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        淺談變電運(yùn)維在設(shè)備狀態(tài)檢修中的作用

        2019-03-27 00:56:31
        福建質(zhì)量管理 2019年5期
        關(guān)鍵詞:變電運(yùn)維電力企業(yè)

        (國網(wǎng)湖北省電力有限公司咸寧供電公司 湖北 咸寧 437600)

        引言

        在電力企業(yè)的工作內(nèi)容中,電力系統(tǒng)的維護(hù),及時(shí)的就電力系統(tǒng)中發(fā)生的問題進(jìn)行解決,都是重要的工作內(nèi)容。因此,設(shè)備狀態(tài)的檢修工作就受到了重視, 在檢修的過程中,能夠及時(shí)的就出現(xiàn)問題的部分進(jìn)行問題的解決,及時(shí)的發(fā)現(xiàn)在電力系統(tǒng)運(yùn)行過程中所包含的不穩(wěn)定性因素,結(jié)合科學(xué)的管理方式,將維修工作的效力進(jìn)行提升,與此同時(shí)提高電力企業(yè)的生產(chǎn)效率。

        一、變電運(yùn)維管理的重點(diǎn)內(nèi)容

        變電運(yùn)維管理的工作是圍繞著變電運(yùn)維的管理目的進(jìn)行的,因此在工作的過程中重視對(duì)于不穩(wěn)定因素的排查與剔除,運(yùn)維工作所具有的特點(diǎn)在于其系統(tǒng)性,能夠?qū)τ陔娏ο到y(tǒng)的運(yùn)行進(jìn)行較為全面的維護(hù)。

        (一)電氣相關(guān)設(shè)備的管理監(jiān)控工作。在變電運(yùn)維的過程中,電氣相關(guān)的設(shè)備的監(jiān)控以及管理是重要的內(nèi)容,這是由于電氣設(shè)備的運(yùn)行是電力生產(chǎn)中重要的環(huán)節(jié),直接關(guān)乎生產(chǎn)是否有效。因此,運(yùn)維工作在這一環(huán)節(jié)中呈現(xiàn)出整體上較為復(fù)雜的狀況,在工作的過程中,需要關(guān)注電氣設(shè)備的總體運(yùn)行狀況,并且關(guān)注其在彼此工作中的配合狀況以及個(gè)別重點(diǎn)電氣設(shè)備的運(yùn)行。設(shè)備的閥門控制,一般性的循環(huán)操作以及對(duì)于重點(diǎn)設(shè)備以及問題設(shè)備的管理,都是工作的主要內(nèi)容。除此之外,面對(duì)于當(dāng)前社會(huì)中對(duì)于電力企業(yè)的要求不斷提升,在其運(yùn)行的過程中,也需要根據(jù)技術(shù)的進(jìn)步以及需求的提升,進(jìn)行較大規(guī)模的升級(jí)。升級(jí)時(shí),需要遵循相關(guān)部門對(duì)于電力企業(yè)中電氣相關(guān)設(shè)備的要求與規(guī)定,并且將設(shè)備的基本資料以及技術(shù)交底的相關(guān)資料,進(jìn)行審核以及提交,維持在設(shè)備更新中相關(guān)部門對(duì)于電力企業(yè)生產(chǎn)的了解程度。在設(shè)備升級(jí)之后,電力企業(yè)的內(nèi)部人員,還需要根據(jù)預(yù)估的生產(chǎn)效果對(duì)于設(shè)備進(jìn)行試調(diào)、評(píng)估與審核,維持規(guī)范化的管理措施以及管理的條例,進(jìn)行設(shè)備的繼續(xù)管理。

        (二)變電相關(guān)設(shè)備的維修管理工作。由于電力設(shè)備在運(yùn)行的過程中保持著較為高速的運(yùn)行狀態(tài),并且結(jié)構(gòu)的構(gòu)成較為復(fù)雜,因此設(shè)備在工作中出現(xiàn)問題時(shí)較為常見的現(xiàn)象。在一般的情況下,相關(guān)的重要設(shè)備都有備用設(shè)備以及應(yīng)急方案,保持設(shè)備的正常工作。因此,在變電檢修的過程中,不僅需要對(duì)于現(xiàn)階段運(yùn)行的設(shè)備進(jìn)行管理以及監(jiān)測,也需要對(duì)于預(yù)備方案中未能夠投入生產(chǎn)的設(shè)備進(jìn)行維護(hù)與檢修,保持設(shè)備在運(yùn)行正多重的穩(wěn)定性。在維護(hù)的過程中,為了能夠確保設(shè)備在其后工作中的順利運(yùn)行,并且使得設(shè)備目前的工作狀態(tài)能夠更為清晰顯示出來,變電相關(guān)設(shè)備的溫度平衡管理以及清潔的措施也需要進(jìn)行重視。

        (三)制定規(guī)范化的管理制度以及工作的流程。在規(guī)范化的管理制度中,按照正常的工作流程進(jìn)行管理就是其中最為重要的內(nèi)容。在管理的制度的制定過程中,需要參考本企業(yè)的個(gè)別情況以及其他企業(yè)的總體經(jīng)驗(yàn),制定出具有全面性以及個(gè)性化的管理規(guī)范。規(guī)范的直接使用者是相關(guān)的技術(shù)人員,因此在技術(shù)人員的崗位培訓(xùn)過程中,需要將規(guī)范性的內(nèi)容作為重點(diǎn)進(jìn)行崗位培訓(xùn),并且進(jìn)行人員學(xué)習(xí)程度的考核,確保人員在規(guī)范的學(xué)習(xí)過程中,能夠保持良好的學(xué)習(xí)心理、學(xué)習(xí)狀態(tài)以及學(xué)習(xí)的效果。

        在工作流程的制定過程中,需要根據(jù)重點(diǎn)化的工作內(nèi)容以及其他工作內(nèi)容進(jìn)行層次的劃分,不能錯(cuò)過每一個(gè)需要關(guān)注的工作流程,與此同時(shí)對(duì)于重點(diǎn)性的內(nèi)容進(jìn)行反復(fù)的關(guān)注,確保工作在進(jìn)行過程中的全面性。需要在關(guān)注重點(diǎn)工作的同時(shí),對(duì)于信息、檔案的收集整理工作也進(jìn)行關(guān)注,這是由于及時(shí)的信息收集與整理能夠?yàn)榻窈蟮墓芾砼c維護(hù),提供有效的數(shù)據(jù)支持。

        二、變電運(yùn)維管理中需要關(guān)注的問題

        (一)對(duì)于設(shè)備初始運(yùn)行狀態(tài)的重視。在設(shè)備的維護(hù)與管理過程中,需要關(guān)注設(shè)備的實(shí)際狀況。在進(jìn)行一段時(shí)間的工作之后,設(shè)備的狀態(tài)將會(huì)產(chǎn)生變化。因此,在設(shè)備運(yùn)行的初始階段,是檢測設(shè)備真實(shí)狀態(tài)的最佳時(shí)期。管理人員需要在設(shè)備正式開始工作之前,就對(duì)于設(shè)備的狀態(tài)進(jìn)行檢測,并且記錄相關(guān)的檢測結(jié)果,與設(shè)備在運(yùn)行過程中呈現(xiàn)出的狀態(tài)和結(jié)果的進(jìn)行對(duì)比。在設(shè)備的正常狀態(tài)下,一般二者之間存在的差異是較為有限的,在出現(xiàn)異常情況時(shí),可以根據(jù)設(shè)備運(yùn)行的不同階段,確定是檢測中設(shè)備的問題,或者是相關(guān)設(shè)備的問題。由于在檢測設(shè)備的過程中,根據(jù)的主要憑據(jù)是設(shè)備運(yùn)行中的數(shù)據(jù),因此在不同的檢測階段,工作人員均需要對(duì)于設(shè)備的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行詳細(xì)的、準(zhǔn)確的記錄,確保信息的充足以及準(zhǔn)確性。

        (二)根據(jù)設(shè)備的狀態(tài)以及生產(chǎn)的需求進(jìn)行生產(chǎn)的調(diào)整。在目前的社會(huì)狀況下,對(duì)于電力企業(yè)的生產(chǎn)具有較高的要求,因此,在進(jìn)行生產(chǎn)的過程中,有時(shí)存在著設(shè)備的超負(fù)荷運(yùn)行,這為電力企業(yè)的安全生產(chǎn)帶來了阻礙。因此,在相關(guān)的變電運(yùn)維過程中,技術(shù)人員需要根據(jù)設(shè)備的狀態(tài)進(jìn)行上報(bào),使得上級(jí)的部門及時(shí)的了解到設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),并且根據(jù)與設(shè)備的狀態(tài)進(jìn)行生產(chǎn)的調(diào)整,避免在生產(chǎn)的過程中,出現(xiàn)設(shè)備的超負(fù)荷運(yùn)行。此外,在生產(chǎn)的過程中,上級(jí)管理部門,也需要根據(jù)實(shí)際的用電需求,調(diào)整生產(chǎn)的工作,變電運(yùn)維人員需要在其中進(jìn)行積極的工作配合,確保電力企業(yè)的生產(chǎn)效率以及安全生產(chǎn)。

        (三)對(duì)于危險(xiǎn)性較高的技術(shù)工作進(jìn)行特別的關(guān)注。電力企業(yè)的安全生產(chǎn),不僅僅是指電力企業(yè)生產(chǎn)的穩(wěn)定性,也包括著電力企業(yè)在生產(chǎn)的過程中,企業(yè)內(nèi)部人員的人身安全。一方面,盡量減少帶電檢修工作量和停電檢修工作量,降低人身安全事故的發(fā)生率;另一方面,盡量減少刀閘操作的頻率,降低操作事故的發(fā)生率。由于工作時(shí)間長,工作量大,會(huì)使工作人員更加疲勞,工作效率降低,從而人身事故的發(fā)生率增加,所以可以將設(shè)備檢修的時(shí)間安排的集中一點(diǎn),盡量在春季或秋季花費(fèi)2 ~ 3 個(gè)月的時(shí)間完成設(shè)備狀態(tài)的檢修,盡量減少停電的次數(shù),減少變配電設(shè)備的操作頻率,達(dá)到降低變配電誤操作的發(fā)生率,保障工作人員的人身安全。

        結(jié)束語

        在變電運(yùn)維設(shè)備狀態(tài)的檢修過程中,工作人員需要關(guān)注重點(diǎn)的工作內(nèi)容,根據(jù)相關(guān)的維護(hù)管理規(guī)則以及程度進(jìn)行工作,為了能夠促使電力企業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定性的提升,在相關(guān)的工作中,需要對(duì)于技術(shù)人員的工作態(tài)度、工作技能等進(jìn)行關(guān)注,確保人員的穩(wěn)定性。在問題出現(xiàn)時(shí),需要及時(shí)的根據(jù)預(yù)定的方案進(jìn)行短期化的問題解決,盡量在維持生產(chǎn)的狀態(tài)下進(jìn)行設(shè)備的維修以及管理的工作。

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