樂(lè)視超級(jí)電視重新回歸、—加/華為等傳出要做電視的消息……一時(shí)間，原本沉寂多時(shí)的智能電視領(lǐng)域再次風(fēng)起云涌，再—次進(jìn)入電視領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)廠商們，會(huì)給市場(chǎng)帶來(lái)怎樣的驚喜呢？

來(lái)得快去得更快的互聯(lián)網(wǎng)玩家

對(duì)于智能電視這個(gè)“客廳經(jīng)濟(jì)”的重要人口，互聯(lián)網(wǎng)廠商一直都有極高的興趣，Letv超級(jí)電視在2013年以黑馬的姿態(tài)亮相，“硬互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容+硬件+平臺(tái)”的創(chuàng)新模式成功攪動(dòng)了整個(gè)電視市場(chǎng)·隨后，暴風(fēng)、PPTV、微鯨、大麥、CAN看尚、風(fēng)行、雷鳥(niǎo)等互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛進(jìn)場(chǎng)推出各自的電視品牌，搶奪傳統(tǒng)彩電市場(chǎng)的“奶酪”。

2015年～2 016年這段時(shí)間里，樂(lè)視、微鯨、酷開(kāi)等品牌也已經(jīng)成為耳熟能詳?shù)闹悄茈娨暺放疲鎸?duì)來(lái)勢(shì)洶洶的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，長(zhǎng)虹、海信、康佳等電視領(lǐng)域傳統(tǒng)品牌紛紛應(yīng)戰(zhàn)。

非常有意思的是2016年下半年-全球面板持續(xù)上漲，一直以“硬件負(fù)利”模式發(fā)展的樂(lè)視率先公開(kāi)漲價(jià)，引來(lái)一大波圍觀群眾的嘲諷。麻煩的是漲價(jià)風(fēng)波—直持續(xù)到了2017年，以至于眾多互聯(lián)網(wǎng)品牌智能電視資金鏈開(kāi)始吃緊，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)品牌來(lái)說(shuō)，對(duì)于電視的原材料價(jià)格根本沒(méi)有太大話語(yǔ)權(quán)。這也是互聯(lián)網(wǎng)電視品牌相對(duì)于TCL這種擁有自己面板廠的傳統(tǒng)品牌最大的劣勢(shì)。

除了來(lái)自各方壓力外，領(lǐng)頭羊樂(lè)視生態(tài)帝國(guó)在2017年分崩離析，投資人、消費(fèi)者紛紛對(duì)互聯(lián)網(wǎng)品牌電視產(chǎn)生懷疑，加劇了互聯(lián)網(wǎng)電視品牌資金問(wèn)題。樂(lè)視之后，看尚電視也倒下了，微鯨一度也傳出資金鏈斷裂的消息。

在2018年～2 019年期間，互聯(lián)網(wǎng)品牌電視的聲音越來(lái)越小，除了小米電視表現(xiàn)相對(duì)強(qiáng)勢(shì)外，大多曾經(jīng)活躍的互聯(lián)網(wǎng)品牌智能電視都給人偃旗息鼓的感覺(jué)。

再次殺向電視圖的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)

2019年3月13日，樂(lè)融合作伙伴大會(huì)在上海如期召開(kāi)，本次樂(lè)融合作伙伴大會(huì)是時(shí)隔兩年后，整個(gè)超級(jí)電視業(yè)務(wù)第一次正式與社會(huì)各界溝通，聯(lián)發(fā)科技、中電熊貓、惠科（HKC）、十分到家、企鵝極光等樂(lè)融Letv超級(jí)電視的眾多“超級(jí)伙伴”均出席了本次活動(dòng)。

樂(lè)融的前世今生大多數(shù)科技粉都非常清楚，再次進(jìn)入電視圈真的很不容易，再加上眾多上下游合作伙伴站臺(tái)，已經(jīng)讓不少敏感的人聞到智能電視圈即將發(fā)生的變化。

除樂(lè)融外，從矢口否認(rèn)做電視，到聲明不做“傳統(tǒng)電視”，再到今年上半年不進(jìn)行市場(chǎng)化，呼之欲出的華為電視同樣令市場(chǎng)感到興奮-而在手機(jī)領(lǐng)域耕耘依日的一加同樣在2019年表示會(huì)進(jìn)入電視領(lǐng)域，其一加CEO劉作虎在微博上表示一加將從智能電視入手，逐漸打造一套屬于一加的智能家屬。他認(rèn)為智能電視除了應(yīng)擁有精美的外觀設(shè)計(jì)、高品質(zhì)的圖像質(zhì)量和豐富的內(nèi)容體驗(yàn)外，還應(yīng)為用戶提供更智能的無(wú)縫連接;未來(lái)電視將以全新的形態(tài)存在，無(wú)處不在的顯示屏將與生活場(chǎng)景“無(wú)縫連接”。國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)對(duì)進(jìn)入電視圖表現(xiàn)出極大興趣的同時(shí)，蘋(píng)果、亞馬遜這樣的海外互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)同樣對(duì)電視市場(chǎng)動(dòng)作不斷。Apple TV應(yīng)用將推向第三方智能電視，更拉攏了三星、LG、索尼甚至亞馬遜等一眾合作伙伴。亞馬遜Fire OS系統(tǒng)早已在智能電視市場(chǎng)扎根，而號(hào)稱最聰明的Echo設(shè)備Fire TV Cube、持續(xù)在視頻內(nèi)容領(lǐng)域的布局等等動(dòng)作，都顯示出亞馬遜對(duì)電視圈的極大興趣。

持續(xù)提升的景氣度

對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)科技廠商而言，顯然不愿意輕易放棄智能電視這個(gè)“客廳經(jīng)濟(jì)”的重要入口，但復(fù)雜的產(chǎn)業(yè)鏈和傳統(tǒng)電視品牌強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力，讓不少渴望深度涉足智能電視硬件領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)都鎩羽而歸，但智能電視市場(chǎng)近年來(lái)的高景氣度，顯然成為互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)殺人該領(lǐng)域的重要推動(dòng)力。專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)Strategy Analytics最新研究報(bào)告指出-2018年智能電視的全球銷(xiāo)量達(dá)到1.57億臺(tái)，占全年電視總銷(xiāo)量的67%0目前銷(xiāo)售的每五臺(tái)智能電視中，超過(guò)五分之一的智能電視都在使用三星開(kāi)發(fā)的Tizen平臺(tái)，十分之一運(yùn)行在谷歌管理的安卓電視系統(tǒng)上。

而國(guó)內(nèi)市場(chǎng)得益于過(guò)去幾年互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)同傳統(tǒng)電視企業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，以及2018年以來(lái)一受益于面板價(jià)格下滑、世界杯賽事等利好因素，國(guó)內(nèi)智能電視銷(xiāo)量突破5200萬(wàn)臺(tái)，而機(jī)構(gòu)預(yù)計(jì)到2020年，智能電視市場(chǎng)滲透率達(dá)到90%以上，也就是說(shuō)國(guó)內(nèi)每銷(xiāo)售10臺(tái)電視中，就有九臺(tái)是智能電視。

龐大的消費(fèi)市場(chǎng)和不錯(cuò)的成長(zhǎng)潛力，都能成為互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)難以拒絕的理由。對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)而言，每一臺(tái)智能電視背后代表著的是以家庭為單位的“用戶流量”，從影音內(nèi)容的銷(xiāo)售到電商購(gòu)物、親子教育、游戲娛樂(lè)等等，各種內(nèi)容及服務(wù)的加載讓深入智能電視領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)能源源不斷地獲得營(yíng)收。

能賺大錢(qián)的服務(wù)

基于電視的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)究竟有多賺錢(qián)呢？不妨從在線視頻付費(fèi)會(huì)員談起。騰訊視頻、愛(ài)奇藝兩家在去年三季度的時(shí)候就已經(jīng)獲得超過(guò)8000萬(wàn)的付費(fèi)會(huì)員，而TV會(huì)員在各家平臺(tái)會(huì)員體系中是相對(duì)獨(dú)立的存在，這意味著很大部分智能電視用戶對(duì)于平臺(tái)未來(lái)而言都是可激活的新增量-無(wú)論是會(huì)員直接付費(fèi)還是廣告收益，都能為企業(yè)帶來(lái)源源不斷的利潤(rùn)。而除了單純的提供視頻或游戲資源收取用戶費(fèi)用外，內(nèi)容輸出渠道的控制也令互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)有足夠的資源打造屬于自己的IP。以流媒體服務(wù)巨頭Netflix為例，其在過(guò)去數(shù)年時(shí)間里成功打造了《女子監(jiān)獄》、《紙牌屋》、《無(wú)境之獸》、《王冠》等原創(chuàng)劇，更圍繞這些IP打造了一系列生態(tài)產(chǎn)品，滿足粉絲需求的同時(shí)也充分分享了市場(chǎng)紅利。

圍繞大屏內(nèi)容實(shí)現(xiàn)的超級(jí)IP打造還僅僅是智能電視服務(wù)紅利的一個(gè)組成部分，客廳娛樂(lè)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈也在逐漸成熟中，當(dāng)以家庭為單位的流量成為“氪金”玩家后，其市場(chǎng)錢(qián)景也是相當(dāng)不錯(cuò)的。

內(nèi)容的制作與消費(fèi)群體的培養(yǎng)絕非易事，即使是同—APP，從手機(jī)屏幕到智能電視，終端設(shè)備的轉(zhuǎn)換，依日需要開(kāi)發(fā)者投入大量精力去完成UI界面、操控方式的重新設(shè)計(jì)，才能給用戶提供足夠舒適的應(yīng)用體驗(yàn)。

這樣的內(nèi)容轉(zhuǎn)換或單獨(dú)為智能電視打造服務(wù)應(yīng)用往往在短期內(nèi)難以變現(xiàn)，因而，在智能電視的下半場(chǎng)賽事開(kāi)場(chǎng)時(shí)我們看到，初創(chuàng)或規(guī)模較小的企業(yè)往往跟隨騰訊、阿里巴巴這樣的巨頭，以生態(tài)陣營(yíng)的形式進(jìn)入市場(chǎng)，而巨頭們也樂(lè)于趁機(jī)做大自己的生態(tài)圈02019年3月19日，阿里巴巴OTT業(yè)務(wù)總經(jīng)理穆嚦在朋友圈發(fā)布了一張標(biāo)有“AIoT定制電視項(xiàng)目巨動(dòng)會(huì)”的照片，疑似阿里將在AIoT領(lǐng)域深入布局。早在去年3月，阿里巴巴就宣布全面進(jìn)軍IoT，以天貓精靈為代表的AI終端產(chǎn)品也成為阿里巴巴AIoT戰(zhàn)略中重要的一環(huán)。但一個(gè)明顯的事實(shí)是，AI智能音箱并不是邁入AIoT時(shí)代唯一的聯(lián)軸器，智能電視天生的家庭屬性和大屏特色為AIoT戰(zhàn)略落地提供了更多可能性。

此外，騰訊生態(tài)同樣積極在電視產(chǎn)業(yè)布局，除大量?jī)?nèi)容產(chǎn)品外，騰訊叮咚AI助手、企鵝TV系統(tǒng)等應(yīng)用服務(wù)同樣積極同電視企業(yè)合作，從而獲得更多的話語(yǔ)權(quán)。

從服務(wù)著眼我們可以發(fā)現(xiàn)，在智能電視下半場(chǎng)賽事中，玩家體量變得越來(lái)越大，無(wú)論是華為還是一加，都是底蘊(yùn)深厚的存在，而樂(lè)融雖說(shuō)“往事不堪回首”，可也拉來(lái)了一種合作伙伴“抱團(tuán)”，再加上日益成熟且完善的阿里、騰訊生態(tài)圈，“大佬們的下半場(chǎng)賽事”或許更為貼切。

不太簡(jiǎn)單的硬件制造

多年的積淀讓電視產(chǎn)業(yè)鏈相當(dāng)成熟，代工+貼牌極大降低了互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)進(jìn)入電視領(lǐng)域的門(mén)檻，這才有了2013年～2 014年蜂擁而入的智能電視“新品牌”陣營(yíng)，但代工業(yè)的成熟也意味著電視本身屬于低利潤(rùn)行業(yè)，2017年公布的數(shù)據(jù)顯示國(guó)內(nèi)電視行業(yè)凈利潤(rùn)率僅有1.5%的凈利潤(rùn)率-這讓習(xí)慣用價(jià)格“顛覆”傳統(tǒng)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)有些郁悶，電視產(chǎn)品本身就很便宜了，再便宜就面臨虧損了。然而，在流量的巨大吸引力下，互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)還真就敢在電視領(lǐng)域大玩“燒錢(qián)”游戲，樂(lè)視依靠“硬件免費(fèi)”贏得了關(guān)注，但其智能電視硬件銷(xiāo)售虧錢(qián)也是毋庸置疑的。而暴風(fēng)集團(tuán)旗下主營(yíng)智能電視銷(xiāo)售的暴風(fēng)統(tǒng)帥在很長(zhǎng)一段時(shí)間里利潤(rùn)都為負(fù)，這意味著暴風(fēng)TV單看硬件成本的話一度是賣(mài)一臺(tái)虧一臺(tái)。

液晶面板、主機(jī)電路板、電容、觸控面板……想要在低利率的電視領(lǐng)域賺錢(qián)，每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都需要極高的管控能力，這往往需要多年的積淀與反復(fù)實(shí)踐，而這恰恰是互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)們所欠缺的。

蘋(píng)果、亞馬遜、阿里巴巴、騰訊等巨頭憑借龐大的生態(tài)體系能直接從服務(wù)應(yīng)用方面切入智能電視領(lǐng)域，可綜合實(shí)力較小的企業(yè)通過(guò)終端硬件產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)始終是條不錯(cuò)的路，如果能在硬件制造、銷(xiāo)售及維護(hù)環(huán)節(jié)進(jìn)行改進(jìn)，未嘗沒(méi)有重新進(jìn)入智能電視領(lǐng)域的機(jī)會(huì)。

賺錢(qián)的服務(wù)內(nèi)容

相對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)不太擅長(zhǎng)的硬件制造領(lǐng)域，智能電視應(yīng)用所需的服務(wù)內(nèi)容卻是眾多互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)的“老本行”一而且其持續(xù)性的盈利也是眾多互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)甚至傳統(tǒng)電視企業(yè)所看重的。傳統(tǒng)電視企業(yè)顯然也不會(huì)甘心只做“賺一次錢(qián)”的硬件銷(xiāo)售，不少電視廠商都有在開(kāi)源系統(tǒng)的基礎(chǔ)上打造自己的智能電視系統(tǒng)，以此進(jìn)入服務(wù)內(nèi)容領(lǐng)域。

互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)與傳統(tǒng)硬件制造企業(yè)在服務(wù)內(nèi)容話語(yǔ)權(quán)上的爭(zhēng)奪，或?qū)⒊蔀橹悄茈娨曄掳雸?chǎng)賽事的主要看點(diǎn)之一，對(duì)于大眾消費(fèi)者而言，買(mǎi)智能電視實(shí)際上是購(gòu)買(mǎi)其背后的服務(wù)與內(nèi)容。

影響深遠(yuǎn)的智能

內(nèi)容和服務(wù)的延伸覆蓋是互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)尤為看重智能電視領(lǐng)域的原因，而在眾多互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)的支持下，智能電視在智能化方面也邁出了一大步。從遙控板到語(yǔ)音控制，用戶與電視交互方式的變化見(jiàn)證了電視智能化發(fā)展之路，Ai技術(shù)的運(yùn)用讓電視能夠主動(dòng)識(shí)別當(dāng)前播放畫(huà)面的內(nèi)容與特征，從而根據(jù)采集到的用戶大數(shù)據(jù)分析結(jié)果調(diào)整畫(huà)面色彩與音量，最終提供最貼合用戶偏好的觀影體驗(yàn)。同時(shí)，智能電視自帶大屏的屬性，令其能很好地充當(dāng)智能家居中控平臺(tái)的角色，通過(guò)與家屬其它設(shè)備互聯(lián)互通，從而了解用戶偏好和當(dāng)前喜好，推薦差異化的內(nèi)容。

寫(xiě)在最后：厚積才能薄發(fā)

研發(fā)、制造、銷(xiāo)售、售后……一個(gè)成熟的傳統(tǒng)硬件產(chǎn)業(yè)-往往涉及數(shù)十甚至上千個(gè)環(huán)節(jié)的配合，互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)進(jìn)入可以，但想要一舉“顛覆”就有些狂妄自大了。當(dāng)樂(lè)視們用價(jià)格在智能電視市場(chǎng)翻云覆雨時(shí)，同樣屬于互聯(lián)網(wǎng)電視的小米卻顯得非常低調(diào)，而當(dāng)樂(lè)視、看尚等明星淡出智能電視市場(chǎng)后人們才發(fā)現(xiàn)，在整體電視行業(yè)萎靡的2018年，小米電視在“618”期間成為了京東和天貓電視品類(lèi)的第一，而在“2019米粉節(jié)”上小米電視全渠道銷(xiāo)量突破10萬(wàn)臺(tái)，同時(shí)銷(xiāo)售額也已突破2億。智能電視對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)而言，或許是相當(dāng)不錯(cuò)的增量市場(chǎng)，通過(guò)與硬件的深度綁定，互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)也能將其服務(wù)內(nèi)容向以家庭為單位的流量市場(chǎng)普及，不過(guò)這需要的是持之以恒的推動(dòng)與沉淀，才有希望在客廳大屏的下半場(chǎng)戰(zhàn)事兒中活下來(lái)并拿到屬于自己的蛋糕。