《中國農(nóng)資》記者崔海濤 北京報(bào)道

兩會(huì)專訪

全國人大代表、金正大集團(tuán)董事長萬連步投身農(nóng)業(yè)30余年來，面對如何用最好的施肥技術(shù)和最好的肥料幫助農(nóng)民減少投入、增加產(chǎn)量的這個(gè)基本問題，這位企業(yè)家一直都在探索最優(yōu)化的解決方案。而自從2013年擔(dān)任全國人大代表以來，萬連步感到肩上的擔(dān)子更重了，現(xiàn)如今不僅要考慮企業(yè)的發(fā)展問題還要考慮如何通過企業(yè)的努力為鄉(xiāng)村振興作出貢獻(xiàn)。多年來，他心系“三農(nóng)”，在兩會(huì)上不斷建言獻(xiàn)策。今年他又帶著他的議案來到北京。近日，《中國農(nóng)資》記者利用兩會(huì)間隙采訪了萬連步，他滿懷信心地說，未來幾年，他將主要抓好三件事，旨在讓綠水青山間綻放出“美麗經(jīng)濟(jì)”。

NO.1讓農(nóng)民少施30%的肥料

進(jìn)入新十年，金正大的戰(zhàn)略之一是要把新型肥料技術(shù)再提升，再優(yōu)化、集成，并提出了實(shí)現(xiàn)減肥30%的具體目標(biāo)，較13年前更進(jìn)一步。

“金正大圍繞肥料技術(shù)的推廣，就一個(gè)目標(biāo)，最終要讓農(nóng)民實(shí)實(shí)在在地減少30%的化肥施用量?！苯衲陜蓵?huì)期間，全國人大代表、金正大集團(tuán)董事長萬連步，這位孜孜不倦探索減肥增效的企業(yè)家發(fā)出了自己的心聲。他表示，在投入不增加、收成不減少的前提下，金正大集團(tuán)要在全國推廣以“減少30%的化肥施用量”為目標(biāo)的集成施肥技術(shù)方案。

“說到減肥增效，事實(shí)上，金正大在13年前就開始做節(jié)肥增效這件事了。”萬連步說，“2006年，在政府沒提化肥零增長的時(shí)候，金正大就開始推廣緩控釋肥了。當(dāng)時(shí)我們推薦40公斤緩控釋肥替換50公斤的普通肥，一開始農(nóng)民有點(diǎn)懷疑，后來實(shí)踐證明，40公斤緩控釋肥可以穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)。”

金正大是一個(gè)有著20余年歷史的肥料制造企業(yè)，前10年以普通肥料為主，第二個(gè)十年以新型肥料為主。進(jìn)入新十年，金正大的戰(zhàn)略之一是要把新型肥料技術(shù)再提升，再優(yōu)化、集成，并提出了實(shí)現(xiàn)減肥30%的具體目標(biāo)，較13年前更進(jìn)一步。

面對“減少30%的化肥施用量”的目標(biāo)，萬連步是有底氣的。在過去的十年中，金正大集團(tuán)先后承擔(dān)建立了國家緩控釋肥工程技術(shù)研究中心、復(fù)合肥料國家工程技術(shù)研究中心、土壤肥料高效利用國家工程實(shí)驗(yàn)室以及養(yǎng)分資源高效開發(fā)與綜合利用國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室。在這些科研平臺的支持下，金正大集團(tuán)的新型肥料戰(zhàn)略穩(wěn)扎穩(wěn)打、克難攻堅(jiān)，取得了豐碩的成果。其中，依托國家緩控施肥工程技術(shù)研究中心研發(fā)的“25+10＞50”減量增效產(chǎn)品，依托包膜緩控釋肥、雙增雙控緩控釋肥、穩(wěn)定性肥、生物能等新型肥料技術(shù)，35公斤的肥效優(yōu)于50公斤同等養(yǎng)分含量的傳統(tǒng)肥料，可實(shí)現(xiàn)減肥30%。在河南滑縣進(jìn)行的小麥試驗(yàn)，試驗(yàn)結(jié)果證明，針對小麥的肥料用量減少了50%，畝產(chǎn)增加了100多斤。

萬連步說：“化肥零增長到負(fù)增長，對化肥行業(yè)壓力很大，但也是機(jī)遇。政府明確了減肥要求，這對新型肥料的推廣會(huì)有所幫助。今年我們要新推出30公斤的包裝，引導(dǎo)農(nóng)民用30公斤的新型肥替代原來40公斤傳統(tǒng)肥，用35公斤新型肥可替代50公斤傳統(tǒng)肥?！蔽磥韼啄?，金正大將朝著“減少30%的化肥施用量”的目標(biāo)奔跑。2019年，金正大計(jì)劃在全國建立減肥30%的示范田1000塊。

兩會(huì)建議

兩會(huì)期間，萬連步再次提出《關(guān)于支持減肥增效技術(shù)創(chuàng)新，推動(dòng)農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展的建議》，建議加大綠色投入品關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā)與推廣，以實(shí)現(xiàn)減肥增效的目標(biāo)。

NO.2示范帶動(dòng)土壤修復(fù)和改良

“當(dāng)前全民對土壤保護(hù)的認(rèn)識仍然不足，土壤養(yǎng)護(hù)意識淡薄，亟待大力推廣親土種植理念，全方位提升耕地質(zhì)量?！?/h3>

“未來幾年，推動(dòng)減肥30%是第一件事。第二件事就是土壤修復(fù)、改良的事情?！弊鳛槿珖舜蟠恚f連步對我國耕地資源質(zhì)量的下降表現(xiàn)出深深的擔(dān)憂。

面對現(xiàn)狀，萬連步表示，金正大將在全國圍繞土壤修復(fù)改良做一系列示范點(diǎn)，主要針對鹽堿地、酸性土壤以及內(nèi)蒙古、山西、甘肅、寧夏等地的荒漠化土壤進(jìn)行改良。他說：“今年，會(huì)有一批專家、一批科研單位和金正大承擔(dān)的幾個(gè)國家工程中心一起參與這件事。至少會(huì)有幾百塊土壤改良的示范點(diǎn)?！睂?shí)際上，金正大集團(tuán)近年來一直在倡導(dǎo)“親土種植”理念，以提升全民土壤養(yǎng)護(hù)意識。據(jù)了解，“親土種植”是指采取對土壤“親和、友好”的方式來開展種植作業(yè)，以作物優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)和耕地質(zhì)量提升為雙目標(biāo)，保障農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

去年，金正大集團(tuán)與國內(nèi)一些高校、科研院所、企業(yè)和基層推廣單位等，聯(lián)合開展“親土種植”實(shí)踐，已覆蓋中國1.6億畝耕地，不僅有效改善了土地健康，還為農(nóng)民平均增產(chǎn)15%、減少化肥使用量30%、減少農(nóng)藥使用量10%，帶來了巨大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

兩會(huì)建議

兩會(huì)期間，萬連步再次提出《關(guān)于提升全民土壤養(yǎng)護(hù)意識，提升耕地質(zhì)量的建議》，就土壤保護(hù)和污染防治給出了合理建議，并就“親土種植”提出一系列建議，包括在國家重點(diǎn)示范工程優(yōu)先推廣使用符合親土種植要求的產(chǎn)品，將此類產(chǎn)品納入“農(nóng)業(yè)支持保護(hù)補(bǔ)貼”范疇；在鄉(xiāng)村振興科技引領(lǐng)示范村（鎮(zhèn)）中開展“親土種植”試點(diǎn)等。他希望通過政策措施引導(dǎo)農(nóng)民建立用養(yǎng)結(jié)合的意識，從而不斷提升我國耕地的質(zhì)量。

NO.3為農(nóng)民種地提供服務(wù)

“農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系是一個(gè)國家農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要標(biāo)志，也是衡量一個(gè)國家農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的標(biāo)準(zhǔn)?！?/h3>

當(dāng)前，在我國“大國小農(nóng)”的基本國情下，迫切需要解決小農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營面臨的困難，把他們引入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展大格局。而健全面向小農(nóng)戶的社會(huì)化服務(wù)體系是傳統(tǒng)小農(nóng)戶向現(xiàn)代小農(nóng)戶轉(zhuǎn)變的必然選擇。這正是萬連步要抓的第三件事。

為了做好農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)，金正大集團(tuán)于2017年發(fā)起并控股，由世界銀行集團(tuán)國際金融公司、華夏銀行、亞洲開發(fā)銀行共同參與成立了中國首家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)平臺——金豐公社。金豐公社通過上游聚資源、中游建網(wǎng)絡(luò)、下游做服務(wù)的經(jīng)營模式，極大地?cái)U(kuò)展了農(nóng)業(yè)服務(wù)的外延。

萬連步表示：“去年，金正大在做農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的探索。目前已經(jīng)得到山東省各級政府的認(rèn)可，要支持金正大的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)。從政府的角度講，農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)是鄉(xiāng)村振興的抓手，從金正大自身發(fā)展來講，這是我們一個(gè)重大的商業(yè)機(jī)會(huì)?！?/p>

兩年來，金豐公社的發(fā)展受到政府的支持、農(nóng)民的信賴，也取得了一定的成績。目前，金豐公社已覆蓋全國22個(gè)省市，社員230余萬名，累計(jì)服務(wù)土地面積1125萬畝，實(shí)現(xiàn)為農(nóng)戶種植成本降低12%，糧食增收10%，綜合收益提升20%左右，幫助農(nóng)戶解決農(nóng)產(chǎn)品銷售4000萬斤，每畝地幫助農(nóng)戶提高收益3%-5%。

金豐公社通過近兩年的探索，逐漸摸索出一套可供行業(yè)借鑒的運(yùn)營模式。萬連步介紹說：“我們遵循一個(gè)基本的原則，少花錢，同時(shí)辦有限的事，只為種地提供服務(wù)，這是我們有信心做下去的一個(gè)原因?！?/p>

在這個(gè)原則下，金豐公社給自己定下的目標(biāo)是：能下地，真服務(wù)。萬連步強(qiáng)調(diào)說：“我們只做自己擅長的事情，就是提供全程營養(yǎng)方案。對于我們不太擅長的種子、農(nóng)藥、農(nóng)機(jī)等領(lǐng)域，一定是和合作伙伴聯(lián)合起來做服務(wù)。金豐公社作為一個(gè)組織者，一邊把種植戶組織起來，一邊把服務(wù)者組織起來，組建一個(gè)服務(wù)隊(duì)。并要求服務(wù)隊(duì)隊(duì)員的實(shí)力要比金正大強(qiáng)，專業(yè)水平要比金正大專。”萬連步堅(jiān)信目前金豐公社的運(yùn)營模式是務(wù)實(shí)的也是容易落地的。他表示，今年還將新建幾十家縣級金豐公社，擴(kuò)大服務(wù)范圍。

兩會(huì)建議

兩會(huì)期間，萬連步提出《關(guān)于加快推進(jìn)新型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)，促進(jìn)鄉(xiāng)村振興的建議》，建議政府鼓勵(lì)涉農(nóng)企業(yè)積極參與農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)，適當(dāng)給予涉農(nóng)企業(yè)一定的優(yōu)惠政策，將開展農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的涉農(nóng)企業(yè)納入國家政策扶持的范圍。他希望通過適當(dāng)?shù)恼咭龑?dǎo)，在涉農(nóng)企業(yè)中能涌現(xiàn)出更多類似金豐公社的組織，使其積極承擔(dān)起引領(lǐng)小農(nóng)戶向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重任。

記者手記

心系“三農(nóng)”、服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，萬連步正在履行一名全國人大代表應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。萬連步在實(shí)踐的基礎(chǔ)上提出的建議更有針對性與可操作性，希望他的建議能再次被采納，成為鄉(xiāng)村振興的“助推器”，也希望他要做的三件事都能如其所愿，為鄉(xiāng)村振興“樹標(biāo)桿”。