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        建筑裝修工程施工的通病及其控制技術(shù)

        2019-03-29 10:17:16李帥王金龍李蘇和
        科學(xué)與技術(shù) 2019年12期
        關(guān)鍵詞:裝修通病控制技術(shù)

        李帥 王金龍 李蘇和

        摘要:城鎮(zhèn)化進程的加快,建筑工程的增多,社會對建筑工程質(zhì)量的要求也在提高。建筑裝修工程裝修施工質(zhì)量管理,是建筑外裝和幕墻合宜的基礎(chǔ)條件,同時也是滿足建筑安全性需求的必要條件。從作用來講,好的建筑裝修工程施工,不僅對建筑舒適度具有直接的影響,同時也是滿足建筑使用效果的體現(xiàn)。本文就建筑裝修工程施工的通病及其控制技術(shù)展開探討。

        關(guān)鍵詞:建筑;裝修;工程施工;通?。豢刂萍夹g(shù)

        引言

        城市經(jīng)濟的發(fā)展使得城市中的建筑數(shù)量呈現(xiàn)出逐年上升的趨勢,在建筑的施工建造中,裝修裝修也是建筑整體施工的重要組成部分,在保障建筑整體結(jié)構(gòu)質(zhì)量的同時,也要確保裝修施工的質(zhì)量水平。

        1 建筑裝修工程施工特點

        建筑裝修工程所包含項目較多,比如對門窗、飾面板、涂飾等方面的施工,其整體施工量較雜,施工期間對各項目內(nèi)容施工流程專業(yè)性要求較高,同時由于建筑裝修主要是對建筑物的表面進行對應(yīng)施工中作業(yè),因此在具體施工過程中先要將建筑物整體結(jié)構(gòu)進行一定了解,對影響施工因素進行全面分析,避免出現(xiàn)工序交叉、搭接頻繁等情況引起的施工進度受損的狀況發(fā)生。針對裝修設(shè)計風(fēng)格做好,對其裝修預(yù)案材料數(shù)量和種類進行一定篩選,確保裝修工程質(zhì)量前提下,最大化降低投資成本;建筑裝修工程施工期間應(yīng)明確安全施工的重要性,以安全施工為前提開展對應(yīng)施工作業(yè)。

        2 建筑裝修工程施工通病

        2.1裝修企業(yè)經(jīng)營不規(guī)范

        建筑裝修工程作為國民經(jīng)濟的重要支柱產(chǎn)業(yè),得到了相關(guān)部門的廣泛的重視,且從事相關(guān)企業(yè)的人員和單位越來越多。從實力分析來看,各施工單位經(jīng)營實力受工程報價、價格及其施工質(zhì)量、業(yè)主和競爭需求不同,存有惡性競爭趨勢,現(xiàn)有的施工場地細(xì)則管理,對行業(yè)的整體風(fēng)氣,不具備施工整體經(jīng)營能力的協(xié)同提高。

        2.2裝修材料市場環(huán)境較混亂

        隨著建筑裝修市場的迅速發(fā)展,無論是裝修材料使用種類還是規(guī)格均發(fā)生了較大變化,愈發(fā)朝向多樣化方向過渡轉(zhuǎn)變。但與此同時建筑裝修材料質(zhì)量的參差不齊現(xiàn)象也是越來越明顯。例如:部分施工單位在進行建筑裝修施工時雖然始終強調(diào)高價材料存在優(yōu)勢,但實際過程中卻采用一些劣質(zhì)同類材料將其代替,甚至還有少數(shù)施工單位選用完全不符合建設(shè)施工標(biāo)準(zhǔn)的裝修材料,將其應(yīng)用到建筑裝修工程中致使工程質(zhì)量面臨著極大安全威脅。

        2.3質(zhì)量管理體系缺乏完善性

        建筑裝修同樣需要有完善的質(zhì)量管理體系來進行施工質(zhì)量的控制,而當(dāng)前許多建筑裝修工程所采取的質(zhì)量管理體制都不夠健全,這使得一些材料采購人員中飽私囊,選擇一些劣質(zhì)的材料用于裝修;或是使得一些施工人員在施工中偷工減料,或是采取不合規(guī)定的施工行為。而這些行為會使建筑裝修出現(xiàn)墻體起泡或墻體脫落等問題。除此之外,沒有完善的質(zhì)量管理體系進行管理,還有可能發(fā)生裝修施工成本增加與工期延長等問題,這不僅會對建筑裝修企業(yè)的整體效益帶來損害,也會影響到住戶對建筑的交接使用。

        3 建筑裝修工程施工控制技術(shù)

        3.1提出合理化施工質(zhì)量控制方案

        通常建筑裝修工程正式開展前需先對設(shè)計圖紙展開嚴(yán)格會審制度,如若沒有實行設(shè)計圖紙會審則不允許工程施工進行,通過此過程將圖紙中可能存在的失誤或是不足等要點準(zhǔn)確找出,將其可能出現(xiàn)影響程度降到最低,并且還可實行圖紙質(zhì)量責(zé)任制,促使各參與方能夠樹立良好責(zé)任意識,避免圖紙會審流于表面形式,防止出現(xiàn)返工變更等現(xiàn)象對裝修工程質(zhì)量帶來不利影響。在進行施工方案編制時需嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,確保提出質(zhì)量保證體系和管理制度的健全完善性,要求工作人員能按照控制方案內(nèi)容不斷約束自身行為,便于為裝修工程施工質(zhì)量提升創(chuàng)造良好條件。

        3.2完善各部門協(xié)調(diào)溝通

        建筑裝修工程施工可靠運行的保障離不開各部門的聯(lián)動性溝通,尤其是參建方各單位組織者,實施必要且聯(lián)動的項目經(jīng)理、業(yè)主、項目管理者、承包商、各職能部門、施工隊等的聯(lián)動溝通,做好第一實踐的目標(biāo)規(guī)劃和嚴(yán)格設(shè)計圖紙的施工管理工作,在相關(guān)的施工管理細(xì)則中,實現(xiàn)各部門資源管理優(yōu)化配置,并最終實現(xiàn)科學(xué)合理的既定方案實施。

        3.3不斷強化裝修材料質(zhì)量控制

        建筑裝修工程施工使用到的材料質(zhì)量對建筑整體質(zhì)量成效有著決定性影響。因此建筑施工期間,工作人員應(yīng)積極做好材料質(zhì)量管控工作,防止使用劣質(zhì)材料對建筑質(zhì)量帶來不利作用,并且材料質(zhì)量管理時還需按照以下步驟實行:①根據(jù)設(shè)計圖紙要求進行材料采購,采購期間需通過招投標(biāo)方式明確供應(yīng)商。②應(yīng)盡可能選擇環(huán)保無污染裝修材料,借此達(dá)到環(huán)境保護目的。③裝修材料管理過程中需提出規(guī)范性使用規(guī)范,定期對材料質(zhì)量展開嚴(yán)格檢查審核,進一步加強材料保護力度,避免對建筑裝修工程質(zhì)量帶來不利威脅。

        3.4建立健全質(zhì)量管理體系

        施工單位應(yīng)該在施工過程中對質(zhì)量質(zhì)量給予合理化控制,應(yīng)該安排監(jiān)理人員對所有施工環(huán)節(jié)給予規(guī)范監(jiān)督,以免施工人員在施工過程中采取違規(guī)操作,或是發(fā)生偷工減料等問題。同時,應(yīng)該明確管理人員的職責(zé)并確保能夠落實到位,如此可以從施工、監(jiān)管兩個方面給予游離的雙重保護,避免發(fā)生施工成本增加與工期延長等問題。

        3.5加強施工安全管理

        質(zhì)量問題是施工過程中的必要問題,而安全生產(chǎn)理念直接關(guān)系到施工的整體質(zhì)量。加強施工安全管理,對確保施工作業(yè)人員身體素質(zhì)和心理素質(zhì)達(dá)標(biāo),實踐質(zhì)量安全生產(chǎn),尤其是施工現(xiàn)場的安全控制,通過開展的施工項目,實現(xiàn)對人的控制,是施工管理中“安全重于泰山”的體現(xiàn)。項目負(fù)責(zé)人必須嚴(yán)格施工前對施工人員進行考核,作業(yè)前必須佩戴安全帽,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)范,對有違施工作業(yè)人員實施必要的懲處,安全教育培訓(xùn)后再上崗,尤其注意對電的使用以及消防安全知識的宣傳和教育。

        3.6加大施工工序控制力度

        一般情況下,建筑裝修工程施工工序并非是獨立存在的,而是彼此之間存在著緊密聯(lián)系。因此這就要求施工單位能對施工工序展開嚴(yán)格全面化管控,借此實現(xiàn)施工質(zhì)量提升目標(biāo)。同時施工工序管理期間還需對材料選擇加強管理力度,盡可能選擇一些安全無污染裝修材料,確保實現(xiàn)最佳裝修成效,并且還需聘請專業(yè)人士對施工工序流程是否合理重點檢查,一旦發(fā)現(xiàn)問題立即調(diào)整優(yōu)化,避免產(chǎn)生較為嚴(yán)重質(zhì)量問題,確保建筑裝修工程工序得以順利實施。

        3.7創(chuàng)建優(yōu)良的施工環(huán)境

        優(yōu)良的施工環(huán)境可以有效促進建筑裝修的高效施工,由此可見施工環(huán)境的重要性,建筑裝修施工環(huán)境不但與現(xiàn)場施工人員有關(guān)系,和施工現(xiàn)場周圍生活的居民聯(lián)系同樣很密切。條件惡劣的施工環(huán)境會給周圍居住生活的人們帶來影響,造成居民和施工方之間的矛盾。要做好當(dāng)?shù)鼐用窈褪┕挝恢g的協(xié)調(diào)工作,雙方互相體諒理解,施工方要努力創(chuàng)建良好的裝修施工環(huán)境,最大限度降低對周圍居民的影響,同時居民也要有大局意識,支持工程項目的開展,多給予理解、互相體諒,才能保證建筑裝修施工的順利開展。

        結(jié)語

        從管理流程來看,建筑裝修以確定施工任務(wù),簽訂施工合同且基礎(chǔ)出發(fā)點,以項目實現(xiàn)所要求的質(zhì)量、所規(guī)定的時限、所批準(zhǔn)的費用預(yù)算全過程管控中沒實現(xiàn)項目系統(tǒng)性建設(shè)規(guī)劃和統(tǒng)籌性安排,在前景預(yù)期中,以內(nèi)容控制、目標(biāo)強化和環(huán)境多維度管理把握,實現(xiàn)了對裝修工程工作目標(biāo)管理價值最大化。從通病分析和控制技術(shù)來看,需要對圖紙審核細(xì)節(jié)把握、施工整體方案細(xì)致化研究相關(guān)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求合宜,并最終為裝修工程的整體質(zhì)量提升做出相應(yīng)的管理貢獻(xiàn)。

        參考文獻(xiàn)

        [1]張寶貴,周昌寶,車延飛等.美國裝修混凝土市場考察掠影[J].混凝土世[1]周健偉.建筑裝修工程施工的通病與防治對策探究[J].建筑技術(shù)開發(fā),2016,43(3):109-110

        [2]殷歡愷.大型建筑裝修工程施工常見問題及加強現(xiàn)場管理措施[J].裝修天地,2016,(16):22

        (作者單位:中建六局裝飾工程有限公司)

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