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        水利工程管理現(xiàn)代化內涵、目標及內容分析

        2019-03-22 14:37:42朱修海
        城市建設理論研究(電子版) 2019年22期
        關鍵詞:施工單位施工人員工程項目

        朱修海

        山東省寧陽縣東疏鎮(zhèn)人民政府 山東 寧陽 271401

        引言:本文將水利工程管理作為中心,從內涵、目標以及內容展開分析,而后基于現(xiàn)代化發(fā)展趨勢,探討了水利工程現(xiàn)代化管理的優(yōu)化策略。

        一、水利工程管理現(xiàn)代化的內涵分析

        水利工程管理現(xiàn)代化的主要就是指水利工程的管理部門,依照我國的相關律法和工程施工領域的行業(yè)規(guī)則標準,結合國家的經濟發(fā)展趨勢和發(fā)展政策,以安全、經濟、實用的理念展開水利工程管理,在工程施工技術領域上側重于施工工藝與施工技術的優(yōu)化,通過引進新工藝和新技術優(yōu)化工程施工質量。在管理范疇內,通過數(shù)字化、信息化技術以及大數(shù)據的融合實現(xiàn)信息數(shù)據的整合歸納,深度了解水利工程管理工作中存在的問題進行查漏補缺。在施工人員方面主張施工安全意識的強化、施工成本的控制以及施工技術水平的提升?,F(xiàn)代化的管理是施工技術、管理工作以及施工人員三方面的優(yōu)化,其主要的目的就是為了適應國內社會的發(fā)展趨勢,為城市化建設和社會的穩(wěn)定發(fā)展奠定良好的基礎,保證水利工程領域在新時期下的可持續(xù)發(fā)展以及工程管理工作開展的有序化。

        此外水利工程管理現(xiàn)代化還涉及到了我國現(xiàn)有水資源的保護與合理利用,改善國內水資源污染的情況,并在此基礎上借助水利工程的管理優(yōu)化為人們的生產和生活創(chuàng)造更大的效益。我國的人口眾多地域遼闊,在生產生活中水資源是人們必不可少的一項資源,所以水資源的合理利用以及水資源的保護成為了當前我國實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的關鍵內容之一,建設現(xiàn)代化理念的水利工程是保證國民生產生活的重要措施。

        二、水利工程管理現(xiàn)代化的目標分析

        1、管理模式的創(chuàng)新

        隨著我國社會經濟的不斷提升國內的水利工程管理已經有所改進,但是在改進的過程中還存在部分問題丞待解決。傳統(tǒng)的水利工程存在著很多的弊端不能夠滿足當代人們的生產生活所需,而且對于水資源的保護、合理利用未予以重視?,F(xiàn)代化的水利工程管理模式應將可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略作為主導更新現(xiàn)代化管理理念,在制定水利工程管理模式的環(huán)節(jié)中應重視水資源的保護以及合理利用,重視管理模式與當代水利工程發(fā)展目標的相契合,還需結合不同項目的建設特點和施工要點開展水利工程的管理,明確水利工程項目本身的差異性,堅決抵制“一刀切”的管理模式。此外水利工程管理模式還應順應當代信息技術的發(fā)展積極創(chuàng)新,利用大數(shù)據和信息技術分析項目方案的可行性、分析水利工程建設常見的施工問題、在特定的平臺上實現(xiàn)項目招投標流程的公正公開。

        2、生產技術的引進

        水利工程管理的現(xiàn)代化發(fā)展中先進生產技術的引進發(fā)揮著重要作用,在水利工程管理工作開展的過程中為了實現(xiàn)與當代社會發(fā)展趨勢的相契合,水利工程需要利用先進的工藝、設備優(yōu)化管理水平。傳統(tǒng)的水利工程設備在當代的水利工程建設中無法滿足社會的發(fā)展需求,所以設備與工藝的引進是水利工程管理現(xiàn)代化發(fā)展的重要目標。

        3、安全運行的保證

        水利工程現(xiàn)代化發(fā)展的基礎條件就是工程的安全運行,所以水利工程的現(xiàn)代化管理應將生命財產安全的保障作為管理目標,在水利工程運維管理中相應的管理人員結合先進的技術不斷的優(yōu)化機械設備的運行效果,并按照規(guī)定的運維要求對設備進行定期的維修與檢查,促使機械設備在安全運行的基礎上開展相應項目的建設施工,繼而保證水利工程建設的安全性。

        三、水利工程管理現(xiàn)代化的內容分析

        1、施工前階段的管理內容

        施工準備工作的開展是保證整個工程項目順利施工、不發(fā)生施工問題的必要基礎,同時還能夠實現(xiàn)工程施工技術的合理應用,例如相關的施工管理人員結合實際的工程施工方案,確定施工技術的選擇和應用,對于新技術新工藝進行前期的適用,能夠確保施工技術應用的更為科學合理。再者水利工程項目單位應加強招標工作的全過程管理,將施工單位的選擇作為招標工作的重點環(huán)節(jié),同時結合工程項目的實際需要以及施工單位的信譽,并對各個施工單位以往的工程施工質量進行全面的考察,從而選擇信譽良好、資歷較高的施工單位。最后就是建立健全施工技術管理的相關制度,為保證質量控制制度的有效落實,施工單位應成立質量控制小組并分配特定的管理人員,負責施工全過程的質量監(jiān)督,從而對施工技術有一定的約束。此外施工準備環(huán)節(jié)中相應的工程人員應準備好地質勘察報告、潮汐表、土工試驗報告、建筑平面布置圖以及基礎平面圖等相關資料,提倡相應的勘察人員進行實地勘察精確坐標,并在此基礎上進行雙向水泥攪拌樁設計樁位圖的繪制。要求相應的施工人員能夠結合樁位圖紙中的相應點位應用水泥攪拌樁設備進行成樁深度的下鉆與加固施工。

        2、施工階段的管理內容

        施工技術與施工質量控制工作的內容,主要針對的就是目前水利建設工程施工領域中較為常用的施工技術。

        例如合雙向水泥攪拌樁施工技術,具體的施工管理內容如下:首先確定雙向攪拌樁的樁底標高,結合相應的指標公式核對相應的參數(shù)是否符合實際的施工需要,如果將雙向攪拌樁的樁長設為A、施工區(qū)域地面到達雙向攪拌樁樁頂?shù)臉烁呔嚯x設為B、將雙向攪拌樁樁基鉆桿的長度設為C、將樁機限位器與施工區(qū)域地面之間的距離設為D,那么結合指標公式“C-D≥A+B”進一步核實。其次應結合工程項目施工區(qū)域的臨河潮汐漲落情況,相應的提高原施工區(qū)域地面的地基高度,為后續(xù)的施工奠定良好的條件保證施工地基高度高于施工區(qū)域潮汐漲落的水位標高。在這一環(huán)節(jié)中水位標高的掌握和地基的控制是后續(xù)施工順利開展的必要環(huán)節(jié),如果不能夠在施工前調整好水位和地基標高,那么在成樁試驗的過程中就會出現(xiàn)樁機下鉆困難、不能夠滿足樁底標高等施工問題。施工過程中主要的管理要點為攪拌樁配比參數(shù)的精確性控制,一般情況下在控制注漿速度的環(huán)節(jié)中可選擇流量泵來增加控制的有效性,而且注漿泵出口壓力的工藝參數(shù)應該在0.5MPa至0.8MPa的范圍內,此外輸漿速度與地基雙向水泥攪拌二者之間應保持一致、適中。結合雙向水泥攪拌樁的技術應用優(yōu)勢結合工程項目的施工需求選擇“攪”與“噴”的模式,通過對眾多水利工程中該施工技術的應用總結出雙攪雙噴模式在一定程度上能夠提升成樁質量,同時在施工的過程中“復噴”的方式能夠在一定程度上改變樁身的強度參數(shù),間接的促進水利工程項目施工質量的提升。一旦施工過程中發(fā)生特殊事件影響到注漿、或者停止注漿,那么相應的施工人員應將攪拌器下沉到停漿點以下的0.5米至1米處,并等待供漿恢復后再采取相應的措施開始注漿,保證成樁樁身的各項工藝參數(shù)不受注漿停止施工而受到影響。

        3、竣工階段的管理內容

        竣工后的驗收工作也是整個施工過程中的一個重點內容,而工程項目施工的驗收體系和驗收制度則是保證施工驗收工作順利開展的中心,相應的管理人員能夠通過制度與體系的落實明確工程項目是否符合預期的要求,所以在施工驗收工作開展的過程中施工單位應將強化驗收工作的力度作為一個措施,并全面的分析考量工程建筑領域的施工標準,一旦發(fā)現(xiàn)施工后的公路橋梁設置存在施工質量問題或者安全隱患,那么施工單位應遵循及時發(fā)現(xiàn)及時處理的原則,針對性的解決和處理存在的問題保證竣工后的公路橋梁工程項目投入使用的可靠性和安全性。

        四、水利工程現(xiàn)代化管理的策略分析

        1、構建完善的施工管理體系

        構建完善的施工管理體系并結合實際的施工經驗完善管理體系,使施工人員能夠以一個規(guī)范的施工技術、負責任的施工態(tài)度開展建筑工程施工作業(yè)。此外還要在施工單位中設立獎懲機制,一般情況下采用定期培訓、隨機督查的方式對施工人員和相應的負責人員進行管理,同時考核評價針對的是整個施工環(huán)節(jié),對工作業(yè)績較為優(yōu)秀的職工進行適當?shù)母@剟睿ぐl(fā)整體員工的工作熱情,促進施工人員用認真的態(tài)度對待工程項目的施工作業(yè),從本質上促使建筑工程施工質量得到有效提升。

        2、結合當?shù)厍闆r對施工方案進性管理

        工程施工工作受環(huán)境影響十分嚴重,為此,施工方在制定方案之前,必須結合實際氣候環(huán)境特征做好應對措施。在對施工方案進行規(guī)劃時,應當做到安全、嚴密,根據實際施工環(huán)境做出調整,并且預留備選方案,一旦出現(xiàn)問題可以快速解決,從而實現(xiàn)工程項目管理的安全化。

        3、組織施工人員培訓

        施工人員是整個工程項目的核心,若是他們出了問題,就無法實現(xiàn)安全管理。因此施工單位應當定期組織施工人員進行培訓,在施工前,應當讓他們了解整個施工計劃,并對自己所負責的部分有明確的認識;在非施工期間,則應當多鼓勵從業(yè)人員進行學習交流,了解安全施工、安全管理的具體作用和實施意義。

        結束語

        隨著我國城市化建設和工程施工技術的不斷發(fā)展,水利工程建設與管理領域逐漸向現(xiàn)代化趨勢發(fā)展,在新時期下,水利工程的現(xiàn)代化管理效果對我國的社會經濟發(fā)展存在著直接的影響,水利工程現(xiàn)代化管理滿足了國內現(xiàn)代化水平提升的需求。

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