孟勇 高鵬 韓封 劉鵬 趙闖(中國石化勝利油田分公司河口采油廠)
勝利油田某廠歷經(jīng)40多年的生產(chǎn),注水系統(tǒng)相關(guān)的泵站、注水泵、注水流程出現(xiàn)了一定程度的不適應(yīng)性,并導(dǎo)致因系統(tǒng)效率低下而產(chǎn)生的高耗能[1]。因此,探索實施以提效降耗為目標(biāo)的注水系統(tǒng)優(yōu)化管理,通過對注水系統(tǒng)及能耗情況進行系統(tǒng)的調(diào)查,組建提效降耗組織運行體系,采取“分壓注水”、“泵站閥件優(yōu)化配套”、“避峰填谷”等多項舉措,確保注水系統(tǒng)經(jīng)濟平穩(wěn)運行,全廠用能總量得到較好控制。
某廠共有注水站64座,注水泵246臺,開泵109臺,利用率44.3%。近5年來,通過并站提效改造,減少注水站30座,設(shè)計處理能力為11.33×104m3/d,而實際處理能力為10.9×104m3/d。注水站按注水泵類型分為離心泵站和柱塞泵站兩種。離心泵站主要用于高滲透油田注水壓力小于15 MPa的注水井注水,柱塞泵站主要用于中低滲透油田注水壓力大于15 MPa的注水井注水。全廠注水泵效76.8%,管網(wǎng)效率75%,系統(tǒng)效率51.7%,注水單耗5.43 kWh/m3,日耗電55.9×104kWh,注水標(biāo)耗 0.386 kWh/(m3·MPa)。
建有高壓注水干(支)線297條,使用年限小于10年的170條,占總長度的63.8%;10~15年的74條,占總長度的18.6%;大于15年的53條,占總長度的17.6%。腐蝕嚴重的有14條,年穿孔73次;結(jié)垢嚴重的有8條,平均壓損為6.05 MPa。按流速分,流速小于1 m/s的注水干線95條,占總長度的90.4%;流速為1~2 m/s的注水干線5條,占總長度的2.1%;流速大于2 m/s的注水干線17條,占總長度的7.5%,其普遍壓損較大(大于4.0 MPa),處在非經(jīng)濟運行狀態(tài)。
通過對注水系統(tǒng)生產(chǎn)現(xiàn)狀的深入分析,注水系統(tǒng)主要存在以下問題:
為適應(yīng)不同時期、不同階段的油田對注水變換的要求,需要經(jīng)常調(diào)整注水系統(tǒng)生產(chǎn)方案。多年來由于地層區(qū)塊注水壓力的變化,地面注水系統(tǒng)也需要優(yōu)化,單純地依靠注水管理人員的認識和經(jīng)驗已不能保證注水系統(tǒng)在比較優(yōu)化的狀態(tài)下運行[2]。同一注水管網(wǎng)的注水井注水壓力差異大,注水量波動大,而注水系統(tǒng)按最大注水壓力運行,中、低壓注水井節(jié)流嚴重,能量損失大。部分注水站管網(wǎng)系統(tǒng)效率低,注水單耗大,達到了10.64 kWh/m3。例如:某注水站有注水泵3臺,其設(shè)計能力為1 060 m3/d,目前開泵2臺,注水壓力28 MPa,對應(yīng)配水間4座,開注水井18口,日注水461 m3/d。注水系統(tǒng)所轄注水井壓力差異大,閥控損失大。18口注水井中閥控損失超過9 MPa的有8口,閥控損失超過5 MPa的有5口。
柱塞泵站大部分是20世紀90年代前投產(chǎn)使用的,由于油田管網(wǎng)建設(shè)早,滿足不了注水量增長的需要,且部分管網(wǎng)隨著注水開發(fā)方案的調(diào)整出現(xiàn)了布局不合理,一部分干線注水負荷增大,而另一部分干線注水負荷減少。例如:某區(qū)塊有10座注水站,總泵數(shù)43臺,開泵數(shù)12臺;開井29口,日注水1 589 m3,單耗達到10.29 kWh/m3。
某注水站泵出口管線規(guī)格?159×16 mm,單泵排量170 m3,對應(yīng)流速3.8 m/s,超出設(shè)計規(guī)范90%,導(dǎo)致泵干壓差大,每天多耗電8 700 kWh以上。另外,泵出口電動閥、止回閥、管線存在節(jié)流現(xiàn)象,導(dǎo)致泵干壓差高,超過0.7 MPa的有4臺泵,運行時每天多耗電超過3 800 kWh。之后對注水站進行改造,單泵排量由300 m3/h擴容到500 m3/h,但泵出口沒有相應(yīng)擴容,導(dǎo)致節(jié)流,出口流速由2.0 m/s升到3.5 m/s,均大于經(jīng)濟流速(小于或等于2.0 m/s)。
由于地面注水系統(tǒng)建設(shè)時間較長,普遍存在注水管線老化腐蝕嚴重、穿孔頻繁的問題[3]。局部注水干線壁厚僅剩4~5 mm,注水系統(tǒng)干線壓力受到遏制,承壓上限大大降低,嚴重影響了注水設(shè)備能力的發(fā)揮[4]。某區(qū)塊地面管線已投產(chǎn)多年,注入水懸浮固體較高,含油量、硫酸鹽還原菌超標(biāo)嚴重,易造成管線油泥沉積,導(dǎo)致注水壓力高,增加能耗?,F(xiàn)測得管損在1.0 MPa以上的井有14口,占開井?dāng)?shù)的26.4%。
針對注水井注水壓力差異大,遵循整體降壓、分區(qū)分壓、局部增壓、合理搭配注水工藝技術(shù)原則,根據(jù)對注水井吸水壓力的分析,對大部分中低壓井采取整體降壓,對少數(shù)高壓井采取局部增壓和分區(qū)分壓,進一步提高注水系統(tǒng)效率,降低注水能耗[5]。共對4個注水系統(tǒng)實施分壓改造,改造后單耗明顯下降,管網(wǎng)效率平均提高4個百分點,日節(jié)電2 499 kWh,年效益達73萬元(表1)。
針對某注水站,更換3臺泵出口流程和閥件,更新2臺注水泵,泵出口管線及閥件擴容,降低泵干壓差。單泵排量為180 m3/h,對應(yīng)流速為1.9 m/s,符合設(shè)計規(guī)范(表2、表3)。
表1 分壓注水提效措施效果
表2 某注水站更新提效措施效果
表3 注水泵匹配提效措施效果
注水站分時段電價統(tǒng)計如圖1所示。
圖1 注水站分時段電價統(tǒng)計
注水站分時段電價統(tǒng)計如表4所示。
表4 注水站電價分時段統(tǒng)計
成立工作組,統(tǒng)一協(xié)調(diào),采油、集輸、注水系統(tǒng)聯(lián)動,編制統(tǒng)一方案,協(xié)調(diào)運作。劃分二個時段運行,高電價時段控注或停注,低電價時段提注。對于離心泵站,為避免頻繁啟停泵,采取峰時壓水、谷時提注的方式;對于小型柱塞泵站(注水量?。鍟r停注,谷時注水。
2018年,通過科學(xué)分壓,對4個注水系統(tǒng)實施分壓提效改造,改造后日節(jié)電2 499 kWh,年節(jié)約電費73萬元,實現(xiàn)了注水站運行優(yōu)化提效;通過泵站及閥件優(yōu)化配套,降低泵干壓差,改造后日節(jié)電8 735 kWh,年節(jié)約電費255萬元;通過避峰填谷工作,年節(jié)約電費346萬元。共計節(jié)電11 234 kWh,年節(jié)約電費674萬元。
1)通過注水泵分壓技術(shù)研究,完善現(xiàn)行注水工藝,使其能夠進行分壓注水降低注水能耗。
2)提高注水效率是一項系統(tǒng)工作,需要加強各個環(huán)節(jié)的管理,并結(jié)合現(xiàn)場實際,不斷優(yōu)化完善注水系統(tǒng)各個站點、管網(wǎng)等流程,及時調(diào)整注水策略,確保注水系統(tǒng)效率穩(wěn)步上升。