李睿鑫

內(nèi)蒙古烏蘭察布市集寧區(qū)房產(chǎn)物業(yè)管理局 內(nèi)蒙古 烏蘭察布 012000

建筑市場(chǎng)在經(jīng)濟(jì)體制的不斷持續(xù)發(fā)展完善中逐漸邁入規(guī)范化，隨之而來(lái)的是對(duì)其管理要求也越來(lái)越高。合理的造價(jià)管理能提高建筑行業(yè)的管理、生產(chǎn)及銷(xiāo)售等效益，良好的造價(jià)管理能提高建筑單位的核心競(jìng)爭(zhēng)力。合理的造價(jià)管理與控制關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展，要想提高社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力，做好工程造價(jià)管理與控制刻不容緩。文章圍繞以下幾個(gè)方面等展開(kāi)有效研究分析。希望在做好工程造價(jià)工作的同時(shí)，促使工程的質(zhì)量效益不斷得以提升。

一、建筑工程造價(jià)的定義

可以將其定義為建立某個(gè)工程項(xiàng)目的價(jià)格，在進(jìn)行建設(shè)行為時(shí)投入的各種固定資產(chǎn)與無(wú)形資產(chǎn)所需費(fèi)用統(tǒng)計(jì)。也可以將其直接解釋為建筑安裝工程的價(jià)格及建設(shè)工程的總價(jià)格。比如材料設(shè)備市場(chǎng)、土地市場(chǎng)等這些價(jià)格都在被進(jìn)行著交易活動(dòng)。通過(guò)加強(qiáng)控制施工階段的工程造價(jià)，進(jìn)一步提高競(jìng)爭(zhēng)力。最終促使我國(guó)建筑行業(yè)能夠得到妥善有序的發(fā)展與壯大。

二、施工過(guò)程中實(shí)際成本管控對(duì)造價(jià)的影響

建筑工程企業(yè)在實(shí)際發(fā)展中應(yīng)樹(shù)立正確觀念，明確造價(jià)管理影響因素是十分重要的一環(huán)。材料成本管控在施工過(guò)程中對(duì)造價(jià)影響大。如果未做好材料采購(gòu)儲(chǔ)備的相關(guān)工作，勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致材料供應(yīng)不及時(shí)而導(dǎo)致窩工現(xiàn)象產(chǎn)生。如此一來(lái)肯定會(huì)提高工程的施工成本，對(duì)工程造價(jià)也會(huì)產(chǎn)生重大影響。此外，嚴(yán)格管理材料使用也是重要一環(huán)，不可隨意浪費(fèi)丟棄材料，盡可能地降低整個(gè)工程施工過(guò)程成本。促進(jìn)建筑工程取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

三、做好決策階段的造價(jià)管理

工程造價(jià)管理是貫穿整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的一項(xiàng)工作，建筑行業(yè)的興起和發(fā)展已成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)進(jìn)步的重要支柱性產(chǎn)業(yè)。建筑工程造價(jià)管理已經(jīng)成為建筑工程領(lǐng)域的主要工作之一，工程造價(jià)管理主要是指工程建設(shè)的全部費(fèi)用?？梢哉f(shuō)工程項(xiàng)目的決策在一定程度上會(huì)影響工程的造價(jià)管理。工程決策是整個(gè)工程建設(shè)計(jì)劃及整體構(gòu)架的模型。故此，決策時(shí)要明確工程建設(shè)的規(guī)模和用途，盡可能為工程建設(shè)的投資提供更可靠更精準(zhǔn)的依據(jù)。在科學(xué)決策的基礎(chǔ)上通過(guò)有效投資估算，使工程項(xiàng)目預(yù)算達(dá)到最精化，為建筑工程的順利展開(kāi)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，降低工程造價(jià)成本。

四、科學(xué)預(yù)測(cè)市場(chǎng)行情，重視資金控制

建筑工程事關(guān)民生大計(jì)，因此,做好建設(shè)和管理工作尤為必要。市場(chǎng)不斷變化是影響工程造價(jià)和預(yù)算有出入的因素之一，這是不可避免的，為降低誤差，可從這幾點(diǎn)增強(qiáng)預(yù)測(cè)力：首先，積極找出造價(jià)中易受到市場(chǎng)影響的因子，安排專(zhuān)業(yè)調(diào)研人員進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，比如，積極搜集影響價(jià)格的廠家能力、人力價(jià)格政策導(dǎo)向等，根據(jù)市場(chǎng)變動(dòng)規(guī)律大膽預(yù)測(cè)，作出合理估算。市場(chǎng)低價(jià)時(shí)采購(gòu)，適時(shí)儲(chǔ)存材料，也可簽訂長(zhǎng)期合作協(xié)議來(lái)應(yīng)對(duì)未來(lái)價(jià)格有可能上調(diào)的情況。再者，及時(shí)清點(diǎn)記錄施工設(shè)備和材料，監(jiān)管到位，并結(jié)合實(shí)際情況制定合理的動(dòng)態(tài)管理庫(kù)。從而有效的降低建筑工程的造價(jià)，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展等。

五、加強(qiáng)合同管理

施工合同由甲乙雙方共同簽訂，是雙方維護(hù)各自合法權(quán)益的有效載體。針對(duì)合同加大管理力度，增強(qiáng)合同的法律效力。在施工合同中，要準(zhǔn)確分析辦理工程結(jié)算、撥付工程款等條款，確保雙方在工程建設(shè)質(zhì)量、費(fèi)用等方面約定條款的合法化。簽訂合同時(shí)經(jīng)辦人員要謹(jǐn)慎處理，仔細(xì)查看合同中各種數(shù)據(jù)內(nèi)容，保證各項(xiàng)操作步驟的精準(zhǔn)性。從而利于建筑工程造價(jià)的穩(wěn)定，為進(jìn)一步發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

六、合理優(yōu)化建筑工程施工方案

建筑工程施工方案合理，施工過(guò)程中遇到的問(wèn)題也能順利解決。在實(shí)際施工前，合理安排與規(guī)劃施工預(yù)算，能節(jié)約工程施工中的成本?？茖W(xué)合理的施工方案能避免施工過(guò)程中產(chǎn)生多余的費(fèi)用支出，這需要相關(guān)施工人員的參與協(xié)商，多去總結(jié)設(shè)計(jì)中的不足，不斷修正施工預(yù)測(cè)方案，提前對(duì)施工進(jìn)行造價(jià)控制，即便后期出現(xiàn)造價(jià)問(wèn)題，也能及時(shí)應(yīng)對(duì)，而且還不會(huì)導(dǎo)致較大造價(jià)漏洞現(xiàn)象的出現(xiàn)。保證工程項(xiàng)目能有序地進(jìn)行，最大化地提高經(jīng)濟(jì)效益。

總體來(lái)說(shuō)，隨著建筑工程的不斷發(fā)展，促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。建筑工程造價(jià)主要指在對(duì)該建筑工程項(xiàng)目建設(shè)整個(gè)過(guò)程中產(chǎn)生的各方面費(fèi)用總和。對(duì)建筑工程造價(jià)的影響因素進(jìn)行科學(xué)分析，積極探尋降低工程造價(jià)措施手段，非常必要。影響工程造價(jià)的因素較多，針對(duì)影響因素細(xì)致分析，更科學(xué)合理地控制好工程造價(jià)的各個(gè)階段，制定科學(xué)的管理制度，使工程質(zhì)量得到控制，為多個(gè)部門(mén)降低運(yùn)行成本，使相關(guān)建筑單位在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)大環(huán)境中占據(jù)優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)其可持續(xù)發(fā)展。