【摘要】光伏發(fā)電工程項目在規(guī)劃和建設過程中，其根本目的是為了大力開發(fā)和利用清潔、無污染的綠色能源，同時還可以實現(xiàn)這些能源在實踐中的合理利用。本文針對光伏發(fā)電工程全過程項目管理進行分析，從方案策劃、設計分析以及具體實施等環(huán)節(jié)出發(fā)，為光伏發(fā)電工程全過程項目管理水平提升提供有效保障。

【關鍵詞】光伏發(fā)電;發(fā)電工程;全過程;項目管理

經(jīng)濟的快速發(fā)展，促使我國各個領域在發(fā)展過程中都必須要不斷的創(chuàng)新和改革，才能夠適應新時代背景下提出的個性化要求。光伏發(fā)電工程項目在規(guī)劃和建設過程中，對我國光伏行業(yè)的發(fā)展而言，具有非常重要的推動影響和作用。尤其是在現(xiàn)階段我國電力工程項目在建設時的范圍不斷擴大，建設數(shù)量也越來越多，傳統(tǒng)的運行方式已經(jīng)很難滿足現(xiàn)階段光伏發(fā)電提出的個性化要求。所以，必須要加強對光伏發(fā)電工程全過程項目的管理力度，這樣才能夠保證工程項目的質量。

1、光伏發(fā)電工程項目全過程流程分析

現(xiàn)階段，光伏發(fā)電工程項目在規(guī)劃和建設過程中，與其相對應的全過程流程如圖1所示。

2、光伏發(fā)電工程項目全過程管理措施

2.1方案策劃

近年來，我國光伏事業(yè)的整體發(fā)展進程普遍比較良好，受到了人們的廣泛關注和重視。光伏發(fā)電項目在規(guī)劃和建設過程中，可以為各個領域的發(fā)展、人們的日常生活等提供綠色、環(huán)保的能源作為支持。所以，光伏發(fā)電工程項目在對方案進行策劃和具體應用過程中，必須要密切的關注工程項目在建設過程中是否具有非常良好的可行性特征。與此同時，還要對全過程項目管理措施進行合理的利用，這樣可以從根本上促使光伏發(fā)電的決策管理等措施可以真正有效的落實到實處，體現(xiàn)在各個環(huán)節(jié)當中[1]。除此之外，在實踐中，還要結合實際要求，進入到工程項目的實地環(huán)境中進行勘察、測量等，這樣有利于對光伏發(fā)電工程項目在投資以及建設過程中的背景、原因以及實際情況進行深入的了解。在整對項目可行性研究報告進行編制和具體應用時，要結合實際要求，這樣可以實現(xiàn)工程建設計劃書科學合理的編制和利用，保證其中各個環(huán)節(jié)內(nèi)容的真實性和有效性，這樣可以為光伏發(fā)電工程全過程項目管理提供準確有效的依據(jù)作為支持。

2.2設計分析

光伏發(fā)電工程項目在設計和具體建設過程中，業(yè)主需要根據(jù)項目在設計過程中的范圍、具體工期等這些內(nèi)容與承包商之間建立良好的溝通關系。這樣做的根本目的是為了促使光伏發(fā)電項目在建設和具體應用過程中的總體功能特征可以得到有效落實。通常情況下，光伏發(fā)電工程項目在初步設計時，對于建設方而言，要結合實際要求，積極采取有針對性的措施，對可行性研究報告進行深入分析和研究，并且將其作為基礎，這樣可以對設計方案的質量、進度等內(nèi)容進行客觀有效的審核[2]。這樣不僅可以保證綜合效益的有效提升，而且還可以保證光伏發(fā)電工程全過程項目管理工作的有效落實。

2.3具體實施措施

光伏發(fā)電工程項目在提出以及具體應用過程中，其自身的整體項目管理水平，將會直接影響到項目工程在建設過程中的質量、進度以及成本管理等。在整個過程操作過程中，必須要結合實際要求，與全過程項目管理措施之間建立良好的配合關系。與此同時，光伏發(fā)電工程項目在具體實施過程中，必須要保證提前對施工的范圍、施工周期等這些因素進行確定，同時還要保證竣工方面的管理工作可以有序開展，真正有效的落實到實處，體現(xiàn)在各個環(huán)節(jié)當中。除此之外，在具體操作過程中，建設方與承包方相互之間還要對承包文件進行簽訂，保證合同簽訂內(nèi)容的真實性和有效性，將各自需要承擔的責任已全部都清楚的呈現(xiàn)出來，雙方在確認沒有任何異議之后，就需要簽字。另外，還要對現(xiàn)場的各種不同資源配置進行優(yōu)化和完善，這樣做的根本目的是為了保證光伏發(fā)電工程項目在具體開展過程中的進程可以得到有效提升，同時還可以對其自身的設計質量進行嚴格有效的控制。這樣不僅可以盡可能避免在整個工程設計過程中會出現(xiàn)嚴重的安全事故問題，而且還可以盡量減少設計誤差現(xiàn)象，避免對工期造成嚴重的延誤。在實踐中，還要不斷加強施工現(xiàn)場對材料的管理力度，無論是從采購角度出發(fā)，或者是其中會涉及到的材料發(fā)放、材料使用等各個環(huán)節(jié)，都必須要進行深入的管理和控制，這樣不僅可以實現(xiàn)對這些內(nèi)容的多方面有效協(xié)調(diào)，而且還可以及時發(fā)現(xiàn)隱藏在其中的問題，對這些問題進行及時有效的處理。

結語：

光伏發(fā)電工程項目在規(guī)劃和建設過程中，要想保證該工程項目的有效落實，就必須要意識到全過程項目管理措施在其中應用的重要性。全過程項目管理措施在具體實施過程中，不僅可以保證項目方案在制定時的科學性和合理性，而且還可以從根本上對光伏發(fā)電工程項目的質量、進度、成本等各個目標進行有效控制。

參考文獻：

[1]李家杰.光伏發(fā)電工程的技術分析與項目管理研究[J].城市建設理論研究（電子版），2018（19）：44.

[2]史莉.淺談如何基于項目管理優(yōu)化提高光伏發(fā)電工程整體效益[J].機電信息，2017（21）：160-161.

作者簡介：

張建濤，男，1977.11，甘肅，碩士研究生，工程師，從事工作內(nèi)容：負責國際工程項目市場開發(fā)及項目執(zhí)行管理工作。執(zhí)行過國際水電項目和光伏項目，時任項目副經(jīng)理和項目經(jīng)理。