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        輸變電工程中變電站建設(shè)電氣施工及管理

        2019-03-22 11:31:38呂忠山
        關(guān)鍵詞:電氣工程變電站質(zhì)量

        呂忠山

        煙臺(tái)筑龍風(fēng)電有限公司 山東 煙臺(tái) 264100

        1.前言

        電力系統(tǒng)實(shí)際運(yùn)行的過(guò)程中必須要變電站有著足夠的控制效率才能夠讓電網(wǎng)持續(xù)穩(wěn)定的運(yùn)行,在這樣的過(guò)程中變電站如果沒(méi)有充分的運(yùn)行質(zhì)量的話就會(huì)很大程度上影響到電氣工程的運(yùn)行質(zhì)量,因而可以說(shuō)電氣工程質(zhì)量很大程度上是變電站控制的,文章針對(duì)性的分析了變電站運(yùn)行過(guò)程中相關(guān)的電氣施工以及管理措施。

        2.電氣施工中的問(wèn)題

        2.1 專業(yè)人員的缺乏

        變電站電氣工程涉及廣泛的專業(yè)力量。因此,變電站電氣工程施工過(guò)程復(fù)雜、困難,需要大量的協(xié)調(diào)和管理。在這種情況下,監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)建設(shè)單位管理力量的審計(jì),使建設(shè)單位做好項(xiàng)目管理工作。然而,在許多電氣工程變電站的施工過(guò)程中,許多施工單位不重視施工管理,管理人員素質(zhì)低,缺乏專業(yè)的管理人員。

        2.2 安全意識(shí)不足

        安全生產(chǎn)與穩(wěn)定生產(chǎn)密切相關(guān),是變電站建設(shè)的重要目標(biāo)之一。大量事實(shí)證明,電力工程變電站建設(shè)中存在的安全問(wèn)題主要是由于建設(shè)單位缺乏安全管理意識(shí)。施工人員的安全意識(shí)不強(qiáng),嚴(yán)格按照施工計(jì)劃進(jìn)行安全操作或操作方法不規(guī)范,會(huì)產(chǎn)生一系列安全問(wèn)題。這些安全問(wèn)題不僅帶來(lái)財(cái)產(chǎn)損失,影響工程進(jìn)度,而且直接威脅到施工人員的安全。

        2.3 技術(shù)落后

        變電站的電氣工程在實(shí)際運(yùn)行的過(guò)程中因?yàn)槭┕きh(huán)境以及一些具體工程細(xì)節(jié)的復(fù)雜性,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題,與此同時(shí)電氣工程有關(guān)工作人員在進(jìn)行管理的過(guò)程中如果不能夠充分滿足有關(guān)的環(huán)境要求并針對(duì)性的采取措施的話往往就哪有你解決問(wèn)題。一些建筑工人具有理論知識(shí),但缺乏工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技能。這將影響到電氣工程的施工質(zhì)量,因此監(jiān)理人員必須控制施工人員的資格考試。

        3.管理要點(diǎn)

        3.1 預(yù)管理工作

        變電站電氣工程施工質(zhì)量管理服從管理任務(wù)。在項(xiàng)目施工合同中,必須熟悉電氣施工管理的內(nèi)容,并結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況了解變電站設(shè)計(jì)的內(nèi)容。2006年,在項(xiàng)目施工質(zhì)量管理過(guò)程中,明顯應(yīng)重視配電網(wǎng),變電站應(yīng)根據(jù)實(shí)際施工情況和施工預(yù)埋件控制施工質(zhì)量。建筑材料制備技術(shù)指南。

        3.2 事中管理

        在變電站電能質(zhì)量管理中,檢查進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的施工材料,確保材料的規(guī)格、型號(hào)和技術(shù)性能符合設(shè)計(jì)要求?;仡欀匾牟牧稀1竟こ滩坏檬褂貌缓细癫牧?。電氣設(shè)備預(yù)埋件基礎(chǔ)施工時(shí),應(yīng)檢查水泥和鋼筋的種類,并在施工后進(jìn)行強(qiáng)度試驗(yàn),以控制基礎(chǔ)施工質(zhì)量。在變電站主要施工過(guò)程中,對(duì)施工材料進(jìn)行監(jiān)督管理,確保電纜管道的設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)和施工質(zhì)量。

        3.3 事后管理

        變電站電力和電子工程管理應(yīng)做好項(xiàng)目驗(yàn)收和項(xiàng)目承包商提交審批,仔細(xì)檢查信息內(nèi)容的質(zhì)量控制,施工單位質(zhì)量檢查、檢驗(yàn),滿足設(shè)計(jì)要求,承包商應(yīng)給予及時(shí)治療,填寫(xiě)質(zhì)量檢查,評(píng)估項(xiàng)目的質(zhì)量。在交付業(yè)主之前,應(yīng)檢查項(xiàng)目的外部質(zhì)量,確保電氣工程符合設(shè)計(jì)要求。電力和電力工程的質(zhì)量管理變電站,不僅注意以上幾個(gè)級(jí)別的管理,而且還結(jié)合項(xiàng)目管理的實(shí)際情況,控制項(xiàng)目質(zhì)量控制工作的各個(gè)環(huán)節(jié),確保工程質(zhì)量,不影響正常的發(fā)展??刂葡乱坏拦ば蚝完P(guān)鍵部件或設(shè)備,以提高施工質(zhì)量。

        4.建設(shè)管理重點(diǎn)

        首先,要落實(shí)精細(xì)化管理機(jī)制的全過(guò)程。施工部門(mén)應(yīng)建立專門(mén)的管理團(tuán)隊(duì),對(duì)施工質(zhì)量和施工過(guò)程進(jìn)行有針對(duì)性的監(jiān)督,并對(duì)要求進(jìn)行階段性的維護(hù)和管理。針對(duì)具體問(wèn)題,建立相應(yīng)的處理機(jī)制,確保日常管理能夠滿足實(shí)際工程的要求,及時(shí)解決問(wèn)題,從根本上提高施工過(guò)程的完整性和管理的有效性。建立健全安全監(jiān)察制度。施工按規(guī)范程序有序進(jìn)行,按體系要求執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)收和管理的具體操作程序,確保施工監(jiān)理結(jié)果滿足基本施工要求。要求。制度管理應(yīng)與獎(jiǎng)懲機(jī)制相結(jié)合,為施工隊(duì)伍提供一定的報(bào)酬,提高施工質(zhì)量和管理水平,建立施工隊(duì)伍基準(zhǔn),形成良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。處罰施工質(zhì)量差、施工程序混亂的隊(duì)伍,提高相關(guān)施工部門(mén)的質(zhì)量意識(shí)。經(jīng)常培訓(xùn)管理,不僅需要專業(yè)的技能培訓(xùn),施工人員安全變電站建設(shè)項(xiàng)目的電力傳輸和轉(zhuǎn)換項(xiàng)目,全面質(zhì)量管理和指導(dǎo),并確保相關(guān)人員可以明確責(zé)任,提高管理的質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的電力傳輸和轉(zhuǎn)換項(xiàng)目,在某種程度上,實(shí)現(xiàn)了變電站建設(shè),施工更有效,充滿施工過(guò)程和施工環(huán)境。培訓(xùn)與實(shí)踐指導(dǎo)相結(jié)合,促進(jìn)了理論知識(shí)的內(nèi)部化,為輸變電工程變電站建設(shè)項(xiàng)目的全面升級(jí)奠定了基礎(chǔ)???jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系包括安全管理指標(biāo)、質(zhì)量管理指標(biāo)和優(yōu)良績(jī)效指標(biāo)。安全監(jiān)理部門(mén)施工企業(yè)負(fù)責(zé)安全管理的評(píng)價(jià)指標(biāo)。項(xiàng)目安全檢查的時(shí)間有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除施工現(xiàn)場(chǎng)的不安全隱患,避免設(shè)備在施工過(guò)程中出現(xiàn)故障或人員傷亡。公司質(zhì)量管理部要做好質(zhì)量管理指標(biāo)的評(píng)估工作,根據(jù)項(xiàng)目單位和分支機(jī)構(gòu)制定優(yōu)秀的計(jì)劃,避免盲目施工。在構(gòu)建項(xiàng)目的每個(gè)分支之前,有必要嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)有的模型方法。只有通過(guò)仿真模型和實(shí)際樣品的測(cè)試,才能推廣應(yīng)用。項(xiàng)目部每月統(tǒng)計(jì)上報(bào)返工率,質(zhì)量部嚴(yán)格把關(guān)。項(xiàng)目建成投產(chǎn)后,重新計(jì)算輸變電成功率,一年后計(jì)算質(zhì)量事故投訴率。質(zhì)量管理部審核客戶投訴和質(zhì)量事件。公司質(zhì)量管理部對(duì)績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行考核??⒐ず?,檢查組對(duì)子項(xiàng)目、單位項(xiàng)目的合格率進(jìn)行評(píng)審。項(xiàng)目移交一年后,由質(zhì)量管理部對(duì)項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)率和優(yōu)良率進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和評(píng)價(jià)。檔案工作人員應(yīng)當(dāng)做好績(jī)效考核結(jié)果和考核制度的評(píng)審和報(bào)送工作。

        5.結(jié)束語(yǔ)

        變電站建設(shè)項(xiàng)目施工質(zhì)量至關(guān)重要,管理和質(zhì)量管理,采取措施,失敗率,事故率,返工率為零,確保性能計(jì)劃,采樣率,使用合格的項(xiàng)目實(shí)施單位,通過(guò)比例和單位是項(xiàng)目的一部分,以確保順利生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的變電站項(xiàng)目,積極申報(bào)質(zhì)量工程,促進(jìn)我國(guó)電力行業(yè)蓬勃發(fā)展。

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