科、行業(yè)重要的專業(yè)網(wǎng)站。社交媒體要充分發(fā)揮“兩微一端”的快速、靈活、互動傳播優(yōu)勢，特別是要投入人力物力運營微信平臺，優(yōu)化功能設(shè)置，為受眾提供便捷的、個性化的服務(wù)。通過有趣有內(nèi)涵的內(nèi)容，結(jié)合圖文、漫畫、視頻、音頻的表現(xiàn)形式，實現(xiàn)學(xué)術(shù)內(nèi)容的碎片化、淺閱讀，提升期刊的關(guān)注度，為期刊構(gòu)建好新媒體傳播和經(jīng)營平臺。

（三）培養(yǎng)人才，促進(jìn)隊伍轉(zhuǎn)型

在媒體融合發(fā)展的大趨勢下，編輯部要對人才培養(yǎng)進(jìn)行長遠(yuǎn)規(guī)劃，組建新型編輯隊伍。培養(yǎng)現(xiàn)有青年編輯，使其成長為懂編輯、懂技術(shù)、懂專業(yè)、懂營銷的全方位人才。如航空雜志社提出將科普期刊的編輯打造成科普專家，培養(yǎng)一支能寫文、能編稿、能開講座、能上電臺、能出鏡頭的全媒體人才隊伍，并初見成效[7]。同時，拓寬和優(yōu)化人才引進(jìn)渠道，從外部引進(jìn)數(shù)字化出版業(yè)務(wù)和新媒體人才，通過人才流通帶來新思想新理念，推動新媒體業(yè)務(wù)改革。

（四）開發(fā)平臺，自主數(shù)字出版

我國大多數(shù)科技期刊勢單力薄，數(shù)字出版業(yè)務(wù)往往以版權(quán)買斷的形式，被大型數(shù)據(jù)庫公司壟斷，導(dǎo)致其雖有內(nèi)容優(yōu)勢卻喪失了主動權(quán)。這一被動局面，小型科技期刊編輯部難以扭轉(zhuǎn)但對有條件的科技期刊而言，其所屬的大型學(xué)術(shù)出版機(jī)構(gòu)或協(xié)會組織，可以嘗試自主開發(fā)數(shù)字采編系統(tǒng)、移動終端系統(tǒng)等，并作為產(chǎn)品進(jìn)行推廣。而通過興建數(shù)字出版平臺，提供高質(zhì)量的內(nèi)容和服務(wù)，科技期刊可以掌握主動權(quán)，形成競爭優(yōu)勢，這既有利于自身長遠(yuǎn)發(fā)展，也對打破市場壟斷、促進(jìn)行業(yè)市場良性發(fā)展有著深遠(yuǎn)影響。

（五）知識變現(xiàn)，多元可持續(xù)盈利

知識服務(wù)及知識付費成為新的出版業(yè)態(tài)，這為科技期刊實現(xiàn)多元化盈利帶來了機(jī)遇。科技期刊應(yīng)提供知識增值服務(wù)，開創(chuàng)多元化盈利模式。（1）借助知識付費平臺，實現(xiàn)知識變現(xiàn)。例如，武漢知識產(chǎn)權(quán)交易所與武漢理工數(shù)字傳播工程有限公司搭建的“中國出版融合內(nèi)容交易服務(wù)平臺”，可為科技期刊的知識付費提供專業(yè)的服務(wù)?！犊萍歼M(jìn)步與對策》期刊通過使用加入該平臺的RAYS系統(tǒng)，在紙刊內(nèi)容中增加二維碼，掃描付費可見獨家論文講解及快問快答等服務(wù)[8]。（2）以“兩微一端”為平臺，利用廣告發(fā)布、衍生產(chǎn)品（如文創(chuàng)產(chǎn)品、定制產(chǎn)品）、深度服務(wù)（如會議培訓(xùn)、特色旅游）等多種策略，建構(gòu)新媒體盈利模式。如《博物》雜志，微博粉絲已達(dá)千萬，且互動活躍，帶來了可觀的廣告收益[9]；微信公眾平臺可以一鍵鏈接，購買雜志、文創(chuàng)產(chǎn)品、定制信用卡，還可參與其特有的博物旅行項目?！恫┪铩芳埫脚c微博、微信形成了互動共享、相互促進(jìn)的融合發(fā)展局面。

乘媒體融合戰(zhàn)略之東風(fēng)，我國科技期刊在新媒體領(lǐng)域順勢而為，雖有諸多制約，但發(fā)展勢頭良好?？萍计诳瘧?yīng)把握時代機(jī)遇，開拓渠道，創(chuàng)新機(jī)制，與新媒體快速融合、深度融合，在更優(yōu)質(zhì)的發(fā)展平臺上迎來社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收，為我國科技發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。