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        新媒體時(shí)代圖書編輯的文化堅(jiān)守

        2019-03-21 23:13:43趙冰應(yīng)急管理出版社
        傳播力研究 2019年11期
        關(guān)鍵詞:圖書資源內(nèi)容

        趙冰 應(yīng)急管理出版社

        書籍是人類進(jìn)步和文明的重要標(biāo)志之一,是傳播知識、科學(xué)技術(shù)和保存文化的主要工具之一。雖然隨著科學(xué)技術(shù)日新月異的發(fā)展,除了書籍外的其他傳播知識信息工具也逐漸產(chǎn)生和發(fā)展起來,但書籍的作用是其他傳播工具或手段所不能代替的。“書籍中暗藏了無數(shù)的前人智慧,每一次讀書都是與作者的一次對話,在對話中交流想法,在對話中總結(jié)道理,在對話中修煉通透的靈魂?!比欢屓藫?dān)憂的是,書籍的泛娛樂化、新聞化現(xiàn)象也愈演愈烈。作為一名文化工作者,如何在“傳統(tǒng)與新潮”“文化與市場”中定位自己,是當(dāng)下每一個(gè)圖書編輯需要深入思考的問題。筆者認(rèn)為,不管在什么情況下,編輯都應(yīng)該時(shí)刻牢記自己的文化職責(zé)與使命,與時(shí)俱進(jìn)、主動求變,樹立文化自信、堅(jiān)守文化底線,堅(jiān)持內(nèi)容為王、多出原創(chuàng)精品。

        一、與時(shí)俱進(jìn),主動求變

        一直以來,傳統(tǒng)出版社是重要的意識形態(tài)陣地之一,在為社會提供精神食糧方面所取得的成就是有目共睹的。然而在新的媒體環(huán)境下,沿襲傳統(tǒng)的思路和方法,在工作模式、營銷策略、服務(wù)模式等方面所暴露的弊端越來越明顯,出版社與編輯的轉(zhuǎn)型升級勢在必行。撇開出版社的轉(zhuǎn)型升級不說,編輯首先在思想上要與時(shí)俱進(jìn),主動求變。

        要有將傳統(tǒng)出版和新興媒體融合的思維。隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展,相對于圖書等傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體攜帶不便、搜索信息不易、互動性弱等劣勢,新媒體以其形式多樣、交互性強(qiáng)、查找便捷、覆蓋范圍廣等優(yōu)勢逐漸成為信息傳播的有效途徑。所謂將傳統(tǒng)出版與新興媒體融合,就是要將二者“優(yōu)勢互補(bǔ)、一體發(fā)展”。從事傳統(tǒng)出版的編輯一般具有特定的專業(yè)背景、扎實(shí)的編輯功底、穩(wěn)定的作者群體和大量可信的內(nèi)容資源,這些是新媒體所缺少的。但同時(shí),新媒體具有新的技術(shù)、新的傳播理念。因此,編輯在以專業(yè)為基礎(chǔ)和核心開展的傳統(tǒng)的選題策劃、內(nèi)容編排上要融入互聯(lián)網(wǎng)思維,在傳統(tǒng)的圖書制作技術(shù)、呈現(xiàn)方式上要借鑒新媒體的傳播優(yōu)勢,在傳統(tǒng)的作為純粹文字工作者的定位上要扮演起知識服務(wù)的角色,積極適應(yīng)數(shù)字出版。要認(rèn)識到新媒體時(shí)代給編輯帶來挑戰(zhàn)的同時(shí)還帶來了許多新的機(jī)遇。如何抓住這些機(jī)遇,是重新定位與轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵。例如,主動研究互聯(lián)網(wǎng)行為,優(yōu)化工作模式,捕捉互聯(lián)網(wǎng)上海量信息資源中的有價(jià)值的“閃光點(diǎn)”,以此“閃光點(diǎn)”找到優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和優(yōu)質(zhì)作者,主動策劃好的圖書產(chǎn)品;主動學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)分析方法,對作者、讀者以及內(nèi)容資源等信息做出客觀、精準(zhǔn)的分析,在此基礎(chǔ)上圍繞讀者開發(fā)內(nèi)容產(chǎn)品,滿足讀者個(gè)性化的信息需求;主動接觸新的傳播技術(shù),雖然不可能完全掌握這些新技術(shù),但應(yīng)該時(shí)刻思考如何用新的傳播技術(shù)、傳播渠道“武裝”內(nèi)容資源,更好地適應(yīng)和滿足當(dāng)下人們的需求。不管是機(jī)遇還是挑戰(zhàn),都需要編輯積極“自我充電”,用先進(jìn)的思想武裝自己,有效推動出版行業(yè)創(chuàng)新,不能只做審稿者的“低頭族”,要用新的角色定位做好具有時(shí)代特色的有文化價(jià)值的圖書產(chǎn)品。

        二、樹立文化自信,堅(jiān)守文化底線

        在信息爆炸的新媒體時(shí)代,快餐式閱讀、淺閱讀、閱讀泛娛樂化等已經(jīng)成為大眾最常用的閱讀方式。雖然這些閱讀方式有其便捷、快速、不受時(shí)間地點(diǎn)限制等好處,但很多專家學(xué)者還是對其所隱含的危害深感憂慮。最集中的兩點(diǎn)憂慮主要體現(xiàn)在:損害了社會主義精神文明建設(shè),影響了廣大觀眾特別是青少年的心靈健康[1-2];全民閱讀量貌似提升了,然而有價(jià)值的精神食糧卻很少,過多的“文化垃圾”破壞了人們在閱讀時(shí)主動學(xué)習(xí)、理解與思考的過程,使人們形成閱讀惰性,在知識上趨于淺薄與平庸[3-4]。出版社自轉(zhuǎn)企以來,完全暴露在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,為了基本的生存,個(gè)別編輯難免會受到社會大環(huán)境的影響,為了迎合大眾的需求,片面追求經(jīng)濟(jì)效益,有圖書選題泛娛樂化、新聞化現(xiàn)象的發(fā)生[5-6]。

        樹立文化自信,堅(jiān)守文化底線,是每個(gè)文化工作者義不容辭的歷史使命和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。這就要求每一個(gè)編輯堅(jiān)持自身的信念和修養(yǎng),堅(jiān)守編輯職業(yè)道德,傳播先進(jìn)文化,傳遞正能量。首先,要避免盲目迎合人們“娛樂”的需求,堅(jiān)持用正確的輿論和健康的情趣策劃選題,引導(dǎo)讀者。其次,要避免盲目追求經(jīng)濟(jì)效益,堅(jiān)持把社會效益放在第一位。經(jīng)濟(jì)效益的提高不能以犧牲社會效益來換取,應(yīng)該在新的時(shí)代條件和要求下努力實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化”和“創(chuàng)新性發(fā)展”。要實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化”和“創(chuàng)新性發(fā)展”,進(jìn)而就要求編輯在堅(jiān)持圖書內(nèi)容品質(zhì)的基礎(chǔ)上,積極融入一些“現(xiàn)代化”因素,加大“媒介融合”力度,加強(qiáng)文化創(chuàng)新能力,爭取多做一些集科學(xué)文化知識與樂趣思索于一體的圖書產(chǎn)品,一方面保證文化品格和價(jià)值,另一方面激發(fā)人們的興趣與思考,從而提高和引導(dǎo)大眾的文化素養(yǎng)和精神追求。

        三、堅(jiān)持內(nèi)容為王,多出原創(chuàng)精品

        雖然有專家學(xué)者一直強(qiáng)調(diào)渠道的重要性,特別是在多媒體時(shí)代,但筆者還是和大多數(shù)專家學(xué)者的觀點(diǎn)一致,即不管在什么時(shí)代,“內(nèi)容為王”的理念是不變的,因?yàn)樽x者最終的閱讀需求是體現(xiàn)在內(nèi)容上的。作為從事傳統(tǒng)出版的編輯,內(nèi)容資源正是其優(yōu)勢所在,那么如何開發(fā)和建設(shè)這些內(nèi)容資源就顯得尤為重要了。

        首先,保證內(nèi)容資源的權(quán)威性。從事傳統(tǒng)出版的編輯不僅具有扎實(shí)的編輯功底,而且具有特定的專業(yè)背景,對于對口專業(yè)圖書的出版顯然有很強(qiáng)的專業(yè)性與權(quán)威性。同時(shí),傳統(tǒng)出版的圖書是在從事對口專業(yè)的科研工作者與編輯的協(xié)作中完成的,要經(jīng)過嚴(yán)格的工作流程和質(zhì)量控制,因此在質(zhì)量上也是有保證的。例如,地質(zhì)出版社出版的《地球科學(xué)大辭典》是對口地學(xué)專業(yè)的辭典,具有很強(qiáng)的專業(yè)性與權(quán)威性,不僅在從事地球科學(xué)研究的科研院所中廣泛使用,而且也是地學(xué)期刊雜志社編輯的必要工具書之一。在多媒體時(shí)代,兩本(上下冊)近10 cm 厚的大16 開精裝辭典不可能隨時(shí)攜帶在身邊,尤其對于出野外在外的地質(zhì)人員更是不便,這就促使將其數(shù)字化。相對于百度百科、360 百科等網(wǎng)絡(luò)搜索的五花八門甚至存在矛盾的結(jié)果,線上《地球科學(xué)大辭典》地學(xué)詞條的定義與解釋更能得到地學(xué)工作者的信賴與肯定。只有保證了線上線下內(nèi)容資源的專業(yè)性和權(quán)威性,才能在競爭激烈的市場中立足與發(fā)展。

        其次,挖掘內(nèi)容資源的創(chuàng)新性。挖掘內(nèi)容資源的創(chuàng)新性包含兩個(gè)方面。一是整合內(nèi)容資源。傳統(tǒng)出版是一種圖書一種資源,界線很清晰。但新媒體時(shí)代,數(shù)字化、碎片化的內(nèi)容資源之間的界線已經(jīng)非常模糊了,有點(diǎn)“英雄不問出處”的感覺。也正是這樣的一種狀態(tài),使資源整合成為一種必然。資源之間相互交叉可以產(chǎn)生許多新的結(jié)合點(diǎn),這就為內(nèi)容資源創(chuàng)新提供了一條途徑,作為編輯要有發(fā)現(xiàn)和挖掘這些新的結(jié)合點(diǎn)的能力。二是激發(fā)讀者的閱讀新需求。雖然大數(shù)據(jù)等技術(shù)可以抓取讀者的閱讀需求,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)化圖書產(chǎn)品的定向開發(fā)與信息推送服務(wù),但是其并不能完完全全讀懂讀者。讀者的一些需求是需要激發(fā)出來的。在萬變不離其宗的明星各種秀等娛樂節(jié)目泛濫的環(huán)境下,《舌尖上的中國》《見字如面》《朗讀者》《加油!向未來》《國家寶藏》等以其創(chuàng)新的節(jié)目內(nèi)容與形式碰觸到了觀眾深埋內(nèi)心的文化需求,堪稱一股股清流。這些節(jié)目得到的廣泛認(rèn)可與贊賞恰恰指明了廣大的讀者或者觀眾真正的心理需求點(diǎn)。因此,不管是電視節(jié)目還是圖書出版,真正能走進(jìn)人內(nèi)心的才是好的內(nèi)容產(chǎn)品,這也就需要編輯有很強(qiáng)的深入分析讀者的能力,并勇于大膽創(chuàng)新。

        再次,加強(qiáng)內(nèi)容產(chǎn)品的原創(chuàng)性。在任何時(shí)候,原創(chuàng)內(nèi)容產(chǎn)品和品牌建設(shè)都是傳統(tǒng)出版的終極追求,因此在多媒體時(shí)代,編輯要在不斷增強(qiáng)創(chuàng)新能力的基礎(chǔ)上,回歸專業(yè)內(nèi)容,做具有專業(yè)性的特色產(chǎn)品。作為一名地質(zhì)出版社的編輯,職責(zé)定位為服務(wù)國土資源和促進(jìn)國土資源出版繁榮,在平時(shí)的工作中接觸的最多內(nèi)容資源就是奮斗在工作第一線的國土資源系統(tǒng)各個(gè)單位科研工作者們的科研成果,這些科研成果凝聚了大量的財(cái)力、物力與智力,它們無疑是原創(chuàng)的內(nèi)容資源,特別是那些有重大發(fā)現(xiàn)、有理論突破、有技術(shù)革新、有重大應(yīng)用前景的科研成果。這些內(nèi)容資源經(jīng)過編輯的細(xì)細(xì)打磨,最終可成為反映國土資源領(lǐng)域最新研究成果、最新技術(shù)進(jìn)度、最新發(fā)展態(tài)勢的具有原創(chuàng)性的精品力作??梢哉f,這些原創(chuàng)的精品力作是目前出版社原創(chuàng)內(nèi)容產(chǎn)品中占比最大的部分。然而,筆者想強(qiáng)調(diào)的是編輯本身是否可以做一些原創(chuàng)的內(nèi)容產(chǎn)品?比如可以對科研工作者們提供的原創(chuàng)內(nèi)容資源或者內(nèi)容產(chǎn)品進(jìn)行二次開發(fā),或者可以將相同類型或相似類型內(nèi)容資源或產(chǎn)品進(jìn)行整合,或者將內(nèi)容“小題大做”“粗題細(xì)做”,或者將內(nèi)容開發(fā)成影視等衍生產(chǎn)品或反過來做。實(shí)際上,類似的嘗試已經(jīng)不乏成功的案例了。比如,基于《加油!向未來》節(jié)目在社會上產(chǎn)生的巨大反響和對科普讀物、電視節(jié)目衍生讀物的市場調(diào)研,高等教育出版社敏銳地覺察到《加油!向未來》衍生讀物具備很好的“暢銷潛質(zhì)”,于是很快成立了項(xiàng)目組,并最終與央視創(chuàng)造傳媒有限公司達(dá)成合作意向,策劃與出版了一套圖文并茂的融視頻、VR 視頻以及各種新媒體于一體的新形態(tài)科普讀物《加油向未來 科學(xué)一起嗨》,取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益[7]。

        四、結(jié)束語

        在“堅(jiān)定文化自信,是事關(guān)國運(yùn)興衰、事關(guān)文化安全、事關(guān)民族精神獨(dú)立性的大問題”的社會背景下,需要編輯做的工作還有很多。在實(shí)際工作中要化被動為主動,繼續(xù)發(fā)揮傳統(tǒng)出版的優(yōu)勢,補(bǔ)缺技術(shù)與渠道方面的短板,讓傳統(tǒng)出版插上科技的翅膀,強(qiáng)化原創(chuàng)意識、創(chuàng)新意識,做有特色的內(nèi)容產(chǎn)品,避免同質(zhì)化內(nèi)容,推動出版事業(yè)向著健康化、精品化的方向發(fā)展。

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