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        探討安全管理對建筑工程項(xiàng)目管理的意義及措施

        2019-03-22 11:31:38趙亞龍
        關(guān)鍵詞:施工現(xiàn)場工程施工管理工作

        趙亞龍

        新疆天山廣廈建設(shè)工程有限責(zé)任公司 新疆 博樂 833300

        前言

        建筑工程項(xiàng)目最為突出的特征就是整體規(guī)模較大,施工持續(xù)時間長,覆蓋范圍廣等。工程施工的安全性與工程后期的使用效果存在密切的關(guān)聯(lián),并且在推動社會經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展和社會進(jìn)步方面也能夠起到積極的作用,這樣也就充分的說明了施工安全并非是單純的技術(shù)層面的問題,也是社會經(jīng)濟(jì)范疇的問題。為了保證建筑工程施工各個工序按部就班的進(jìn)行,需要開展各項(xiàng)施工工作的時候,都需要加大力度關(guān)注建筑安全問題。

        1 建筑工程項(xiàng)目管理中安全管理的意義

        就一個建筑工程來說,安全管理工作涉及到的內(nèi)容較多,集中在下面幾個方面:

        (1)建筑工程施工工作中務(wù)必要增強(qiáng)安全管理工作的力度,這樣對于員工管理工作效率和質(zhì)量的提升是非常有助益的,并且對于建筑企業(yè)各項(xiàng)工作的開展也能夠起到積極的影響。

        (2)在工程施工中,切實(shí)的開展安全管理工作,對于促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定發(fā)展也是非常有幫助的。安全管理水平的提升,能夠優(yōu)化施工人員的工作環(huán)境,對于各類職業(yè)病以及危險(xiǎn)事故能夠起到積極的預(yù)防。建筑工程施工中安全管理工作對象較多,進(jìn)而需要施工單位務(wù)必要全面的加以實(shí)施,并定期對管理工作的效果進(jìn)行檢核,保證各項(xiàng)工作都能夠按照既定的標(biāo)準(zhǔn)和流程開展。

        (3)高質(zhì)量的施工項(xiàng)目管理工作的開展是施工企業(yè)開展各項(xiàng)施工工作的基礎(chǔ)。就國內(nèi)建筑行業(yè)實(shí)際情況來說,長時間以來都有一項(xiàng)硬性要求,那就是施工工作務(wù)必要秉承安全第一,預(yù)防為主的原則,充分結(jié)合實(shí)際情況對施工中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)加以判斷,并采用適當(dāng)?shù)姆椒▉磉M(jìn)行預(yù)防和解決,避免危險(xiǎn)事故的發(fā)生。

        2 建筑工程項(xiàng)目施工安全管理中存在的問題

        2.1 施工管理中安全教育以及安全培訓(xùn)的不足

        在建筑工程人員結(jié)構(gòu)中,一線操作工人雖然整體受教育程度不高,因此對于安全的理解補(bǔ)充維,缺乏必要的安全意識。除了工人自身意識不足,其在施工安全管理中最大的問題在于單位或者企業(yè)自身缺乏對一線工人的安全教育以及安全培訓(xùn)。為了節(jié)省成本、加緊施工進(jìn)度,安全管理中的培訓(xùn)與教育內(nèi)容往往流于形式,缺乏完善的體系、完整的教育內(nèi)容。過于形式化的安全教育以及培訓(xùn)工作是施工過程中出現(xiàn)安全問題的關(guān)鍵。因此企業(yè)或者施工單位仍舊需要從實(shí)際出發(fā)建設(shè)自身系統(tǒng)化的安全教育與培訓(xùn)體系。

        2.2 建筑安全相關(guān)技術(shù)的使用不足

        隨著施工技術(shù)、施工工具以及設(shè)備的不斷發(fā)展,施工過程中的安全性能夠得到大大的提升與加強(qiáng)。但是在很多建筑施工中,由于監(jiān)管以及培訓(xùn)的不到位,施工者并沒有正確使用各種施工工具和設(shè)備,并且也沒有利用現(xiàn)代化的、先進(jìn)的施工工序以及工藝進(jìn)行施工,因此在施工過程中沒有充分發(fā)揮安全技術(shù)的作用與功能,為安全問題埋下隱患。例如,在進(jìn)行基礎(chǔ)工程、主體工程、結(jié)構(gòu)安裝工程等施工項(xiàng)目中均有相對應(yīng)的安全技術(shù),但是由于管理者以及施工者往往欠缺對安全技術(shù)的重要性認(rèn)知,因此在具體施工過程中缺乏必要的實(shí)踐管控和監(jiān)督。

        3 提高建筑工程項(xiàng)目安全管理效率的策略

        3.1 制定完善的安全生產(chǎn)管理制度

        在建筑工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中,會與多方參與進(jìn)來,制定完善的安全生產(chǎn)管理制度,可對各參與方的行為進(jìn)行約束。比如,制定安全生產(chǎn)責(zé)任制度,以及相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度,將安全責(zé)任落實(shí)到具體的崗位,并對各崗位的安全管理工作結(jié)果進(jìn)行考核。對于安全工作做得比較好的職工,要給予其一定的獎勵和鼓勵,如果有安全事故發(fā)生,則要根據(jù)事故情節(jié),對管理人員施以相應(yīng)的懲罰。

        3.2 加強(qiáng)對職工的安全知識培訓(xùn)

        建筑企業(yè)各員工的第一安全責(zé)任人應(yīng)該是自己,只有員工自己將安全放在第一位,才能在工作過程中下意識的保護(hù)自己,以免自己受到傷害。所以,建筑企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對職工的安全知識培訓(xùn),使其能夠具備安全常識,懂得如何在工作中保護(hù)自己,從而降低安全事故的發(fā)生概率。比如,新工人在進(jìn)入工地前必須認(rèn)真學(xué)習(xí)本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程,未經(jīng)安全知識教育和培訓(xùn)的工人,不能進(jìn)入施工現(xiàn)場操作。如在對電焊工進(jìn)行培訓(xùn)時,必須使其明白電焊機(jī)的外殼應(yīng)保持良好接地,其電源的裝拆應(yīng)由專業(yè)的電工進(jìn)行;電焊機(jī)要設(shè)置單獨(dú)的開關(guān),開關(guān)應(yīng)放在防雨的閘箱內(nèi),拉合時應(yīng)戴手套側(cè)向操作;焊鉗與把線必須絕緣良好,連接牢固,更換焊條應(yīng)戴手套,在潮濕地點(diǎn)工作時,應(yīng)站在絕緣膠板或木板上等。

        3.3 做好施工現(xiàn)場的安全管理

        大部分的安全事故都發(fā)生在施工現(xiàn)場,所以建設(shè)單位應(yīng)加大對施工現(xiàn)場的安全管理力度,對各類可能出現(xiàn)的安全事故進(jìn)行防控,以確保施工人員的人身安全。比如,施工現(xiàn)場的乙炔瓶必須有防止回火的安全裝置,氧氣瓶和乙炔瓶之間的擺放距離不能低于5m,在垂直落火點(diǎn)氧氣瓶和乙炔瓶之間的擺放距離不能低于10m;遇有惡劣天氣影響施工安全時,應(yīng)禁止進(jìn)行露天高空、起重作業(yè);非電工嚴(yán)禁拆解電氣線路、插頭、插座、電氣設(shè)備、點(diǎn)燈等;使用臺虎鉗,鉗不得用套管加力或用手錘敲打,所夾工件不得超過鉗口最大行程的2/3;進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員必須佩帶安全帽、穿安全服等。

        4 結(jié)束語

        總之,在建筑工程管理中,必須要高度重視創(chuàng)新管理模式這一應(yīng)用問題,不斷提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,給予建筑工程質(zhì)量一定的保障,做好安全、高效的施工,將建筑工程管理落實(shí)到位,實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的建設(shè)目標(biāo)。

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