我今天很榮幸在這里坐下講，組織者很周到，看我歲數(shù)大。剛才主持人說我是中國改革開放的見證者，也是中國工業(yè)設計發(fā)展的見證人，還算比較準確。我待過的部門多：待過一個企業(yè)11年;三個專業(yè)部，航空、機械、輕工;在五個委工作過，國家計委、經(jīng)委、經(jīng)貿(mào)委、國資委、企業(yè)工委。工業(yè)設計是我在輕工工作的時候兼任的會長，干了16年。

今天我講的題目很大，改革開放中的中國設計。但大題小做。我想了很長時間一些所謂戰(zhàn)略問題的話，在中國第一個“設計之都”深圳第一次講感覺比較合適。有一個重要的比照，大家可能都記得，我十幾年前給溫家寶總理寫過一份報告，接著根據(jù)報告批示國務院11個部門落實制定政策。當時我最后一個調(diào)研的地方就是深圳，從深圳回北京，比較激動，一個禮拜把報告寫出來。跟這個相比較，今天的講話當然要弱得多。但是從我感覺來說，是出于對深圳設計抱著深厚的感情。

我們都知道，改革開放40周年了，40年取得的成績、經(jīng)驗、教訓，習近平總書記在紀念大會上講得很多很好，確實是一場偉大的革命。這場偉大的“革命”，不但深刻改變了中國，而且深刻的改變了世界。工業(yè)設計就是在這40年改革開放的大背景下大潮流中引進到中國來的，所以工業(yè)設計在中國也是40年。中國工業(yè)設計協(xié)會成立39年了，明年是40年，所以明年大概要搞一個比較大的活動來慶?！?。這兩個為什么并列的講呢？就是工業(yè)設計的引進發(fā)展在中國，是在中國改革開放這個大背景下誕生的。

作為當過16年會長的老兵，又當了3年的戰(zhàn)略咨詢委員會主任，想了一些事，今天給大家講一講。大家可能會問，我的題目為什么不是中國工業(yè)設計，而是中國設計？我后面會講到。中國工業(yè)設計的誕生當然比中國設計要晚得多，在農(nóng)耕時代，中國早有設計，早有制造，世界領(lǐng)先，經(jīng)濟總量都是世界第一，我們的故宮、絲綢、陶瓷多漂亮，都是有設計。但是在進入工業(yè)化時代，也就是從英國開始的第—次工業(yè)革命，他們把工業(yè)設計理念建立起來了。我們比較系統(tǒng)地引進這個概念，是從1978年，到現(xiàn)在已經(jīng)40年了。

如果有人問我，回顧改革開放40年，感受最深的是什么？對40年中國工業(yè)設計有什么體會？我覺得兩個方面都是八個字：解放思想，實事求是。大家回顧中國改革開放40年，偉大的開篇就是鄧小平的重要講話，叫“解放思想實事求是，團結(jié)一致向前看”。這一篇文章當時如春雷一般，驅(qū)散了陰霾，迎來了春風和百花盛開。我當年聽到這些屬于很激動的人.后來就到國家機械委，再后來到經(jīng)委工作。當時我正是青春壯年，跟國家的改革開放正好重疊，非常興奮。內(nèi)心也有忐忑不安，但躍躍欲試是主要的。 我覺得這八個字再過一百年也不過期，因為思想解放沒有止境，這樣才有改革，有創(chuàng)新，實事求是永遠要做下去。不驕不躁，從實際出發(fā)，才能持久。我希望今天的講話，大家就記住這八個字就管用了。話說回來，工業(yè)設計40年取得的成績確實很大，我覺得有三大變化：

第一，從政府到企業(yè)，全社會對工業(yè)設計的認知度大大提高，設計創(chuàng)新的自覺性大大加強。

第二，從工業(yè)產(chǎn)品到各類服務，工業(yè)設計的推廣應用有了空前的效果。我們從新產(chǎn)品進入市場的占有來看，從產(chǎn)品在國內(nèi)外獲得的獎項來看，從各類設計活動生動活潑來看，都有充分的體現(xiàn)。設計質(zhì)量和信譽也在提高。

第三，工業(yè)設計的隊伍壯大前所未有。如今，工業(yè)設計類的在校學生全世界第一，從業(yè)人員全世界第一，多了不起的變化。我剛當會長的時候，也就是20年前，聽介紹說韓國每年有3萬個畢業(yè)生，羨慕得不得了，但現(xiàn)在我們的數(shù)量超過他們十多倍了。在座的可能都是在這40年中畢業(yè)的，所以這個變化真大，例子很多，數(shù)據(jù)驚人。

這里我講兩個小例子。第一個是隨我參加這次活動的兩位女士，她們都是學工業(yè)設計的，一個在國內(nèi)，一個在美國，據(jù)說是美國工業(yè)設計學校最好的，但是他們在畢業(yè)以后，搞了一陣子不搞了，可能氣候不太靈，云彩不下雨，所以他們就干別的去了。這次為什么跟我來呢？是受全國工業(yè)設計形勢的感染，知道深圳活動在全國有名，所以要來看一看。我覺得她們可能以后還會跟工業(yè)設計沾邊。再一個小例子就是今天上午得獎的上善公司，前天我為什么去看？我在輕工工作的時候，公司頭頭是翻譯，當然是公務員，前兩年決心下海做了工業(yè)設計。前天給我介紹，說就是看了我那本《設計創(chuàng)造美好生活》下決心的，這兩年的成果不小。她的公司叫開物成務，開物，成務，這兩個詞據(jù)說是《易經(jīng)》里面的，開物就是解析結(jié)構(gòu)，成務就是再創(chuàng)造，把手工的刺繡、雕漆等傳統(tǒng)工藝和現(xiàn)代的消費品需求結(jié)合起來，使傳統(tǒng)工藝煥發(fā)了活力，還體現(xiàn)了設計扶貧。山區(qū)里的很多刺繡賣不出來，生活困難，他們把新的辦法加進去，把圖案推廣開，原來一天做一份，現(xiàn)在做三四份，收入增長。產(chǎn)品做得很漂亮，有一個筆記本，上面有一朵傳統(tǒng)工藝的鳥頭畫，送給聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織總干事，他來參加世界工業(yè)設計大會的時候，他收到以后非常高興。

這兩個例子很小，但是它說明了工業(yè)設計有魅力，有吸引入的地方，說明現(xiàn)在中國工業(yè)設計發(fā)展的形勢有吸引力。從全國來說，從海爾到華為，從針頭線腦到大型客機，工業(yè)設計滲透到生活、生產(chǎn)中的方方面面，說明40年來工業(yè)設計的成績和國民經(jīng)濟社會發(fā)展一樣，成果是輝煌的，是振奮人心的。所以，我們要好好的總結(jié)—下，以利于中國工業(yè)設計今后10年、40年的發(fā)展。

這是我對前40年中國工業(yè)設計的簡單回顧，下面我主要從戰(zhàn)略的角度簡單講一些問題，順便講一些想法。因為沒有怎么梳理，希望給大家議論時有一些啟發(fā)作用，是真正意義上的拋磚引玉。一共八個問題。 第一，工業(yè)設計的定義問題。你從哪里來，要到哪里去，你是誰，現(xiàn)在干什么，這是很多事情的基本問題，工業(yè)設計也一樣在不斷演變。我們40年，人家一百多年了，工業(yè)設計的定義不斷與時俱進，國際定義都進行了四五次修改，最新—次是2015年，我們對這個認識也在研究。不研究不行，你不研究對你有很大影響。到底什么叫工業(yè)設計？老師教課教出來對工業(yè)設計的理念認識都不完全一致。討論11個部門對工業(yè)設計指導意見的時候，爭論最長的是定義問題，就這樣，到了工信部部長手里，他認為不大明白。爭論很長時間怎么力？上午講話的朱宏任當時就是管這個。我說不要再爭論了，盡快把文件發(fā)下去，有爭論以后再爭，現(xiàn)在求同存異，關(guān)鍵是盡快把文件發(fā)下去。你知道我的心思是什么？有了總理批示“要高度重視工業(yè)設計”，有這11個部門發(fā)出的文件，有3個五年規(guī)劃寫上的工業(yè)設計，有兩次政府工作報告把工業(yè)設計寫上去，有這么幾樣東西，工業(yè)設計就提高到國家戰(zhàn)略的高度。我們的工業(yè)設計就有地位了，有了地位，想干的事情就容易了，就可能從卡拉OK廳去人民大會堂演出了。所以很快在全國產(chǎn)生了很大的推動作用。

時至今日，我們對工業(yè)設計的理解還是要進一步研究。我覺得突出問題，是工業(yè)設計與技術(shù)設計、工程設計、傳統(tǒng)工藝設計的關(guān)系。我看一點都不矛盾，只有差異，沒有矛盾。我們不要把什么都看成矛盾，矛盾是對立的，差異可以是平行的。我們工業(yè)設計和這些設計有差異，但不是有矛盾的，是可以融合發(fā)展的，可以互通的。我在上海商飛講了以后，現(xiàn)在開始起步，工業(yè)設計所和大飛機的設計院融合發(fā)展的問題，已經(jīng)小有進展，董事長特別重視這件事。我在很早以前也跟路甬祥副委員長有過對話，他曾是中國科學院院長，非常重視工業(yè)設計。我們對話中講到兩個要融合發(fā)展，但是如何融合發(fā)展是個重要問題，我們要進一步的研究。我總的感覺是，我們的大旗子就是中國設計，我們要舉這個大旗，大旗下面可以有小旗子，小旗子上面寫什么設計都行，寫什么兵團都行，大旗子就是中國設計。這個可不可以呢？我覺得會有共識，特別是會有共同的價值觀。在這個前提下，各有特色，融合發(fā)展，共同彌補中國設計的短板，共同為中國經(jīng)濟高質(zhì)量的可持續(xù)發(fā)展做貢獻。

第二，以人為本問題。搞設計也經(jīng)常講以人為本，當然是對的，但是什么叫以人為本？胡錦濤總書記當年也講以人為本。我們講以人為本是什么意思？我覺得講人，作為搞工業(yè)設計的來說，不要忘了你的家，小家是中國，大家是地球，我們就在這個屋里頭生活、生產(chǎn)、娛樂，它提供給我們資源，保護我們不受外界侵犯。如果有人侵犯了，地球滅亡了，我們?nèi)e的星球生活，談何容易？！所以我們要提倡綠色設計，低碳設計。本月初在廣州的從化召開了世界生態(tài)設計大會，就是這個意思，聯(lián)合國也很重視，他們派來了代表，三十多個國家來了代表。這個方向是對的，但是干起來可不容易。再往深里想一想，人的構(gòu)成是不一樣的，除了男人女人的構(gòu)成以外，形形色色，需求不同，欲望不同，善惡比例也不同。人都有善惡的兩面，怎樣揚善抑惡？工業(yè)設計給什么人服務？怎樣服務？工業(yè)設計不能搞侵害別人的事、搞危害地球、與可持續(xù)發(fā)展相悖的東西。

第三，真善美問題。真善美我說過，好多人都說過，我認為真善美是工業(yè)設計的最高境界。但是在設計行業(yè)來說，比別的行業(yè)更顯得突出。什么是真善美？真是美，善也是美。如果說真里面包括科學技術(shù)的話，我覺得科學技術(shù)對我們非常重要，如果說科學技術(shù)和工業(yè)設計是一對兄弟的話，那它一定是哥哥，全人類特別現(xiàn)在都要有科學精神，很多事情就是缺少科學精神。科學技術(shù)如果跟設計配合起來，那絕對是文武雙全。美是什么？我認為世界有五種美，第一是自然美，第二是人性人體美，第三是藝術(shù)美，第四是科技美，第五是設計美，這里面的五種美最有爭論的是科技美，科技是美嗎？那是不能只從眼睛體現(xiàn)的美，我想最不受爭論的就是設計美，要以設計美綜合、提升其他美。我們還要對設計美進行研究。設計美很豐富，不簡單，光外形美不行，光東施效顰也不行。人類學家費孝通把“美”的問題與“天下大同”聯(lián)系起來，是更深的探討。

第四，中國優(yōu)勢問題。發(fā)展中國工業(yè)設計的第一個優(yōu)勢，我們實行的是社會主義市場經(jīng)濟體制，市場要在資源配置中起決定性的作用，同時要更好發(fā)揮政府的作用。這就是我們重要的為世界關(guān)注的兩句話，搞工業(yè)設計當然是講市場，但是政府一定要發(fā)揮作用。習近平總書記當總書記之后，第一個看的企業(yè)是順德廣東工業(yè)設計城，說明習總書記多重視工業(yè)設計。汪洋同志當時是政治局委員，陪他去的。馬凱副總理在參加第一屆世界工業(yè)設計大會的時候講了兩句話，講得比我生動，“產(chǎn)業(yè)因工業(yè)設計而充滿活力，生活因工業(yè)設計而更加美好”，你們要記住。我們不記住誰記住？

第二個優(yōu)勢，我們有連綿不斷的五千年文化底蘊。但時間越長的東西，不是寶貝便是包袱。財富中間有可能有包袱，包括五千年文化，老說傳統(tǒng)文化要繼承發(fā)揚，不對，糟粕部分要剔除，優(yōu)秀的才要傳承，但是什么是糟粕？沒有人去搞清楚。中國有一些糟粕文化是保守的，是消極的，甚至是有悖科學的，那樣的東西就不要繼承發(fā)揚，所以書里講文化，生活里有文化，要對文化有個概念，也要分析。十幾年前，中央電視臺有個記者拿話筒對著我，請我講一講工業(yè)設計的中國元素怎么在產(chǎn)品中體現(xiàn)。那時候許多人說要做中國特色的工業(yè)設計、中國特色的工業(yè)產(chǎn)品。我對此說法不能說不以為然，是不知所以。我是怎么回答記者的？我說，中國人設計的產(chǎn)品就有中國元素。魯迅說過，文化是骨髓里面的東西。是不是像DNA-樣的東西？所以中國文化的優(yōu)勢怎么發(fā)揮是個問題。我覺得你把黨中央倡導的24個字社會主義價值觀體現(xiàn)—二，那就本事大了。我們講創(chuàng)新，講整體，一定要有科學的態(tài)度，科學態(tài)度一定要針對中國的老先生叫差不多先生，差不多先生滲透到各個方面，中國到處都是，所以中央提的匠心精神非常重要。日本松下給我的印象很深，他讓我們看印刷機總裝，我問怎么能夠保持軸心一條線？松下副廠長說這時候已經(jīng)無法校正是否在一條線了，在前面就要絕對保證裝配的時候在一條線上。飛亞達黃勇峰昨天講，為什么瑞士手表好，他們精密到看不見的零件都有號碼，裝配的時候非常緊密，我們現(xiàn)在就做不到，所以我們的表便宜。不過得了IF紅點獎的表就賣得貴一點，所以技術(shù)不行設計補。

第三個優(yōu)勢，我們有較強的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)和最大的市場。我們的人口最多，你的產(chǎn)品賣出上千件就能夠本，外國人說這10億人口，我到中國來，糊弄一千萬人還不容易？我聽過這樣開玩笑的話，就是中國市場大，你能抓住一部分用戶，你就賺了。

我們要高度關(guān)注技術(shù)進步的成果，關(guān)注新材料的成果，關(guān)注新工藝的成果。我們不懂，但是要知道。我過去講過一個產(chǎn)品要想得美、造得好、賣得出、能回收，當時是為了通俗宣傳什么是工業(yè)設計。為什么加上能回收呢？因為大量產(chǎn)品不能回收，現(xiàn)在垃圾分類都做不到。但是最新消息，蘋果開始研究蘋果手機怎么樣分解，把里面的東西回收，不但是解決污染問題，還增長價值。所以我們搞設計要考慮的問題，真是太多了，當然實際操作起來沒那么復雜。

第四個優(yōu)勢，就是我們有一支龐大的設計隊伍，特別是80后、90后青年人的加入，增加了新的活力。這次朱宏任說來深圳看展覽，一年比一年新鮮。參觀展覽看得獎產(chǎn)品，真是讓人高興和充滿期待，我希望這些產(chǎn)品盡陜的盡多的走向市場。

第五個問題，設計教育問題。我們都是教育出來的，設計教育是設計創(chuàng)新之本。設計教育40年成果很大，數(shù)量發(fā)展驚人，十幾倍的增長。但是我總覺得設計教育要進一步改革，怎么改革我不知道，我當一個小學生的爺爺，我也覺得小學的教育要改革，但是沒用。我認為院校還是可以自主搞點動作的，不一定什么都等教育部批準，尤其是深圳，我們辦了設計商學院，這也是創(chuàng)新。我到了設計商學院，見了幾十個同學，講了十分鐘，鼓掌鼓了半分鐘。我們都要創(chuàng)新，我認為深圳設計商學院辦得好，現(xiàn)在都提倡設計、商業(yè)、科技結(jié)合，好多人過去不同意，現(xiàn)在同意的人占多，不商業(yè)化干什么？工業(yè)設計現(xiàn)在有了戰(zhàn)略地位了，國家已經(jīng)給我們開辟了從卡拉OK廳到人民大會堂之路。過去商業(yè)的路是比較低的，看不起生意人，重生產(chǎn)輕流通。其實流通非常重要，商業(yè)非常重要。商學院、開放大學很多新形式，都是有益的探索，改革就要有這種精神。當年我參與企業(yè)改革，極力鼓吹地方自己先搞，大氣候要適應，小氣候可以去創(chuàng)造，小氣候創(chuàng)造好了，大氣候就會改變，我們就會到這里來取經(jīng)，開現(xiàn)場會，發(fā)文件，在全國推廣這就是改革的貢獻，人民群眾的貢獻。設計教育改革不可以這樣做嗎，我希望深圳在這些問題的改革上也要走在前面。

第六個問題，“政產(chǎn)學研商金”合力的問題。當年有些人不理解最后兩個字，政當然理解，后面的一個商和金不理解，現(xiàn)在商理解了，金融的作用還不夠。據(jù)說現(xiàn)在社會資本不少，范冰冰被罰8個億不少，—下子就拿出來了，投在工業(yè)設計多好。所以不要怕風險，不要怕沒有回報。

第七個問題，設計發(fā)展的布局問題。任克雷在華僑城工作有發(fā)展布局的眼光。搞設計工作不是搞計劃經(jīng)濟，也不是搞一個企業(yè)，講什么布局呢？我覺得我們搞協(xié)會工作的人，也要學習了解這個眼光。中國很大.世界更大，中國有東部和西部的差別，有城市和鄉(xiāng)村的差別，在全球來說有中國和外國的差別，現(xiàn)在立足中國，眼看全球化，我們要考慮這個差別問題。有差別就存在發(fā)展的空間。怎么樣讓好的東西往適當?shù)牡胤搅鳎褎e人的優(yōu)勢怎么樣引進來，把自己的優(yōu)勢發(fā)對地方，到弱勢的地方去。一帶一路不是這樣嗎，城鄉(xiāng)差別是我最關(guān)注的問題，搞設計下鄉(xiāng)，搞設計扶貧，我非常贊成。農(nóng)民工對我們的貢獻之大眾所周知，回顧40年改革開放的時候，鳳陽縣那十幾人的手印想起來都可憐，為了種莊稼給自己吃，還交給國家，還背著干，還跟犯罪似的。所以城鄉(xiāng)差別要減小，設計如果在其中貢獻一份力量的話，會永垂設計史，永垂中華發(fā)展史。這是中國最大的差別，幾千年的差別，因為我是農(nóng)村出來的，這方面想的多，這不是設計師一幫人的力量能解決的，但是我們弘揚真善美，這起碼算是一個慈善事情，又跟設計美結(jié)合起來，多好。

第八個問題，協(xié)會第三只手的問題。政府是有形的手，市場是什么？是無形的手。一個是有形的手，一個是無形的手。我認為協(xié)會中介組織是第三只手，有形中見無形，無形中見有形。這第三只手絕不是可有可無的，絕不是沒有作為的，我參加過企業(yè)改革，企業(yè)改革就要研究政府和企業(yè)的關(guān)系，很多職能要轉(zhuǎn)給第三只手，但是很多不轉(zhuǎn)，最后消亡了，消亡就帶來很多問題。我在輕工綜合管過56個協(xié)會學會，我到日本就此考察了將近一個月，了解一些情況。

就講這八個問題，所謂的戰(zhàn)略問題，實際上不止這些。下面講四個問題，這四個問題主要是針對設計師和設計公司的。當然八個問題與四個問題有關(guān)系。我這里講的是從我個人的角度給設計師和設計公司提醒的四個問題。

第一，問題和需求的導向要和大小目標的實現(xiàn)結(jié)合。設計講問題導向，需求導向，但是不要忘了大目標，大目標是什么，美好生活，提高人們生活品質(zhì)，健康生活。這是一個相對的、動態(tài)的目標。所以在歷史性的進程當中，會有很多困難，有很多問題，我們要敢于迎接挑戰(zhàn)，要提出解決方案，甚至可以去創(chuàng)新需求，把潛在需求變成市場。一個公司有目標，一個設計師也會有目標，既要仰望星空，又要腳踏實地。一個國家一個民族不能沒有仰望星空的人，但更不能沒有腳踏實地的人，最好這兩個人是一個人或者一半一半，我們作為設計師，眼光要大一點，但是要腳踏實地來解決問題。

第二，綜合素質(zhì)與T型人才的問題。我們都講要提高綜合素質(zhì)，需要復合型人才。我想到T型人才，這一橫就是知識廣博，豎代表有深度，而豎有多長、橫有多長是你個人的問題，但是要有一個T型比較好。走向市場問題，一定要下點工夫。下點什么工夫，我不知道今天得獎的產(chǎn)品是否上市，如果每次展覽以后，一年之內(nèi)，有10% -30%走向市場變成商品，我覺得就是好樣的。我希望劉振搞指數(shù)統(tǒng)計分析時也有轉(zhuǎn)化率這樣的統(tǒng)計。

第三，要把獨立思考和協(xié)同創(chuàng)新結(jié)合。一個設計師不可能完成很多任務，但是每個設計師必須有自己的獨立思考，不然團隊搞頭腦風暴都搞不起來，你頭腦也不想，其他人也不想，就等著開會互相刺激，那不行。我們?nèi)狈Κ毩⑺伎季襁@是由來已久的，我希望我們在工業(yè)設計這一塊成長一大批敢于、善于獨立思考的人。還希望針對設計公司小弱散，通過某種模式搞協(xié)同創(chuàng)新，解決大一點問題。

第四，讀書學習與綜合集成。設計創(chuàng)新重要方法是綜合、集成、融合、系統(tǒng)，這就要求我們多讀一些書，并且終身學習。要發(fā)揮網(wǎng)絡作用，但應避免知識碎片化。不斷學習才能與時俱進，增強想象力，保持好奇心，進發(fā)新靈感。要注意學習成功案例的過程，別看人家的公司現(xiàn)在創(chuàng)造得那么好，直接學現(xiàn)在肯定不夠，還必須了解是怎么到現(xiàn)在這個過程。錢學森是我崇拜的偉大的科學家，他晚年研究系統(tǒng)科學，我極為贊賞，也認真學習，可惜未學完。但是我希望大家要學習系統(tǒng)科學等哲學思想，要有系統(tǒng)的思想來搞工業(yè)設計。中國系統(tǒng)科學協(xié)會的年會把我叫去旁聽，旁聽兩次，第三次讓我發(fā)言，我講了“系統(tǒng)哲學和工業(yè)設計”，贏得的掌聲比他們的專家都多，因為我講的都是工業(yè)設計的例子，他們聽了覺得用處實在。

以上我講了大小12個問題，這次只是點點題目，拋磚引玉。希望大家在工作中能夠在完成一次任務、一個產(chǎn)品的時候能夠小結(jié)一次，一年小結(jié)一次，不斷提高自己團隊和本人的設計創(chuàng)新能力。現(xiàn)在全國乃至全世界都在發(fā)展中遇到了一些新的甚至是比較大的挑戰(zhàn)，存在眾多的不確定性因素。但是正是在這個時機中，經(jīng)濟發(fā)展的轉(zhuǎn)型之際，越是這個時候，越需要設計創(chuàng)新。我們要珍惜這個時機，把握這個發(fā)展設計創(chuàng)新的前所未有的大好時機，抖擻精神，有所作為，不負眾望，把中國設計的水平再上一層樓，盡快由大變強。

最后講一個具體的希望：中國第一個設計之都的深圳市，能夠在新的全國全面深化改革開放的大潮中，盡快率先在全國把第一個設計大市建成中國第一個設計強市。