高振超

摘要：建筑行業(yè)的發(fā)展有效的帶動(dòng)了我們國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度，建筑行業(yè)發(fā)展的好壞能夠直接的反應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的好壞。建筑工程的施工過程涉及的面比較廣，建筑施工過程的各個(gè)環(huán)節(jié)施工質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到了整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量，所以必須深刻重視建筑工程的施工過程中存在的問題。本文就是針對目前建筑行業(yè)施工過程中出現(xiàn)的問題展開討論，并且提出了一些改進(jìn)的措施，以便為建筑施工提供參考。

關(guān)鍵詞：建筑施工；問題；對策

引言

在看到建筑行業(yè)高速發(fā)展的同時(shí)，也要清晰的認(rèn)識(shí)到建筑施工過程中所帶來的一些列問題。工企業(yè)的發(fā)展環(huán)境也出現(xiàn)了一些革命性的變化。這導(dǎo)致部分建筑施工企業(yè)浮于表面，不能夠真正的將企業(yè)的社會(huì)責(zé)任落實(shí)到位。這主要表現(xiàn)為企業(yè)在建筑施工過程中暴露出很多的問題。所以建筑施工的形勢仍然嚴(yán)峻。

1.建筑施工過程中存在的問題

1.1建筑施工過程中安全問題突出

在建筑施工過程中發(fā)生的安全施工造成的死亡人數(shù)已經(jīng)排在了各行業(yè)死亡人數(shù)的第二位。這給人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全帶來了嚴(yán)重的損失。在建筑施工過程中容易發(fā)生的安全事故主要是施工人員的高空墜落、墻體的坍塌、施工機(jī)械的傷害等。所說在施工的過程中藥特別注意這幾個(gè)方面。參與施工的各個(gè)部門一定要做好協(xié)調(diào)和溝通，將事故的發(fā)生幾率降低到最小，對于存在的安全隱患要及時(shí)的進(jìn)行處理。根據(jù)相關(guān)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，多數(shù)的安全事故的發(fā)生都是由于人的因素造成的。不安施工規(guī)程進(jìn)行施工，盲目的進(jìn)行指揮等都極易導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

1.2建筑施工過程中的管理混亂

建筑施工過程中的管理出現(xiàn)問題主要是表現(xiàn)在對設(shè)備的管理方面。設(shè)備的管理要從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理三者的關(guān)系去入手。但是在目前的施工管理過程中大多數(shù)的施工單位都側(cè)重于對施工設(shè)備的技術(shù)管理，而忽略掉了經(jīng)濟(jì)管理和組織管理。將主要的工作經(jīng)歷放在了怎樣保證建筑施工設(shè)備如何正常工作和運(yùn)行上，這樣很難發(fā)現(xiàn)問題的根源。要將建筑工程的設(shè)計(jì)管理和施工管理結(jié)合在一起。全面系統(tǒng)的去分析和認(rèn)識(shí)問題。從現(xiàn)在的情況來看，施工單位的管理制度的制定還相當(dāng)?shù)牟煌晟?，沒有形成一個(gè)管理的系統(tǒng)工程。一般查找安全事故的源頭都是出現(xiàn)在管理方面。

1.3建筑施工過程中的造價(jià)問題

目前，我們國家對工程定額的預(yù)算方面進(jìn)行了大量細(xì)致的工作也不斷完善工程預(yù)算定額的辦法。但是市場經(jīng)濟(jì)條件下的價(jià)格變化比較頻繁也很難把握價(jià)格變化的規(guī)律，隨意工程預(yù)算定額的完善步調(diào)很難跟上市場變化的節(jié)奏。我國在建設(shè)工程領(lǐng)域的關(guān)于工程造價(jià)的法律法規(guī)還不夠健全，缺乏有效的監(jiān)督機(jī)制。這導(dǎo)致了建筑工程造價(jià)的混亂，嚴(yán)重的影響到了建筑市場的良性發(fā)展。現(xiàn)行的工程造價(jià)管理不能覆蓋到建筑工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，在一些監(jiān)管薄弱的環(huán)節(jié)，超額支出的現(xiàn)象比較普遍。有些施工單位盲目的進(jìn)行企業(yè)的擴(kuò)張對企業(yè)自身的實(shí)際情況沒有一個(gè)很好的了解，在資金不到位的情況下就盲目的進(jìn)行項(xiàng)目的擴(kuò)張，也不對工程造價(jià)進(jìn)行詳細(xì)的核算，這也嚴(yán)重?cái)_亂了市場的正常秩序。

1.4工程施工質(zhì)量問題

從現(xiàn)在建筑工程的現(xiàn)狀來看，施工質(zhì)量是在朝著好的方向發(fā)展的。但是部分資質(zhì)不全企業(yè)和施工經(jīng)驗(yàn)少的企業(yè)在建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量控制方面還做得不到位。沒有形成有效的監(jiān)管手段對建筑工程的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)。建筑工程的質(zhì)量是通過及時(shí)的跟進(jìn)檢測來進(jìn)行評價(jià)的。但是目前的建筑工程的質(zhì)量檢測存在失實(shí)的現(xiàn)象。特別是對于一些運(yùn)用新技術(shù)、新材料的工程，缺乏相應(yīng)的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

2.改進(jìn)建筑施工過程中存在問題的措施

2.1大量發(fā)展綠色施工技術(shù)

綠色施工技術(shù)在國外已經(jīng)得到了較長時(shí)間的發(fā)展，我國由于現(xiàn)代化建筑技術(shù)的起步比較晚，對于綠色建筑的研究才剛剛起步。綠色施工技術(shù)的目的主要是為了降低施工現(xiàn)場產(chǎn)生的噪音污染。建筑工程師耗能大戶，從動(dòng)土之處到建筑工程投入使用這期間建筑工程消耗掉了大量的能源和資源，發(fā)展綠色建筑技術(shù)，是促進(jìn)建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。做好建筑工程的綠色施工工作可以再最大程度上減少對周圍環(huán)境的污染。綠色施工技術(shù)涉及的面比較廣泛。要注重不同學(xué)科領(lǐng)域的相互融合。結(jié)合工程的實(shí)際情況，科學(xué)的進(jìn)行施工。努力提高工程的施工質(zhì)量。

3.2建立健全完善的安全制度

建立健全施工過程中的安全管理制度. 做好建筑施工過程的安全管理和安全檢查，完善的安全管理體系事關(guān)工程的質(zhì)量好壞，工程項(xiàng)目部要作為現(xiàn)場安全管理的第一責(zé)任人。從上到下都要具體到個(gè)人。對于施工企業(yè)建立的安全監(jiān)管部門，政府安全監(jiān)管單位要對其定期 進(jìn)行考核，發(fā)現(xiàn)存在的隱患，要及時(shí)通知到位并補(bǔ)救。檢查的工程要認(rèn)真仔細(xì)，確保沒有遺漏。培養(yǎng)一批具有較高素質(zhì)的施工技術(shù)人員。對工人進(jìn)行安全教育，加強(qiáng)管理監(jiān)督。防患于未然。

3.3抓好過程管理

在建筑施工企業(yè)的內(nèi)部要做好自身管理和分包管理，避免出現(xiàn)掛靠的現(xiàn)象，防止管理的失控，有條件的施工企業(yè)要按照ISO 9000質(zhì)量管理體系做好過程控制。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕偷工減料。監(jiān)理單位要起到積極的作用，不能消極怠慢。

3.4嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、做好驗(yàn)收工作

建筑施工的目的就是為了建設(shè)處高標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量過硬的建筑項(xiàng)目。所以在建筑過程中一定要做好質(zhì)量控制。在建筑項(xiàng)目正式投入運(yùn)營之前要對其建筑質(zhì)量進(jìn)行全面的驗(yàn)收檢查。驗(yàn)收單位要嚴(yán)格按照國家的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，對于發(fā)現(xiàn)的發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)地與施工單位進(jìn)行協(xié)商和溝通。對于出現(xiàn)的問題必須進(jìn)行改進(jìn)，這之后也要跟進(jìn)進(jìn)行檢驗(yàn)，直到其能夠滿足使用標(biāo)準(zhǔn)為止。

4.結(jié)語

出現(xiàn)問題要及時(shí)進(jìn)行解決。杜絕不安全因素的存在。努力為建筑行業(yè)的持久發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

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（作者單位：天津冠杰石化工程有限公司）