【摘要】對于建筑管理而言，加強工程質量監(jiān)管至關重要，其不但同建筑管理效率與水平有關，還同建筑工程整體質量與效益有莫大聯系。因此，相關人員需給予工程質量監(jiān)管工作高度重視，通過多元化的手段，將其存在的現實意義發(fā)揮出最大化，推動建筑工程正常運營，為建筑企業(yè)實現戰(zhàn)略發(fā)展目標奠定堅實基礎。

【關鍵詞】建筑管理;工程質量;質量監(jiān)管

【中圖分類號】TU723

【文獻標識碼】A

為了保障建筑工程整體施工質量，需要做好工程質量監(jiān)管工作。在開展建筑工程項目過程中，管理人員應嚴格的執(zhí)行和落實施工質量監(jiān)管工作。根據建筑工程有關執(zhí)法部門制定的要求，防止出現監(jiān)管不到位、施工材料質量較差情況，全面提高建筑管理整體效果。

1、建筑管理中工程質量監(jiān)管現狀

1.1監(jiān)管人員缺少質量意識

若想確保建筑工程質量監(jiān)管水平，最主要的是從思想上提升管理者與領導等質量意識，只有建筑企業(yè)注重工程監(jiān)管，才能確保工程整體質量達標。而當前諸多建筑企業(yè)并未意識到工程監(jiān)管工作的重要性，領導與基層員工質量意識淺薄，在建筑工程施工中對質量監(jiān)管工作重視力度不足，對工程監(jiān)管工作不積極，無法確保工程整體質量。

1.2欠缺完善的工程質量監(jiān)管制度

健全的質量監(jiān)管制度為確保工程質量的基本條件，然而因為工程質量監(jiān)管制度欠缺健全性，致使工程施工存在諸多質量問題。盡管些許建筑企業(yè)意識到了質量監(jiān)管制度的實際價值，且依據個人經驗，同施工質量問題相結合，構建行之有效的質量監(jiān)督制度。因為工程施工狀況會不斷變化，建筑企業(yè)無法依據變化狀況構建行之有效的治療監(jiān)管制度，致使監(jiān)管制度落后性較強，不能滿足建筑施工具體要求。

1.3工作崗位責任劃分不明

現階段，通過研究我國諸多工程施工管理工作能夠發(fā)現，責任劃分不清十分普遍，工作任務不能全面落實的問題十分嚴重，導致工程質量監(jiān)管的實效性無法充分發(fā)揮出來。比如，為了確保工程質量監(jiān)管有序開展，建筑企業(yè)布設了諸多結構與組織，而機構與組織的數量明顯高于具體需求，外加工程質量監(jiān)管工作存在責任劃分不清的問題，致使工程質量監(jiān)管效果不良，不能充分落實質量監(jiān)管責任。

1.4工作質檢工作不到位

建筑企業(yè)在施工前需同合作商簽訂合作協議，并結合建筑質量標準確定合同內容，在開展質量工作中施工協議會依據合同標準展開對照工作，如果發(fā)現問題，建筑企業(yè)需要擔負對應的責任，合同協議在施工中起到的作用為引發(fā)施工人員高度重視質量問題，讓其嚴格依據相關標準展開工作。而當前部分建筑工程依然存在質量問題，主要體現在建筑項目檢測設備科學性不足，在檢測中有諸多披露，特別是對施工任務的配置，管理者無法依據具體狀況展開部門任務配置，致使建筑工程后期環(huán)節(jié)發(fā)生各種問題，導致工程無法順利開展，影響施工進度。

2、建筑管理中加強工程質量監(jiān)管的措施

2.1嚴格的控制建筑工程施工材料質量問題

施工材料質量直接影響了建筑工程項目整體質量，為了全面提升工程質量，需要監(jiān)管人員充分重視材料的質量問題，保障施工材料質量符合制定的建筑工程相關標準。在進行施工質量管理過程中，管理人員需要嚴格的審核施工材料質量，嚴格監(jiān)管采購施工材料、施工材料的進入施工現場以及存儲施工材料等工作環(huán)節(jié)，可以有效的提高建筑工程整體施工材料質量。針對采購施工材料，需要采購人員自身具備很高的采購水平，在進行施工材料采購過程中，具備很強鑒別建筑材料質量的能力，避免出現采購不符合施工標準的建筑材料。全面提高建筑工程整體施工質量，保障建筑工程企業(yè)經濟利益。在施工過程中技術工作人員需要重新對施工材料質量進行審查，針對沒有達到施工質量標準的建筑材料，需要禁止使用，及時更換符合建筑標準的施工材料，保障了建筑工程項目的施工安全性。施工企業(yè)需要構建完善的檢查施工材料制度標準，提高檢查施工材料準確性，針對未能滿足施工質量的建筑材料，需要管理人員嚴格的查看并記錄施工材料的貨源情況，并上報給上級部門，避免對施工企業(yè)造成損失。

2.2提高監(jiān)管與施工人員的綜合素質

工程質量的好壞與監(jiān)管及施工人員也有著密切的聯系。所以，要想切實落實工程質量監(jiān)管工作，就必須加強對監(jiān)管人員以及施工工人的培訓力度，以提高工作人員的綜合素養(yǎng)，進一步保證施工質量。具體培訓措施分為以下幾個方面：（1）在正式開展建筑工程施工項目前，需要以工程施工質量的監(jiān)督為基點，對監(jiān)管及施工人員進行培訓，以保證每位監(jiān)督人員都具備過硬的質量管理水平;（2）不斷健全施工項目核心工作班底，及時為核心班底添加技術水平高的新鮮人才，奠定質量管理的人才基礎;（3）在進行施工前還要培訓施工員工的專業(yè)技術，幫助其補充知識面，提高其綜合素養(yǎng)。爭取讓其在后續(xù)工作中減少出錯的可能，保證工程質量。

2.3健全有關建筑工程質量管理的法律法規(guī)

要想健全建筑工程質量管理的相關法規(guī)，需要分成三個步驟進行：首先是在政府單位擬定與建筑工程質量管理有關的法律之前，先進行建筑工程實地調研工作，以確保所制定的法律內容符合建筑行業(yè)的發(fā)展方向;其次是地方政府需要細化普適的施工法律標準，與當地實際情況相結合，提升法律法規(guī)在建筑管理工程監(jiān)督工作中的實用性;最后是建筑企業(yè)需要嚴格依照相關法律來開展施工工程，給建筑管理工程質量的監(jiān)督工作提供依據。

2.4構建建筑管理信息化工程質量監(jiān)管模式

在進行建筑工程中工程質量監(jiān)管時，應全面提升監(jiān)管工作人員自身專業(yè)素養(yǎng)，通過定期對監(jiān)管人員進行工程質量意識和安全意識培訓、技能培訓等工作內容;同時需要對監(jiān)管人員進行嚴格考核工作，只有合格的監(jiān)管人員才能正式上崗。建筑管理過程中需要監(jiān)管人員，嚴格遵循制定的工程質量監(jiān)管有關制度，開展監(jiān)管工作。將監(jiān)管工作人員的績效、表現以及工作成果進行有效聯系，充分的激發(fā)監(jiān)管工作人員工作積極性。施工企業(yè)需要將工程質量監(jiān)管的實際情況，合理應用信息化技術，實現建筑工程質量監(jiān)管動態(tài)化管理模式。構建完善的計算機工程質量監(jiān)管機構，逐漸完善信息化工程質量監(jiān)管制度。通過工作人員進行有效的整理以及收集工作，總結完善的工程施工質量信息內容。監(jiān)管人員借助應用計算機可以詳細的分析在開展建筑管理構成中存在的一些風險情況，并根據具體情況制定完善的施工管理措施。

2.5健全有關建筑工程質量管理的法律法規(guī)

要想健全建筑工程質量管理的相關法規(guī)，需要分成三個步驟進行：首先是在政府單位擬定與建筑工程質量管理有關的法律之前，先進行建筑工程實地調研工作，以確保所制定的法律內容符合建筑行業(yè)的發(fā)展方向;其次是地方政府需要細化普適的施工法律標準，與當地實際情況相結合，提升法律法規(guī)在建筑管理工程監(jiān)督工作中的實用性;最后是建筑企業(yè)需要嚴格依照相關法律來開展施工工程，給建筑管理工程質量的監(jiān)督工作提供依據。

結語：

總結來說，由于建筑工程的施工管理工作涉及到工程質量的管理與監(jiān)督，且工程的質量和安全與整體建筑工程的真實效果成正比，所以建筑行業(yè)必須要認識到開展質量監(jiān)管的重要性，不斷提高施工質量及管理效率，促進建筑工程質量與安全性的提高。

參考文獻：

[1]徐世彪.建筑管理中加強工程質量監(jiān)管的相關措施分析[J].中國新技術新產品，2016，15（6）：116-117.

[2]楊玉琦.探究建筑工程質量監(jiān)督管理中存在的問題及應對策略[J].建筑·建材·裝飾，2017，28（18）：102-103.

作者簡介：

薄霖;性別：男;出生年月：1975年6月;民族：漢;籍貫：江蘇省靖江市;職稱：工程師;研究方向：工程施工質量監(jiān)管。