【摘要】工程設(shè)計過程中對工程造價的關(guān)注尤為重要，對企業(yè)而言尤其看重工程的性價比，工程需要投入多少，最后產(chǎn)出多少，企業(yè)可以從中收獲多少利益是企業(yè)投入時最為關(guān)心的，在任何項目中，成本預算都是需要嚴格審理和核算的。同樣，在工程設(shè)計過程中，如何對工程造價進行控制研究是更為關(guān)注的要點，本文主要敘述了工程設(shè)計階段對工程造價的影響，并對工程設(shè)計階段的工程造價控制研究進行探析，為相關(guān)企業(yè)做參考。

【關(guān)鍵詞】工程建設(shè)項目;設(shè)計階段;工程造價控制

1、項目設(shè)計階段造價控制內(nèi)容、影響因素和必要性

控制內(nèi)容：根據(jù)項目的實際情況，一般會將建設(shè)工程的設(shè)計劃分成三階段，即方案設(shè)計階段、初步設(shè)計階段、施工圖設(shè)計階段。按照項目來說，項目建設(shè)每個階段的造價控制都有相應(yīng)的設(shè)計依據(jù)。在項目設(shè)計階段，其具體的工作程序就是：第一步分析項目建設(shè)的可實施性，完成初步預測;第二步根據(jù)研究報告進行初步工程建設(shè)方案的設(shè)計;第三步就是對設(shè)計施工圖進行模擬計算、調(diào)整等工作，修補方案設(shè)計的漏洞，確保無誤后，即完成初步設(shè)計工作。

影響因素：項目建設(shè)的范圍大，建設(shè)周期也相對較長，且容易受到地形和水文因素等影響，給工程造價的預測和控制帶來極大的不良影響。從工程造價的角度來分析，影響工程造價精確計算的影響因素具體表現(xiàn)為：工程建設(shè)進度;計劃規(guī)則的合理性;城市規(guī)劃和國家政策的科學性等。

必要性：在項目建設(shè)過程中，雖然設(shè)計階段的工程造價只占了項目建設(shè)的一小部分，但是其控制是否科學合理將直接影響工程項目85%的總投資額的使用走向。因此，在工程項目的設(shè)計階段對工程造價進行有效的控制和管理，將會在很大程度上提高整個工程的投資控制效率。

2、工程設(shè)計階段造價控制中的應(yīng)用

2.1設(shè)計階段造價管理的過程

2.1.1方案設(shè)計階段

在剛開始進行工程設(shè)計時，設(shè)計人員會結(jié)合工程下發(fā)的任務(wù)書展開工作，并將任務(wù)書中的估算造價作為造價控制的目標。當設(shè)計人員完成方案設(shè)計后，相關(guān)文件會被送到造價工程師手中，造價工程師根據(jù)該文件對工程的造價進行設(shè)計概算，得出概算造價。

2.1.2初步設(shè)計階段

在初步設(shè)計階段，設(shè)計人員會根據(jù)方案設(shè)計文件，將造價工程師得出的概算造價作為造價控制的標準，對原本的工程設(shè)計進行完善。完善后的設(shè)計文件會再次由造價工程師進行造價修正，得到修正概算造價。

2.1.3施工圖設(shè)計階段

在進行施工圖設(shè)計時，設(shè)計人員會根據(jù)已經(jīng)經(jīng)過審批的設(shè)計文件來進行施工圖設(shè)計工作，并將造價工程師得出的概算造價和修正概算造價作為設(shè)計的參考依據(jù)。然后造價工程師會以施工設(shè)計圖為基準，再次計算出預算造價。

2.2優(yōu)選設(shè)計方案

在進行初步設(shè)計時選擇最優(yōu)的設(shè)計方案能夠有效地控制工程的造價。優(yōu)化設(shè)計方案最有效的方法是實行設(shè)計投標制度，以投標的方式獲得大量的設(shè)計方案，并從其中選出最為優(yōu)秀的方案。用招投標的方式來獲得設(shè)計方案，能夠加大設(shè)計人員之間的競爭，從而提高設(shè)計方案的質(zhì)量。一個工程可以有許多不同的設(shè)計方案，這些方案往往在功能、預算、技術(shù)等方面各有優(yōu)點，工程管理人員可以根據(jù)工程的要求以及企業(yè)的實際情況來進行選擇，使設(shè)計方案既能滿足工程的功能性，又可以合理的降低工程造價。

2.3實行限額設(shè)計

限額設(shè)計是指在不影響工程的功能性、維持原有技術(shù)水平、不降低工程規(guī)模的情況下，以工程任務(wù)書中給予的投資來進行工程設(shè)計，并將任務(wù)書中的總投資合理地分配到各個部分的設(shè)計造價中，對工程的造價進行限制。使工程設(shè)計能夠在保證質(zhì)量和功能的前提下，合理的分配工程中各個專業(yè)的資金投入，同時對工程設(shè)計過程中出現(xiàn)的變更進行嚴格的控制，防止出現(xiàn)預算超出投資的情況。

限額設(shè)計是管理科學中價值工程的造價控制方法，將其應(yīng)用在工程的設(shè)計中，最為合理的方法是將整個工程的限額進行合理的分解，使各部門都能夠得到足夠的資金分配，同時避免出現(xiàn)資金浪費的情況，在工程造價整體限額不變的情況下，獲得最大的功能性。

3、項目設(shè)計階段造價控制方法

3.1建立完善的造價控制管理體系

一是完善設(shè)計階段招標工作。以公平、公正、公開的方式來選擇最合適的施工單位和最優(yōu)秀的建設(shè)設(shè)計方案。選擇設(shè)計單位可以通過招投標的形式來進行競選，再由專業(yè)技術(shù)人員對每個設(shè)計方案進行選擇，綜合選用多種評選方式，充分保證評選結(jié)果的科學性，最終選擇最合適的設(shè)計單位。二是造價人員全程參與到整個控制工作中。通過這種方式，造價人員可以綜合考慮和選擇最優(yōu)的分析方法，對整體工程建設(shè)的設(shè)計方案根據(jù)實際情況，進行不同程度的評價和優(yōu)化，同時將最新的造價咨詢和材料價格及時告知設(shè)計人員，繼而提高整體工程造價的有效控制。三是重點把控設(shè)計階段的總圖設(shè)計。根據(jù)眾多造價工程師的經(jīng)驗和分析來看，在設(shè)備、安裝等采購費用均可在市場上查詢到，價格差異不大，一般來說可以較為直觀地把控這部分的成本投入。而土建部分的造價，就需要具有豐富的工作經(jīng)驗和敏銳洞察力的造價編制人員完成。

3.2推行典型設(shè)計

典型設(shè)計能夠為工程建設(shè)的全過程提供可行的設(shè)計依據(jù)，通常情況下，都是由設(shè)計單位多年的工作經(jīng)驗和細心研究而總結(jié)出來的。此種方式的開展，必須采用因地制宜的設(shè)計原則，根據(jù)具體施工實際情況，對整體設(shè)計方案進行局部的小范圍的修改，嚴禁擅自進行大范圍修改。典型造價以典型設(shè)計為設(shè)計依據(jù)，通過對項目建設(shè)環(huán)節(jié)的補充和調(diào)整，來預測和控制項目建設(shè)的成本投入。應(yīng)用在實際工程項目中，就是根據(jù)已有典型造價指標，結(jié)合本項目的建設(shè)情況，和實際的成本投資進行對比分析，分析差異產(chǎn)生的原因，當然，沒有差異的情況最好，只有這樣才能充分的保證項目建設(shè)設(shè)計階段造價編制的科學合理性，更好地發(fā)揮其對整體工程建設(shè)的參考價值，進而保證項目的造價工作的質(zhì)量。

3.3衡量人力資源

每個工程的順利進行，不會少了人力的支持，不僅僅體現(xiàn)在工程的施工階段，在工程的啟動與驗收階段同樣需要人力。不少的企業(yè)為了加快項目進程占用職工的休假時間，卻不支付等價的勞動報酬，這種做法在工程造價的控制階段是不可取得。人力資源雖然是無法明確衡量的，但是，企業(yè)可以根據(jù)項目的實際需求，合理的組織和安排好設(shè)計和施工的時間節(jié)點，通過科學的管理方法達到事半功倍的效果，實現(xiàn)快速高效的項目進程。這也是控制工程造價過程中不可或缺的衡量因素。

結(jié)語：

總之，工程設(shè)計階段工程尚未開始動工，所有造價的影響因素需要反復衡量，對人力，對環(huán)境，對質(zhì)量，甚至是市場，都是工程方需要仔細考慮的。在設(shè)計階段合理的控制成本，不能盲目的縮減成本，這樣，不僅會造成工程質(zhì)量不合格，而且會造成資源的浪費。當然，工程造價控制需要多方面的綜合衡量，在實施工程的過程中，也需要多方的有效監(jiān)督，確保工程的順利進行。

參考文獻：

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[2]王乃剛.工程設(shè)計階段的造價管理與控制研究[J].中國住宅設(shè)施，2017（12）：70-71.

作者簡介：

趙海文（1992-），女，漢族，江蘇泰興人，助理工程師，大學本科，研究方向建筑設(shè)計及造價。