高 鵬
中建八局第二建設(shè)有限公司 山東 濟(jì)南 250002
在我國經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的今天,人們生活質(zhì)量有了很大的改善,建筑工程的數(shù)量不斷增加,但與此同時(shí),工程項(xiàng)目中的不確定因素也越來越多,各種安全風(fēng)險(xiǎn)層出不窮,導(dǎo)致建筑工程中出現(xiàn)了很大的損失,所以,必須要對(duì)建筑工程的安全管理及風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行深入的研究。
通過對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的深入評(píng)估,來得出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別,以此為依據(jù),來制定出可靠、合理的方式,從而嚴(yán)格控制各個(gè)級(jí)別的不同風(fēng)險(xiǎn),通常情況下,在對(duì)各個(gè)等級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制的過程中,要遵循以下原則:①預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)、避免風(fēng)險(xiǎn)和個(gè)人預(yù)防。②預(yù)防方案、保護(hù)方案和應(yīng)急方案。③如果確定風(fēng)險(xiǎn)無法承受,就要禁止施工,假若風(fēng)險(xiǎn)較大,就要采取措施來降低,還要及時(shí)的制止中等級(jí)別風(fēng)險(xiǎn),就算風(fēng)險(xiǎn)較小,也要有一定的重視。
要想做好對(duì)建筑施工安全風(fēng)險(xiǎn)的控制工作,就必須要充分考慮到以下方面:第一,要明確相關(guān)安全對(duì)象,并確定相關(guān)指標(biāo),使得相關(guān)部門能夠正確的負(fù)責(zé)。第二,結(jié)合實(shí)際情況,制定出可靠的管理制度,并在施工過程中充分落實(shí)。第三,加大監(jiān)督、檢查力度。第四,針對(duì)有著較高風(fēng)險(xiǎn)的作業(yè)及設(shè)備,要加大重視的程度,并做好控制工作。第五,定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)工作,使其可以更好的進(jìn)行對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的控制工作。
要想實(shí)現(xiàn)對(duì)管理觀念的有效轉(zhuǎn)變,就要確保主觀認(rèn)識(shí)和實(shí)際情況的一致性,二者能夠協(xié)調(diào)發(fā)展,以此來有效結(jié)合新形勢(shì)的發(fā)展和節(jié)奏,這對(duì)于安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方式的有效創(chuàng)新而言有著很大幫助。為此,要從以下方面著手,做好對(duì)管理方式的創(chuàng)新工作:首先,要徹底淘汰傳統(tǒng)的事故發(fā)生后的被動(dòng)應(yīng)急方式,應(yīng)轉(zhuǎn)變?yōu)楦涌煽康氖鹿拾l(fā)生前主動(dòng)預(yù)防的方式。這將會(huì)更好的實(shí)現(xiàn)對(duì)事故的預(yù)防,在對(duì)建筑進(jìn)行施工的過程中,一定要明確危險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)的重點(diǎn)內(nèi)容,提高重視程度,從開始就深入落實(shí)預(yù)防及控制工作。其次,要以現(xiàn)有的技術(shù)及專業(yè)化管理為基礎(chǔ),徹底替代傳統(tǒng)的以經(jīng)驗(yàn)為主的方法。在以往,在進(jìn)行生產(chǎn)管理的過程中,更多的是憑借自身的經(jīng)驗(yàn)來展開施工,雖然在實(shí)際應(yīng)用中也能夠發(fā)揮一定效果,但在現(xiàn)代化的工程施工中,其作用越來越小,已無法適應(yīng)當(dāng)前迅速發(fā)展的時(shí)代,現(xiàn)階段,在生產(chǎn)管理的過程中,技術(shù)及專業(yè)化管理的作用越來越大。最后,還要通過面向全社會(huì)的安全管理方式,來替代傳統(tǒng)單一制度的管理方式。
在建筑工程的施工過程中,要想從根本上實(shí)現(xiàn)對(duì)安全生產(chǎn)模式的改變,就必須要充分把握科學(xué)技術(shù),以合理的技術(shù)手段,來進(jìn)行相關(guān)的各種工作,從硬件上做好本質(zhì)的安全工作,以此來最大程度的避免安全事故的出現(xiàn),通過可靠、合理的預(yù)防及控制措施,來為安全生產(chǎn)提供更加完善的方案,從而確保企業(yè)在安全生產(chǎn)中,能夠應(yīng)用更多的先進(jìn)技術(shù),最大程度的去發(fā)揮出科學(xué)技術(shù)的作用,以先進(jìn)的技術(shù)手段及成果為依據(jù),來盡可能的降低安全事故出現(xiàn)的可能性。在今后,在對(duì)安全科學(xué)技術(shù)展開研究,并在進(jìn)行管理工作的過程中,必須要更加深入的進(jìn)行研究,針對(duì)那些重點(diǎn)安全事故和員工職業(yè)病,應(yīng)給予高度的重視,對(duì)此方面的關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行充分的把握,盡最大可能的去制定出可靠、合理的解決及預(yù)防方案。其次,還要著手于安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)技術(shù)工作,以此為基礎(chǔ),加大對(duì)研究的投入力度,確保安全生產(chǎn)的信息網(wǎng)絡(luò)更加完善,在其中引進(jìn)更多的新技術(shù)、新手段,確保其能夠正常運(yùn)行,為安全生產(chǎn)的信息化發(fā)展提供保障。最后,還要進(jìn)行安全科技的示范工程,針對(duì)所研發(fā)的安全科技成果,不斷的進(jìn)行推廣,并促進(jìn)成立力度的提高,為產(chǎn)業(yè)化的生產(chǎn)提供有效幫助。
在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程當(dāng)中,企業(yè)有著至關(guān)重要的作用,它是生產(chǎn)力得以不斷發(fā)展的關(guān)鍵所在,對(duì)于社會(huì)而言有著重要意義。就企業(yè)來看,它在安全生產(chǎn)工作當(dāng)中,是最為重要的針對(duì)對(duì)象,為了更好的實(shí)現(xiàn)對(duì)管理制度的創(chuàng)新工作,就一定要以企業(yè)的角度,來做好度管理制度的創(chuàng)新。只有企業(yè)有了非常健全的安全生產(chǎn)管理制度,才可以進(jìn)一步的促進(jìn)安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)的發(fā)展,這也是確保生產(chǎn)力健康發(fā)展的有力舉措。就當(dāng)前來看,要逐漸的轉(zhuǎn)變建筑企業(yè)中相關(guān)管理人員的思想觀念,使其對(duì)安全生產(chǎn)有一個(gè)端正的態(tài)度,從以往被動(dòng)的接受安全管理,轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極、主動(dòng)的去進(jìn)行安全管理。在建筑工程項(xiàng)目當(dāng)中,還要嚴(yán)格的落實(shí)對(duì)勞動(dòng)安全衛(wèi)生的預(yù)算,這也是其中的一個(gè)重點(diǎn)內(nèi)容,它對(duì)于前期建設(shè)項(xiàng)目而言至關(guān)重要,是確保勞動(dòng)安全預(yù)防評(píng)價(jià)工作落實(shí)的基礎(chǔ),并且,它對(duì)于建筑項(xiàng)目本質(zhì)上的安全也有很大的幫助,可以從根源處著手,實(shí)現(xiàn)對(duì)安全事故的預(yù)防。不管是今后的建設(shè)還是今后的改建,都必須要實(shí)施有效、可靠的勞動(dòng)安全衛(wèi)生預(yù)防工作,只有做好了這一點(diǎn),才能夠有效促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)在工程設(shè)計(jì)、施工中的落實(shí)。通常情況下,如果未能夠進(jìn)行對(duì)建筑工程項(xiàng)目的預(yù)評(píng)估工作,那么在施工前以及竣工后,都一定要做好相應(yīng)的預(yù)評(píng)估工作,針對(duì)那些完成的項(xiàng)目,同樣要深入進(jìn)行對(duì)安全隱患的分析工作,針對(duì)所存在的隱患,應(yīng)立即進(jìn)行處理。如果通過預(yù)評(píng)估之后,發(fā)現(xiàn)建筑項(xiàng)目沒有達(dá)到相關(guān)要求,就要立即禁止相關(guān)建筑項(xiàng)目的生產(chǎn)、運(yùn)行。
總而言之,隨著時(shí)代的不斷發(fā)展,社會(huì)進(jìn)步速度越來越快,建筑工程施工中所存在的問題引起了人們的廣泛關(guān)注,所以,必須要對(duì)建筑施工安全風(fēng)險(xiǎn)控制有高度的重視,還要做好對(duì)管理模式的創(chuàng)新工作,只有這樣,才可以實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)的安全身生產(chǎn),這也是實(shí)現(xiàn)我國經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。