李文文 北京大學(xué)新聞與傳播學(xué)院
高校繼續(xù)教育作為教育體系的主要組成部分,擔(dān)任著在教育體系中社會與學(xué)校的樞紐,在終身教育的發(fā)展中承擔(dān)著不可替代的作用。我國大學(xué)目前全面進(jìn)行“雙一流”大學(xué)建設(shè),那么繼續(xù)教育也面臨著更高的要求。在我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的現(xiàn)在,高速的經(jīng)濟(jì)增長轉(zhuǎn)變?yōu)橹懈咚俚默F(xiàn)在,由追求規(guī)模速度的發(fā)展轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率要求形。企業(yè)對員工的前沿知識水平也更加關(guān)注。作為高水平的“雙一流”大學(xué),自然在期間作為高校人才與企業(yè)之間搭起溝通橋梁,那么高校有著一流的師資力量與教育條件,也能及時(shí)為社會成員補(bǔ)充知識與個(gè)人能力。
那么高水平大學(xué)如何辦好繼續(xù)教育,為建設(shè)國家出力,就需要我們高校發(fā)揮自身的特長。發(fā)揮自己優(yōu)勢的專業(yè)學(xué)科,師資力量,搭建繼續(xù)教育平臺,提高國民素質(zhì),打造繼續(xù)教育事業(yè)的品牌。高校應(yīng)當(dāng)主動(dòng)去適應(yīng)、學(xué)習(xí)繼續(xù)教育事業(yè)的開展建設(shè),在保質(zhì)保量的情況下加大繼續(xù)教育事業(yè)的品牌建設(shè)與投資管理。
所以辦好繼續(xù)教育是我國高校發(fā)展建設(shè)的重要組成部分,也是我國高校響應(yīng)國家政策的責(zé)任。在加強(qiáng)高校繼續(xù)教育品牌建設(shè)的路上,也要維持自身的管理,提升高校自身辦學(xué)實(shí)力。
我國高校的教育內(nèi)容有:學(xué)歷教育、非學(xué)歷教育、開放教育、網(wǎng)絡(luò)教育等內(nèi)容。那么繼續(xù)教育則是出現(xiàn)在20世紀(jì)50年代,當(dāng)時(shí)的繼續(xù)教育是為了解決勞動(dòng)力文化程度低這一問題。到了20世紀(jì)90年代,我國更是頒布了法律法規(guī)明確繼續(xù)教育的更多內(nèi)容意義。在現(xiàn)在,我國教育已經(jīng)由精英教育轉(zhuǎn)變?yōu)榇蟊娊逃?,每一位社會人士都需要在生活中提升自己現(xiàn)有的知識儲備,這樣的環(huán)境下,各式各樣的教育也就如雨后春筍,紛紛開展。那么高水平大學(xué)的各方面教育力量都有著先天的優(yōu)勢,師資力量、學(xué)科水平、科研資料、管理正規(guī)等等優(yōu)秀的先天優(yōu)勢都領(lǐng)先于社會水平。那么我國高校也應(yīng)當(dāng)優(yōu)先相應(yīng)國家號召,推出自己的繼續(xù)教育品牌。為我們國家的社會會建設(shè)服務(wù),為社會人士的教育保障。在繼續(xù)教育這一份新型教育市場中,高校的參與無異于對這一產(chǎn)業(yè)帶來一個(gè)產(chǎn)業(yè)標(biāo)桿,為繼續(xù)教育行業(yè)帶來了良性發(fā)展。保護(hù)受教育學(xué)員的知識保障。
同時(shí)繼續(xù)教育的發(fā)展離不開高校品牌的發(fā)展,作為一種營銷概念,品牌是代表高校的標(biāo)志。將品牌滲透到社會中,關(guān)注品牌建設(shè)也是高校需要關(guān)注的問題。高校的品牌也會參與到社會培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的競爭中去,只有將自身的品牌建設(shè)與運(yùn)營的好,才能在目前教育轉(zhuǎn)變的環(huán)境下,拔得頭籌,占領(lǐng)繼續(xù)教育的市場,擴(kuò)大自身品牌效益與影響力。但目前各高校的品牌建設(shè)仍處于起步或初步階段。
各大高校目前還仍舊處于重點(diǎn)關(guān)注全日制本科、研究生教育、科研項(xiàng)目上,對繼續(xù)教育有著不了解,從而忽視或輕視繼續(xù)教育。這種認(rèn)識導(dǎo)致了繼續(xù)教育在高等學(xué)校內(nèi)無法有好的發(fā)展,學(xué)校分配給繼續(xù)教育的資源與研究也很淺薄。將繼續(xù)教育的投資的回報(bào)花費(fèi)在本科教育上,導(dǎo)致繼續(xù)教育無法深入性的繼續(xù)開展。這就導(dǎo)致了高校開展的繼續(xù)教育無法有效的履行其社會職能,從而導(dǎo)致高??床坏嚼^續(xù)教育的未來前景,從而更加忽視繼續(xù)教育。
在基礎(chǔ)本科與研究生教育上來看,我國高校就存在有教育內(nèi)容 同質(zhì)化的現(xiàn)象。在繼續(xù)教育上也不例外,然而繼續(xù)教育最為重要的就是前沿性,教育的內(nèi)容必須是符合社會當(dāng)下發(fā)展的知識,才能符合社會人員的需求。這對高校的繼續(xù)教育內(nèi)容與教學(xué)方式要求就要具有時(shí)效性。并且成年社會人士對于生活中需要用到的內(nèi)容更為感興趣,因此假如課程內(nèi)容空洞,與社會當(dāng)下知識要求不匹配,缺乏內(nèi)容,學(xué)校繼續(xù)教育的品牌也會因此受損。當(dāng)品牌在公眾心中打下低質(zhì)量的標(biāo)記時(shí),高校日后想要再在繼續(xù)教育的市場中競爭,就失去了自身的品牌。
繼續(xù)教育的發(fā)展是在今年來開始發(fā)展市場的,那就存在許多繼續(xù)教育機(jī)構(gòu)與高校缺乏專業(yè)的老師,許多課程會讓從事相關(guān)行業(yè)的老師來進(jìn)行教育。從而引發(fā)一些問題,比如高校體制內(nèi)老師的教學(xué)內(nèi)容過于落后,無法滿足社會人士對前沿知識的要求。還有如果是今天請一位老師,明天換一名老師這樣的教學(xué)環(huán)境,無法打造一個(gè)專業(yè)的師資團(tuán)隊(duì),也無法向社會保證自身的教育品牌。所以繼續(xù)教育的品牌必須要靠高校自身來細(xì)心維護(hù)管理,早日打造專業(yè)的師資團(tuán)隊(duì),在繼續(xù)教育的市場中占領(lǐng)先機(jī)。
關(guān)于體制方面,多數(shù)高校內(nèi)部管理體制也會對繼續(xù)教育的發(fā)展進(jìn)行約束。繼續(xù)教育學(xué)院在高校內(nèi)往往獨(dú)立運(yùn)作,也就導(dǎo)致師資力量與品牌業(yè)務(wù)無法良好的相結(jié)合,其他學(xué)院的學(xué)科專業(yè)獨(dú)立辦學(xué),進(jìn)行繼續(xù)教育的培訓(xùn)班,繼續(xù)教育學(xué)院又無良好師資力量。首先在高校內(nèi)部就已經(jīng)開始內(nèi)部斗爭,這又如何做好一個(gè)好的教育品牌。相對于高校內(nèi),校外的繼續(xù)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)則是非常的具有針對性,能夠把握市場動(dòng)向,對于國家政策需求的社會人才所要求的知識內(nèi)容及時(shí)把握,發(fā)展教師團(tuán)隊(duì)。高校所具有的優(yōu)勢也會在這兩者的分差下蕩然無存。所以想要做好繼續(xù)教育的品牌,必須要積極適應(yīng)當(dāng)下社會環(huán)境,建設(shè)正確的管理結(jié)構(gòu),構(gòu)建符合繼續(xù)教育發(fā)展要求的教學(xué)體系。
高校所要做的首先是明確繼續(xù)教育品牌定位,品牌是指消費(fèi)者對于品牌的認(rèn)知,也就是品牌的定位來源于消費(fèi)者。我國高校在發(fā)展自身的繼續(xù)教育的品牌的時(shí)候要將眼光著眼于消費(fèi)者,也就是學(xué)習(xí)的學(xué)員們。許多高校還存在著閉門造車的發(fā)展思路,認(rèn)為只要做好自己校內(nèi)的學(xué)習(xí)研究,培育好本科制學(xué)生就能維持自身的好口碑。對于繼續(xù)教育則不是這樣,繼續(xù)教育的品牌好壞取決于社會人員對于學(xué)習(xí)后的反饋評價(jià),如果教學(xué)內(nèi)容不能及時(shí)跟進(jìn)社會要求,則會失去品牌發(fā)展的機(jī)會。
繼續(xù)教育的發(fā)展是我國各高校建立“雙一流”大學(xué)必不可少的內(nèi)容,一個(gè)好的高校要能夠響應(yīng)國家的號召,要能夠?yàn)樯鐣ㄔO(shè)作出應(yīng)盡的貢獻(xiàn)才能夠成為好的高校。培養(yǎng)出符合社會發(fā)展的優(yōu)秀學(xué)子,還能為社會精英補(bǔ)充發(fā)展知識的品牌大學(xué),其繼續(xù)教育的發(fā)展將會是不可限量的。所以我國各高校應(yīng)及時(shí)把握自己的優(yōu)勢,發(fā)展自己的優(yōu)勢,抓住機(jī)遇,跟上繼續(xù)教育市場的發(fā)展趨勢,打造繼續(xù)教育的品牌,助力世界“雙一流”大學(xué)建設(shè),助力國家發(fā)展、社會進(jìn)步。