林 峰

（中國鐵路南昌局集團有限公司融媒體中心，江西 南昌 330000）

一、引言

對于國有企業(yè)來講，新聞宣傳工作屬于企業(yè)內(nèi)部思政工作的核心，更是凝聚人心及樹立形象的關鍵方式。伴隨著移動互聯(lián)網(wǎng)時代的來臨，近年來新媒體發(fā)展趨勢愈發(fā)迅猛，在引導社會輿論方面扮演著重要角色，因此國有企業(yè)的新聞宣傳工作也需要意識到全媒體傳播融合的發(fā)展趨勢。

二、融媒體環(huán)境下國有企業(yè)新聞宣傳工作新方式探析

在當前融媒體環(huán)境下，國有企業(yè)的新聞宣傳工作思路需要有所更新，一方面需要正確把握新聞規(guī)律與新媒體發(fā)展規(guī)律，賦予新聞宣傳工作互聯(lián)網(wǎng)思維；另一方面還要強化傳統(tǒng)媒體與新媒體的一體化發(fā)展，通過兩者的優(yōu)勢互補與技術支撐，整合不同渠道的媒體資源，形成宣傳合力。下文便以筆者所工作的中國鐵路南昌局集團有限公司的實際情況為例，對融媒體環(huán)境下國有企業(yè)的新聞宣傳工作創(chuàng)新方式進行探析。

（一）堅持用戶至上原則，助推全媒體平臺融合

在如今的融媒體環(huán)境下，國有企業(yè)的新聞宣傳工作應當有意識地弱化宣傳痕跡，體現(xiàn)出傳播特性，轉(zhuǎn)變過去將傳播對象視為受眾的心理，而樹立將信息接收對象視作為用戶的新觀念。如此一來，在新聞宣傳工作中則應當立足于用戶的角度去考慮信息服務的提供內(nèi)容與方式，鼓勵用戶能夠與內(nèi)容形成互動。其中，微信公眾號、新浪微博及門戶網(wǎng)站等渠道都能成為全新的信息傳播途徑，實現(xiàn)了傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合，為國有企業(yè)新聞宣傳工作構建立體化的傳媒形式。

比如，在南昌局集團公司對“9小時改造一個火車站”的新聞宣傳工作當中，一方面借鑒2017年5月份武九高鐵引入九江樞紐宣傳的經(jīng)驗，提前策劃，對接媒體，邀請《工人日報》等央媒記者到現(xiàn)場采訪，組織無人機航拍、延時攝影力量實地拍攝，收集到第一手資料，為持續(xù)推熱打下良好基礎；另一方面在施工當晚通過央視新媒體平臺進行視頻直播，隨后人民日報、新華社官方微信分別以《改造一個鐵路站需要多久？這速度顛覆你的想象》《有一種奇跡，叫中國速度》為題，推出圖文視頻信息，閱讀量短時間內(nèi)雙雙突破10萬+，隨后500余家網(wǎng)站、1000多家媒體的雙微平臺轉(zhuǎn)發(fā)報道，線上線下掀起一波宣傳熱潮。不難看出，在傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合宣傳下，綜合考慮用戶的信息接收需求，國有企業(yè)的新聞宣傳能夠引發(fā)更大的社會輿論。

（二）堅持以內(nèi)容為王，以技術作為支撐

國有企業(yè)的新聞宣傳工作需要在融合傳統(tǒng)媒體與新媒體優(yōu)勢的基礎上，堅持以內(nèi)容為王，充分運用新媒體在傳播方面的高效性，策劃組織各種形式的融媒體產(chǎn)品。一方面?zhèn)鹘y(tǒng)媒體需要適度增多動漫、視頻等元素，保證新聞宣傳形式的豐富性；另一方面新媒體應當以更加親民的方式去吸引社會廣泛關注。只有保證新聞的策劃性，才能在優(yōu)秀融媒產(chǎn)品推出下凸顯國有企業(yè)的良好形象。

比如，在春節(jié)前夕南昌局集團公司精準對接三大中央主流媒體和其新媒體，適時推出了契合回家主題的各類融媒體產(chǎn)品。新華社第八屆“尋找中國之美”征集活動采用《15米深井里的高鐵保姆》《夜幕下的春運堅守》等十張圖片，并在新華社微信、客戶端及新華網(wǎng)首頁推薦；央視新聞微博發(fā)起的#春節(jié)攝影大賽#征集活動選用我局“春運表情”圖片《回家的期盼》為封面圖，登上當日新浪微博熱搜榜第8位。人民日報微博發(fā)起的#十年挑戰(zhàn)#熱點話題，采用我局《十年春運漫畫對比圖》漫畫，同時央廣網(wǎng)、央視網(wǎng)、中國新聞網(wǎng)等12家中央級網(wǎng)站，55家各級媒體網(wǎng)站和門戶網(wǎng)站進行了轉(zhuǎn)發(fā)，產(chǎn)生了現(xiàn)象級宣傳效應。

（三）優(yōu)化采編流程，擴大傳播效果

首先，國有企業(yè)在融媒體環(huán)境下的新聞宣傳工作需要對采編流程進行優(yōu)化，不僅要樹立順應媒體發(fā)展趨勢的產(chǎn)品意識，同時也要搭建融媒體采編播平臺中心，對新聞信息采集、編輯、審理及發(fā)布工作進行嚴格管理，從而以一次采寫，多次傳播，二度發(fā)酵，實現(xiàn)傳播效果的最大化。我們以“鄱陽湖大橋的守橋人”舉例，先是主動對接央視記者多次踩點，做直播、拍短片，在中央電視臺《新聞聯(lián)播》和其他多檔欄目反復播出“新春走基層”報道《鄱陽湖特大橋的守護者》。南昌局集團公司同步準備了文字稿件，向紙媒推薦，《新華每日電訊》刊登《夜以繼日“鐵醫(yī)生”》相關報道。同時，相關新媒體作品也刷屏朋友圈，一次采寫，多次傳播，效果明顯。

其次，高度重視二次傳播工作，強化新聞信息之間的互動與交流，由企業(yè)內(nèi)部向外部拓展，實現(xiàn)新聞范圍的擴張，提高宣傳效果。筆者所在的南昌局集團公司，則通過宣傳部和融媒體中心協(xié)調(diào)聯(lián)動，共同參與策劃選題會、每日交班會，集思廣益挖掘選題，集中力量同步推進，網(wǎng)宣和融媒體組合發(fā)力，炒熱選題，尤其是在二次傳播方面，能夠內(nèi)宣外宣無縫對接，達到外樹形象、內(nèi)聚合力的效果。

三、結束語

綜上所述，要做好國有企業(yè)的新聞宣傳工作，為企業(yè)樹立良好形象，則需要積極轉(zhuǎn)變過去傳統(tǒng)媒體的傳播思想，意識到與新媒體融合的重要性，同時要堅持用戶至上的原則，在促進全媒體融合的基礎上做好內(nèi)容、更新技術、優(yōu)化采編流程，進而全面拓展媒體發(fā)展領域，進一步鞏固和壯大國有企業(yè)宣傳思想文化陣地，迫切需要走融合發(fā)展之路，使企業(yè)全媒體平臺建設跟緊時代步伐。