王軍鋒

【摘要】近年來，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，工民建工程建設(shè)發(fā)展取得重大突破，工民建工程建設(shè)的數(shù)量與規(guī)模不斷增加。但是在工程建設(shè)的發(fā)展過程中，隨之而來的施工管理問題也越來越多，各類因素的影響嚴(yán)重影響著施工的質(zhì)量和施工建設(shè)進(jìn)程。因此，為了能夠更好保證施工，實(shí)現(xiàn)對(duì)工民建工程高層住宅施工進(jìn)行科學(xué)管理，本文主要通過對(duì)工民建工程高層住宅施工管理現(xiàn)存的問題出發(fā)，對(duì)高層住宅施工技術(shù)、施工注意事項(xiàng)以及安全問題提出合理性建議。

【關(guān)鍵詞】工民建工程;高層住宅;管理;問題與措施

工民建工程施工設(shè)計(jì)較為復(fù)雜，具有系統(tǒng)性和綜合性，對(duì)施工建設(shè)的要求非常高。因此，在對(duì)高層住宅進(jìn)行施工時(shí)不僅要求各類施工人員的密切配合，同時(shí)也需要完善施工管理制度并進(jìn)行相應(yīng)的維護(hù)，才能保障施工建設(shè)的順利進(jìn)行。并且，隨著近年來工民建工程高層住宅施工建設(shè)的問題的頻發(fā)，我國(guó)已經(jīng)開始重視對(duì)工民建工程高層住宅施工的管理，以此來促進(jìn)施工建設(shè)，保證施工的順利進(jìn)行。

1、工民建工程施工管理論述

工民建工程高層住宅施工管理是一項(xiàng)重要的施工建設(shè)過程，是保證整個(gè)建設(shè)工程順利進(jìn)行的關(guān)鍵。其中由于近年來施工建設(shè)問題的頻發(fā)，現(xiàn)場(chǎng)施工管理受到施工建設(shè)部門的重視，現(xiàn)場(chǎng)施工管理成為了重要的管理手段并且監(jiān)督管理的質(zhì)量影響著整個(gè)建設(shè)工程的進(jìn)程。并且安全意識(shí)逐漸被人們看重，輕安全、重利益的思想逐漸被摒棄，因此，工民建工程高層住宅施工管理受到了企業(yè)管理層人員的高度重視，希望通過實(shí)現(xiàn)對(duì)每個(gè)施工人員的科學(xué)有效管理，保證施工人員的安全，進(jìn)而保證整個(gè)施工建設(shè)順利進(jìn)行。

2、工民建工程高層住宅施工的管理現(xiàn)存問題

2.1工民建工程施工設(shè)計(jì)難度加大

為了能夠更好的滿足人們對(duì)高層住宅的居住需求，使得高層住宅的設(shè)計(jì)能夠滿足絕大多數(shù)人的要求，因此，住宅設(shè)計(jì)的難度也在不斷增大。在住宅建設(shè)設(shè)計(jì)時(shí)，既要考慮每個(gè)戶型的朝向，通光條件、通風(fēng)條件以及交通、公攤面積等，甚至在現(xiàn)再的住宅工程建筑中，安全問題已經(jīng)越來越受到人們的重視，交通安全、消防通道、安全逃離通道等都要納入在施工建設(shè)設(shè)計(jì)的考慮范圍內(nèi)。

2.2施工管理人員工作態(tài)度消極怠慢，施工材料管理不當(dāng)

對(duì)施工材料的管理是工民建施工管理重要的一部分，但是由于企業(yè)對(duì)利益的要求，近年來通過實(shí)現(xiàn)施工減料來牟取利益的事情時(shí)有發(fā)生，資料管理不當(dāng)，使得整個(gè)施工計(jì)劃于實(shí)際完成的差距較大，施工管理人員的責(zé)任不明確，因此無法對(duì)材料失竊、記假賬等事件進(jìn)行查明，這嚴(yán)重影響了正常的施工?，F(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)、管理方式的競(jìng)爭(zhēng)。就目前我國(guó)工民建工程高層住宅施工建設(shè)的存在問題看，主要是因?yàn)槭┕す芾聿划?dāng)引起的，施工管理人員對(duì)待工作的態(tài)度消息怠慢，工作人員的素質(zhì)不高，不能滿足工民建施工對(duì)施工管理人員的經(jīng)營(yíng)、管理、決策能力的要求。

2.3建設(shè)投資成本升高

電梯、消防、疏散通道、水管等高層基礎(chǔ)設(shè)施需要使得高層建筑在施工時(shí)耗費(fèi)更多的建設(shè)材料，同時(shí)隨著鋼筋混凝土價(jià)格的上漲，高層住宅建設(shè)的建設(shè)難度以及投資要比普通的住宅的要求高，且難度要打，同時(shí)，由于高層住宅的層數(shù)較高，有的達(dá)到40-50層，面積大且結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜，因此，高層住宅的建設(shè)周期要比較長(zhǎng)，建設(shè)方案要求必須完善，在某些方面的偏差忽略，就有可能嚴(yán)重工期，影響到整個(gè)施工進(jìn)程。

2.4公共空間顯著縮減

伴隨著我國(guó)城市化建設(shè)不斷發(fā)展進(jìn)行，高樓建設(shè)越來越多，人們的生活質(zhì)量水平不斷提高，人們的生活方式不斷發(fā)生變化。高層住宅是現(xiàn)在人們普遍接受的生活居住方式，但是高層住宅的建設(shè)也為人們的生活帶來許多不必要的麻煩。例如，近年來，據(jù)高層住宅居民反映，人們的公共活動(dòng)空間越來越少，導(dǎo)致居民只能在屋內(nèi)而無法進(jìn)行正常的戶外活動(dòng)，不能在戶外與人們進(jìn)行交流和互動(dòng)，因此，居民強(qiáng)烈要求要加大對(duì)高層建設(shè)公共活動(dòng)范圍的提升，所以普及高層住宅也不能影響居民正常的交流互動(dòng)活動(dòng)。

3、如何加強(qiáng)對(duì)工民建工程高層住宅施工的高質(zhì)量

3.1建立健全施工管理的監(jiān)管機(jī)制

施工安全事故的發(fā)生主要是由于施工建設(shè)的監(jiān)管機(jī)制管理不當(dāng)引起的，為了能夠減少施工建設(shè)的安全事故與責(zé)任，減少施工建設(shè)的損失以及保護(hù)人們的生命安全以及財(cái)產(chǎn)損失，建立健全工民建工程的監(jiān)督管理制度刻不容緩。完善工民建工程的監(jiān)督管理制度要保證整個(gè)管理監(jiān)督體制涉及所有的工民建工程高層住宅施工的施工環(huán)節(jié)，對(duì)施工質(zhì)量與施工安全有全方面的把握和控制，抓緊抓實(shí)監(jiān)督管理問題，從而保證施工建設(shè)的質(zhì)量。

3.2明確施工管理人員的管理責(zé)任

由于工民建工程高層住宅施工是一項(xiàng)復(fù)雜且綜合性較強(qiáng)的工程建設(shè)，因此，工作量巨大且需要工作人員的密切配合，這就要求施工管理人員要明確自身的責(zé)任，推進(jìn)對(duì)責(zé)任的明確管理，層層落實(shí)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)每一個(gè)施工工作都能實(shí)現(xiàn)良好的銜接。這樣，施工管理人員和相關(guān)技術(shù)人員才能加強(qiáng)不同部門之間的工作交流，了解施工的實(shí)際情況，才能及時(shí)的就施工過程中存在的問題進(jìn)行及時(shí)的處理和反饋，

3.3更新工民建工程高層住宅施工建設(shè)技術(shù)

先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)是提高施工建設(shè)質(zhì)量，加快施工建設(shè)進(jìn)程最重要的手段。因此，為了能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)工民建工程高層住宅施工建設(shè)新技術(shù)的引進(jìn)與更新，這要求施工建設(shè)部門重視對(duì)高新技術(shù)的引用，通過引入相應(yīng)的技術(shù)、設(shè)備等優(yōu)化施工管理的資源配置，使得施工管理人員能夠更好的實(shí)現(xiàn)的對(duì)工民建工程的監(jiān)督管理，同時(shí)要選擇新型的施工材料以及新型的施工工藝，精煉施工環(huán)節(jié)，在提高施工質(zhì)量的前提下，縮短施工的工期，提高施工質(zhì)量，保證整個(gè)高層住宅施工朝著現(xiàn)代化、技術(shù)化方向發(fā)展。

結(jié)語：

綜上所述，工民建工程高層住宅施工的管理對(duì)企業(yè)的發(fā)展以及整個(gè)工民建工程來說起著至關(guān)重要的作用，良好的工民建工程管理能帶動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，切實(shí)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，保證施工建設(shè)的質(zhì)量，同時(shí)促進(jìn)我國(guó)的工民建工程事業(yè)不斷向前發(fā)展。

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