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        甘肅臨洮:“能人引領(lǐng)”促脫貧攻堅(jiān)

        2019-03-25 07:11:50周美燕王亞海
        民生周刊 2019年4期
        關(guān)鍵詞:臨洮能人班子

        周美燕 王亞海

        2013年底,臨洮全縣有貧困人口10.62萬(wàn)人,貧困發(fā)生率為21.73%。2018年底,這兩個(gè)數(shù)字分別下降為2.83萬(wàn)人和5.8%。

        甘肅臨洮,作為最早進(jìn)行“三西”建設(shè)和扶貧開發(fā)的縣份之一,也是國(guó)家扶貧開發(fā)工作重點(diǎn)縣和六盤山片區(qū)連片特困地區(qū)之一。扶貧的步伐從未在這片土地上停歇半刻。

        2013年底,臨洮全縣有貧困人口10.62萬(wàn)人,貧困發(fā)生率為21.73%。2018年底,這兩個(gè)數(shù)字分別下降為2.83萬(wàn)人和5.8%。是什么樣的舉措和力量,讓該縣的貧困人口迅速減少,貧困面貌幡然改換?

        “九尺之臺(tái),起于壘土?!边@一切,還得從10年前說(shuō)起……

        十年辛苦不尋常

        2008年,臨洮縣針對(duì)村級(jí)經(jīng)濟(jì)薄弱、基礎(chǔ)差、缺資金、缺人才的現(xiàn)狀,在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,啟動(dòng)實(shí)施了能人進(jìn)班子計(jì)劃,確定16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的43個(gè)村先行開展試點(diǎn),為農(nóng)村培養(yǎng)一大批有經(jīng)濟(jì)實(shí)力、有帶富愿望、有奉獻(xiàn)精神、有群眾基礎(chǔ)的致富能人,將致富能人這一巨大的人才資源轉(zhuǎn)化為推動(dòng)農(nóng)村轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。

        2012年,在總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,該縣制定出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加大力度培養(yǎng)選拔致富能人進(jìn)入村級(jí)班子的意見》,正式在全縣啟動(dòng)了“能人引領(lǐng)”工程。一大批致富能人進(jìn)入村級(jí)班子,在發(fā)展特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、完善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施、創(chuàng)辦新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體、培育專業(yè)化社會(huì)化服務(wù)組織等方面發(fā)揮引領(lǐng)作用,有效推動(dòng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展。

        2015年,該縣印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步深化“能人引領(lǐng)”工程助推精準(zhǔn)扶貧工作的意見》,將“能人引領(lǐng)”與“精準(zhǔn)扶貧”深度融合,逐步探索形成了協(xié)會(huì)帶動(dòng)、基地輻射、農(nóng)超對(duì)接、大戶聯(lián)營(yíng)、村企共建、科技示范等多種能人引領(lǐng)帶富新模式。

        習(xí)近平總書記指出,“打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn),特別要建強(qiáng)黨支部”,而要建強(qiáng)黨支部,關(guān)鍵是選優(yōu)配強(qiáng)“領(lǐng)頭雁”。十年間,該縣有995名致富能人進(jìn)入村級(jí)后備干部隊(duì)伍,依法選配898名致富能人進(jìn)入村“兩委”班子;此外,鼓勵(lì)支持致富能人領(lǐng)辦創(chuàng)辦特色種養(yǎng)基地520個(gè)、組建專業(yè)合作組織818個(gè),引導(dǎo)1208名有帶富能力的黨員與貧困戶結(jié)成幫扶對(duì)子,探索形成了“能人+產(chǎn)業(yè)”“能人+貧困戶”“黨建+脫貧”等多種發(fā)展模式,“能人引領(lǐng)”助推脫貧攻堅(jiān)的成效更加顯著。

        “選用一個(gè)能人、建強(qiáng)一個(gè)班子、搞活一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)、帶動(dòng)一方發(fā)展。”這就是“能人引領(lǐng)”扶貧模式的終極目標(biāo)。春秋十載,寒來(lái)暑往。從2008年以“培養(yǎng)選拔致富能人進(jìn)村級(jí)班子”為主要內(nèi)容的“能人引領(lǐng)”工程,在臨洮大地上悄然誕生,到2018年“能人進(jìn)班子、黨建促脫貧”成效凸顯,“能人引領(lǐng)”扶貧模式已成為該縣脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)中攻克貧困頑疾諸多制勝法寶中的一柄利劍。

        大浪淘沙始得金

        寶劍鋒從磨礪出?!澳苋艘I(lǐng)”扶貧模式之所以在脫貧攻堅(jiān)中大顯神威,與該縣十年來(lái)堅(jiān)持用高標(biāo)準(zhǔn)、硬要求、嚴(yán)考核的一次次“淬火”是分不開的。

        “前提是加強(qiáng)能人隊(duì)伍建設(shè),關(guān)鍵是選準(zhǔn)配好能人“村官”,根本是帶動(dòng)群眾增收致富,保障是創(chuàng)新完善工作機(jī)制。”該縣縣委常委、組織部長(zhǎng)剡剛?cè)缡强偨Y(jié)全面實(shí)施“能人引領(lǐng)”扶貧模式的重要環(huán)節(jié)。

        可以說(shuō),這是一套完整而又完善的農(nóng)村基層組織建設(shè)的黨建工程,也是加快扶貧攻堅(jiān)進(jìn)程的發(fā)展工程?!澳苋恕睅?dòng)群眾、群眾認(rèn)可、日常管理和任期績(jī)效考核是缺一不可的。從這一考量出發(fā),該縣緊緊抓住“聚”“選”“育”“用”“管”的關(guān)鍵環(huán)節(jié),讓“能人”為基層發(fā)展貢獻(xiàn)力量,搭建平臺(tái)“聚”能人。該縣立足能人資源優(yōu)勢(shì),通過(guò)現(xiàn)任管理能人“公推留任”、產(chǎn)業(yè)致富能人“擇優(yōu)內(nèi)推”、務(wù)工創(chuàng)業(yè)能人“引導(dǎo)回歸”、強(qiáng)村致富能人“跨村任職”等方式,打破村域、身份、職業(yè)界限,充分挖掘農(nóng)村各領(lǐng)域在種植、養(yǎng)殖、加工、運(yùn)輸、販運(yùn)、建筑等方面能力突出的能人資源,引導(dǎo)致富能人積極參與村級(jí)事務(wù)、引領(lǐng)農(nóng)村發(fā)展。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)“選”能人。把選準(zhǔn)致富能人作為實(shí)施“能人引領(lǐng)”工程的首要前提,按照“廣進(jìn)嚴(yán)選”的原則和“有群眾基礎(chǔ)、有發(fā)展思路、有帶動(dòng)能力、有奉獻(xiàn)精神”的“四有”標(biāo)準(zhǔn),從建筑企業(yè)家、種養(yǎng)大戶、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人、科技示范戶等致富能人中,高標(biāo)準(zhǔn)篩選村級(jí)后備干部,建立致富能人村級(jí)后備干部庫(kù)。在村“兩委”班子成員推選中,靈活采取“兩推一選”“公推直選”等辦法,重點(diǎn)從致富能人村級(jí)后備干部中優(yōu)中選優(yōu),做到既廣納賢才,又堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)。

        多措并舉“育”能人。把提高致富能人綜合素質(zhì)和帶動(dòng)能力作為實(shí)施“能人引領(lǐng)”工程的關(guān)鍵環(huán)節(jié),分層落實(shí)培養(yǎng)措施,在著力提升能力和境界,加強(qiáng)理想信念、宗旨觀念、黨性修養(yǎng),強(qiáng)化組織觀念、提高政治素質(zhì)的同時(shí),側(cè)重多崗鍛煉提能力,采取先給舞臺(tái)、再給位子,先當(dāng)配角、再當(dāng)主角,先給擔(dān)子、再給身份的培養(yǎng)模式,讓他們先擔(dān)任副支書、主任助理、產(chǎn)業(yè)小組組長(zhǎng)或“一事一議”項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,使其在參與村級(jí)事務(wù)中熟悉農(nóng)村工作,在為群眾服務(wù)中增進(jìn)與群眾的感情。

        立足發(fā)展“用”能人。帶動(dòng)效應(yīng)是實(shí)施“能人引領(lǐng)”工程的核心任務(wù),“能人”之“能”,不是僅僅指經(jīng)濟(jì)實(shí)力,而是要在理清思路上發(fā)揮引領(lǐng)作用、發(fā)展產(chǎn)業(yè)上發(fā)揮帶動(dòng)作用、興辦實(shí)事上發(fā)揮主導(dǎo)作用、促進(jìn)社會(huì)和諧上發(fā)揮示范作用、加強(qiáng)基層組織建設(shè)上發(fā)揮主導(dǎo)作用。這些要求,才是考核“能人”班子的硬性指標(biāo)。

        強(qiáng)化考核“管”能人。在推行“能人引領(lǐng)”工程過(guò)程中,建立了結(jié)對(duì)聯(lián)系機(jī)制,推行縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系能人“村官”制度,建立聯(lián)系對(duì)子,指導(dǎo)支持能人發(fā)展。建立了政策激勵(lì)機(jī)制,實(shí)行村干部薪酬逐年正常增長(zhǎng)和離任補(bǔ)貼激勵(lì)機(jī)制,全面落實(shí)選拔能人“村官”到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職、從優(yōu)秀能人“村官”中考錄公務(wù)員和推選“兩代表一委員”等制度規(guī)定,激發(fā)致富能人干事創(chuàng)業(yè)熱情。建立考核監(jiān)管機(jī)制,探索推行致富能人議事會(huì)、黨員群眾監(jiān)事會(huì)、村級(jí)組織“兩委”會(huì)“三會(huì)”治村等機(jī)制,制定能人“村官”考核辦法,對(duì)能人“村官”履職情況進(jìn)行定期考核和動(dòng)態(tài)監(jiān)管。

        在這一整套運(yùn)轉(zhuǎn)體系下,任何一個(gè)想要進(jìn)入村兩委班子,卻又懷著“占著位子不辦事”“追名逐利”的歪主意的“能人”,將注定成為黨和人民“笑柄”。據(jù)了解,十年來(lái),該縣在“能人引領(lǐng)”工程中,共清退不合格“能人”35人。

        黃沙百戰(zhàn)穿金甲

        習(xí)近平總書記說(shuō):“打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn),特別要建強(qiáng)黨支部?!边x用“能人”,是為了建強(qiáng)班子;建強(qiáng)班子,是為了促進(jìn)發(fā)展。而在當(dāng)前形勢(shì)下,就是要將“黨建促脫貧”的力量最大化。

        2015年3月和2016年3月,時(shí)任國(guó)務(wù)院副總理汪洋先后兩次深入臨洮縣太石鎮(zhèn)三益村進(jìn)行考察調(diào)研。人們納悶,一個(gè)名不見經(jīng)傳的小山村,緣何會(huì)有這般吸引力?

        這就不得不提到曾經(jīng)是鄉(xiāng)親們眼中“百萬(wàn)富翁”的龔志榮。而他,就是該縣“能人引領(lǐng)”扶貧模式中的一分子。

        龔志榮自上任以來(lái),大力整合全村荒山荒地,規(guī)劃成立了躍雅森現(xiàn)代農(nóng)莊,并積極開展土地流轉(zhuǎn)和連片開發(fā),培育形成了3000畝的特色經(jīng)濟(jì)林果基地和苗木基地,并依托三益村特殊的地理區(qū)位、氣候條件優(yōu)勢(shì),帶領(lǐng)群眾“搞種植、抓養(yǎng)殖、興旅游”,經(jīng)過(guò)2年多的發(fā)展,全村新建高原夏菜日光溫室和塑料大棚400多座,建成總投資2000萬(wàn)元的養(yǎng)殖場(chǎng)1處,成立了由106戶貧困戶組成的富民產(chǎn)業(yè)合作社1家,發(fā)展良種肉羊養(yǎng)殖1000多只,把三益村打造成了集“養(yǎng)殖、種植、養(yǎng)老、休閑、旅游”為一體的現(xiàn)代新型化綜合園區(qū)。

        “一事精致,足以動(dòng)人?!蔽羧斩.?dāng)響的“窮山溝”,如今已成為廣為人知的現(xiàn)代新型化綜合園區(qū)。這就是“能人引領(lǐng)”扶貧模式的“動(dòng)人”之處。

        當(dāng)然,在“能人引領(lǐng)”扶貧模式的推動(dòng)下,“動(dòng)人”處不僅是讓“后進(jìn)村”變身“先進(jìn)村”、“貧困村”變成“富裕村”,更重要的是“先進(jìn)村”“富裕村”變成了“創(chuàng)新村”和“引領(lǐng)村”。

        峽口鎮(zhèn)普濟(jì)寺村依靠高原夏菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,成為十里八村眼中的“富裕村”。在這種發(fā)展較好的村子實(shí)施“能人引領(lǐng)”工程,是不是沒有意義?該村的村主任陳得軍認(rèn)為意義更大,于是,他就帶領(lǐng)班子和群眾,干出了意義更大的事業(yè)。

        陳得軍帶頭注冊(cè)成立了全縣第一家集農(nóng)業(yè)機(jī)械化耕作、新農(nóng)機(jī)具引進(jìn)及推廣、新技術(shù)交流等社會(huì)化服務(wù)為一體的農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社,探索走出了一種“抱團(tuán)發(fā)展”的新模式,該合作社現(xiàn)有大小農(nóng)機(jī)具360臺(tái)(套),服務(wù)范圍逐步擴(kuò)大到峽口及周邊5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)28個(gè)村,延伸到周邊縣區(qū)及內(nèi)蒙古、新疆等域外地區(qū),2017年合作社共完成農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)3.1萬(wàn)畝、實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入200多萬(wàn)元,釋放勞動(dòng)力800多名。

        這一探索的意義就在于,在臨洮首開農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)之先河,促進(jìn)全縣農(nóng)村發(fā)展前進(jìn)了一大步。

        沿川子村黨支部書記謝志英敢闖敢拼,探索出了“鄉(xiāng)村振興”的“臨洮模式”;王家大莊村致富能人曹貴林擔(dān)任村黨支部書記,樹立服務(wù)群眾“標(biāo)桿”,有效推進(jìn)黨員干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變;雙聯(lián)村黨支部書記、臨洮楠源苗木科技有限公司董事長(zhǎng)祁建楠形成“先富”示范效應(yīng),有效感召群眾更新致富思路;八里鋪鎮(zhèn)王家磨村班子能人茍永勝,注重農(nóng)村和諧穩(wěn)定,打造廣泛參與的共建發(fā)展格局……

        一樁樁、一件件在“能人引領(lǐng)”扶貧模式下,發(fā)生在臨洮大地上的或是改變?nèi)罕娚钌a(chǎn)面貌、或是改善農(nóng)村基礎(chǔ)環(huán)境條件、或是促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)變革發(fā)展、或是探索鄉(xiāng)村振興新路子的典型案例如雨后春筍,見證著“能人引領(lǐng)”扶貧模式的成功,見證著全縣脫貧攻堅(jiān)的成效,也見證著縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的變遷。

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