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        淺談建筑工程施工現(xiàn)場安全和技術(shù)管理

        2019-03-22 11:31:38付明先
        關(guān)鍵詞:施工現(xiàn)場施工人員工程項目

        付明先

        精河縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局建管辦 新疆 博樂 833300

        引言

        建筑項目的施工管理工作中,施工現(xiàn)場施工的技術(shù)管理對于建筑項目的施工質(zhì)量和工藝水平有著決定性的作用,因為建筑項目施工現(xiàn)場的管理工作關(guān)系到施工技術(shù)的水平,進而會影響到建筑項目的整體質(zhì)量。建筑項目的建設(shè)施工的管理需要調(diào)動各個相關(guān)方的積極性,特別是施工單位和監(jiān)理單位的配合,共同提高建筑項目的施工管理工作的有效性。對于項目的管理工作來說,必須以項目的具體情況為根本出發(fā)點,不可生搬硬套的套用管理工作的模板,要做到管理方案對建筑項目的針對性,提升管理水平,保證建筑項目的順利施工。

        1 建筑工程施工管理價值

        在完成建筑項目的施工建造計劃之前,必須經(jīng)濟地考慮建筑工程項目施工的管理工作,以確保所設(shè)計的最終建筑項目的建造計劃是符合可行性原則且具備經(jīng)濟效益要求的最優(yōu)方案。工程項目的建造和施工管理制度必須嚴(yán)格按照國家和行業(yè)的法律制度進行,以確保施工環(huán)節(jié)的管理工作始終在的國家法定的框架內(nèi)運行。此外,管理工作必須充分的協(xié)調(diào)各方,突出一個合作機制,建筑項目的施工涉及到方方面面的因素,做好協(xié)調(diào)配合工作,是保證建筑項目施工管理的一個重要途徑。這個角度來看,也突出了建筑項目施工管理的必要性,建筑項目施工管理的工作無論是在項目施工方案的編制,施工過程的管理,施工工藝的選擇和機械設(shè)備的使用,都必須符合這一既定的管理標(biāo)準(zhǔn)。

        2 建筑工程現(xiàn)場施工中安全管理措施探析

        2.1 構(gòu)建完善的安全管理制度

        為了提升建筑工程項目整體的安全性與穩(wěn)定性,需要在施工階段制定完善、科學(xué)的施工現(xiàn)場安全管理制度,才能確保施工現(xiàn)場的安全管理工作順利開展,保證施工現(xiàn)場的安全性。

        2.2 加強施工現(xiàn)場安全隱患控制

        施工企業(yè)在開展施工現(xiàn)場安全管理工作的過程中,要加強安全隱患的控制力度,對經(jīng)常出現(xiàn)、可能出現(xiàn)的安全事故綜合分析,從源頭對施工安全進行嚴(yán)格控制,才能將安全隱患有效的排除,使用更加有效的措施對相關(guān)因素進行合理控制,才能避免出現(xiàn)安全事故。

        3 施工技術(shù)現(xiàn)場管理的基本策略

        (1)工程項目施工過程中,各類施工材料與用品紛繁復(fù)雜,同時各工種交叉作業(yè)也極為常見。因此現(xiàn)場施工管理人員應(yīng)提前做足技術(shù)準(zhǔn)備,首先,應(yīng)詳細了解并吃透施工圖紙,并嚴(yán)格遵循施工合同要求,對施工各環(huán)節(jié)、各步驟予以全面優(yōu)化,并參照施工具體條件來合理規(guī)劃施工機械設(shè)備、施工用物以及施工人員配置,確保各項工程內(nèi)容均得到合理布置和規(guī)劃;其次,應(yīng)基于工程特點規(guī)劃技術(shù)準(zhǔn)備工作,例如組織技術(shù)員工參與技能培訓(xùn)、開展技術(shù)規(guī)范操作以及安全意識教育等,促使施工人員切實掌握施工各環(huán)節(jié)技術(shù)要點,為工程施工保持正常進度提供技術(shù)保障;最后,應(yīng)建立施工檢查規(guī)范制度并予以嚴(yán)格落實,根據(jù)工程項目施工過程中不同施工工藝來制定相應(yīng)的檢驗標(biāo)準(zhǔn),確保施工質(zhì)量滿足設(shè)計要求。動態(tài)控制與科學(xué)監(jiān)控相結(jié)合。

        (2)首先,應(yīng)確保各項施工規(guī)范以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)得到嚴(yán)格執(zhí)行。建筑工程施工應(yīng)嚴(yán)格遵循國家標(biāo)準(zhǔn)以及施工規(guī)范,確保各類施工質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)、驗收規(guī)范以及技術(shù)規(guī)程的有效性,建立臺賬后應(yīng)及時更新,及時補充。應(yīng)對各環(huán)節(jié)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)加以完善,并組織一線作業(yè)人員參與操作技能培訓(xùn),通過現(xiàn)場操作演示引導(dǎo)施工人員掌握操控原理,滿足施工標(biāo)準(zhǔn)要求以及提高其操控熟練度,避免施工過程中出現(xiàn)違反施工制度和規(guī)范的現(xiàn)象;其次,應(yīng)強化監(jiān)控各工序施工,著眼于施工現(xiàn)場全局,實施全面控制,并分析其中導(dǎo)致失誤以及誤差的相關(guān)因素,針對各道工序質(zhì)量分析其制約因素,繼而采取合理的應(yīng)對策略消除負面影響,提高工程質(zhì)量與效率。在工程施工中,現(xiàn)場施工人員應(yīng)注意對施工完成部分的保護,避免人為破壞,確保工程質(zhì)量以及施工進度。應(yīng)在被動防御的基礎(chǔ)上采用主動防護措施來保護施工作業(yè),通過有效的規(guī)范措施來糾正施工人員個人行為,例如禁止在粉刷完畢的墻面上隨意涂寫、非貨運電梯不可運送貨物等,也可在外殼容易受損或者較為貴重的產(chǎn)品設(shè)施上裝設(shè)防護裝備。

        4 結(jié)束語

        建筑項目施工建造過程中的安全管理工作,必須從思想上予以充分的重視,并且將建筑項目施工現(xiàn)場的人作為管理工作的出發(fā)點和關(guān)鍵點,建筑項目的施工需要在人的主觀工作下完成,管理工作的開展也要把握施工人員這個管理主體,建立完善的施工建造安全管理體系。制定獎懲制度,調(diào)動起建筑項目施工現(xiàn)場的一線建筑工人的積極性,讓他們不僅自覺遵守安全管理工作的固定,同時也作為安全管理的“監(jiān)督人”,提升建筑項目施工建造安全管理的管理效率,保證建筑項目更好更快的建設(shè)。

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