文丨■ 遵義雜志社全媒體記者 何玉梅
早春時節(jié),走在播州區(qū)龍坪鎮(zhèn)上水村的鄉(xiāng)間小路上,淳樸的氣息撲面而來,山水環(huán)繞、阡陌交通、青瓦白墻、雞犬相聞,房前屋后竹林、菜地、果樹、花園環(huán)繞,將新農(nóng)村展現(xiàn)得淋漓盡致。
盡管春寒料峭,但地里已經(jīng)忙碌起來,運送柑橘苗的、挖土栽種的、施肥澆水的,一派人勤春早的農(nóng)忙景象。
上水,寓意上善若水,大山里一個吉利美好的期盼。期盼歸期盼,現(xiàn)實中上水村卻是省級貧困村,建檔立卡貧困戶426戶1488人。
龍坪鎮(zhèn)上水村黨群之家服務中心 (胡志剛/攝)
2018年3月,播州區(qū)委組織部干部王再德通過考察,到龍坪鎮(zhèn)上水村任第一書記、駐村工作組長。面對上水村基礎弱、底子薄,人口多、貧困面大的現(xiàn)狀,王再德在工作日志上對自己的第一個要求就是“真蹲實駐、用心履職”。
常言道:新官上任三把火。王再德上任后的第一件事,首先解決有陣地辦事和有人辦事的問題。通過跑資金、跑項目,多方協(xié)調(diào),占地面積7畝、建筑面積1000余平方米、投資300萬的一棟嶄新的辦公大樓拔地而起,2018年10月10日圓滿入住,切實滿足服務黨員群眾、服務發(fā)展、服務民生的需求。
以全心全意服務群眾為宗旨,用“一句你好相問,一杯熱茶暖心,一張笑臉相迎,一句慢走相送”的作風內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象。充分履行黨支部教育黨員、管理黨員、監(jiān)督黨員的職責,將全村115名黨員分類服務。針對年老體弱黨員,采取送學、問候、關懷服務。對于流動黨員,實施“三有一定”服務,即管理有臺賬、互動是平臺、聯(lián)系有專人、流動黨員定期向黨組織匯報。大力發(fā)揮全村在家無職黨員當好“五員”,即安全生產(chǎn)協(xié)管員、矛盾糾紛調(diào)解員、民生信息情報員、鄉(xiāng)村發(fā)展治保員、貧困群眾幫扶員。
龍坪鎮(zhèn)易地扶貧安置點 (朱小松/攝)
2018年,駐村工作組與村黨總支一道,開展黨小組會32場次;與“村支兩委”干部一起,召開群眾會28場次;走訪了全村建檔立卡貧困戶,慰問老黨員、貧困黨員、老村干共計61人次,拜訪在外鄉(xiāng)友、老教師、退伍軍人、致富能手等共計358人次……廣泛征求意見,全方位討論,梳理形成出“黨建強村、美名建村、生態(tài)立村、產(chǎn)業(yè)富村、法制治村、文明興村”的發(fā)展思路,明確“遵上善若水·建美麗家園”的發(fā)展定位。
厘清了思路,接下來就是怎么干的問題。圍繞“打好四場硬仗”開展工作,堅持以產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動脫貧攻堅,引導貧困戶通過產(chǎn)業(yè)發(fā)展增強自身“造血”功能。
根據(jù)上水村的區(qū)位優(yōu)勢,大力發(fā)展現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)。種植柑橘550畝、紅心柚、葡萄柚1380畝等“長效產(chǎn)業(yè)”,溫氏養(yǎng)豬已上欄780頭。發(fā)展蔬菜300畝、辣椒950畝、烤煙124畝。爭取財政扶貧資金75萬元,改善趙家寺茶山項目,種植精品水果120畝等“短期見效產(chǎn)業(yè)”,引進紅豆杉種植公司種植紅心柚、葡萄柚1000畝,山地紅公司種植柑橘500畝,寶豐蔬菜200畝,發(fā)展村集體經(jīng)濟脆紅李柿子120畝。
在基礎設施建設方面,抓宣傳發(fā)動,干群齊心協(xié)力,2018年修了13條通組公路,共計長14.5公里,全村17個村民小組全部通了公路,真正實現(xiàn)了“組組通”。深入實施醫(yī)療扶貧行動,全面開展36種特殊慢性病購藥證明,家庭醫(yī)生與貧困群眾簽約率達100%,“四重醫(yī)療保障”全覆蓋,全力為水源組李秀德等10余戶貧困群眾辦理“醫(yī)療報銷”。全村12戶危房戶實施安全改造中,同步實施“三改”工程,并對68戶貧困群眾,實施了住房維修“補短板”工作。
2018年,全村農(nóng)民人均純收入達到11000多元。如今的上水村,風清氣正、欣欣向榮,干群關系融洽,提起第一書記王再德,村民們都夸道:很不錯的年輕人,他來我們村任職后,干的實事一樁樁、一件件看得見、數(shù)得出,村里的變化有目共睹,大家就希望他多在我們村干幾年,帶領我們把上水村建設得更好。
王一財是上水村橋興組土生土長的農(nóng)民,因為頭腦靈活,常年在外打拼,做生意做得早,算是村里第一批富起來的人。2015年以前,他在遵義城區(qū)開辦豆制品加工廠。2016年回到村里發(fā)展。因為為人公道正派,又是熱心腸,鄉(xiāng)親們平時有什么大凡小事,都愛叫他張羅,尤其是公益事業(yè)方面,每次他都不負眾望,辦得很漂亮。
2017年8月26日,他高票當選為橋興組村民小組組長。他坦言,這樣的選舉結果一度讓他左右為難,一方面自己生意很忙,一方面又不愿意辜負鄉(xiāng)親們的信任。思來想去,還是覺得自己應該為大家做點事。他說,我也沒有多高尚,只是覺得做人總要有得失、有取舍吧,如果事事都只為自己著想,還活個什么勁。
他上任后主抓的就是路的問題,在他的號召下,大家出點子出思路、出錢出力,通組路、通山便道全部修通。每次修路,他既是策劃者、又是技術員,還是指揮長,本著節(jié)約、高效的原則,高質(zhì)量修好每一條路。因為忙著集體的事,家里的生意顧不上,他也二話不說,一門心思想把路修好。他說,這是鄉(xiāng)親們的血汗錢,不用在刀刃上,不用好每一分,都對不起大家。短短幾年時間,橋興組先后集資40多萬元,沒出現(xiàn)一樁扯皮事。
他提出用土地份數(shù)來分配集資金額的思路,即一份土地集資400元,沒有土地的人均集資200元。如果一家人有6份土地,但實際人口有8人,他們家應該集資2800元;如果一家人有8份土地,但現(xiàn)在實際只有人口5人,他們家應該集資的3200元。之所以這樣分配,是因為有土地的已經(jīng)享受了土地紅利,理應多出;沒有土地的,你也能享受因交通帶來的生產(chǎn)生活便利。同時給村民們做好解釋工作,因為合情合理,大家都很支持,有的舉家外出了,但家里還有土地的,就通過各種方式把錢寄過來,并帶話說,家鄉(xiāng)搞公益事業(yè),我們支持!家鄉(xiāng)變好了,我們回家也方便,帶個親戚朋友回來,也覺得臉上有光。
龍坪鎮(zhèn)上水村村民搬運柑橘苗 (胡志剛/攝)
做了那么多年生意,王一財也算是見過大世面的人,但作為最小的“官”,每天面對的就是家長里短的事,他也沒有因此而懈怠、逃避,他說這是職責所在。
林業(yè)部門在組里修上山便道,原本是一個民生工程,但村民黃應良和王一懷卻不干了,還跑去阻工。雙方都給他打電話,叫他立馬去處理。到現(xiàn)場了解情況,黃應良、王一懷兩家的田就在便道的旁邊,每次發(fā)山洪,就會沖不少泥沙、樹葉到兩家的田里,所以他們要求工程隊給自家的田修排水溝,否則就不準施工。但工程隊只有修便道的預算,給他們另外修排水溝不是他們的分內(nèi)事,當然不答應。
原因查明后,他心里有眉目了。先找黃應良、王一懷交心談心。他說,林業(yè)部門修上山便道,即沒有占你們兩家的田,對你們的田也沒有任何影響,而且修好之后,還能在一定程度上阻止泥沙、樹葉直接沖到你們的田里,你們非但不感激,還要求人家給你們修排水溝,這不是無理取鬧是什么?人家為我們家鄉(xiāng)搞建設,也是為方便群眾的生產(chǎn)生活,你們非但不支持,還跑去阻工,你們這是違法,知道不?話鋒一轉(zhuǎn),他說道:當然你們想改善生產(chǎn)條件的想法我也理解,這樣,你們自己出材料錢,我呢,豁出這張老臉,去找工程隊負責人,讓他們幫忙,一次性把兩塊田里排水溝做好。
動之以情,曉之以理,黃應良、王一懷兩位村民意識到自己的錯誤,主動到工程隊去道歉。工程隊也答應幫他們的忙,為他們修了排水溝,事情總算得到圓滿解決。
上任一年多時間,他為村里調(diào)解大大小小的糾紛就多達40余起。他說,不要小看這些雞毛蒜皮的小事,對于當事人來說,就是天大的事,而且處理不好可能釀成大錯。談到自己的工作感受,他笑著說:累并快樂著!
如果說基層黨組織是黨委、政府密切聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,那么基層黨員就是黨和國家大政方針的推動者、執(zhí)行者,更是群眾的帶頭人、引路人。都說一方水土養(yǎng)一方人,在廣大農(nóng)村,就需要大量像王一財這樣敢說敢干、能說能干的能人來治村。