陳強

青島實昊星置業(yè)有限公司 山東 青島 266100

1、房屋建筑工程施工全過程造價控制與管理的意義

1.1 施工單位的造價控制與管理的實踐意義

施工方是建筑實體建設(shè)的操作主體，因而對于建筑工程的施工而言是至關(guān)重要的。在對房屋建筑工程進行建設(shè)時，就造價控制來看，根據(jù)內(nèi)容的不同，可以將其分為投標階段、施工階段和竣工結(jié)算階段，它們和工程建設(shè)成本、工期、建筑工程的質(zhì)量有著密切的關(guān)麗娜。施工單位除了要確保建筑工程的施工質(zhì)量之外，還必須要做好造價管理與控制方面的內(nèi)容。

1.2 建設(shè)單位的造價控制與管理的實踐意義

建設(shè)單位是工程項目的投資者，因而在房屋建筑工程的施工中十分關(guān)鍵，是施工得以順利進行的重要保障。不管是對工程項目的前期規(guī)劃、建設(shè)行為實施還是資金管理等的全過程，建設(shè)單位都承擔著全面的現(xiàn)實責任。就實踐層面來看，建設(shè)單位開展的工程造價控制與管理工作在整個房屋建設(shè)工程活動中的所有階段都會貫穿，如設(shè)計階段、招投標決策階段等。

2、房屋建筑工程施工全過程造價控制與管理內(nèi)容

2.1 工程決策階段造價控制與管理

在房屋建筑工程項目的建設(shè)過程當中，一個最主要的問題，就是對工程造價的控制問題。而對于工程造價而言，投資決策階段對其有著非常直接的影響。在項目決策階段當中，其所涉及的內(nèi)容將會在一定程度上影響到工程造價的確定，它也有助于各建設(shè)階段工程造價可靠性、合理性的提高。通常情況下，會將房屋建筑立項做階段成果，確保相關(guān)造價人員能夠明確固定資產(chǎn)投資估算、流動資金估算的方法，并充分了解項目評價的具體內(nèi)容，確定所有對工程造價存在影響的決策階段因素。

在投資決策階段當中，必須要做好對基礎(chǔ)資料的收集工作，同時還要確保資料的內(nèi)容足夠真實、可靠。設(shè)計完成的方案，必須要在技術(shù)方面滿足相關(guān)要求，同時在經(jīng)濟方面足夠可行，這對于建筑工程的施工而言至關(guān)重要。

2.2 項目設(shè)計階段造價控制與管理

在完成對項目的投資決策之后，接下來就要進行對工程項目的設(shè)計了，這對于工程造價的控制有著巨大影響，通常情況下，在設(shè)計工作初步完成后，工程造價所受到的影響高達75%。就此階段來看，工程造價咨詢單位的工作一般涉及了四點：第一，對初步的設(shè)計概算進行編制。第二，針對不同的設(shè)計和材料成本，展開深入分析，以此來確保設(shè)計使對施工成本的優(yōu)化更有依據(jù)。第三，對項目初步現(xiàn)金流量表進行編制。第四，結(jié)合工程進度的相關(guān)標準，來做好對標段的劃分工作，確保設(shè)計師能夠編制出可靠的出圖計劃。

2.3 工程招投標階段造價控制與管理

在工程招投標階段當中，要結(jié)合實際情況，對建筑工程招投標法律法規(guī)進行完善、優(yōu)化，以此為基礎(chǔ)，實現(xiàn)建筑工程招投標建設(shè)的科學化管理，從而為工程項目的順利進行做出保障。此外，還要建立健全評標管理辦法，以此為依據(jù)來嚴格管理招投標的全過程，從而使得工程招投標更加的可靠。最后，要結(jié)合相關(guān)法律法規(guī)，來簽訂合法的建筑工程項目施工合同，確保管理的合法性、科學性，防止風險的出現(xiàn)。

2.4 工程施工階段造價控制與管理

對于整個房屋建筑工程項目而言，施工階段是最為重要的環(huán)節(jié)，在此階段中，造價控制與管理工作的開展，一般涉及了以下幾點：①針對施工組織所設(shè)計出的方案，展開嚴格的審查，同時根據(jù)實際情況，來提出優(yōu)化意見。②根據(jù)建設(shè)單位的授權(quán)，來全面、細致的對施工過程的所有工程項目展開計量，同時還要為此負責。③針對造價的控制以及造價的降低，要不斷的提出完善及優(yōu)化的建議。④要以建設(shè)單位和施工總承包單位所簽訂的合同為依據(jù)，做好對月工作量報表的審核工作，同時還要嚴格審核工程預付款，對審核結(jié)果同樣應負責。⑤針對設(shè)計出現(xiàn)的變更或是其他的工程費用，進行嚴格審查。⑥定期將工程進展的具體情況匯報于委托人。⑦如果工程建設(shè)有關(guān)合同中出現(xiàn)了糾紛的情況，就要及時的提出咨詢意見。

2.5 工程竣工階段階段造價控制與管理

首先，要對工程階段展開初步的審核工作，與建設(shè)單位協(xié)調(diào)工作，確保工程結(jié)算的審核足夠可靠。其次，要確保工程造價過程控制日志的合理性，結(jié)合實際情況，建立起完善的造價過程檔案。最后，還要對工程造價控制檔案進行不斷的整理、優(yōu)化，并將其提供于建設(shè)單位。

3、房屋建筑工程施工全過程造價控制與管理措施

3.1 建立動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)

首先，應定期編制準確的財務報告，將此作為依據(jù)，來明確建筑工程的實際項目財務狀況。其次，建筑工程造價咨詢單位必須要明確工程造價相關(guān)的具體數(shù)據(jù)信息，同時在財務報表中，將其納入。最后，要確保承包方能夠定期的將工程變更報價情況提供，進行嚴格的審查，加大審核力度。

3.2 建立現(xiàn)場簽證管理制度

在施工過程中，如果施工現(xiàn)場出現(xiàn)了變更的情況，就要在圖紙中進行標注，以此來防止存在不正確的計量。對所有工程審核人員的職權(quán)進行明確，將責任落實到人，深入落實簽證制度。

3.3 建立工程變更管理制度

做好對工程變更的監(jiān)控管理工作，針對工程變更所導致的造價以及預算問題，要深入的展開分析，發(fā)現(xiàn)問題所在，必須要遵守變更審批的具體流程，充分掌握審核內(nèi)容。

4、結(jié)語

總而言之，作為一個內(nèi)容復雜的工程，房屋建筑工程的全過程造價控制是十分重要的，它影響著工程項目的方方面面，所以，所有的工程階段中都必須要加大造價控制和管理的力度，從而有效提高房屋建筑項目的經(jīng)濟效益。