鄭俊熙 北京印刷學院 新聞出版學院

現(xiàn)階段，因為新型傳媒方式的興起、讀者閱讀方式的改變、實體圖書吸引力低等問題的背景之下，實體圖書出版事業(yè)只有進行創(chuàng)新才能為行業(yè)發(fā)展注入新的“血液”。但是進行創(chuàng)新工作歷程也是非常困難的，必須要結(jié)合行業(yè)的實際發(fā)展情況并且參考國內(nèi)其他地區(qū)的成功案例，才能找出對出版刊物進行創(chuàng)新的關(guān)鍵點。

一、出版內(nèi)容的整合和創(chuàng)新

近些年來，實體圖書出版數(shù)量還是非?？捎^的，并且每年的出版的新型新書數(shù)量也在增加，但是這些圖書真正給讀者留下不可磨滅印象的卻很少，同時在新媒體的影響之下，讀者對實體圖書的關(guān)注度也在慢慢降低。針對這些問題，實體圖書出版事業(yè)應(yīng)該對自身產(chǎn)業(yè)進行審視，不能單純的重視出版圖書的數(shù)量，而是要提升出版圖書的內(nèi)容質(zhì)量，以便增加圖書的價值和影響力。

(一)對已有的出版內(nèi)容進行整合

在對現(xiàn)階段的圖書內(nèi)容進行整合時，可以把整合的目標放在之前已經(jīng)出版過的圖書上，然后這些出版的圖書內(nèi)容進行分析、整合。通過這樣的整合方式，可以在這其中找出新的整合思路，因為這些出版過的圖書在發(fā)行之后會有大量的讀者對其內(nèi)容、質(zhì)量進行反復檢驗，同時這些圖書還會在當時產(chǎn)生一定的影響力。雖然這些圖書可能會在內(nèi)容、出版形式、包裝樣式等方面存在落后、陳舊的現(xiàn)象，但是對其進行整合之后，就可以賦予這些圖書新的價值和意義。列舉實例進行分析：如甘肅人民出版社出版的《讀者》實體圖書，在每期書的內(nèi)容中都會整合許多的具備人性真、善、美的故事，并且憑著其內(nèi)容的豐富性，獲得了當?shù)厝嗣窈腿珖嗣竦南矏?，在當時其銷量穩(wěn)居國內(nèi)期刊銷量榜第一名，還被評為中國人的心靈讀本。再如另一案例：天地出版社對2000 之后的國內(nèi)出版的長篇小說進行挑選，整合出其中最具影響力的20 篇，然后出版了《21世紀新經(jīng)典文庫》。在當時獲得了很大轟動和相關(guān)高的讀者關(guān)注度，銷量在當時的實體圖書市場也是居高不下，這說明對已經(jīng)出版過的圖書內(nèi)容進行重新的整合方法是非?？尚械?，不過在進行整合工作時思路一定要清晰[1]。

(二)對出版內(nèi)容中的共同點進行整合、創(chuàng)新出新的選題

除了對已經(jīng)出版的圖書內(nèi)容進行重新綜合性質(zhì)的整合之外，還可以采用不同作者相同類型的文章、刊物之間進行創(chuàng)新性質(zhì)的整合。簡單來說就是不同作者中相同中心思想的文章進行整合，從而創(chuàng)新出一種全新的選題，這就要求從事整合工作的人員要對這些文章產(chǎn)生很深的理解，以便做出創(chuàng)新。列舉實際案例進行分析：2017年中某出版社根據(jù)當時人們孤獨的心理特點，對這方面的文章進行收集和整合，創(chuàng)新出一本叫做《孤獨是生命的禮物》的實體書籍。在當時的實體圖書市場上產(chǎn)生了巨大的影響，這只是把相關(guān)類型的文章進行整合，再選取一個極具深意的名字，這樣就把之前各自獨立的文章凝聚成一本極具影響力的圖書，從而完成了出版內(nèi)容的創(chuàng)新工作[2]。

二、出版內(nèi)容的多樣化創(chuàng)新

在新媒體文化傳播方式的高速發(fā)展的今天，想要對圖書出版內(nèi)容進行創(chuàng)新時，可以結(jié)合新媒體發(fā)展模式的特點。簡單來所就是學習新媒體新聞之中的獨特性和多樣性等特點，從而對出版圖書內(nèi)容進行多樣化創(chuàng)新，例如：拿我國著名的四大名著來說，當時國內(nèi)許多的出版社對其進行復制、出版，但在當時因為行業(yè)競爭壓力過大，該實體圖書就產(chǎn)生了滯銷問題。然后一些出版社對其內(nèi)容進行了創(chuàng)新，出版了四大名著的擴充版本或者是在四大名著內(nèi)部加入了故事插畫再進行出版，就獲得了很好的反響。具體成功的經(jīng)典案例就是：在2016年三秦出版社出版的《青春版》紅樓夢，并在文中配有相應(yīng)的故事插畫，從前期內(nèi)容的擴充、故事的定位、插畫的準確性、宣傳方向等方面都非常貼近本書的主體思想，在當時反響很高且給讀者的感受也是耳目一新。這是當時國內(nèi)對出版內(nèi)容進行多樣化創(chuàng)新最成功的案例，這也是相關(guān)出版人員對已經(jīng)出版內(nèi)容進行多角度、多樣化創(chuàng)新的結(jié)果。所以說只要用心對出版內(nèi)容進行多樣化創(chuàng)新，是可以為實體圖書出版業(yè)找到新的發(fā)展方向[3]。

三、結(jié)語

綜上所述，在新媒體遍布的新時代背景下，實體圖書出版事業(yè)發(fā)展還是存在很大阻力。并且通過分析上述實例，實體圖書出版行業(yè)只有進行創(chuàng)新才能得到長遠的發(fā)展，所以從事圖書出版的人員必須要加快對出版內(nèi)容的創(chuàng)新工作進度，以便為實體圖書出版的發(fā)展找到新的發(fā)展方向。這就需要相關(guān)人員要對圖書出版的內(nèi)容進行整合，并對其內(nèi)容的多樣性和選題方面進行創(chuàng)新，以便切實提升實體圖書出版業(yè)的競爭力，最終為我國的圖書出版事業(yè)提供助力。