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        BIM在建筑施工中的深度應(yīng)用
        ——2019年中國北京世界園藝博覽會生活體驗館工程

        2019-03-27 11:21:48
        土木建筑工程信息技術(shù) 2019年1期
        關(guān)鍵詞:模型施工設(shè)計

        (北京城建十六建筑工程有限責任公司,北京城建集團有限責任公司,北京 100083)

        1 工程概況

        1.1 項目介紹

        2019年中國北京世界園藝博覽會位于北京市延慶區(qū)南辛堡村,毗鄰媯水河,占地960公頃。下設(shè)中國館、國際館、生活體驗館、植物館等多個場館,其中生活體驗館位于園區(qū)東北角。

        圖1 2019年中國北京世界園藝博覽會生活體驗館BIM效果圖

        生活體驗館總占地面積3.6公頃,建筑面積2.1萬m2。共由7個展館組成,1#展館為主展館,地上兩層,地下一層,2#-7#展館均為一層。主體結(jié)構(gòu)地下部分為混凝土結(jié)構(gòu),地上部分為鋼結(jié)構(gòu)。生活體驗館“綠色田園、城市山水”的設(shè)計理念迎合世園會“綠色生活、美麗家園”的辦會主題。建筑使用雙曲面弧形屋面,呈現(xiàn)出屋廓高低起伏的視覺效果,配合六種不同的建筑外裝飾墻共同構(gòu)成一副山水田園畫卷(圖1)。

        1.2 工程特點與難點

        本工程作為北京市重點工程,以北京市建筑結(jié)構(gòu)長城杯金獎、北京市建筑長城杯金獎為目標。對于項目的技術(shù)含量、建設(shè)質(zhì)量和建設(shè)周期都提出了相當嚴格的標準及要求。結(jié)合項目特點,世園會生活體驗館項目工程難點體現(xiàn)在以下幾個方面:

        (1)難協(xié)調(diào)。園區(qū)內(nèi)劃分有多個標段,均由不同設(shè)計單位與施工單位的不同項目團隊同時建設(shè),致使施工影響因素眾多,園區(qū)整體協(xié)調(diào)工作難度加大。

        (2)難管理。作為生活體驗館項目總包,下管多家分包單位,管理難度較大。

        (3)施工難。生活館項目由分散式建筑群組成,場地面積雖大,但能夠提供施工作業(yè)的面積卻非常有限,并且場地內(nèi)保留了若干棵旱柳樹,需要在此條件下進行施工作業(yè),因此施工組織及場地布置設(shè)計尤為重要。

        (4)品質(zhì)高。生活體驗館設(shè)計復(fù)雜多變,采用多種新材料、新工藝,為呈現(xiàn)出最佳的效果,同時完成多項北京市及全國創(chuàng)杯工作,保證施工的品質(zhì)對項目團隊而言極具挑戰(zhàn)性。

        (5)工期緊。延慶夏秋多雨,冬季寒冷,雨施和冬施時間長;并且根據(jù)場地景觀綠化的設(shè)計要求安排種植時間,以保證定期成活。在此條件下,卻只有470天的工期,時間異常緊張。

        2 BIM應(yīng)用準備工作

        2.1 BIM工作目標

        本項目力圖使用BIM技術(shù)輔助施工全過程精益化管理,實現(xiàn)建筑在施工階段的進度、成本、質(zhì)量、安全等的統(tǒng)籌管理[1]。在解決項目施工五大難點的基礎(chǔ)之上,探索利用BIM進行建筑工程上下游對接的可能性——對上,實現(xiàn)設(shè)計與施工的高效對接;對下,實現(xiàn)施工與運維的接口通暢[2]。

        2.2 “1+BIM +”團隊構(gòu)成

        本工程采用“1+ BIM+”的模式進行?!?”代表一個BIM專員,負責BIM技術(shù)路線制定,團隊人員整合,BIM工作計劃的制定、推進和協(xié)調(diào),BIM技術(shù)支持等工作[3-5]。在目前還無法完全實現(xiàn)人人BIM的階段,“1”對于項目BIM應(yīng)用程度和項目人員工作的BIM化程度起到了至關(guān)重要的作用?!癇IM +”代表項目各部門人員工作的BIM化,也是BIM工作落地的重要因素,未來會由此逐步實現(xiàn)BIM工作模式。本工程的“BIM+”團隊由項目部技術(shù)、質(zhì)監(jiān)、生產(chǎn)、經(jīng)營、安全人員和鋼結(jié)構(gòu)、機電、幕墻、屋面四大分包人員共同組成,主要是利用BIM來完成本職工作內(nèi)容。

        2.3 軟硬件選擇

        軟件選擇主要考慮項目施工應(yīng)用的適宜性、信息傳輸?shù)耐暾砸约吧舷掠螌拥目刹僮餍浴1竟こ虨楣步ㄖ?guī)模不大但局部結(jié)構(gòu)形式、建筑裝修和景觀模型包含的必要信息龐雜,根據(jù)以上軟件選擇的三個原則,選定從設(shè)計到施工階段應(yīng)用優(yōu)勢較為突出的Revit作為主要建模軟件,深化設(shè)計優(yōu)勢較為突出的Tekla、Rhino、3Dmax作為專業(yè)建模軟件,采用ifc格式進行信息模型傳遞。項目協(xié)同工作選用廣聯(lián)達BIM 5D平臺,平臺留有IFC標準格式的數(shù)據(jù)傳輸接口,可保留整合全專業(yè)BIM模型,進行后續(xù)生產(chǎn)進度、質(zhì)量安全、物資材料和項目資料的全過程管理[6-8]。

        硬件選擇主要根據(jù)不同人員的工作職責對電腦需求的不同進行配備。在“1+ BIM+”模式中,BIM專員需進行大部分的BIM數(shù)據(jù)應(yīng)用與操作工作,配備配置較高的臺式電腦。其他“BIM+”人員根據(jù)工作需要配備能夠滿足部分BIM建模要求的臺式電腦、智能手機和其他BIM延伸應(yīng)用設(shè)備(本工程使用無人機)即可[9-11]。

        2.4 BIM實施標準

        BIM實施標準是保證BIM順利有效應(yīng)用的基礎(chǔ),本工程將《建筑信息模型施工應(yīng)用標準》GB/T51235-2017作為策劃、實施、交付的主要依據(jù),編制了《2019年中國北京世園會生活體驗館BIM應(yīng)用策劃書》、《北京世園會生活體驗館BIM工作計劃》、《北京世園會生活體驗館鋼結(jié)構(gòu)BIM實施計劃》、《北京世園會生活體驗館機電設(shè)計安裝BIM實施計劃》和《北京世園會生活體驗館幕墻設(shè)計安裝BIM實施計劃》,對項目BIM實施目的與目標、工作內(nèi)容、工作流程及方式、BIM技術(shù)應(yīng)用點與深度、模型質(zhì)量控制、信息交換與交付等進行明確的規(guī)定,保證BIM技術(shù)實際落地[1]。

        3 BIM建模

        BIM模型是BIM應(yīng)用的基礎(chǔ),也是技術(shù)實施的載體。建模工作的價值不僅在于建筑工程施工階段的應(yīng)用,還在于上下游的工作對接。主要體現(xiàn)在設(shè)計施工圖校核和施工管理應(yīng)用兩方面。設(shè)計施工圖校核工作是通過建立施工圖模型發(fā)現(xiàn)問題,并與設(shè)計溝通解決,避免設(shè)計問題對后續(xù)現(xiàn)場施工造成影響或損失;施工管理應(yīng)用是模型建立完成后的應(yīng)用,它對BIM模型品質(zhì)提出了具體的要求,進一步影響建模的方式和精細度。

        本工程BIM模型以《建筑信息模型施工應(yīng)用標準》GB/T51235-2017中BIM模型深度要求為主要標準依據(jù),項目招標文件與設(shè)計施工圖為基礎(chǔ),控制深化設(shè)計模型、施工過程模型和竣工驗收模型的質(zhì)量,施工不同階段模型應(yīng)達到相應(yīng)的建模深度(表1)。

        項目根據(jù)《2019年中國北京世界園藝博覽會生活體驗館施工BIM應(yīng)用策劃》中BIM實施計劃流程建立全專業(yè)BIM模型(圖2),工作各階段所產(chǎn)生的建筑信息按照各階段模型細度等級要求在建?;蚋履P偷倪^程中載入。

        表1 施工模型及上游施工圖設(shè)計模型細度等級代號

        名稱代號形成階段施工圖設(shè)計模型LOD300施工圖設(shè)計階段深化設(shè)計模型LOD350深化設(shè)計階段施工過程模型LOD400施工實施階段竣工驗收模型LOD500竣工驗收階段

        來源:《建筑信息模型施工應(yīng)用標準》GB/T51235-2017

        圖2 世園會生活體驗館BIM建模與模型應(yīng)用工作流程

        4 模型應(yīng)用

        4.1 BIM綜合應(yīng)用

        BIM模型的施工應(yīng)用解決施工與設(shè)計、施工各專業(yè)間的工作協(xié)調(diào)問題;復(fù)雜與疑難技術(shù)的交底問題;質(zhì)量控制問題、生產(chǎn)進度管控以及資料收集、整理與共享的問題[12-13]。

        (1)基于BIM模型的設(shè)計對接

        項目通過建立BIM施工圖模型來審查設(shè)計提供的施工圖,將施工圖中的疑點、難點及表達不清晰的節(jié)點以可視化虛擬建造的方式呈現(xiàn),并與設(shè)計溝通予以解決(表2)。以此為依據(jù)形成圖紙會審書面文件,輔助圖紙會審工作。

        (2)利用BIM施工模擬實現(xiàn)可視化交底

        為解決項目施工場地狹小和建筑造型結(jié)構(gòu)繁瑣的問題,利用BIM可視化的特點制作施工組織、施工工序模擬視頻和虛擬樣板,輔助提升施工組織合理性和施工技術(shù)質(zhì)量。

        表2 BIM施工圖模型審查重要問題匯總

        (續(xù)表)

        在鋼結(jié)構(gòu)吊裝工程中,施工場地有限,土質(zhì)松軟無支撐點,通過現(xiàn)場踩點后選擇了塔吊停放位置并進行施工模擬(圖3),模擬吊車進出場與起重安裝方式,確定了將鋼梁改為地上焊接后整體吊裝的方案,并且對鋼結(jié)構(gòu)的安裝工藝(圖4)以及復(fù)雜節(jié)點的安裝順序進行施工模擬(圖5),實現(xiàn)可視化交底。

        圖3 鋼結(jié)構(gòu)吊裝進出場及汽車吊位置模擬

        圖4 鋼結(jié)構(gòu)安裝工藝模擬

        圖5 鋼結(jié)構(gòu)復(fù)雜節(jié)點安裝工序

        在機電安裝工程中,1#展館地下一層管線排布密集,經(jīng)過設(shè)計優(yōu)化后對管線安裝順序進行相應(yīng)調(diào)整?;诂F(xiàn)場施工模型、施工計劃、機電安裝相關(guān)規(guī)范和安裝工藝資料制作安裝工序模擬,實現(xiàn)可視化交底(圖6)。

        圖6 機電安裝工藝模擬

        (3)利用施工管理平臺實現(xiàn)多部門協(xié)同工作

        作為總包,項目部負責從基礎(chǔ)到裝飾裝修、園林景觀施工的項目管理工作,并涉及鋼結(jié)構(gòu)、機電、消防、幕墻、裝飾裝修、園林等多家分包單位,因此導(dǎo)致信息交換延遲、遺漏和多專業(yè)施工交叉協(xié)調(diào)組織難等問題。選擇適用的BIM管理平臺軟件為依托實現(xiàn)項目協(xié)同管理,提升協(xié)同管理工作的效率[14]。

        根據(jù)項目對信息交換、整合、施工組織協(xié)調(diào)和竣工交付的需求,本工程選用廣聯(lián)達BIM5D平臺,利用模型整合、質(zhì)量管理、安全管理、生產(chǎn)進度、構(gòu)建跟蹤、資料云等功能實現(xiàn)項目進度管理、質(zhì)量安全管理和項目資料與信息管理(表3)[15]。

        表3 BIM5D協(xié)同管理平臺工作

        (4)基于BIM的資料管理

        項目信息與資料的管理是項目文件管理的核心,也是項目BIM管理能否實現(xiàn)的最重要的步驟?;贐IM將《建筑工程資料管理規(guī)程》DB11/T695-2017中規(guī)定的資料內(nèi)容多維化,以模型為主體載入項目信息,通過分享、應(yīng)用,使項目施工過程、技術(shù)、問題以直觀、完整和便利的方式儲存和共享。使用BIM5D平臺進行資料管理時,將業(yè)主方、設(shè)計方、施工方等參建方所產(chǎn)生或提供的資料進行統(tǒng)一管理,按照資料出處、資料類型和應(yīng)用部門來編制資料存儲結(jié)構(gòu),通過云端管理,實現(xiàn)各部門資料有效共享、精準查看。同時,設(shè)置資料權(quán)限,保證程項目資料的安全性以及工程項目交付資料的完整性[16]。

        4.2 BIM輔助雙曲面弧形屋面系統(tǒng)施工方案選擇與管控

        生活體驗館建筑屋面為雙曲面弧形屋面造型。屋面原設(shè)計結(jié)構(gòu)形式為基于木模板盤扣架體系的現(xiàn)澆混凝土屋面。由于施工計劃在冬季且2017年底結(jié)構(gòu)必須封頂,冬季施工的混凝土質(zhì)量很難控制,并且冬施投入較大。為保證施工質(zhì)量、安全和工期,通過與設(shè)計溝通,將原結(jié)構(gòu)方案改為基于鋼筋桁架樓承板體系的現(xiàn)澆混凝土屋面,并利用BIM對兩方案的經(jīng)濟性進行對比,輔助確定屋面結(jié)構(gòu)方案(表4)。

        首先利用BIM輔助完成木模板盤構(gòu)架體系的經(jīng)營測算。使用Revit建立木模板體系方案模型后,通過品茗軟件驗證其可行性,方案調(diào)整完成后提取工程量,計算出木模板盤扣架體系需投入527.06萬元。之后,以同樣的方式對鋼筋桁架樓承板體系進行經(jīng)營測算。使用Revit建立樓承板模型,模型方案確定并調(diào)整后統(tǒng)計用量,計算出鋼筋桁架樓承板體系需投入319.93萬元,較原方案節(jié)省207.13萬元,因此選定鋼筋桁架樓承板屋面作為最終的屋面結(jié)構(gòu)方案。

        表4 基于BIM的屋面結(jié)構(gòu)方案經(jīng)濟性對比

        (續(xù)表)

        為有效控制雙曲面弧形屋面的弧度和屋面瓦鋪設(shè)美觀性,團隊將屋面分為鋼筋桁架樓承板、混凝土板、屋面瓦三部分進行控制。

        (1)鋼筋桁架樓承板深化

        由于雙曲面弧形屋面局部弧度較大,而桁架板自身又具有一定剛度,無法大幅度彎折,因此,利用BIM建模的方式,分析鋼筋桁架樓承板鋪設(shè)的關(guān)鍵控制點,并在桁架板排版時優(yōu)化單板的規(guī)格(圖7)。

        (2)混凝土板質(zhì)量控制

        建筑由14個弧度不同的屋面組成,在設(shè)計施工圖中,雙曲面弧形屋面控制點較少,并且控制點未考慮屋面弧度條件,不利于雙曲面弧形屋面進行混凝土澆筑的質(zhì)量控制。因此,利用BIM建模的方式,重新確定屋面施工的控制點。通過Revit建立屋面模型后,精確排出間隔為1m的標高控制點,再根據(jù)不同弧度,選擇最優(yōu)控制點,生成屋頂施工定位圖(圖8)。并在現(xiàn)場施工時,根據(jù)定位圖預(yù)留定位插筋對標高進行控制,保證曲面效果。

        (3)屋面瓦深化設(shè)計

        屋頂裝飾面選用灰色陶土瓦鋪設(shè),由于雙曲面弧形屋面造型使屋面瓦的鋪設(shè)方式需要反復(fù)的研究和嘗試。為便于操作,將Revit模型導(dǎo)入Sketch up進行排布實驗。根據(jù)不同的屋面弧度,確定角起排布和邊起排布兩種方案(圖9、圖10),并進行跳色鋪設(shè)排版(圖11)。

        圖7 鋼筋桁架樓承板深化

        圖8 利用BIM建模選定混凝土板弧形控制點

        圖9 屋面瓦角起鋪設(shè)方案 圖10 屋面瓦邊起鋪設(shè)方案

        圖11 屋面瓦邊起鋪設(shè)方案

        利用模型導(dǎo)出排布圖紙和屋面瓦規(guī)格、顏色及用量統(tǒng)計表(表5)。

        表5 屋面瓦材料用量統(tǒng)計

        5 BIM應(yīng)用成果總結(jié)與分析

        BIM是一個系統(tǒng),它將建筑數(shù)字化,以模型的形式表現(xiàn)出來,經(jīng)過提取有效數(shù)據(jù),輔助建筑各個階段的工作應(yīng)用,提升管理效率,形成可儲存交付的項目成果。

        5.1 從BIM模型到信息數(shù)據(jù)

        本工程就實現(xiàn)建筑工程上下游對接和項目施工全過程精益化管理的BIM應(yīng)用目標,確定在施工中主要應(yīng)用的BIM模型細度需達到LOD350的標準,隨著施工進度推進,逐漸形成分部工程質(zhì)量驗收模型,使竣工驗收的必要模型細度達到LOD500的標準。

        模型從設(shè)計階段進入施工階段并不是所有模型數(shù)據(jù)都有價值。根據(jù)項目施工應(yīng)用目標——進度、成本、質(zhì)量、安全統(tǒng)籌管理,提取適用的模型數(shù)據(jù)(表6),來完成施工模擬、可視化交底、生產(chǎn)過程管理等工作。

        5.2 信息數(shù)據(jù)下的BIM應(yīng)用效益分析

        每個建筑工程施工的目標都是在保證工程質(zhì)量安全的前提下追求效益最大化。生活體驗館項目以提高人員工作效率、節(jié)省時間、減少窩工返工為主要思路,利用BIM施工信息化管理,通過優(yōu)化深化設(shè)計方案、優(yōu)化施工技術(shù)方案、可視化交底、協(xié)同工作等方式提高溝通效率和時間利用率、避免返工造成人員物資的浪費,進而減少資金的投入(表7)。

        表6 生活體驗館項目施工階段BIM模型有效數(shù)據(jù)

        表7 生活體驗館項目BIM應(yīng)用效益

        6 總結(jié)

        BIM常作為技術(shù)被提及應(yīng)用,但BIM更貼切的定位應(yīng)該是系統(tǒng)。BIM系統(tǒng)運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)是數(shù)據(jù),在儲存大量數(shù)據(jù)的BIM主干上,施工應(yīng)用作為其中一束旁支,通過分析施工需求提取有效數(shù)據(jù),而應(yīng)用于具體項目施工過程的具體工作內(nèi)容又構(gòu)成了下一級分支,形成施工過程信息,將信息再以數(shù)據(jù)的形式存儲、共享和交付。

        世園會生活體驗館項目通過深挖BIM本質(zhì),將BIM應(yīng)用系統(tǒng)化,施工內(nèi)容數(shù)據(jù)化,施工成果信息化。在項目的技術(shù)應(yīng)用、經(jīng)營把控和管理工作之中融入系統(tǒng)化思維,從系統(tǒng)的角度,分析施工問題,拆分任務(wù),并將BIM應(yīng)用轉(zhuǎn)為一種工作模式,通過數(shù)據(jù)提煉和信息整合,將施工技術(shù)可視化、工作流轉(zhuǎn)協(xié)同化、管理工作精益化,進而提升施工管理效率,降低上下游之間的溝通成本。然而項目實際的BIM落地仍存在一些難以解決的問題,而造成這些問題的原因主要是缺少BIM施工應(yīng)用人才、BIM模式對接與傳輸方式研究、BIM數(shù)據(jù)庫不完善和軟件適用性差等方面。該如何解決?這是各領(lǐng)域BIMer的共同議題,也是科研單位、建筑企業(yè)、軟件廠商以及其他BIM從業(yè)者未來深入探索的方向。

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