【摘要】近些年來，建筑行業(yè)得到了快速的發(fā)展，在建筑施工活動開展的過程中，涉及到的內(nèi)容非常多，每個環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量都會給建筑工程的順利開展帶來一定的影響。工程造價(jià)對建筑工程的順利開展有著非常重要的作用，在現(xiàn)階段建筑工程項(xiàng)目開展的過程中，建筑工程的工程造價(jià)工作一般都是交由專業(yè)的造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)來開展的，所以造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)在建筑工程全過程造價(jià)管理工作中承擔(dān)著非常重要的角色。本文主要從造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的角度，來對現(xiàn)階段建筑工程全過程造價(jià)管理工作的開展進(jìn)行詳細(xì)的分析。

【關(guān)鍵詞】造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu);建筑工程;全過程造價(jià)管理

1、引言

在現(xiàn)階段中，造價(jià)咨詢是造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的主要咨詢業(yè)務(wù)，其工作重點(diǎn)主要是建筑工程后期的造價(jià)結(jié)算與控制，在實(shí)際工作開展中主要是通過標(biāo)底預(yù)算以及工程結(jié)算審核的方法來實(shí)現(xiàn)對造價(jià)的控制。但是大多數(shù)造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)并沒有做好建筑工程造價(jià)的全過程管理，導(dǎo)致工程簽證的工作量與實(shí)際投入的價(jià)格之間存在著一定的差異，從而會對整個投資的效率產(chǎn)生巨大的影響。為了提高工程造價(jià)管理工作的效率以及建設(shè)資金的利用效率，造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)提出了全過程管理這一新型的管理理念，其目的就是做好對建筑工程各個階段的造價(jià)管理，以此來提升資源的利用效率，在控制好工程造價(jià)的同時，還能夠在一定程度上降低工程投資的風(fēng)險(xiǎn)。

2、全過程工程造價(jià)咨詢內(nèi)容

全過程造價(jià)管理是一種新型的管理理念，其目的就是為了提高造價(jià)管理工作的質(zhì)量，在保證建設(shè)質(zhì)量的前提下降低企業(yè)的建設(shè)成本以及建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)。對于造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)而言，造價(jià)咨詢工作的開展要遵循公平公正的管理原則，對一些先進(jìn)的技術(shù)進(jìn)行合理的運(yùn)用，并且在遵循法律規(guī)定的基礎(chǔ)上，利用相關(guān)的專業(yè)知識以及工作經(jīng)驗(yàn)，為建筑工程項(xiàng)目業(yè)主提供高質(zhì)量的造價(jià)咨詢。在新的發(fā)展時代下，造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)要能夠?qū)⑷^程造價(jià)管理的理念落實(shí)到實(shí)際工作中的各個環(huán)節(jié)，能夠?qū)こ添?xiàng)目的前期決策、施工方案設(shè)計(jì)、施工管理以及工程驗(yàn)收等都制定詳細(xì)的造價(jià)管理方案，盡可能的做好全過程的管理和監(jiān)督。隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)在工程造價(jià)管理中占據(jù)越來越重要的作用，因此為了跟上時代發(fā)展的步伐，在實(shí)現(xiàn)造價(jià)全過程管理的同時，還要能夠提升項(xiàng)目投資決策的科學(xué)性，要使整個建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量得到保證。

3、造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)建筑工程全過程造價(jià)管理

3.1 投資決策階段工程造價(jià)控制

投資決策是建筑工程造價(jià)管理的準(zhǔn)備工作，在此階段需要對建筑工程項(xiàng)目的具體情況進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查、分析和比較，同時在此基礎(chǔ)上編寫項(xiàng)目可行性建議書，結(jié)合可行性建議書對項(xiàng)目設(shè)計(jì)的方案進(jìn)行進(jìn)一步的優(yōu)化，之后在制定切合實(shí)際的項(xiàng)目投資估算，這些都是為工程造價(jià)全過程管理工作的順利開展，做好充足的準(zhǔn)備工作。

對于工程造價(jià)的管理工作者而言，其最主要的工作職責(zé)是盡可能的提高項(xiàng)目投資估算的準(zhǔn)確性，尤其是在項(xiàng)目投資的決策階段，項(xiàng)目的法人在決策階段中，應(yīng)該對整個項(xiàng)目有著更加深入的、全面的了解，要對項(xiàng)目開展過程中可能存在的各種影響因素進(jìn)行綜合的分析，同時對項(xiàng)目建成之后的功能進(jìn)行預(yù)測，這樣就能夠在項(xiàng)目決策階段控制好工程造價(jià)的具體目標(biāo)，同時做出相應(yīng)的決策，造價(jià)管理人員結(jié)合決策的具體內(nèi)容，就能夠?qū)φ麄€項(xiàng)目的造價(jià)進(jìn)行精準(zhǔn)的投資估算。

3.2 設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制

設(shè)計(jì)階段的主要工作內(nèi)容就是結(jié)合投資決策，對整個建筑工程的全過程造價(jià)管理方案進(jìn)行制定，這需要造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)以及相關(guān)的工作人員對方案進(jìn)行設(shè)計(jì)，同時結(jié)合具體的工程狀況，選擇出最合適的方案并對其進(jìn)行進(jìn)一步的優(yōu)化。設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)主要以預(yù)控為主，要在保證質(zhì)量的前提下開展一系列的設(shè)計(jì)工作，同時還要注意將造價(jià)金額控制在投資預(yù)算以內(nèi)，并盡可能的降低投資金額。限額設(shè)計(jì)是極端造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的一個重要的設(shè)計(jì)規(guī)范，在保證設(shè)計(jì)質(zhì)量以及方案實(shí)際效用的前提下，避免一些不合理變更的出現(xiàn)，將設(shè)計(jì)造價(jià)嚴(yán)格控制在投資總金額以內(nèi)，也正是通過這種層層限額的設(shè)計(jì)手段，才能夠?qū)崿F(xiàn)對總投資進(jìn)行良好的控制和管理。

3.3 招投標(biāo)階段的工程造價(jià)控制

（1）材料和設(shè)備采購。建筑施工材料以及施工設(shè)備質(zhì)量的好壞是影響整個工程質(zhì)量的主要因素之一，當(dāng)前階段很多建設(shè)單位為了降低成本，會選擇使用質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的材料來進(jìn)行施工建設(shè)，給整個建筑工程帶來了巨大的安全隱患。所以在現(xiàn)階段建筑工程招標(biāo)工作中，將施工材料以及設(shè)備的采購也納入到招標(biāo)中，在一定程度上提升了競爭的激烈程度，以此使得材料和設(shè)備的采購質(zhì)量得到了一定的保障。

（2）工程監(jiān)理招標(biāo)。監(jiān)理也是建筑工程項(xiàng)目開展中非常重要的一項(xiàng)內(nèi)容，對建設(shè)成本以及建設(shè)質(zhì)量的控制都有著非常重要的作用和意義，選擇一個好的監(jiān)理公司，能夠?yàn)闃I(yè)主投資活動的開展帶來積極的作用。在評價(jià)監(jiān)理的招標(biāo)時，我們不能將監(jiān)理收取的監(jiān)理費(fèi)作為評標(biāo)的唯一標(biāo)準(zhǔn)，而應(yīng)該將監(jiān)理工作的質(zhì)量和效率，以及整個監(jiān)理團(tuán)隊(duì)的水平作為主要的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，如果為了降低生產(chǎn)成本選擇了一個能力水平較低的監(jiān)理單位，那么不僅不能給項(xiàng)目投資帶來一定的管理控制作用，還可能因?yàn)楣ぷ魇д`給建設(shè)單位帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

（3）工程施工招標(biāo)。在該階段中，造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的主要工作任務(wù)就是，幫助業(yè)主對整個項(xiàng)目流程進(jìn)行仔細(xì)的審核，同時選擇經(jīng)濟(jì)合理的技術(shù)規(guī)范，要對整個施工過程中的資金流動進(jìn)行全方位的監(jiān)控管理，如果發(fā)現(xiàn)不合理的資金流動，要立即對其進(jìn)行審核，同時還要控制好分項(xiàng)工程的數(shù)量以及投資的額度。除此之外，工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)還要能夠結(jié)合實(shí)際情況，對施工的施工資料以及監(jiān)理資料進(jìn)行整理收集，如果在工程后期出現(xiàn)索賠等一系列問題的話，這些都是非常重要的證明材料，同時在該階段，造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)還應(yīng)該幫助投資方選擇最恰當(dāng)?shù)墓こ炭罘绞?，同時做好整個造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)分析工作。

（4）招投標(biāo)階段的工程量清單計(jì)價(jià)。該計(jì)價(jià)模式是在傳統(tǒng)計(jì)價(jià)模式的基礎(chǔ)上的一種優(yōu)化與創(chuàng)新，該模式在實(shí)際應(yīng)用的過程中主要是通過建筑產(chǎn)品的買賣雙方，在當(dāng)前的市場供需背景下，來進(jìn)行自由的競價(jià)，最終得到工程合同價(jià)格并簽訂合同。

3.4 施工階段的工程造價(jià)控制

在施工階段，工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的主要工作任務(wù)，就是處理好質(zhì)量、造價(jià)、工期三者之間的關(guān)系，施工階段的全過程造價(jià)管理工作目標(biāo)就是，在保證質(zhì)量的前提下，盡可能的降低生產(chǎn)成本，同時縮短施工工期，但是由于這三者之間存在著相關(guān)影響和制約的關(guān)系，因此協(xié)調(diào)起來非常困難。一些工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)在全過程造價(jià)管理工作開展的過程中，在縮短工期時，往往會產(chǎn)生一系列的趕工費(fèi)用，這就違背了降低成本和造價(jià)的目標(biāo)，而在提高施工質(zhì)量時，又需要加大在建設(shè)資源方面的投入，從而又增大了工程造價(jià)，所以在施工階段開展工程造價(jià)管理是非常困難的，因此需要造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)能夠?qū)ζ溥M(jìn)行深入的研究、探討，對質(zhì)量、造價(jià)以及工期三者之間進(jìn)行科學(xué)的平衡，盡可能實(shí)現(xiàn)質(zhì)量好、造價(jià)低、工期合理的全過程管理目標(biāo)。

3.5 工程竣工結(jié)算過程中的工程造價(jià)控制

對于整個建筑工程全過程造價(jià)管理工作而言，竣工結(jié)算超施工圖預(yù)算問題是當(dāng)前首先需要解決的問題，部分施工單位在竣工結(jié)算階段，為了擴(kuò)大利潤，在進(jìn)行結(jié)算書的編制時，經(jīng)常出現(xiàn)多算冒算等現(xiàn)象，所以造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)要按照公平、公正的原則來編制竣工結(jié)算，避免這種問題的出現(xiàn)。在現(xiàn)階段中，造價(jià)咨詢結(jié)構(gòu)在竣工階段需要開展的工作主要有以下幾方面：（1）要對工程的合理性進(jìn)行進(jìn)一步的核查，要確定驗(yàn)收結(jié)果的科學(xué)性與合理性;（2）運(yùn)用科學(xué)的結(jié)算方法來對工程竣工結(jié)算進(jìn)行審核;（3）檢查整個工程是否存在隱蔽工程驗(yàn)收記錄，要對所有隱蔽工程的驗(yàn)收情況進(jìn)行核查;（4）對實(shí)際工程量進(jìn)行核實(shí)，并且要按照竣工圖來對工程量進(jìn)行詳細(xì)的審核，該項(xiàng)工作是整個竣工結(jié)算中最復(fù)雜、最繁瑣、最細(xì)致的工作。

結(jié)語：

總而言之，全過程造價(jià)對提高建筑工程造價(jià)管理工作的質(zhì)量和效率來說，有著非常重要的作用和意義，同樣也是未來建筑工程造價(jià)管理的一個發(fā)展方向，因此在未來的發(fā)展過程中，我們要繼續(xù)加大對全過程造價(jià)管理的研究力度，要能夠結(jié)合時代的發(fā)展?fàn)顩r對經(jīng)營管理模式進(jìn)行靈活的轉(zhuǎn)變。對于造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)而言，要能夠加強(qiáng)對工程造價(jià)的動態(tài)管理，能夠建立一個良性的競爭環(huán)境，使全過程造價(jià)管理能夠得到更好的發(fā)展。

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作者簡介：

葉凱（1987.8-），男，漢族，湖南平江人，本科，工程師，從事工程造價(jià)工作。