遼寧華聯(lián)商廈有限公司坐落于本溪市永豐商業(yè)區(qū)，是一家集百貨、超市、電器、餐飲、物流配送等業(yè)務于一體的綜合性民營商業(yè)企業(yè)。多年來，遼寧華聯(lián)商廈黨委堅持踐行“聽黨話、跟黨走、感黨恩、做好人、打造百姓華聯(lián)，讓顧客滿意，讓員工自豪，讓黨放心”的宗旨，用黨建引領企業(yè)發(fā)展，書寫出一個又一個輝煌篇章。公司黨委于2012年和2016年連續(xù)兩次被評為全國先進基層黨組織，公司也多次榮獲全國文明單位、全國守合同重信用企業(yè)稱號。

華聯(lián)商廈現(xiàn)擁有百貨商廈1座、連鎖超市22家、物流配送中心1家，員工3000余人，黨員405名。為了帶領好這樣一個大家庭，公司黨委始終高度重視黨的建設，堅持完善制度、用活載體、做實基礎、注重實效，用自身的生動實踐詮釋了加強非公有制企業(yè)黨建工作的現(xiàn)實意義，探索了黨建工作與企業(yè)發(fā)展互促共進的有效途徑。

完善制度

公司黨委結合企業(yè)實際，不斷健全組織體系，完善工作機制，使黨組織的各項工作運轉順暢、高效有力。

建立縱向到底的運行機制。華聯(lián)商廈在公司層面，建立了由董事長擔任書記、總經(jīng)理擔任副書記的公司黨委，并按照公司經(jīng)營單位設置黨支部和基層工會等群團組織，做到“門店開到哪兒，黨支部就建到哪兒;黨支部建到哪兒，工青婦就帶到哪兒”。

建立協(xié)同高效的共建機制。公司黨委著眼于聚合黨“政”群各方力量，建立了“機構同建、陣地同設、目標同向、活動同抓、責任同負”的“五同”黨建工作格局，并實行“資源共享化、目標責任化、責任合同化、考核數(shù)據(jù)化、獎罰制度化”的“五化”黨建工作機制，有效整合企業(yè)各類資源，實現(xiàn)在黨建引領下黨“政”群共建效益的最大化。

建立靈活管用的學習機制。公司黨委指導各支部認真落實“三會一課”制度，定期組織黨員和優(yōu)秀員工進行黨務和業(yè)務培訓。結合商業(yè)企業(yè)員工工作強度大、時間碎片化的實際，建立黨建微信群、公眾號等互聯(lián)網(wǎng)黨建平臺，即時推送黨建工作要求和業(yè)務知識。

建立務實管用的廉政機制。公司黨委先后制定了《華聯(lián)黨建執(zhí)行手冊》《華聯(lián)廉政紀檢執(zhí)行手冊》等制度，并提出十項廉政制度和十三項廉政紀律，受到員工普遍認同。比如，婚事慶賀紀律明文規(guī)定，員工結婚實行報告制，任何干部員工不準私自隨禮，由公司統(tǒng)一支付禮金，并安排人員到場祝賀。這樣既體現(xiàn)了組織關懷，也樹立了良好風氣。

抓實載體

公司黨委把建強黨支部作為工作重點，不斷強化黨支部的組織力，通過有效載體，組織黨員帶領身邊職工“擼起袖子加油干”。

開展“三亮五比六爭當”活動。即“亮身份、亮目標、亮承諾，比創(chuàng)利、比管理、比服務、比保障、比黨建，爭當創(chuàng)利英雄、爭當管理精英、爭當服務明星、爭當保障能手、爭當黨建先鋒、爭當全能冠軍”，組織黨員與優(yōu)秀員工“同臺PK”，互促共進。

開展全員“公開承諾”活動，即以“個人提諾、支部承諾、黨委審諾、公開示諾、認真履諾、定期督諾、群眾評諾”為主要內(nèi)容的公開承諾活動，全體黨員、干部進行廉潔自律和經(jīng)營管理雙承諾、公司級明星職工提出服務承諾，以此提升公司整體服務水平。

開展樹標桿、學標桿、創(chuàng)標桿活動。在基層黨支部中樹立21個團隊標桿，包括職業(yè)良心團隊標桿、樂于擔當團隊標桿、以一當十團隊標桿等，讓大家學習有榜樣、改進有標準、趕超有目標、前進有方向。

開展黨支部互助評析活動。公司黨委組織半年銷售利潤計劃完成好的黨支部與銷售利潤計劃完成較差的黨支部結對召開“共同評析互助座談會”，由業(yè)績好的一方介紹工作經(jīng)驗，業(yè)績差的一方對照查找不足，從而以好帶差、共同提高。

打造共同體

公司高度重視企業(yè)文化建設，2004年在全國商業(yè)系統(tǒng)推出首部《文化憲章》，用黨建文化打造先進企業(yè)文化，用先進企業(yè)文化涵養(yǎng)企業(yè)軟實力，提振企業(yè)“精氣神”。

把華聯(lián)打造成全體員工的精神共同體。公司把“聽黨話、做好人、賣良心貨、掙良心錢、全心全意為顧客”作為企業(yè)文化的核心，推行“六好”文化戰(zhàn)略，即對自己好、對員工好、對家人好、對顧客好、對合作伙伴好、對社會好，引導員工對企業(yè)負責、對顧客負責、對家庭負責、對社會負責，把企業(yè)文化融入員工的工作和生活。

把華聯(lián)打造成全體員工的利益共同體。在黨組織的建議下，公司建立了企業(yè)與員工共享發(fā)展成果機制，連續(xù)9年為一線員工增加工資，讓員工充分享受基本保險和節(jié)日福利等待遇。

把華聯(lián)打造成全體員工的事業(yè)共同體。堅持推行“因需設崗、公開競聘、主動應聘、履諾擔責、職位能升能降、工資能多能少”的全員競聘機制和“指標選人、按標聘人、認標雙向溝通、定標雙向選擇”的指標選人機制，為想干事的員工提供機會，為能干事的員工創(chuàng)造條件，讓干成事的員工有工作平臺，極大地增強了員工的成就感和歸屬感。

增強大局意識

公司黨委堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝黨員和職工頭腦，把紅色基因融入企業(yè)發(fā)展，引導企業(yè)增強大局意識，擔起社會責任。

堅持理想信念至上。在黨委、黨支部組織黨員活動時，都要集體承諾：聽黨話，做好人，堅定不移跟黨走。全體服務員在每天開業(yè)前，都要集體宣誓：聽黨話、做好人，賣良心貨，掙良心錢，全心全意為顧客。讓黨員把黨性意識深植在心、融入血液。

堅持誠信經(jīng)營為本。始終秉持誠信理念，堅持“賣良心貨、掙良心錢”，教育員工做到“不能讓自己爹媽放心吃的，絕不能賣給消費者”，堅決抵制假冒偽劣不合格貨品。為保證銷售產(chǎn)品質(zhì)量，公司專門邀請本溪市食品藥品監(jiān)督管理部門工作人員上門開展食品安全法培訓及食品安全知識講座，不斷強化員工懂法守法意識、食品安全維權意識和識別假冒偽劣食品能力，全力打造“食品安全大如天”的誠信企業(yè)形象。

堅持便民服務宗旨。作為商業(yè)企業(yè)，公司黨委把顧客最迫切的需求作為企業(yè)發(fā)展的方向和商機，經(jīng)常為企業(yè)提出經(jīng)營上的意見建議。比如，針對近年來夏季炎熱、空調(diào)銷售火爆的現(xiàn)象，2018年初公司黨委指導電器事業(yè)部黨支部提前做好調(diào)研，提前3個月與供貨商進行品牌對接增加儲備，銷售額創(chuàng)歷史新高。為了方便顧客在購買后第一時間安裝，黨支部提前半個月協(xié)商各空調(diào)品牌商從全國調(diào)配安裝工人500名，最大限度緩解了安裝壓力。

多年來，華聯(lián)公司在公司黨委的帶領下，用實踐破解了非公有制企業(yè)黨建工作面臨的系列難題，取得了黨建工作與企業(yè)發(fā)展同進步共提升的良好效果。公司銷售額年年攀新高，華聯(lián)也成為本溪零售業(yè)改革創(chuàng)新的示范者、商貿(mào)流通業(yè)健康發(fā)展的排頭兵，并于今年1月份再次被評為遼寧省百家誠信企業(yè)。

（遼寧省委組織部非公有制經(jīng)濟組織和社會組織黨建工作處供稿）