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        新會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理模式探討

        2019-03-29 12:00:50張錦祚
        商情 2019年8期

        張錦祚

        【摘要】我國(guó)迅速發(fā)展的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)對(duì)政府機(jī)構(gòu)和企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式提出了更高的要求,過(guò)去陳舊的會(huì)計(jì)制度和財(cái)務(wù)管理方法已經(jīng)不能滿足新形勢(shì)帶來(lái)的新需求,在新會(huì)計(jì)制度實(shí)行后,政府機(jī)構(gòu)和企業(yè)的財(cái)務(wù)管理部門(mén)應(yīng)該及時(shí)認(rèn)識(shí)到新制度新模式帶來(lái)的變化,并且不斷探索優(yōu)化新財(cái)務(wù)管理模式的方法,以滿足新形勢(shì)下的財(cái)務(wù)管理工作需要。本文分析了新會(huì)計(jì)制度下政府機(jī)構(gòu)和企業(yè)在財(cái)務(wù)管理模式方面的變化和進(jìn)一步的優(yōu)化措施。

        【關(guān)鍵詞】新會(huì)計(jì)制度 企業(yè)財(cái)務(wù)管理 政府機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理

        一、新會(huì)計(jì)制度的概念

        為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形勢(shì)的需要,中國(guó)財(cái)政部門(mén)對(duì)會(huì)計(jì)制度進(jìn)行了一系列改革,這些改革的帶來(lái)的成果的集合常常就被稱為新會(huì)計(jì)制度。新會(huì)計(jì)制度包括一些具體的會(huì)計(jì)規(guī)則和條例,例如2017年10月發(fā)布的《政府會(huì)計(jì)制度一行政機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)科目和聲明》,也包括相應(yīng)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和觀念。

        二、新會(huì)計(jì)制度下政府機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理模式的變化

        政府機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理工作的目標(biāo)主要是:確保政府機(jī)構(gòu)內(nèi)部及政府機(jī)構(gòu)下屬單位的資金安全和資產(chǎn)完整;保障各項(xiàng)國(guó)家財(cái)政政策,如精準(zhǔn)扶貧政策、農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼政策的順利開(kāi)展。政府機(jī)構(gòu)采用新的會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)將不可避免地帶來(lái)財(cái)務(wù)管理模式的某些變化,比如:

        (一)明確規(guī)定了政府機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)核算的主體和職責(zé)。

        新會(huì)計(jì)制度明確了政府機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)核算的職責(zé),是以政府機(jī)構(gòu)及其下屬單位的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)為主體,記錄政府機(jī)構(gòu)及其下屬單位的一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)項(xiàng)目。

        (二)政府機(jī)構(gòu)資金管理的工作方式發(fā)生變化

        在過(guò)去的會(huì)計(jì)制度下,政府機(jī)構(gòu)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的工作方法主要是基于事后對(duì)賬,具有較高的延遲性和滯后性,對(duì)財(cái)務(wù)資金的分配控制不力。在實(shí)行新會(huì)計(jì)制度后,引入了財(cái)政預(yù)算的工作方式,能夠更加靈活并有效的控制資金的使用限度和范圍。

        二、新會(huì)計(jì)制度下優(yōu)化政府機(jī)構(gòu)新財(cái)務(wù)管理模式的措施

        在新會(huì)計(jì)制度下,新的政府機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理模式能夠有效改善政府機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量,提升財(cái)務(wù)管理效率。政府機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)抓住這個(gè)新舊交替的時(shí)機(jī)優(yōu)化新財(cái)務(wù)管理模式,優(yōu)化措施可以采用:

        (一)發(fā)揮財(cái)務(wù)預(yù)算的積極作用

        財(cái)務(wù)預(yù)算是政府機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理的重中之重,在進(jìn)行財(cái)政預(yù)算時(shí),要綜合考慮政府機(jī)構(gòu)的綜合財(cái)政情況和具體項(xiàng)目的實(shí)際情況,同時(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算的監(jiān)管工作,確保財(cái)務(wù)預(yù)算充分發(fā)揮其積極作用。

        (二)重視會(huì)計(jì)報(bào)表工作

        會(huì)計(jì)報(bào)表能直觀的反映政府機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)狀況,要優(yōu)化新財(cái)務(wù)管理模式,就要重視會(huì)計(jì)報(bào)表工作,在制作財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)豐富財(cái)務(wù)報(bào)表內(nèi)容、增加財(cái)務(wù)報(bào)表信息、對(duì)報(bào)表的內(nèi)容按重要性,不斷提高財(cái)務(wù)報(bào)表的可讀性和有效h生。

        (三)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員培訓(xùn)

        政府機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)定期對(duì)財(cái)務(wù)工作人員進(jìn)行最新財(cái)務(wù)知識(shí)和財(cái)務(wù)制度的培訓(xùn),提升財(cái)務(wù)工作人員的業(yè)務(wù)能力,以應(yīng)對(duì)新會(huì)計(jì)制度下新財(cái)務(wù)管理模式的需要。

        四、新會(huì)計(jì)制度下企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的變化

        現(xiàn)代企業(yè)需要現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)管理體系,改善并創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式是企業(yè)長(zhǎng)期生存與發(fā)展的保障。在新會(huì)計(jì)制度背景下,企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的變化主要有:

        (一)財(cái)務(wù)管理制度的變化

        在過(guò)去的企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式下,會(huì)計(jì)工作人員和管理人員分工不明確,在進(jìn)行財(cái)務(wù)決策時(shí),站在會(huì)計(jì)角度的意見(jiàn)和站在管理角度的意見(jiàn)往往存在不能同時(shí)滿足的分歧或矛盾。新會(huì)計(jì)制度的實(shí)行帶來(lái)了財(cái)務(wù)管理制度的完善,完善的制度能夠明確人員的分工,規(guī)范人員的行為,從而避免決策混亂。

        (二)財(cái)務(wù)管理理念的變化

        在過(guò)去的企業(yè)財(cái)務(wù)管理理念中,除相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理人員和高級(jí)管理人員外,企業(yè)的財(cái)務(wù)信息不透明。其他企業(yè)工作人員沒(méi)有途徑了解公司的財(cái)務(wù)信息,也沒(méi)有辦法對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行監(jiān)督,這為腐敗的滋生提供了土壤。新會(huì)計(jì)制度下的新型企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式引入了基于計(jì)算機(jī)技術(shù)的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng),提高了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的效率,同時(shí)提高了企業(yè)財(cái)務(wù)信息的透明度,更有利于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的健康運(yùn)行。

        五、新會(huì)計(jì)制度下優(yōu)化企業(yè)新財(cái)務(wù)管理模式的措施

        要想進(jìn)一步優(yōu)化新會(huì)計(jì)制度下的企業(yè)新財(cái)務(wù)管理模式,可以采取以下措施:

        (一)打造專業(yè)的財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)

        一方面,在招收財(cái)務(wù)管理人員時(shí),不僅注重其業(yè)務(wù)水平和專業(yè)匹配度,還要對(duì)其管理意識(shí)與職業(yè)道德水準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格考核;另一方面,要重視并且加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)管理人員的培養(yǎng),結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況,創(chuàng)建財(cái)務(wù)管理人員的崗位培訓(xùn)制度和相應(yīng)的考核獎(jiǎng)懲制度。通過(guò)這種雙管齊下的方法,能夠提高了財(cái)務(wù)管理人員的整體素質(zhì),最終打造出最適合企業(yè)的專業(yè)財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)。

        (二)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的重視

        加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的建設(shè),充分利用計(jì)算機(jī)大數(shù)據(jù)信息技術(shù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的支撐作用,提升財(cái)務(wù)管理的科學(xué)性和針對(duì)性,

        (三)完善相應(yīng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度

        要重視企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度的制定和實(shí)施,通過(guò)構(gòu)建現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理體系,最大化企業(yè)作為財(cái)務(wù)管理主體的利益,避免不規(guī)范的財(cái)務(wù)管理行為帶來(lái)的不必要的損失,優(yōu)化新會(huì)計(jì)制度下企業(yè)新財(cái)務(wù)管理模式。

        六、結(jié)語(yǔ)

        在新會(huì)計(jì)制度的實(shí)施,直接激發(fā)了我國(guó)政府機(jī)構(gòu)和企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的變革活力,為構(gòu)建新的財(cái)務(wù)管理模式打下基礎(chǔ)。我國(guó)政府機(jī)構(gòu)和企業(yè)的財(cái)務(wù)管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)抓住這個(gè)新舊交替的時(shí)機(jī),尋找并彌補(bǔ)自身的不足,同時(shí)積極創(chuàng)新,多管齊下不斷優(yōu)化自身財(cái)務(wù)管理體系,提高財(cái)務(wù)管理的科學(xué)性和穩(wěn)定性,增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理效率。

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