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        挪威午餐餐包的藝術(shù):簡(jiǎn)單、方便而刻板

        2019-03-26 08:20:02扎里亞·戈韋特
        海外星云 2019年5期

        扎里亞·戈韋特

        在挪威,每天都有奇怪的事情發(fā)生。從11點(diǎn)半左右開始,背包和手提包底部會(huì)發(fā)出包裝紙的沙沙聲,隨后人們開始拿出包裝好的方形餐包。餐包整整齊齊地用烘焙紙包裹起來(lái),有的還會(huì)在上面潦草地寫下各種可愛的留言,比如“過(guò)得愉快!”也有些是用繩子捆扎的。

        在公司、校園和公交車上,或是在冰封的海灣附近旅行時(shí),隨處都能目睹這一現(xiàn)象。如果有一點(diǎn)可以肯定的話,那就是所有餐包中的三明治都是一樣的。如果按正確的方法制作,三明治是干的,無(wú)味,以淡棕色為主。

        薩加頓從事廣告工作,在視頻網(wǎng)站YouTube上主持一個(gè)關(guān)于挪威文化的頻道。他說(shuō),“在挪威,人們不應(yīng)該對(duì)午餐抱太大期望,這件事有點(diǎn)刻板。餐包制作簡(jiǎn)單,便于攜帶,易于食用,但它令人失望?!?/p>

        在英國(guó),上班族會(huì)在午餐時(shí)間,匆忙地趕往不同的地方,或去咖啡館排隊(duì),或在超級(jí)食物色拉和熟食風(fēng)味的三明治前大吃特吃,或者更糟的是,有人干脆不吃午飯。挪威人卻早把餐包準(zhǔn)備妥當(dāng),數(shù)十年來(lái),人們都堅(jiān)持不懈,每天早晨準(zhǔn)備一份包好的午餐。

        餐包是傳統(tǒng)習(xí)俗的一部分

        “自帶餐包”一詞讀作“maadpukke”,元音“e”的重讀音,是重點(diǎn)的強(qiáng)調(diào)。餐包是由三片或四片切薄的全麥面包堆疊而成,將火腿片、魚片或奶酪片擺在各層面包上(這是餐包的通俗含義,盡管嚴(yán)格來(lái)說(shuō),該詞可用來(lái)描述準(zhǔn)備要帶出家門享用的任何食物)。

        如今,餐包不僅僅是清淡的單層三明治;它表達(dá)著一種國(guó)家的生活方式,也是一種低調(diào)的文化自豪感。

        在挪威,大多數(shù)孩子上學(xué)時(shí)帶餐包,很多成年人在其整個(gè)職業(yè)生涯中,也一直保持著這種習(xí)慣?;魻柲吩诒盃柛髮W(xué)研究法國(guó)文學(xué),最近退休了,據(jù)他說(shuō),留學(xué)生到這里來(lái),老師向他們傳授挪威文化時(shí),第一講便是“餐包”文化。他說(shuō),“不少人在掌握謝謝等詞語(yǔ)前,最先學(xué)會(huì)說(shuō)的詞是餐包?!?p>

        挪威生產(chǎn)力很高,人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值高居世界前列

        這個(gè)傳統(tǒng)始于20世紀(jì)30年代的奧斯陸早餐。當(dāng)時(shí),挪威的經(jīng)濟(jì)貧困乏力,政府頒布這一項(xiàng)目,旨在為所有在校兒童每日提供一份免費(fèi)餐。這是不折不扣的功績(jī),后來(lái)受到世界各地的效仿。最終,家長(zhǎng)接管了此事,并逐漸演變?yōu)椴桶?,如今不僅是為孩子而準(zhǔn)備,成年人也吃餐包,不論是醫(yī)生、學(xué)生還是建筑工人。

        霍爾姆說(shuō):“像大多數(shù)挪威人一樣,我上班時(shí)每天吃餐包。這是挪威人的生活主式,是最特別的,因?yàn)槿鸬?、丹麥、冰島或芬蘭都不這樣。這也是挪威的傳統(tǒng)?!?h3>啟動(dòng)生產(chǎn)力

        挪威是一個(gè)富裕的國(guó)家,擁有世界上最高的人均GDP。這與北海的石油儲(chǔ)量有關(guān),也與國(guó)家的生產(chǎn)力有關(guān)。

        根據(jù)商業(yè)資源公司“專家市場(chǎng)網(wǎng)站”發(fā)布的報(bào)告,自2016年以來(lái),挪威的生產(chǎn)力北歐第一。與此同時(shí),英國(guó)單位時(shí)間生產(chǎn)總值依然沒(méi)有從2008年的經(jīng)濟(jì)崩潰中恢復(fù)過(guò)來(lái);同一份報(bào)告顯示,挪威的生產(chǎn)力增長(zhǎng)了9%,而英國(guó)的生產(chǎn)力下滑了7%。

        挪威堅(jiān)定地履行餐包文化,簡(jiǎn)單易行,其他國(guó)家能否從中學(xué)到一些東西呢?

        餐包這個(gè)傳統(tǒng)的好處是,它會(huì)帶來(lái)更有效的休息。在挪威,不論雇員為誰(shuí)工作,他們的午餐時(shí)間只有30分鐘。雖然該條例聽上去很苛刻,但這是非常必要的;挪威人每周工作時(shí)間是世界上最短的,平均每周38.5小時(shí),很多職員下午三點(diǎn)就下班了。

        霍爾姆說(shuō):“如果休息得越久,工作時(shí)間則越長(zhǎng)。尤其因?yàn)榕餐且粋€(gè)海岸線非常長(zhǎng)的國(guó)家,有漫長(zhǎng)的極夜,因此適合在太陽(yáng)落山天黑之前完成工作?!?/p>

        英國(guó)的情況截然不同。緩慢的勞動(dòng)力問(wèn)題令人煩惱。英國(guó)也是歐洲每周工作時(shí)間最長(zhǎng)的國(guó)家,大約42.3小時(shí)。假設(shè)每天八小時(shí)工作時(shí)間,與挪威相比就相當(dāng)于每年多工作三周。

        霍爾姆說(shuō):“我不覺(jué)得我們更聰明,但我們知道去上班就是去工作。我們不會(huì)花太多工夫和同事談天說(shuō)地,吃頓午餐等等。我到國(guó)外去時(shí),這些事卻做得很多?!?/p>

        餐包至關(guān)重要,因?yàn)檫@意味著職員有完整的時(shí)間用來(lái)休息。薩加頓說(shuō):“餐包非常簡(jiǎn)單,不會(huì)浪費(fèi)任何時(shí)間,不出10分鐘,你就可以刷屏或與同事交談等等?!薄八袷菍?duì)食物的一種實(shí)用的詮釋。這就像‘好吧,別浪費(fèi)時(shí)間了!”

        在倫敦工作的羅特是企業(yè)生產(chǎn)力研究指導(dǎo),他認(rèn)為,我們大家都應(yīng)該以高效益為目標(biāo)。他說(shuō):“在著手創(chuàng)辦自己的公司之前,我從事的是投資與財(cái)富管理的工作。每到午餐時(shí)間,我總能看到人們?cè)谂抨?duì)等候,然后他們就在辦公桌前用餐,這么做很不健康。我倡導(dǎo)合理科學(xué)用餐,利用午餐時(shí)間也讓眼睛休息一下,到處走走。有意識(shí)的休息是一種好的習(xí)慣,這會(huì)讓下午的工作更為高效?!?h3>不益于健康

        盡管餐包可以提高時(shí)間效益,但在營(yíng)養(yǎng)方面不太理想。雖然初衷是為了改善挪威兒童的飲食,但現(xiàn)代的餐包稱不上是健康午餐的榜樣。

        平均而言,英國(guó)工人每周比挪威工人多工作近四個(gè)小時(shí)

        首先,最下面的一層是索然無(wú)味的黑麥面包;按傳統(tǒng)做法,只有超市里那種深加工的黑麥面包才符合要求。夾心層用的是芝士片,有些選用的是棕色液態(tài)凝固型芝士,用奶油和山羊奶制成,稱之為“棕奶酪”。棕奶酪的熔點(diǎn)極低,在室溫下即可融化,棕奶酪也極易燃(2013年,一輛裝有棕奶酪的卡車起火,奶酪持續(xù)燃燒了五天,該起事故一度成為全球新聞焦點(diǎn))。夾心層也有其它的搭配,比如罐裝奶酪或禽類肝醬。

        生產(chǎn)力專家稱,有意識(shí)地體息,會(huì)使人們的工作更有效率,而不是匆忙的辦公桌前午餐

        薩加頓說(shuō):“其他北歐國(guó)家是找不到這種肝醬的。這種肝醬平淡無(wú)味,也不新鮮,可以儲(chǔ)存好幾年?!?/p>

        薩加頓熱情地指出餐包制做中存在的典型問(wèn)題,比如夾心層堆得太高,面包片數(shù)量超過(guò)三片或四片。他說(shuō):“餐包應(yīng)當(dāng)是人體饑餓時(shí)所需的食量,餐包不應(yīng)該超量?!贝送?,忌諱添加沙拉或美味的腌肉片。如果人們想吃美味的餐包,又要避免同事們驚詫的目光,可以換成番茄醬或魚子醬,只要是罐頭包裝或罐裝的就可以。薩加頓說(shuō)“餐包變得極富異域風(fēng)味”。

        餐包的另一個(gè)特點(diǎn)是,每片面包之間,都添加有面包片大小的紙張即夾層紙,當(dāng)你一片片地享用餐包時(shí),夾層紙會(huì)剝落下來(lái)。吃餐包時(shí),要配熱飲或自備在保溫瓶中的咖啡。

        但不管餐包里夾什么,我們從挪威的午餐文化中學(xué)到了其它東西?;魻柲繁硎荆翰怀晕绮偷那闆r是很少見的,人們往往會(huì)在同一時(shí)間開飯,天天如此。

        巧合的是,這一習(xí)慣正是提高勞動(dòng)效益的首要原則,生產(chǎn)率研究大師們積極倡導(dǎo)這一原則,自助類書籍也在首頁(yè)位置大加宣揚(yáng):日常事務(wù)要有條理。

        目前還沒(méi)有很多對(duì)這一策略的深入研究,但是從商業(yè)巨頭布蘭森,到《哈利·波特》的作者羅琳等,很多有成就的人都是這么做的。

        目的是把生活安排得更有條理,在固定的時(shí)間段里完成重要的事情,比如用餐或健身。日常事務(wù)有條理,會(huì)幫助人們做更多的事情,同時(shí)也能減輕壓力,人們常采用這種方法治療狂躁癥。在挪威,人們接受這種合理的安排,但又有所發(fā)展,每天吃同樣的食物。

        讓薩加頓吃驚的是,盡管他們辦公室里每天中午提供免費(fèi)的午餐,而且有自己的意大利廚師,但他的同事經(jīng)常會(huì)自帶面包。他說(shuō),“有時(shí)候我們中午吃意大利面,然而排隊(duì)的挪威人開始切面包片,他們會(huì)在面包片上放意大利面做成餐包,像是自帶的餐包。他們說(shuō):‘不行,不行,如果我們不吃一片面包的話,就不能算是吃午餐。”

        優(yōu)質(zhì)餐食

        其實(shí),有了餐包,可以幫助職員避免決策疲勞。這聽上去有點(diǎn)牽強(qiáng),但越來(lái)越多的證據(jù)表明,我們做出的每一個(gè)決策都會(huì)讓我們的心理疲憊,最終導(dǎo)致接下來(lái)的一天中,做出更糟糕的決定。在某些行業(yè)中,如醫(yī)生,這可能會(huì)讓病人遭受危險(xiǎn)。

        解決這個(gè)問(wèn)題的辦法是,每天做同樣的選擇,避免為了不重要的事做決定。據(jù)報(bào)道,社交網(wǎng)站臉書的首席執(zhí)行官扎克伯格因?yàn)檫@個(gè)原因,上班時(shí)總是穿同一套衣服,標(biāo)志性的灰色T恤搭配牛仔褲。另一位粉絲是前任美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬身著藍(lán)色或灰色西裝。每天吃同樣的午餐意味著挪威的超級(jí)生產(chǎn)力,勞動(dòng)力少做了一個(gè)決策。

        企業(yè)生產(chǎn)力的研究者羅特說(shuō):“不用操心午餐吃什么,這當(dāng)然很重要,我總是建議客戶提前做好安排來(lái)解決此事。提前準(zhǔn)備午餐是很有必要的?!?/p>

        很難想象,世界其他地方的人會(huì)突然對(duì)罐頭包裝的魚子醬和不新鮮的肝醬產(chǎn)生興趣。不過(guò),自帶午餐的挪威文化似乎有很多優(yōu)點(diǎn)。世界上最乏味的三明治餐包值得試試看。(摘自英國(guó)廣播公司新聞網(wǎng))(編輯/費(fèi)勒萌)

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