周興峰

上海市凱達(dá)公路工程有限公司 上海 201604

就我國(guó)社會(huì)當(dāng)前的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r來(lái)看的話(huà)，市政工程的建設(shè)受到了越來(lái)越多的重視，而在市政工程的建設(shè)當(dāng)中，道路工程的建設(shè)又是其中一個(gè)基礎(chǔ)性的工作內(nèi)容，并且其建設(shè)的質(zhì)量可以反映出一個(gè)城市市政工程建設(shè)的整體水平，高質(zhì)量的建設(shè)能夠?yàn)槿藗兊娜粘Ｉ钐峁┮欢ǖ谋憷?，提升城市化建設(shè)的質(zhì)量，所以說(shuō)當(dāng)前人們對(duì)于市政道路工程的質(zhì)量有了進(jìn)一步的重視，施工管理的重要性也相應(yīng)的凸顯了出來(lái)，它是保證工程建設(shè)質(zhì)量的一個(gè)重要因素，通過(guò)施工管理工作，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程建設(shè)過(guò)程中的問(wèn)題，并且有針對(duì)性的提出解決措施，保證道路工程的正常開(kāi)展且將管理工作的質(zhì)量加以提升，因此在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程當(dāng)中需要重視對(duì)施工管理的創(chuàng)新改進(jìn)，爭(zhēng)取在未來(lái)的建設(shè)過(guò)程當(dāng)中取得更好的效果。

一、當(dāng)前市政施工管理過(guò)程中存在的問(wèn)題

（一）對(duì)于市政施工管理的認(rèn)識(shí)存在不足

對(duì)于城市建設(shè)來(lái)說(shuō)，市政工程的開(kāi)展會(huì)直接的關(guān)系到城市的建設(shè)質(zhì)量和城市居民生活的便利性，道路建設(shè)會(huì)直接的關(guān)系到居民的日常出行和城市整體建設(shè)結(jié)構(gòu)，因此如今道路工程的數(shù)量越來(lái)越多，然而對(duì)于施工管理卻沒(méi)有加以重視，一心的追趕工程開(kāi)展的數(shù)量和進(jìn)度，而忽視了工程質(zhì)量和施工管理的重要性，因此這就直接造成了很多市政道路的總體建設(shè)缺乏合理性，整個(gè)管理體系也相應(yīng)的缺乏科學(xué)性。

（二）施工管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不足

施工管理工作對(duì)于市政道路工程的建設(shè)質(zhì)量來(lái)說(shuō)是很重要的，因此對(duì)相關(guān)管理人員的素質(zhì)也相應(yīng)的提出了要求，但是如今施工管理人員的資質(zhì)卻相應(yīng)的存在著問(wèn)題，這直接導(dǎo)致了在工程的施工規(guī)劃、成本核算、施工流程等環(huán)節(jié)出現(xiàn)混亂無(wú)序的狀況，并且由于他們專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的不足，也無(wú)法及時(shí)的發(fā)現(xiàn)整體建設(shè)過(guò)程當(dāng)中所存在的問(wèn)題，給工程的開(kāi)展帶來(lái)不利之處。

（三）過(guò)分重視工期但是輕視管理

為了契合當(dāng)前我國(guó)城市化發(fā)展的需要，如今市政道路工程的建設(shè)正在如火如荼的開(kāi)展著，相關(guān)的施工企業(yè)越來(lái)越多，為了趁此謀求到更多的經(jīng)濟(jì)效益，很多施工企業(yè)在具體的施工過(guò)程當(dāng)中都著急趕工期，接下更多的工程，這樣一來(lái)就直接導(dǎo)致了對(duì)管理工作的輕視，對(duì)于工程的質(zhì)量管理并沒(méi)有制定出有效的質(zhì)量管理制度，這就使得道路工程在施工的過(guò)程當(dāng)中會(huì)出現(xiàn)一些安全質(zhì)量隱患，對(duì)于工程的后續(xù)進(jìn)行也會(huì)相應(yīng)的起到不利影響，由于管理工作的缺乏，所以直接導(dǎo)致了工程的返工，這對(duì)于施工企業(yè)來(lái)說(shuō)會(huì)有更多額外的支出，反而不利于施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的獲得。

（四）在招投標(biāo)的過(guò)程當(dāng)中存在違規(guī)現(xiàn)象

如今我國(guó)市政道路工程的開(kāi)展一般都是通過(guò)招標(biāo)和投標(biāo)的方式來(lái)選取適合的施工企業(yè)，然后由投標(biāo)人來(lái)對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行全面的負(fù)責(zé)，但是目前很多承包商為了得到工程，往往采取投機(jī)取巧的方式來(lái)進(jìn)行不合理的招標(biāo)，雖然他們最終取得了工程建設(shè)的資格，但是企業(yè)自身的能力卻不足以進(jìn)行工程的建設(shè)，這樣一來(lái)就導(dǎo)致了質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)。

二、市政施工管理過(guò)程中的創(chuàng)新改進(jìn)策略

（一）加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)工作的重視程度

通過(guò)施工管理工作的進(jìn)行能夠在更大的程度上對(duì)工程的施工質(zhì)量加以保證，具體來(lái)說(shuō)，在對(duì)市政道路工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)的時(shí)候，需要從工程結(jié)構(gòu)的安全性、工程實(shí)體的建設(shè)質(zhì)量、工程施工材料的合格等的方面來(lái)綜合進(jìn)行，在進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)的時(shí)候要引用相關(guān)的制度政策等來(lái)作為評(píng)判的主要依據(jù)，及時(shí)的對(duì)質(zhì)量不合格的內(nèi)容進(jìn)行處理。

（二）加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)的管理力度

對(duì)于市政道路工程的施工來(lái)說(shuō)，它本身就是一項(xiàng)對(duì)技術(shù)要求比較高的工程類(lèi)型，因此在進(jìn)行施工管理的時(shí)候要相應(yīng)的提升對(duì)于技術(shù)管理的重視程度，道路工程施工技術(shù)的合理性與規(guī)范性對(duì)于道路工程的最終施工質(zhì)量可以產(chǎn)生直接的影響，工作人員熟練的技術(shù)操作能夠有效的避免一些安全隱患的產(chǎn)生，在市政道路工程的施工全過(guò)程當(dāng)中都無(wú)法離開(kāi)對(duì)施工技術(shù)的管理，因?yàn)榧夹g(shù)是存在于施工的全過(guò)程當(dāng)中的，在進(jìn)行施工設(shè)計(jì)的時(shí)候，就要將技術(shù)因素加以考慮，因?yàn)榭赡茉谠O(shè)計(jì)圖紙當(dāng)中的呈現(xiàn)比較合理，但是卻無(wú)法真正的付諸實(shí)踐，目前的的技術(shù)水平難以達(dá)到那樣的施工要求，因此在設(shè)計(jì)階段需要對(duì)設(shè)計(jì)圖紙加以反復(fù)核查，排除一系列不利于進(jìn)行具體施工的因素，通過(guò)對(duì)各種施工技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)來(lái)進(jìn)行管理方法的制定，進(jìn)而得以創(chuàng)作出更具創(chuàng)新性的施工技術(shù)管理制度，對(duì)于工程的整體施工加以規(guī)范。

（三）加強(qiáng)對(duì)于施工工序的施工管理

市政道路工程的施工是一個(gè)環(huán)環(huán)相扣的過(guò)程，往往一個(gè)環(huán)節(jié)的施工就是為接下來(lái)的施工奠定基礎(chǔ)，通過(guò)對(duì)施工工序的合理化控制，可以對(duì)市政道路工程的施工進(jìn)行全面化的管理，根據(jù)施工的具體狀況和施工工序的特點(diǎn)來(lái)制定出有針對(duì)性的質(zhì)量控制措施，既要保證對(duì)施工工序進(jìn)行穩(wěn)定的控制，同時(shí)又要對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)加以更好的協(xié)調(diào)配合。

（四）加強(qiáng)對(duì)于施工成本和材料的管理

想要更好的保證市政道路工程的建設(shè)質(zhì)量的話(huà)，那么就要對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行管理，對(duì)施工各個(gè)階段當(dāng)中的具體工作進(jìn)行有針對(duì)性的管理，首先來(lái)說(shuō)要對(duì)道路工程的施工成本和總體造價(jià)進(jìn)行管理，這主要是從施工單位的經(jīng)濟(jì)效益方面進(jìn)行考慮的，最基本的就要保證工程施工過(guò)程當(dāng)中的實(shí)際支出和具體的成本核算的預(yù)期目標(biāo)是一致的，通過(guò)施工管理來(lái)有效的避免高額支出的產(chǎn)生，這樣就有效的降低了對(duì)施工企業(yè)和資金方所造成的損失，其次在施工管理的過(guò)程中還要重視對(duì)相關(guān)施工材料來(lái)進(jìn)行質(zhì)量檢查，從一定的發(fā)展程度上來(lái)看的話(huà)，施工材料的質(zhì)量將會(huì)直接的關(guān)系到工程建設(shè)的質(zhì)量，因此必須要保證材料到購(gòu)買(mǎi)到最終使用的整個(gè)過(guò)程當(dāng)中不會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，施工管理部門(mén)需要針對(duì)此來(lái)制定出詳細(xì)有效的管理措施，并且要積極的關(guān)注到材料市場(chǎng)的變化，在降低總體成本的背景下實(shí)現(xiàn)施工管理方面的創(chuàng)新，最后還要重視對(duì)于機(jī)械設(shè)備的管理，由于市政道路工程自身的發(fā)展特點(diǎn)，所以在施工的整體過(guò)程當(dāng)中無(wú)法離開(kāi)機(jī)械設(shè)備的參與，對(duì)機(jī)械設(shè)備的有效管理不僅能夠延長(zhǎng)其使用的時(shí)間，而且還可以避免在施工的過(guò)程當(dāng)中出現(xiàn)問(wèn)題，進(jìn)而對(duì)工程的質(zhì)量和工期產(chǎn)生不利影響。

（五）加強(qiáng)對(duì)工程的施工現(xiàn)場(chǎng)管理

由于市政工程自身的復(fù)雜性，所以說(shuō)在施工現(xiàn)場(chǎng)也往往會(huì)產(chǎn)生一些問(wèn)題和混亂的局面，如果不能維持施工現(xiàn)場(chǎng)的有序性的話(huà)，那么將會(huì)對(duì)整體的施工進(jìn)程產(chǎn)生不利影響，道路施工往往需要涉及到很多方面的工作，在進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)管理的時(shí)候也離不開(kāi)各個(gè)部門(mén)之間的有效配合，現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員需要具備足夠的責(zé)任意識(shí)，按照相關(guān)的施工管理制度來(lái)對(duì)施工過(guò)程當(dāng)中各個(gè)環(huán)節(jié)的工作加以有序的協(xié)調(diào)，合理的調(diào)配施工現(xiàn)場(chǎng)的各種資源和人力，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理的嚴(yán)格性，其次需要加強(qiáng)對(duì)相關(guān)施工人員的考核，確保施工人員自身的能力能夠契合現(xiàn)場(chǎng)施工的需要，一旦發(fā)現(xiàn)能力不合格的員工，那么就需要及時(shí)的對(duì)其加以替換，一旦在施工的過(guò)程當(dāng)中發(fā)生問(wèn)題的話(huà)，要及時(shí)的進(jìn)行上報(bào)，進(jìn)而迅速的將問(wèn)題加以解決，盡量避免由于小問(wèn)題而產(chǎn)生的大損失。

結(jié)語(yǔ)

綜上，就我國(guó)社會(huì)當(dāng)前的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r來(lái)看的話(huà)，市政道路工程建設(shè)工作的重要性越來(lái)越突出，其建設(shè)的質(zhì)量問(wèn)題也得到了越來(lái)越多的重視，因此施工管理在市政道路工程當(dāng)中所發(fā)揮出來(lái)的作用也是越來(lái)越突出的，通過(guò)施工管理工作的開(kāi)展，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各種資源進(jìn)行更加優(yōu)化的配置，使每個(gè)環(huán)節(jié)的施工都可以有專(zhuān)門(mén)的人來(lái)進(jìn)行復(fù)雜，對(duì)于材料、機(jī)械設(shè)備等進(jìn)行有效的管理，為了進(jìn)一步的契合當(dāng)前市政道路工程建設(shè)發(fā)展的需要，施工管理工作也要不斷的進(jìn)行創(chuàng)新，結(jié)合道路工程的實(shí)際建設(shè)需要，及時(shí)的處理建設(shè)過(guò)程當(dāng)中所出現(xiàn)的各種問(wèn)題，這樣一來(lái)就能夠有效的提升工程建設(shè)的質(zhì)量，促進(jìn)市政建設(shè)更好的發(fā)展。