陳昌業(yè)

去年3月，根據(jù)《深化黨和國家機構改革方案》，中央宣傳部統(tǒng)一管理電影工作。時隔一年，從行業(yè)成績單來看，改革獲得了十分積極的成效——2018年全年票房突破600億元，國產電影市場份額占比超過六成，為近年新高。今年2月的單月票房再次創(chuàng)下歷史新高，突破110億元，為改革一周年算是畫上了一個漂亮的句號。當然，改革永遠在路上，漂亮的成績單讓我們對行業(yè)新的一年有了更多的期待。

一、更多的類型、題材探索，更多的創(chuàng)新冒險。

2019年春節(jié)檔，《流浪地球》的現(xiàn)象級，與上一年同檔期的《紅海行動》形成了一個連續(xù)的可資觀察的市場氣候——觀眾在春節(jié)檔這樣一個本是喜劇為當然首選的檔期里，卻更加“青睞”非喜劇;觀眾對于看電影本身的滿足感在經(jīng)年累月的市場積累后已經(jīng)有了更加豐富的層次。

2019年3月的中國影市排片表呈現(xiàn)出了罕見的新氣象，《綠皮書》《波西米亞狂想曲》《地久天長》三部或榮膺小金人或折桂銀熊的有濃厚藝術氣質的影片幾乎是以最快的速度被引進入市，顯示了發(fā)行方的信心，這正是過去一年行業(yè)發(fā)展給予發(fā)行公司的機遇。

市場容量仍在不斷增長，盡管增速已經(jīng)顯現(xiàn)出紅利期的尾聲，但觀眾們逐漸成熟的過程中，給了電影創(chuàng)作者、生產者新的冒險方向——新類型、新題材的探索，以及包括內容、渠道等更多領域的創(chuàng)新嘗試都將可能迎來更多積極、正面的回報。

二、主旋律內涵更加豐富，更具全球視野。

《流浪地球》在商業(yè)片創(chuàng)作、生產模式實踐過程中，與社會主義新時代的“人類命運共同體”嶄新歷史命題“不謀而合”。在更加全球甚至是宇宙的時空視域下，中國電影人可以不再僅僅以孤立的民族視角去感染觀眾，而是用更具全球視野卻同時有民族價值觀的敘事動機去表現(xiàn)中國人。“主旋律”的內涵正在具體的創(chuàng)作實踐下不斷拓展著邊界，打通著新的與世界共融的內涵。人是電影永遠的核心主題，過去“主旋律”的創(chuàng)作常常會在人的表現(xiàn)上以某種僵化的范式去表現(xiàn)，令當代觀眾難以認同，顯現(xiàn)出某種“假”;另一邊，商業(yè)電影在向好萊塢的學習過程中卻因為過于“模仿”，在“個人主義”的創(chuàng)作嘗試上顯得與中國人本身的歷史傳統(tǒng)、文化基因脫離，而表現(xiàn)出另一種“假”。關于犧牲，關于集體主義，關于故土難離，等等，這些中國人歷史傳承里的價值觀既是主旋律的一部分，也是關于人的探討里所應包含的多元價值觀的一部分。

當主旋律電影與商業(yè)片在創(chuàng)作、生產實踐過程中的邊界逐漸消融，當創(chuàng)作者、生產者更加理解當代的社會癥候，一些過去的在觀念領域的“非黑即白”就有可能在具體的故事里形成某種對話、某種探討，那么“主旋律”也就不會僅僅是意識形態(tài)領域的某種形而上的概念，而能夠在題材意義上接入更多的商業(yè)類型，融合更多通俗的人物、故事，令觀眾更能在“潤物細無聲”的觀影過程里被感染、被打動。

2019年是建國70周年，2020年將全面建成小康社會，2021年是建黨100年，無論是國有電影企業(yè)還是民營電影公司，未來3年都將會連續(xù)實踐和探索主旋律電影新的可能性，這或許會給中國電影創(chuàng)造出新一輪的繁榮氣象。

三、影院的賣品突圍。

觀影人次下降是春節(jié)檔喜人成績之外的一個隱憂，高票房背后的高票價是抑制人次增長的重要因素。另一方面，如果對過去一年市場成績仍有印象的話，不難回憶起有多個月份曾出現(xiàn)了單月票房、人次雙跌的情況。再加上單銀幕票房產出這幾年持續(xù)下跌，以上這些跡象對于目標新增2萬塊銀幕的行業(yè)而言，將是今年和明年的挑戰(zhàn)之一，大家都在更加積極和認真地應對市場的殘酷性。近日，萬達、CGV的兩家影城分別放出好消息，通州萬達2月賣品突破百萬元、CGV青島萬象城店2月同樣賣品突破百萬元——在觀影人次增長乏力、單銀幕票房產出持續(xù)下降的情況下，賣品收入將會是大部分影院今年和明年突圍的經(jīng)營重點。

機遇總與挑戰(zhàn)共生，喜報也總會有隱憂相隨——關于“第二年”，中國電影人要再創(chuàng)佳績，也要共克難關。